PAGE執(zhí)行安全生產(chǎn)報(bào)告制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握安全生產(chǎn)狀況，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)報(bào)告制度。本制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部安全生產(chǎn)信息的報(bào)告流程，確保各級管理人員能夠及時(shí)獲取安全生產(chǎn)動態(tài)，做出科學(xué)決策，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)車間、各工程項(xiàng)目部以及所有涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的場所和人員。包括但不限于直接從事生產(chǎn)操作的一線員工、各級管理人員、技術(shù)人員、外包作業(yè)人員等。（三）基本原則1.及時(shí)準(zhǔn)確原則安全生產(chǎn)信息報(bào)告應(yīng)遵循及時(shí)性和準(zhǔn)確性的原則，確保信息能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)，且內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。2.分級負(fù)責(zé)原則按照公司內(nèi)部的管理架構(gòu)和職責(zé)分工，實(shí)行分級報(bào)告制度。各級負(fù)責(zé)人對本部門、本區(qū)域的安全生產(chǎn)報(bào)告工作負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)信息能夠及時(shí)、有效地傳遞至相關(guān)決策層。3.全面覆蓋原則安全生產(chǎn)報(bào)告應(yīng)涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況、人員安全行為、安全管理制度執(zhí)行情況、事故隱患排查治理等各個(gè)方面，確保無死角、無遺漏。二、報(bào)告內(nèi)容與要求（一）日常安全生產(chǎn)報(bào)告1.班前安全報(bào)告報(bào)告主體：各生產(chǎn)班組組長報(bào)告時(shí)間：每天上班前15分鐘報(bào)告內(nèi)容：本班組人員出勤情況、身體狀況；工作現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施、工具器具的安全狀況；作業(yè)環(huán)境是否存在安全隱患等。報(bào)告方式：以口頭形式向車間主任或值班負(fù)責(zé)人報(bào)告，并填寫《班前安全檢查表》，由車間主任或值班負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。2.班中安全報(bào)告報(bào)告主體：各生產(chǎn)崗位員工報(bào)告時(shí)間：在發(fā)現(xiàn)安全問題或隱患后立即報(bào)告報(bào)告內(nèi)容：崗位操作過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障、異常情況；人員違規(guī)操作行為；新出現(xiàn)的安全隱患等。報(bào)告方式：通過對講機(jī)、電話等方式向班組長或現(xiàn)場安全管理人員報(bào)告，同時(shí)填寫《班中安全問題記錄表》，詳細(xì)記錄問題發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)象、處理情況等。3.班后安全報(bào)告報(bào)告主體：各生產(chǎn)班組組長報(bào)告時(shí)間：每天下班后15分鐘報(bào)告內(nèi)容：本班組當(dāng)天安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況；設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況；安全檢查情況；未處理的安全問題及整改措施建議等。報(bào)告方式：以書面形式提交《班后安全報(bào)告表》，報(bào)送至車間主任或值班負(fù)責(zé)人。（二）定期安全生產(chǎn)報(bào)告1.周安全生產(chǎn)報(bào)告報(bào)告主體：各車間主任或部門負(fù)責(zé)人報(bào)告時(shí)間：每周一上午下班前報(bào)告內(nèi)容：本車間或本部門上周安全生產(chǎn)工作概況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查及隱患排查治理情況、員工安全教育培訓(xùn)情況、事故（事件）統(tǒng)計(jì)分析等；本周安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作安排；存在的主要問題及改進(jìn)措施建議。報(bào)告方式：填寫《周安全生產(chǎn)報(bào)告表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)送至安全管理部門。2.月安全生產(chǎn)報(bào)告報(bào)告主體：各車間主任或部門負(fù)責(zé)人報(bào)告時(shí)間：每月第一個(gè)工作日上午下班前報(bào)告內(nèi)容：在周安全生產(chǎn)報(bào)告的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步詳細(xì)分析本車間或本部門上月安全生產(chǎn)形勢，包括各類安全指標(biāo)完成情況對比分析、典型安全問題案例剖析、安全管理工作成效與不足等；本月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)及目標(biāo)；對公司整體安全生產(chǎn)工作的意見和建議。報(bào)告方式：提交《月安全生產(chǎn)報(bào)告》，內(nèi)容應(yīng)包括文字闡述和相關(guān)數(shù)據(jù)圖表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)送至安全管理部門。3.季度安全生產(chǎn)報(bào)告報(bào)告主體：各車間主任或部門負(fù)責(zé)人報(bào)告時(shí)間：每季度第一個(gè)月的10日前報(bào)告內(nèi)容：全面總結(jié)本車間或本部門上季度安全生產(chǎn)工作，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況評估、安全管理體系運(yùn)行效果分析、重大安全隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)投入及效益分析、員工安全意識和技能提升情況、事故（事件）預(yù)防措施落實(shí)情況等；分析當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢和存在的問題；提出下季度安全生產(chǎn)工作的總體思路、目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)措施。報(bào)告方式：撰寫《季度安全生產(chǎn)報(bào)告》，要求內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析深入，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審定后報(bào)送至安全管理部門。