PAGE生產(chǎn)車間定期清掃制度一、總則1.目的為確保生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，保障員工的身體健康，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本定期清掃制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間及相關(guān)區(qū)域。3.職責(zé)分工車間主任：全面負責(zé)車間清掃工作的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督，確保清掃工作按計劃執(zhí)行。班組長：負責(zé)本班組清掃區(qū)域的具體安排與實施，督促組員按時完成清掃任務(wù)。生產(chǎn)員工：按照規(guī)定的清掃要求和時間，認真完成各自負責(zé)區(qū)域的清掃工作。清潔人員：協(xié)助車間進行日常的清掃和特殊區(qū)域的深度清潔工作。二、清掃標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）地面1.保持地面無雜物、無油污、無水漬。每日生產(chǎn)結(jié)束后，使用掃帚、拖把等工具對地面進行清掃，清除散落的物料、垃圾等。2.對于油污較重的區(qū)域，先用適量的清潔劑進行擦拭，再用清水沖洗干凈。3.定期對地面進行全面清潔，可根據(jù)實際情況安排每周或每兩周進行一次深度拖地，確保地面干凈整潔。（二）設(shè)備與工具1.生產(chǎn)設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無灰塵、無油污、無雜物。每班生產(chǎn)前后，操作人員需對所使用的設(shè)備進行擦拭清潔，重點部位如操作面板、傳動部件等要仔細清理。2.工具使用完畢后應(yīng)及時清理，擺放整齊。定期對工具進行盤點和全面清潔，確保工具完好無損且隨時可用。3.對于長期停用的設(shè)備，在啟用前要進行徹底的清潔和檢查，確保設(shè)備正常運行。（三）物料區(qū)1.物料應(yīng)分類存放，擺放整齊，并設(shè)置明顯的標(biāo)識。物料架、貨柜等要保持清潔，無灰塵、無污漬。2.每日對物料區(qū)進行清掃，清除散落的物料和包裝廢棄物。定期對物料進行整理和盤點，確保物料數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。3.對于易燃易爆等危險物料，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行存放和管理，確保儲存環(huán)境安全衛(wèi)生。（四）通道1.通道應(yīng)保持暢通無阻，嚴(yán)禁堆放任何物品。每日清掃通道，清除雜物和垃圾，確保通道地面干凈、整潔。2.通道兩側(cè)的墻壁、門窗等要定期擦拭，保持清潔。消防通道要時刻保持暢通，不得有任何障礙物，確保在緊急情況下人員能夠迅速疏散。（五）辦公區(qū)域1.辦公桌椅、文件柜等表面應(yīng)保持清潔，文件、辦公用品擺放整齊。每日對辦公區(qū)域進行清掃，擦拭桌面、清掃地面，清理垃圾。2.定期對辦公電腦、打印機等設(shè)備進行清潔，保持設(shè)備正常運行和外觀整潔。3.辦公區(qū)域的門窗、玻璃要定期擦拭，保持明亮干凈。（六）衛(wèi)生間1.衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，無異味。每日安排專人對衛(wèi)生間進行清掃，包括地面、墻面、洗手臺、便器等的清潔。2.定期對衛(wèi)生間的設(shè)施進行消毒，如使用含氯消毒劑對便器、洗手臺等進行擦拭消毒，防止細菌滋生。3.及時補充衛(wèi)生紙、洗手液等用品，確保衛(wèi)生間正常使用。三、清掃頻率1.日常清掃生產(chǎn)員工在每班生產(chǎn)前后，對各自負責(zé)的工作區(qū)域進行清掃，確保工作區(qū)域隨時保持整潔。清潔人員每天定時對公共區(qū)域如通道、衛(wèi)生間等進行清掃。2.定期清掃車間地面每周進行一次全面清掃，可結(jié)合生產(chǎn)安排在周末或非生產(chǎn)高峰期進行。設(shè)備每兩周進行一次深度清潔，由專業(yè)維修人員或經(jīng)過培訓(xùn)的操作人員按照設(shè)備維護手冊的要求進行操作。