PAGE新安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位及所有參與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的人員。（三）依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定。（四）方針與目標(biāo)1.方針：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)。2.目標(biāo)年度內(nèi)杜絕重大生產(chǎn)安全事故，遏制較大生產(chǎn)安全事故，減少一般生產(chǎn)安全事故。員工年度安全生產(chǎn)事故負(fù)傷率控制在[X]%以內(nèi)。職業(yè)病發(fā)病率控制在[X]%以內(nèi)。安全生產(chǎn)隱患排查整改率達(dá)到100%。員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，培訓(xùn)合格率達(dá)到[X]%以上。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)（一）公司安全生產(chǎn)委員會職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作。2.審定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃和措施，決策重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)。3.定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題。4.組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，監(jiān)督安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施。5.組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，組織事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理。（二）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，明確各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)。3.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，提供必要的人力、物力和財力支持。4.督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。（三）公司分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好公司安全生產(chǎn)工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織開展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，落實(shí)整改措施。4.組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。5.參與公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施，協(xié)助組織事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理。（四）各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.組織本部門員工貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。3.組織開展本部門安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除事故隱患。4.組織本部門員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。5.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解和落實(shí)，定期向公司安全生產(chǎn)委員會報告安全生產(chǎn)工作情況。6.參與本部門安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理，配合做好事故善后工作。（五）各級管理人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督員工在工作過程中的安全生產(chǎn)行為，及時糾正違章作業(yè)。2.參與安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議和措施。3.對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患及時報告，并跟蹤整改情況，確保隱患得到徹底消除。4.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人開展員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全操作技能。5.參與安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作，在事故現(xiàn)場協(xié)助組織救援和保護(hù)現(xiàn)場。（六）員工職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負(fù)責(zé)人報告。4.積極參與公司安全生產(chǎn)活動，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的合理化建議。5.在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，應(yīng)積極參與應(yīng)急救援，配合事故調(diào)查處理。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)設(shè)定與分解（一）目標(biāo)設(shè)定原則1.符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.結(jié)合公司實(shí)際情況，具有可操作性和可衡量性。3.與公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)相適應(yīng)。4.突出重點(diǎn)，針對公司安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱部位設(shè)定目標(biāo)。（二）年度安全生產(chǎn)目標(biāo)設(shè)定公司安全生產(chǎn)委員會每年年初根據(jù)公司實(shí)際情況和國家相關(guān)要求，制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。年度安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括事故控制目標(biāo)、隱患排查治理目標(biāo)、安全培訓(xùn)目標(biāo)、安全文化建設(shè)目標(biāo)等方面。（三）目標(biāo)分解1.公司安全生產(chǎn)委員會將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門、各崗位，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。2.各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，將目標(biāo)進(jìn)一步分解到本部門的各個班組和員工，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)層層落實(shí)。（四）目標(biāo)調(diào)整1.在安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施過程中，如遇國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，或者公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、安全生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化，需要對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整的，由公司安全生產(chǎn)委員會提出調(diào)整意見，報公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。2.安全生產(chǎn)目標(biāo)調(diào)整后，應(yīng)及時將調(diào)整后的目標(biāo)分解到各部門、各崗位，并重新簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施與監(jiān)控（一）實(shí)施計劃制定1.各部門根據(jù)分解后的安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計劃，明確實(shí)施步驟、責(zé)任人員、時間節(jié)點(diǎn)和保障措施。2.安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計劃應(yīng)報公司安全生產(chǎn)委員會備案。（二）資源保障1.公司應(yīng)確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施所需的人力、物力和財力資源，為安全生產(chǎn)工作提供必要的支持。2.各部門應(yīng)合理安排人員，保障安全生產(chǎn)工作的順利開展。同時，應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際需要，配備必要的安全設(shè)備、設(shè)施和勞動防護(hù)用品。（三）日常監(jiān)控1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行日常監(jiān)控，定期收集、分析安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)問題。2.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評估，及時掌握目標(biāo)實(shí)施進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.各級管理人員應(yīng)加強(qiáng)對員工安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督檢查，及時糾正違章作業(yè)，確保員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（四）信息溝通與協(xié)調(diào)1.建立安全生產(chǎn)信息溝通機(jī)制，加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門之間、公司與外部相關(guān)方之間的信息溝通與協(xié)調(diào)。2.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期召開安全生產(chǎn)工作會議，通報安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況，分析安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的問題。3.各部門應(yīng)及時向公司安全生產(chǎn)管理部門報告安全生產(chǎn)工作中的重要情況和問題，確保公司安全生產(chǎn)信息暢通。五、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲（一）考核原則1.客觀公正原則。以安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況為依據(jù)，全面、客觀、公正地評價各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作績效。2.科學(xué)合理原則?？己酥笜?biāo)設(shè)置科學(xué)合理，考核方法簡便易行，確?？己私Y(jié)果真實(shí)可靠。3.激勵約束原則。通過考核與獎懲相結(jié)合，激勵各部門、各崗位積極履行安全生產(chǎn)職責(zé)，推動公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。包括事故控制指標(biāo)、隱患排查治理指標(biāo)、安全培訓(xùn)指標(biāo)、安全文化建設(shè)指標(biāo)等方面的完成情況。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。包括各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況等。3.安全生產(chǎn)投入情況。包括安全設(shè)施設(shè)備購置、維護(hù)費(fèi)用，安全培訓(xùn)費(fèi)用，應(yīng)急救援費(fèi)用等投入情況。4.安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援情況。包括應(yīng)急預(yù)案制定與演練情況、事故應(yīng)急處置能力等。（三）考核周期1.公司對各部門、各崗位的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核每年進(jìn)行一次，考核時間為次年1月。2.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，可隨時進(jìn)行表彰和獎勵。（四）考核方式1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)則，明確考核標(biāo)準(zhǔn)和評分方法。2.考核采用自評與上級評價相結(jié)合的方式進(jìn)行。各部門、各崗位首先進(jìn)行自評，填寫安全生產(chǎn)目標(biāo)考核自評表，然后由公司安全生產(chǎn)管理部門組織進(jìn)行上級評價，綜合評定考核結(jié)果。3.考核過程中，應(yīng)查閱相關(guān)文件、記錄、報表等資料，實(shí)地查看安全生產(chǎn)現(xiàn)場，聽取員工意見，確?？己私Y(jié)果真實(shí)可靠。（五）獎懲措施1.獎勵對安全生產(chǎn)目標(biāo)考核成績優(yōu)秀的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。表彰形式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金等。在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個人，公司將向上級主管部門推薦表彰，并給予重獎。對安全生產(chǎn)工作中的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和做法，公司將進(jìn)行推廣應(yīng)用，并對相關(guān)部門和個人給予獎勵。2.懲罰對安全生產(chǎn)目標(biāo)考核不合格的部門和個人，公