PAGE養(yǎng)殖場(chǎng)安全生產(chǎn)考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)養(yǎng)殖場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和養(yǎng)殖場(chǎng)財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)養(yǎng)殖場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于本養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)所有部門、崗位及人員在安全生產(chǎn)方面的考核與評(píng)價(jià)。（三）考核原則1.客觀公正原則：以客觀事實(shí)為依據(jù)，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，確?？己私Y(jié)果公平、公正。2.全面系統(tǒng)原則：涵蓋養(yǎng)殖場(chǎng)安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位，全面考核安全生產(chǎn)工作的整體情況。3.激勵(lì)約束原則：通過(guò)考核，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)全體員工積極履行安全生產(chǎn)職責(zé)。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)考核結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善安全生產(chǎn)管理措施，持續(xù)提高安全生產(chǎn)水平。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況（30分）1.部門及崗位安全生產(chǎn)職責(zé)明確（10分）各部門、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)清晰，有明確的書面文件，并在顯著位置張貼。（810分）部分職責(zé)明確，但存在個(gè)別模糊或表述不準(zhǔn)確的情況。（47分）職責(zé)不明確，存在較多職責(zé)不清或遺漏的問(wèn)題。（03分）2.安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂（10分）養(yǎng)殖場(chǎng)與各部門負(fù)責(zé)人、員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，簽訂率達(dá)100%，且內(nèi)容符合要求。（810分）簽訂率在90%以上，基本涵蓋主要崗位，但存在個(gè)別條款不完善的情況。（47分）簽訂率低于90%，或存在較多責(zé)任書內(nèi)容不規(guī)范的問(wèn)題。（03分）3.安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況（10分）各部門、各崗位嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)職責(zé)開展工作，無(wú)違規(guī)行為，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。（810分）基本履行職責(zé)，但存在一些小的疏忽或偶爾的違規(guī)行為。（47分）職責(zé)履行不到位，存在較多違規(guī)行為或重大安全隱患未及時(shí)處理。（03分）（二）安全管理制度執(zhí)行情況（25分）1.安全操作規(guī)程執(zhí)行（10分）員工嚴(yán)格遵守各類安全操作規(guī)程，操作規(guī)范，無(wú)違規(guī)操作行為。（810分）大部分員工能遵守操作規(guī)程，但存在個(gè)別輕微違規(guī)操作情況。（47分）違規(guī)操作現(xiàn)象較多，對(duì)安全生產(chǎn)造成一定影響。（03分）2.安全檢查制度執(zhí)行（10分）定期開展安全檢查，檢查記錄完整、準(zhǔn)確，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，整改率達(dá)100%。（&10分）能按要求進(jìn)行檢查，但檢查記錄存在一些不規(guī)范之處，整改率在90%以上。（47分）檢查不及時(shí)，記錄不完整，整改不徹底，整改率低于90%。（03分）3.安全教育培訓(xùn)制度執(zhí)行（5分）按計(jì)劃組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)記錄齊全，員工安全知識(shí)和技能考核合格率達(dá)95%以上。（45分）能開展培訓(xùn)，但存在培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行不嚴(yán)格，記錄不完整，考核合格率在90%94%之間。（23分）培訓(xùn)工作落實(shí)不到位，記錄缺失，考核合格率低于90%。（01分）（三）安全設(shè)施設(shè)備管理（20分）1.安全設(shè)施設(shè)備配備（10分）養(yǎng)殖場(chǎng)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際需求，配備齊全、有效的安全設(shè)施設(shè)備，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、防護(hù)用品等，并能正常運(yùn)行。（810分）安全設(shè)施設(shè)備基本配備，但存在個(gè)別設(shè)備老化或損壞未及時(shí)更換的情況。（47分）安全設(shè)施設(shè)備配備不足，存在重大安全設(shè)施設(shè)備缺失或損壞嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題。（03分）2.安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)（&分）建立完善的安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，記錄詳細(xì)，設(shè)備完好率達(dá)95%以上。（68分）有維護(hù)保養(yǎng)制度，但執(zhí)行不夠嚴(yán)格，記錄不完整，設(shè)備完好率在90%94%之間。（35分）維護(hù)保養(yǎng)制度不健全，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)，記錄缺失，設(shè)備完好率低于90%。（02分）3.安全設(shè)施設(shè)備更新改造（2分）根據(jù)安全生產(chǎn)需要和技術(shù)發(fā)展，及時(shí)對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新改造，滿足安全生產(chǎn)要求。（12分）有更新改造計(jì)劃，但進(jìn)展緩慢，部分設(shè)施設(shè)備未能及時(shí)更新改造。（0.51分）無(wú)更新改造計(jì)劃，安全設(shè)施設(shè)備陳舊落后，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)。（0分）（四）應(yīng)急管理（15分）1.