4.年度安全生產(chǎn)報(bào)告報(bào)告主體：公司安全管理部門報(bào)告時(shí)間：次年1月15日前報(bào)告內(nèi)容：全面回顧公司年度安全生產(chǎn)工作，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況總結(jié)、安全管理制度建設(shè)與執(zhí)行情況評估、安全檢查及隱患排查治理工作成效、安全生產(chǎn)投入情況分析、員工安全教育培訓(xùn)工作成果、事故（事件）統(tǒng)計(jì)分析及預(yù)防措施落實(shí)情況、安全管理工作創(chuàng)新與亮點(diǎn)等；分析公司安全生產(chǎn)工作存在的主要問題和不足；提出下一年度安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和改進(jìn)措施建議。報(bào)告方式：編制《年度安全生產(chǎn)報(bào)告》，經(jīng)公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)審核后提交公司總經(jīng)理辦公會審議，并向全體員工通報(bào)。（三）專項(xiàng)安全生產(chǎn)報(bào)告1.事故（事件）報(bào)告報(bào)告主體：事故（事件）現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人或當(dāng)事人報(bào)告時(shí)間：事故（事件）發(fā)生后立即報(bào)告報(bào)告內(nèi)容：事故（事件）發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、傷亡情況、初步原因分析等。報(bào)告方式：通過電話、對講機(jī)等方式向公司安全管理部門報(bào)告，并同時(shí)報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。安全管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案，并按照規(guī)定向上級主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告。2.重大安全隱患報(bào)告報(bào)告主體：安全檢查人員或發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的部門、人員報(bào)告時(shí)間：發(fā)現(xiàn)重大安全隱患后24小時(shí)內(nèi)報(bào)告內(nèi)容：重大安全隱患的詳細(xì)情況，包括隱患所在位置、存在問題描述、可能導(dǎo)致的后果、已采取的臨時(shí)防范措施等。報(bào)告方式：填寫《重大安全隱患報(bào)告表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)送至安全管理部門。安全管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行評估，并制定整改方案，明確整改責(zé)任人和整改期限。3.特殊時(shí)期安全生產(chǎn)報(bào)告報(bào)告主體：各部門、各生產(chǎn)車間報(bào)告時(shí)間：在特殊時(shí)期（如節(jié)假日、重大活動、極端天氣等）期間，每天下午下班前報(bào)告當(dāng)天安全生產(chǎn)情況報(bào)告內(nèi)容：本部門、本車間在特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況、人員值班安排情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、安全檢查情況等。報(bào)告方式：以書面形式提交《特殊時(shí)期安全生產(chǎn)報(bào)告表》，報(bào)送至安全管理部門。安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)對特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，及時(shí)匯總分析各部門報(bào)告情況，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。（四）報(bào)告要求1.報(bào)告內(nèi)容應(yīng)客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)應(yīng)詳實(shí)可靠，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。對于事故（事件）報(bào)告，應(yīng)盡量提供現(xiàn)場照片、視頻等相關(guān)資料，以便于準(zhǔn)確判斷事故（事件）情況。2.報(bào)告應(yīng)采用統(tǒng)一的格式和模板，確保內(nèi)容規(guī)范、完整。各類報(bào)告表格應(yīng)包含報(bào)告主體、報(bào)告時(shí)間、報(bào)告內(nèi)容、報(bào)告人簽字等必要信息。3.報(bào)告應(yīng)及時(shí)送達(dá)規(guī)定的接收部門或人員，不得延誤。對于緊急情況的報(bào)告，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以最快的方式報(bào)送，確保信息能夠及時(shí)傳遞，以便采取有效的應(yīng)對措施。4.各級報(bào)告責(zé)任人應(yīng)妥善保存報(bào)告記錄，以備查閱。報(bào)告記錄應(yīng)包括報(bào)告原件、相關(guān)附件、處理結(jié)果等，保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。三、報(bào)告流程（一）基層員工報(bào)告流程基層員工（包括生產(chǎn)崗位員工、安全檢查人員等）發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題或隱患后，應(yīng)首先向班組長或現(xiàn)場安全管理人員報(bào)告。班組長或現(xiàn)場安全管理人員接到報(bào)告后，應(yīng)立即進(jìn)行核實(shí)，并采取相應(yīng)的現(xiàn)場處置措施。對于無法立即處理的問題，應(yīng)填寫《安全問題報(bào)告表》，詳細(xì)記錄問題情況，并及時(shí)報(bào)告車間主任或部門負(fù)責(zé)人。車間主任或部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析評估，制定解決方案，并安排專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。（二）中層管理人員報(bào)告流程各車間主任或部門負(fù)責(zé)人在收到基層員工的安全生產(chǎn)報(bào)告后，應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求，填寫相應(yīng)的安全生產(chǎn)報(bào)告表，并報(bào)送至安全管理部門。安全管理部門收到報(bào)告后，應(yīng)進(jìn)行匯總分析，對于涉及全公司的重大安全生產(chǎn)問題，應(yīng)及時(shí)提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決策。