PAGE生產(chǎn)車間衛(wèi)生清理制度一、總則1.目的為確保生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，保障產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)員工健康，特制定本衛(wèi)生清理制度。2.適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車間內(nèi)所有區(qū)域，包括生產(chǎn)操作區(qū)、物料存放區(qū)、設(shè)備區(qū)、通道、更衣室、衛(wèi)生間等。3.職責(zé)分工車間主任：全面負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生清理工作的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督，確保衛(wèi)生清理工作按制度要求執(zhí)行。各生產(chǎn)班組組長：負(fù)責(zé)本班組作業(yè)區(qū)域的日常衛(wèi)生清理工作安排與落實，督促班組成員做好衛(wèi)生維護(hù)。車間員工：嚴(yán)格遵守衛(wèi)生清理制度，做好各自工作區(qū)域及設(shè)備的衛(wèi)生清潔，積極配合車間整體衛(wèi)生清理工作。衛(wèi)生清理專員：負(fù)責(zé)車間公共區(qū)域及重點部位的定期深度清潔，協(xié)助各班組解決衛(wèi)生清理過程中的疑難問題。二、衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)與要求生產(chǎn)操作區(qū)1.地面保持地面清潔，無明顯灰塵、污漬、水漬。每日生產(chǎn)結(jié)束后，使用掃帚清掃地面雜物，再用拖把蘸取適量清潔劑拖地，最后用清水拖凈。地面不得有物料灑落堆積，如有灑落應(yīng)及時清理，防止滑倒等安全事故。2.工作臺面每班工作前，清理工作臺面上的雜物、灰塵，使用干凈的抹布擦拭臺面，確保臺面整潔。工作過程中，及時清理使用過的工具、物料，保持臺面有序。工作結(jié)束后，對臺面進(jìn)行全面清潔消毒，防止交叉污染。3.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備表面應(yīng)保持無油污、無灰塵，每日生產(chǎn)前后使用專用清潔工具擦拭設(shè)備外殼。定期對設(shè)備進(jìn)行深度清潔，按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求，清理設(shè)備內(nèi)部的積塵、油污等，確保設(shè)備正常運行。設(shè)備的操作按鈕、顯示屏等部位要保持清潔，避免影響操作準(zhǔn)確性。物料存放區(qū)1.物料架物料架應(yīng)定期清理，每周至少一次，清除架上的灰塵、雜物。物料擺放應(yīng)整齊有序，并按照規(guī)定的標(biāo)識分類存放，便于查找和管理。2.物料各類物料應(yīng)保持包裝完好，無破損、無泄漏。如有物料包裝損壞，應(yīng)及時更換包裝或清理泄漏物料。定期檢查物料的存放狀態(tài)，對過期、變質(zhì)的物料及時清理，防止混入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。3.倉庫地面?zhèn)}庫地面應(yīng)保持清潔，每日清掃，防止物料受潮。地面不得有積水，如有積水應(yīng)及時清理，可設(shè)置排水設(shè)施確保排水暢通。設(shè)備區(qū)1.設(shè)備周邊設(shè)備周邊區(qū)域應(yīng)保持整潔，無雜物堆積，每周至少清理一次。設(shè)備的電源線、信號線等應(yīng)整理整齊，避免纏繞、破損，影響設(shè)備正常運行。2.配電箱配電箱表面應(yīng)保持清潔，每月進(jìn)行擦拭，防止灰塵積累影響電氣性能。定期檢查配電箱內(nèi)部，清理灰塵，確保電氣元件正常工作，防止因積塵引發(fā)電氣故障。3.通風(fēng)設(shè)備通風(fēng)口、通風(fēng)管道應(yīng)定期清理，每季度至少一次，防止堵塞影響通風(fēng)效果。通風(fēng)設(shè)備的濾網(wǎng)應(yīng)及時清洗或更換，保證通風(fēng)系統(tǒng)正常運行，維持車間內(nèi)空氣清新。通道1.地面通道地面應(yīng)保持清潔，每日清掃，確保通道暢通無阻。不得在通道內(nèi)堆放物料、工具等雜物，保障人員和物料運輸安全。2.墻壁與門窗通道墻壁應(yīng)保持干凈，無污漬、灰塵，每月擦拭一次。門窗玻璃應(yīng)保持明亮，定期清潔，確保通道采光良好，視野清晰。