應(yīng)急預(yù)案制定與演練（10分）制定完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，且定期組織演練，演練記錄完整，員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案熟悉程度高。（810分）應(yīng)急預(yù)案基本完善，能按要求組織演練，但存在演練內(nèi)容不夠全面或員工熟悉程度一般的情況。（47分）應(yīng)急預(yù)案不完善，演練不及時(shí)，記錄不完整，員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案了解甚少。（03分）2.應(yīng)急物資儲(chǔ)備（5分）儲(chǔ)備充足、適用的應(yīng)急物資，如滅火器、急救藥品、防護(hù)用具等，并定期檢查、維護(hù)，確保應(yīng)急物資處于良好狀態(tài)。（45分）應(yīng)急物資基本儲(chǔ)備，但存在個(gè)別物資過(guò)期或數(shù)量不足的情況。（23分）應(yīng)急物資儲(chǔ)備嚴(yán)重不足，影響應(yīng)急處置能力。（01分）（五）事故管理（10分）1.事故報(bào)告與處理（5分）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，能及時(shí)、如實(shí)報(bào)告，按照事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行妥善處理，無(wú)瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象，事故處理符合相關(guān)規(guī)定。（45分）能及時(shí)報(bào)告事故，但在事故處理過(guò)程中存在一些小的問(wèn)題，基本符合規(guī)定。（23分）事故報(bào)告不及時(shí)，處理不當(dāng)，存在瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)等違規(guī)行為。（01分）2.事故原因分析與整改（5分）對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析，制定切實(shí)可行的整改措施，按時(shí)完成整改，并對(duì)事故進(jìn)行總結(jié)教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。（45分）能分析事故原因，提出整改措施，但整改落實(shí)不夠徹底，總結(jié)教訓(xùn)不夠深刻。（23分）事故原因分析不清，整改措施不力，未有效防止事故再次發(fā)生。（01分）三、考核組織與實(shí)施（一）考核組織成立養(yǎng)殖場(chǎng)安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由場(chǎng)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，副場(chǎng)長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定考核計(jì)劃、組織考核實(shí)施、審定考核結(jié)果等工作。（二）考核周期安全生產(chǎn)考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于每月末進(jìn)行，季度考核于每季度末進(jìn)行，年度考核于每年年末進(jìn)行。年度考核結(jié)果為全年考核成績(jī)的綜合評(píng)定。（三）考核方式1.日常檢查：考核小組成員定期對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)各區(qū)域、各崗位進(jìn)行日常安全生產(chǎn)檢查，記錄檢查情況，作為考核依據(jù)之一。2.資料審查：審查各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備管理情況、應(yīng)急管理情況等相關(guān)資料，確保資料真實(shí)、完整、有效。3.現(xiàn)場(chǎng)觀察：觀察員工實(shí)際操作行為、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況等，判斷是否符合安全生產(chǎn)要求。4.員工訪談：與員工進(jìn)行交流，了解其對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的掌握程度、對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)及建議等。（四）考核評(píng)分與結(jié)果匯總1.考核評(píng)分：考核人員按照考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門、各崗位進(jìn)行評(píng)分，滿分100分。2.結(jié)果匯總：考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考核人員的評(píng)分結(jié)果進(jìn)行匯總，計(jì)算各部門、各崗位的平均得分，作為最終考核成績(jī)。**四、考核結(jié)果應(yīng)用**（一）績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤1.將安全生產(chǎn)考核成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。年度考核成績(jī)?cè)?0分以上的部門和員工，給予績(jī)效獎(jiǎng)金上浮[X]%的獎(jiǎng)勵(lì)；考核成績(jī)?cè)?089分之間的，績(jī)效獎(jiǎng)金按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；考核成績(jī)低于60分的，績(jī)效獎(jiǎng)金下浮[X]%。2.連續(xù)兩年考核成績(jī)優(yōu)秀（90分以上）的部門和員工，在晉升、評(píng)優(yōu)等方面予以優(yōu)先考慮。（二）評(píng)先評(píng)優(yōu)依據(jù)安全生產(chǎn)考核結(jié)果作為評(píng)選年度安全生產(chǎn)先進(jìn)部門、先進(jìn)個(gè)人的重要依據(jù)?？己顺煽?jī)排名靠前的部門和個(gè)人，優(yōu)先推薦參加評(píng)選。（三）教育培訓(xùn)針對(duì)性調(diào)整根據(jù)考核結(jié)果，分析安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，有針對(duì)性地調(diào)整下一年度的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理水平。（四）整改跟蹤與監(jiān)督對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和安全隱患，明確整改責(zé)任人和整改期限，跟蹤整改落實(shí)情況。對(duì)整改不力的部門和個(gè)人，進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，并采取進(jìn)一步的監(jiān)督措施，確保問(wèn)題得到徹底解決。五、申訴與復(fù)議（一）申訴渠道員工如對(duì)考核結(jié)果有異議，可在考核結(jié)果公布之日起[X]個(gè)工作日內(nèi)，向養(yǎng)殖場(chǎng)安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組提