物料區(qū)每周進行一次整理和清掃，確保物料存放有序、區(qū)域衛(wèi)生良好。辦公區(qū)域每天下班后進行簡單清掃，每周進行一次全面清潔，包括擦拭門窗、整理文件等。衛(wèi)生間每天進行多次清掃，每周進行一次深度消毒。四、清掃流程與方法（一）準(zhǔn)備工作1.根據(jù)清掃任務(wù)的要求，準(zhǔn)備好所需的清掃工具和清潔用品，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、消毒劑等。2.對清掃工具進行檢查，確保工具完好無損、清潔有效。（二）清掃順序1.按照從上到下、從左到右的順序進行清掃。先清掃高處的灰塵、蜘蛛網(wǎng)等，再清掃地面和低處的雜物。2.對于不同區(qū)域，先清理大件垃圾和明顯的污漬，再進行細致的擦拭和清潔。（三）清掃方法1.地面清掃：先用掃帚將垃圾、雜物等掃到一起，再用拖把將地面拖干凈。對于油污地面，可先噴灑適量的清潔劑，用刷子或抹布擦拭后再拖凈。2.設(shè)備清潔：使用干凈的抹布或?qū)Ｓ们鍧嵐ぞ?，對設(shè)備表面進行擦拭。對于難以清潔的部位，可使用適當(dāng)?shù)那鍧崉┗驖櫥瑒┻M行處理，但要注意避免對設(shè)備造成損壞。3.物料區(qū)整理：按照物料的類別和規(guī)格，對物料進行重新擺放和整理，清理物料表面的灰塵和雜物。4.衛(wèi)生間清潔：先使用清潔劑擦拭洗手臺、便器等設(shè)施，再用清水沖洗干凈。地面使用拖把拖凈，最后進行消毒處理。（四）收尾工作1.清掃完成后，將清掃工具和清潔用品清理干凈，妥善存放。2.檢查清掃效果，確保各區(qū)域達到清掃標(biāo)準(zhǔn)要求。如發(fā)現(xiàn)有未清掃干凈的地方，及時進行返工處理。五、監(jiān)督與檢查1.車間主任定期對車間的清掃工作進行檢查，每周至少進行一次全面檢查，并填寫檢查記錄。2.班組長負責(zé)對本班組的清掃情況進行日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時督促組員整改。3.公司將不定期組織對生產(chǎn)車間清掃制度執(zhí)行情況的檢查，對于不符合要求的區(qū)域和責(zé)任人進行通報批評，并責(zé)令限期整改。4.檢查內(nèi)容包括清掃標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、清掃工具和清潔用品的使用與存放、清掃記錄的填寫等。六、考核與獎懲1.考核將車間清掃工作納入員工績效考核體系，考核內(nèi)容包括清掃任務(wù)完成情況、清掃質(zhì)量、遵守清掃制度等方面。對于在清掃工作中表現(xiàn)突出的員工，給予適當(dāng)?shù)募臃知剟?；對于未按要求完成清掃任?wù)或清掃質(zhì)量不達標(biāo)的員工，進行相應(yīng)的扣分處罰。2.獎勵每月評選出“清掃之星”，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等，并在公司內(nèi)部進行通報表揚。對于積極提出清掃工作改進建議且被采納的員工，給予相應(yīng)的獎勵。3.懲罰對于違反清掃制度的員工，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款等處罰。因清掃工作不到位導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)境惡劣、產(chǎn)品質(zhì)量受影響或發(fā)生安全事故的，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。七、培訓(xùn)與教育1.公司定期組織生產(chǎn)車間清掃制度的培訓(xùn)，培訓(xùn)對象包括車間主任及管理人員、班組長、生產(chǎn)員工和清潔人員等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括清掃標(biāo)準(zhǔn)、清掃流程、清掃工具的使用方法、清潔劑和消毒劑的正確使用等。3.通過培訓(xùn)，使員工熟悉清掃制度的要求，掌握正確的清掃方法和技能，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和責(zé)任感。4.鼓