更衣室1.更衣柜更衣柜應(yīng)保持整潔，員工個人物品應(yīng)擺放整齊，不得隨意堆放。每周對更衣柜進(jìn)行一次擦拭，清理灰塵，保持柜內(nèi)清潔。2.地面與墻面更衣室地面應(yīng)每日清掃，保持干凈無積水。墻面應(yīng)定期清潔，無污漬、無腳印，每月至少擦拭一次。3.通風(fēng)與照明確保更衣室通風(fēng)良好，空氣清新，通風(fēng)設(shè)備應(yīng)定期檢查維護(hù)。照明設(shè)施應(yīng)保持完好，如有損壞及時更換，保證更衣室光線充足。衛(wèi)生間1.便池與馬桶每日對便池和馬桶進(jìn)行沖洗，定期使用清潔劑消毒，防止異味和細(xì)菌滋生。便池周邊應(yīng)保持清潔，無污漬、無水漬，隨時清理濺出的尿液等污漬。2.洗手池使用后及時清理洗手池內(nèi)的水漬和雜物，保持洗手池干凈。定期對洗手池進(jìn)行消毒，防止細(xì)菌傳播，保障員工洗手衛(wèi)生。3.地面與墻面衛(wèi)生間地面應(yīng)保持干燥清潔，每日拖地，防止滑倒。墻面應(yīng)定期擦拭，無污漬、無霉斑，每月至少清潔一次。4.垃圾桶垃圾桶應(yīng)及時清理，每日至少傾倒一次，保持垃圾桶內(nèi)無垃圾溢出。定期對垃圾桶進(jìn)行消毒，防止異味散發(fā)和細(xì)菌滋生。三、衛(wèi)生清理流程與時間安排日常衛(wèi)生清理流程1.班前清理員工提前15分鐘到達(dá)車間，首先清理各自工作區(qū)域的雜物、灰塵，擦拭工作臺面，檢查設(shè)備是否正常并進(jìn)行簡單清潔。各生產(chǎn)班組組長組織班組成員對作業(yè)區(qū)域的通道、物料存放區(qū)等進(jìn)行初步清掃，確保工作區(qū)域整潔有序，不影響當(dāng)日生產(chǎn)。2.班中清理員工在工作過程中，及時清理使用過的工具、物料，保持工作區(qū)域的整潔。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有油污、灰塵等，應(yīng)隨時進(jìn)行擦拭清理。各生產(chǎn)班組組長負(fù)責(zé)監(jiān)督班組成員的衛(wèi)生清理情況，及時糾正不規(guī)范的操作行為，確保班中衛(wèi)生符合要求。3.班后清理每班工作結(jié)束后，員工清理各自工作區(qū)域的物料、垃圾，對工作臺面、設(shè)備進(jìn)行全面清潔消毒。各生產(chǎn)班組組長組織班組成員對作業(yè)區(qū)域進(jìn)行徹底清掃，包括地面、墻壁、設(shè)備周邊等，清理完畢后檢查衛(wèi)生狀況，合格后方可離開。衛(wèi)生清理專員負(fù)責(zé)對車間公共區(qū)域，如通道、更衣室、衛(wèi)生間等進(jìn)行集中清理，重點清理地面、垃圾桶等，確保公共區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。定期衛(wèi)生清理流程1.每周衛(wèi)生清理每周五下午下班后，車間全體員工參與全面衛(wèi)生清理工作。各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)對本班組作業(yè)區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行深度清潔，包括設(shè)備內(nèi)部的積塵、油污清理等。衛(wèi)生清理專員對通風(fēng)設(shè)備的濾網(wǎng)進(jìn)行清洗，對配電箱內(nèi)部進(jìn)行灰塵清理。車間主任組織對物料存放區(qū)進(jìn)行全面檢查和清理，整理物料，清除過期、變質(zhì)物料，對物料架進(jìn)行徹底清潔。2.每月衛(wèi)生清理每月最后一個工作日下午，開展車間月度深度衛(wèi)生清理。各生產(chǎn)班組對工作區(qū)域的墻壁、天花板進(jìn)行擦拭，清除灰塵、污漬。衛(wèi)生清理專員對更衣室的墻面、更衣柜進(jìn)行全面清潔消毒。車間主任組織檢查衛(wèi)生間的衛(wèi)生狀況，對便池、馬桶、洗手池等進(jìn)行深度清潔和消毒，更換衛(wèi)生間的清潔用品。3.每季度衛(wèi)生清理每季度末進(jìn)行車間全面深度衛(wèi)生清理。各生產(chǎn)班組對設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng)和清潔，包括設(shè)備的外觀保養(yǎng)、零部件檢查等。衛(wèi)生清理專員對通風(fēng)管道進(jìn)行清理，確保通風(fēng)系統(tǒng)正常運行。車間主任組織對整個車間的衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面檢查和評估，針對存在的問題制定改進(jìn)措施。