對于需要其他部門協(xié)同解決的問題，安全管理部門應(yīng)組織召開協(xié)調(diào)會議，明確責(zé)任分工，督促相關(guān)部門落實(shí)整改措施。（三）高層管理人員報(bào)告流程公司安全管理部門定期將匯總整理后的安全生產(chǎn)報(bào)告提交給公司高層管理人員（包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）。高層管理人員應(yīng)認(rèn)真審閱報(bào)告內(nèi)容，全面了解公司安全生產(chǎn)工作狀況，對安全生產(chǎn)工作做出決策部署。對于重大安全生產(chǎn)問題，高層管理人員應(yīng)親自組織研究解決方案，協(xié)調(diào)各方資源，確保問題得到妥善解決。同時(shí)，高層管理人員應(yīng)將安全生產(chǎn)工作納入公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持，推動公司安全生產(chǎn)管理水平不斷提升。四、審核與存檔（一）審核1.基層員工報(bào)告由班組長或現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行審核，確保報(bào)告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確，問題描述清晰，處置措施得當(dāng)。2.周、月、季度安全生產(chǎn)報(bào)告由車間主任或部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，審核重點(diǎn)包括報(bào)告內(nèi)容的完整性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、分析的合理性以及措施建議的可行性等。審核通過后，簽字確認(rèn)并報(bào)送至安全管理部門。3.年度安全生產(chǎn)報(bào)告由公司安全管理部門編制完成后，提交公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核。分管安全領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從公司整體安全生產(chǎn)戰(zhàn)略角度出發(fā)，對報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行全面審查，提出修改意見和建議。審核通過后，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會審議。4.事故（事件）報(bào)告、重大安全隱患報(bào)告等專項(xiàng)報(bào)告由安全管理部門組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行審核，必要時(shí)邀請外部專家參與。審核內(nèi)容包括報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性以及應(yīng)對措施的科學(xué)性、有效性等。審核通過后，按照規(guī)定程序上報(bào)相關(guān)部門。（二）存檔1.各類安全生產(chǎn)報(bào)告應(yīng)按照報(bào)告類別、時(shí)間順序進(jìn)行分類整理，建立專門的檔案。檔案內(nèi)容應(yīng)包括報(bào)告原件、審核意見、處理結(jié)果等相關(guān)資料。2.安全生產(chǎn)報(bào)告檔案應(yīng)妥善保存，保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。一般情況下，日常安全生產(chǎn)報(bào)告保存期限為1年，定期安全生產(chǎn)報(bào)告保存期限為3年，專項(xiàng)安全生產(chǎn)報(bào)告保存期限為5年。對于涉及重大安全生產(chǎn)問題或事故（事件）的報(bào)告，應(yīng)長期保存。3.公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)報(bào)告檔案查閱制度，嚴(yán)格限定查閱范圍和審批程序。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自查閱、復(fù)制安全生產(chǎn)報(bào)告檔案。因工作需要查閱檔案的，應(yīng)填寫《安全生產(chǎn)報(bào)告檔案查閱申請表》，經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，在檔案管理人員的陪同下進(jìn)行查閱，并做好查閱記錄。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對各部門、各生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)報(bào)告制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，報(bào)告流程的合規(guī)性，審核與存檔工作的落實(shí)情況等。2.安全管理部門應(yīng)制定詳細(xì)的監(jiān)督檢查計(jì)劃，明確檢查頻次、檢查方式、檢查標(biāo)準(zhǔn)等。檢查方式可采用現(xiàn)場查閱報(bào)告記錄、詢問相關(guān)人員、實(shí)地核實(shí)情況等多種方式相結(jié)合。3.在監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)存在未按規(guī)定報(bào)告、報(bào)告內(nèi)容不實(shí)、報(bào)告流程不規(guī)范等問題的，安全管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)《安全生產(chǎn)整改通知書》，責(zé)令責(zé)任部門限期整改，并跟蹤整改落實(shí)情況。（二）考核評價(jià)1.將安全生產(chǎn)報(bào)告制度執(zhí)行情況納入公司安全生產(chǎn)績效考核體系，對各部門、各生產(chǎn)車間進(jìn)行考核評價(jià)。考核指標(biāo)包括報(bào)告及時(shí)率、報(bào)告準(zhǔn)確率、報(bào)告完整率、審核通過率等。2.對于在安全生產(chǎn)報(bào)告工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎勵。獎勵方式可包括通報(bào)表揚(yáng)、獎金獎勵、晉升推薦等。3.對于違反安全生產(chǎn)報(bào)告制度的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰措施包括警告、罰款、績效扣分、降職降薪直至解除勞動合同等。對于因未及時(shí)報(bào)告或報(bào)告不實(shí)導(dǎo)致事故擴(kuò)大、造成嚴(yán)重后果的，依法追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。六、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。在制度執(zhí)行過程中，如遇有未盡事宜或?qū)χ贫葪l款理解不一致的情況，由安全管理部門會同相關(guān)部門進(jìn)行研究解釋。（二）修訂與廢止1.本制度應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化以及公司安全