PAGE生產(chǎn)區(qū)節(jié)水崗位責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)區(qū)節(jié)水管理，提高水資源利用效率，減少水資源浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展，特制定本崗位責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)所有涉及用水的部門、崗位及人員。（三）基本原則1.節(jié)水優(yōu)先原則。將節(jié)水放在首位，貫穿于生產(chǎn)全過程，實(shí)現(xiàn)水資源的高效利用。2.預(yù)防為主原則。通過加強(qiáng)管理、技術(shù)創(chuàng)新和宣傳教育，預(yù)防水資源浪費(fèi)和不合理用水行為的發(fā)生。3.全員參與原則。明確各崗位人員的節(jié)水職責(zé)，鼓勵(lì)全體員工積極參與節(jié)水工作，形成全員節(jié)水的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則。不斷完善節(jié)水管理制度和措施，提高節(jié)水管理水平，持續(xù)降低單位產(chǎn)品用水量。二、崗位節(jié)水職責(zé)（一）生產(chǎn)部門1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本部門的節(jié)水工作，制定并組織實(shí)施本部門的節(jié)水計(jì)劃和措施。定期召開部門節(jié)水工作會(huì)議，分析解決節(jié)水工作中存在的問題。監(jiān)督檢查本部門各崗位的節(jié)水工作執(zhí)行情況，對(duì)節(jié)水工作成績突出的崗位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反節(jié)水規(guī)定的行為進(jìn)行糾正和處理。2.生產(chǎn)車間主管負(fù)責(zé)組織本車間的日常節(jié)水工作，確保車間內(nèi)各項(xiàng)節(jié)水措施的有效落實(shí)。指導(dǎo)和督促車間員工正確使用生產(chǎn)用水設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備漏水等問題。組織開展車間節(jié)水宣傳教育活動(dòng)，提高員工的節(jié)水意識(shí)。3.生產(chǎn)操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用生產(chǎn)用水設(shè)備，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。及時(shí)關(guān)閉不用的用水設(shè)備，避免長流水。發(fā)現(xiàn)用水設(shè)備故障或異常情況時(shí)，及時(shí)報(bào)告并協(xié)助維修人員進(jìn)行處理。積極參與車間的節(jié)水宣傳教育活動(dòng)，并提出節(jié)水合理化建議。（二）設(shè)備管理部門1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)區(qū)用水設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和節(jié)水技術(shù)改造計(jì)劃，并組織實(shí)施。監(jiān)督檢查用水設(shè)備的運(yùn)行狀況，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高水資源利用效率。推廣應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)水技術(shù)和設(shè)備，降低生產(chǎn)用水消耗。2.設(shè)備維修人員定期對(duì)生產(chǎn)區(qū)用水設(shè)備進(jìn)行巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)修復(fù)設(shè)備漏水、損壞等問題，確保設(shè)備完好率。對(duì)用水設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，優(yōu)化設(shè)備用水流程，提高設(shè)備節(jié)水性能。協(xié)助生產(chǎn)部門開展節(jié)水工作，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。（三）質(zhì)量管理部門1.質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將節(jié)水指標(biāo)納入產(chǎn)品質(zhì)量考核體系，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的用水符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督檢查生產(chǎn)用水的水質(zhì)情況，防止因水質(zhì)問題影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)用水效率。2.質(zhì)量檢驗(yàn)人員在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過程中，關(guān)注生產(chǎn)用水對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋并協(xié)助解決。（四）后勤保障部門1.后勤保障部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)區(qū)公共區(qū)域的節(jié)水管理工作，制定并實(shí)施公共區(qū)域節(jié)水措施。管理和維護(hù)生產(chǎn)區(qū)的供水設(shè)施，確保供水系統(tǒng)正常運(yùn)行，減少水資源損失。配合其他部門開展節(jié)水宣傳教育活動(dòng)，營造良好的節(jié)水氛圍。2.后勤服務(wù)人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)公共區(qū)域用水設(shè)備的日常管理和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理漏水等問題。引導(dǎo)員工正確使用公共區(qū)域的用水設(shè)施，倡導(dǎo)節(jié)約用水。（五）采購部門1.采購部門負(fù)責(zé)人在采購生產(chǎn)設(shè)備和物資時(shí)，優(yōu)先選擇節(jié)水型產(chǎn)品和設(shè)備，減少高耗水設(shè)備的采購。