四、衛(wèi)生清理監(jiān)督與檢查1.車間主任巡查車間主任每日不定時對車間各區(qū)域進(jìn)行巡查，檢查衛(wèi)生清理情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促相關(guān)人員整改。巡查內(nèi)容包括地面清潔、設(shè)備衛(wèi)生、物料擺放、通道暢通等方面。2.班組長自查各生產(chǎn)班組組長在每日班前、班中、班后對本班組作業(yè)區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行自查，確保衛(wèi)生清理工作落實到位，并對班組成員的衛(wèi)生清理情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。3.定期檢查與評估每周由車間主任組織對車間衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查，按照衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，對表現(xiàn)優(yōu)秀的班組和個人進(jìn)行表揚，對不達(dá)標(biāo)的區(qū)域提出整改要求。每月、每季度的定期衛(wèi)生清理結(jié)束后，由車間主任組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查評估，總結(jié)衛(wèi)生清理工作中的經(jīng)驗和不足，制定針對性的改進(jìn)措施，不斷提高車間衛(wèi)生管理水平。4.問題整改跟蹤對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任部門或個人應(yīng)立即進(jìn)行整改。車間主任負(fù)責(zé)跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。整改完成后，進(jìn)行復(fù)查，直至符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。五、衛(wèi)生清理記錄與檔案管理1.衛(wèi)生清理記錄各生產(chǎn)班組應(yīng)建立衛(wèi)生清理記錄臺賬，詳細(xì)記錄每日班前、班中、班后的衛(wèi)生清理情況，包括清理時間、清理區(qū)域、清理內(nèi)容、清理人員等信息。衛(wèi)生清理專員應(yīng)記錄每次定期衛(wèi)生清理的工作內(nèi)容、參與人員、清理效果等情況。車間主任對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行記錄，包括問題描述、整改措施、整改責(zé)任人、整改時間等。2.檔案管理將衛(wèi)生清理記錄臺賬、定期衛(wèi)生清理報告、衛(wèi)生檢查評估記錄等相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔，保存期限為[X]年。檔案資料應(yīng)分類存放，便于查閱和追溯，為車間衛(wèi)生管理工作提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。六、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生清理培訓(xùn)定期組織車間員工參加衛(wèi)生清理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)、流程、操作方法、清潔劑使用等方面。通過培訓(xùn)，使員工熟悉衛(wèi)生清理制度要求，掌握正確的衛(wèi)生清理技能，提高員工的衛(wèi)生意識和責(zé)任感。2.宣傳教育在車間內(nèi)張貼衛(wèi)生清理制度宣傳海報and標(biāo)語，宣傳衛(wèi)生知識，營造良好的衛(wèi)生環(huán)境氛圍。利用班前會、班后會等形式，向員工強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生清理工作的重要性，鼓勵員工積極參與衛(wèi)生管理工作，自覺遵守衛(wèi)生清理制度。七、獎懲措施1.獎勵對于在衛(wèi)生清理工作中表現(xiàn)突出的班組和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升機(jī)會等。對提出衛(wèi)生清理合理化建議并被采納的員工，給予相應(yīng)的獎勵，以鼓勵員工積極參與車間衛(wèi)生管理創(chuàng)新。2.懲