與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，爭取更優(yōu)惠的節(jié)水產(chǎn)品采購價(jià)格和服務(wù)。2.采購人員負(fù)責(zé)采購節(jié)水設(shè)備、器具和材料，并確保所采購產(chǎn)品符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司節(jié)水要求。（六）環(huán)保部門1.環(huán)保部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督公司生產(chǎn)區(qū)的節(jié)水工作，檢查各部門節(jié)水措施的落實(shí)情況，對(duì)違反節(jié)水規(guī)定的行為進(jìn)行督促整改。配合相關(guān)部門開展節(jié)水宣傳教育活動(dòng)，提高員工的環(huán)保和節(jié)水意識(shí)。根據(jù)國家環(huán)保政策和法規(guī)，推動(dòng)公司節(jié)水工作的持續(xù)改進(jìn)。2.環(huán)保專員定期對(duì)公司生產(chǎn)區(qū)的用水情況進(jìn)行監(jiān)測和分析，評(píng)估節(jié)水效果，提出改進(jìn)建議。協(xié)助處理生產(chǎn)過程中的廢水排放問題，確保廢水達(dá)標(biāo)排放，減少水資源浪費(fèi)。三、節(jié)水措施與要求（一）用水設(shè)備管理1.公司應(yīng)選用節(jié)水型生產(chǎn)設(shè)備和用水器具，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備和器具的正常運(yùn)行和節(jié)水性能。2.對(duì)老舊、耗水量大的用水設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新改造，采用先進(jìn)的節(jié)水技術(shù)和工藝，提高水資源利用效率。3.建立用水設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、使用情況、維護(hù)保養(yǎng)記錄等信息，便于對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理和監(jiān)控。（二）用水過程控制1.優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，合理安排用水環(huán)節(jié)，減少不必要的用水消耗。2.采用計(jì)量收費(fèi)制度，對(duì)各部門、車間的用水量進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量，定期統(tǒng)計(jì)分析用水情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)用水異常并采取措施進(jìn)行處理。3.在生產(chǎn)過程中，根據(jù)實(shí)際需要合理控制用水流量和壓力，避免浪費(fèi)。4.加強(qiáng)對(duì)冷卻水、冷凝水等可回收利用水資源的回收利用，提高水資源的重復(fù)利用率。（三）節(jié)水宣傳教育1.制定節(jié)水宣傳教育計(jì)劃，定期組織開展形式多樣的節(jié)水宣傳活動(dòng)，如節(jié)水知識(shí)講座培訓(xùn)、張貼節(jié)水標(biāo)語、發(fā)放節(jié)水宣傳資料等，提高員工的節(jié)水意識(shí)和責(zé)任感。2.將節(jié)水知識(shí)納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，使員工了解節(jié)水的重要性和相關(guān)法律法規(guī)，掌握節(jié)水技能和方法。3.鼓勵(lì)員工積極參與節(jié)水工作，對(duì)提出有效節(jié)水建議和措施的員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，形成全員節(jié)水的良好氛圍。四、節(jié)水監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司成立節(jié)水監(jiān)督小組，定期對(duì)生產(chǎn)區(qū)各部門的節(jié)水工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括節(jié)水制度執(zhí)行情況、用水設(shè)備運(yùn)行狀況、用水過程控制情況等。2.節(jié)水監(jiān)督小組應(yīng)做好檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改，并跟蹤整改落實(shí)情況。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立節(jié)水工作考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)各部門的節(jié)水工作進(jìn)行量化考核，考核指標(biāo)包括用水量、節(jié)水措施落實(shí)情況、節(jié)水宣傳教育效果等。2.考核結(jié)果與部門績效掛鉤，對(duì)節(jié)水工作成績突出的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成節(jié)水目標(biāo)或違反節(jié)水規(guī)定的部門進(jìn)行處罰。3.定期對(duì)公司的節(jié)水工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，分析存在的問題和不足，及時(shí)調(diào)整和完善節(jié)水措施，不斷提高公司的節(jié)水管理水平。五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在節(jié)水工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等。2.對(duì)提出有效節(jié)水建議和措施，經(jīng)實(shí)施后取得顯著節(jié)水效果的員工，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）處罰1.對(duì)違反節(jié)水規(guī)定的部門和個(gè)人，公司視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款等處罰。2.因違反節(jié)水規(guī)定導(dǎo)致