PAGE通信安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司通信安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)、貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，及時(shí)研究解決通信安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，確保通信網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本會(huì)議制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部涉及通信安全生產(chǎn)相關(guān)工作的各級(jí)部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)以及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、通信行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保會(huì)議內(nèi)容及決策符合法律要求。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)定期會(huì)議，提前分析、研判通信安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，制定預(yù)防措施，防止事故發(fā)生。3.全員參與原則：鼓勵(lì)各級(jí)人員積極參與安全生產(chǎn)會(huì)議，充分發(fā)揮集體智慧，共同推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)會(huì)議反饋的問(wèn)題及安全生產(chǎn)形勢(shì)變化，不斷完善會(huì)議制度及安全生產(chǎn)措施。二、會(huì)議類型及職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議1.參會(huì)人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，包括公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人等。2.會(huì)議職責(zé)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策以及通信行業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神。審議公司年度通信安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)及重大安全生產(chǎn)決策事項(xiàng)。研究解決通信安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的安全生產(chǎn)工作。定期聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，評(píng)估安全生產(chǎn)工作成效。（二）季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議1.參會(huì)人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門(mén)安全生產(chǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)管理人員。2.會(huì)議職責(zé)總結(jié)上季度通信安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問(wèn)題及原因。部署本季度通信安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、要求及責(zé)任人。通報(bào)上季度安全生產(chǎn)事故（事件）情況，分析事故（事件）原因，提出改進(jìn)措施及防范要求。交流各部門(mén)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)及做法，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作共同提升。（三）月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議1.參會(huì)人員：各部門(mén)安全生產(chǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)管理人員。2.會(huì)議職責(zé)匯報(bào)本部門(mén)上月通信安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，包括安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況、隱患排查治理情況等。分析本部門(mén)通信安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)，提出針對(duì)性的解決措施。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的最新要求及公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神。協(xié)調(diào)解決本部門(mén)通信安全生產(chǎn)工作中存在的跨部門(mén)問(wèn)題。（四）專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議1.參會(huì)人員：根據(jù)專項(xiàng)工作內(nèi)容確定，涉及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、操作人員等。2.會(huì)議職責(zé)針對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、應(yīng)急保障等專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，研究制定具體工作方案及措施。分析專項(xiàng)工作中可能存在的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，明確風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)。協(xié)調(diào)解決專項(xiàng)工作中遇到的技術(shù)難題、資源調(diào)配等問(wèn)題。對(duì)專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，提出改進(jìn)建議。（五）班前、班后安全生產(chǎn)會(huì)議1.參會(huì)人員：各生產(chǎn)班組全體成員。2.會(huì)議職責(zé)班前會(huì)傳達(dá)當(dāng)天安全生產(chǎn)工作任務(wù)及要求，明確工作流程、安全注意事項(xiàng)。檢查員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)紀(jì)律。對(duì)前一天安全生產(chǎn)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改要求。班后會(huì)總結(jié)當(dāng)天安全生產(chǎn)工作完成情況，分析工作中存在的安全問(wèn)題及原因。對(duì)員工在安全生產(chǎn)工作中的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。傳達(dá)公司及部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的最新動(dòng)態(tài)及要求。三、會(huì)議組織與安排（一）會(huì)議召集1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)召集，公司主要領(lǐng)導(dǎo)確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)及議程。2.季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議由公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織，提前通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程及相關(guān)準(zhǔn)備事項(xiàng)。3.月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議由各部門(mén)自行組織，部門(mén)安全生產(chǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)及議程，并提前通知本部門(mén)參會(huì)人員。4.專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議根據(jù)專項(xiàng)工作需要，由牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)組織召集，明確參會(huì)人員范圍及會(huì)議相關(guān)事項(xiàng)。5.班前、班后安全生產(chǎn)會(huì)議由各生產(chǎn)班組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)。（二）會(huì)議準(zhǔn)備1.會(huì)議召集部門(mén)或人員應(yīng)提前收集、整理與會(huì)議主題相關(guān)的資料，包括安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料、事故案例分析、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)文件等，確保會(huì)議內(nèi)容充實(shí)、資料準(zhǔn)確。2.對(duì)于需要討論決策的事項(xiàng)，應(yīng)提前征求相關(guān)部門(mén)及人員意見(jiàn)，形成初步方案或建議，提高會(huì)議效率。3.會(huì)議通知應(yīng)明確會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員范圍及會(huì)議要求等內(nèi)容，確保參會(huì)人員提前做好準(zhǔn)備。（三）會(huì)議議程1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議議程主持人介紹會(huì)議目的、議程安排及參會(huì)人員。傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策以及通信行業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神。聽(tīng)取公司年度通信安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)及重大安全生產(chǎn)決策事項(xiàng)匯報(bào)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作情況及存在的問(wèn)題。討論研究通信安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題，提出解決方案及決策建議。公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)講話，部署下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)。會(huì)議記錄及決議事項(xiàng)整理。2.季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議議程主持人介紹會(huì)議目的、議程安排及參會(huì)人員。公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人總結(jié)上季度通信安全生產(chǎn)工作情況。各部門(mén)安全生產(chǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門(mén)上季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)展、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施。通報(bào)上季度安全生產(chǎn)事故（事件）情況，分析事故（事件）原因，提出防范措施。部署本季度通信安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、要求及責(zé)任人。交流各部門(mén)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)及做法。會(huì)議總結(jié)及工作要求。會(huì)議記錄及決議事項(xiàng)整理。3.月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議議程主持人介紹會(huì)議目的、議程安排及參會(huì)人員。各部門(mén)安全生產(chǎn)工作分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門(mén)上月通信安全生產(chǎn)工作進(jìn)展、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的最新要求及公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神。協(xié)調(diào)解決本部門(mén)通信安全生產(chǎn)工作中存在的跨部門(mén)問(wèn)題。會(huì)議總結(jié)及工作要求。會(huì)議記錄及決議事項(xiàng)整理。4.專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議議程主持人介紹會(huì)議目的、議程安排及參會(huì)人員。專項(xiàng)工作牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作方案及措施。分析專項(xiàng)工作中可能存在的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，明確風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)。相關(guān)部門(mén)及人員針對(duì)專項(xiàng)工作中的技術(shù)難題、資源調(diào)配等問(wèn)題進(jìn)行討論發(fā)言。對(duì)專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，提出改進(jìn)建議。會(huì)議總結(jié)及工作要求。會(huì)議記錄及決議事項(xiàng)整理。5.班前、班后安全生產(chǎn)會(huì)議議程班前會(huì)班組長(zhǎng)傳達(dá)當(dāng)天安全生產(chǎn)工作任務(wù)及要求，明確工作流程、安全注意事項(xiàng)。檢查員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)紀(jì)律。簡(jiǎn)要總結(jié)前一天安全生產(chǎn)工作，表?yè)P(yáng)表現(xiàn)突出員工，提出存在問(wèn)題的整改要求。班后會(huì)班組長(zhǎng)總結(jié)當(dāng)天安全生產(chǎn)工作完成情況，分析工作中存在的安全問(wèn)題及原因。對(duì)員工在安全生產(chǎn)工作中的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。傳達(dá)公司及部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的最新動(dòng)態(tài)及要求。（四）會(huì)議記錄1.每次安全生產(chǎn)會(huì)議均應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議程、發(fā)言要點(diǎn)、討論結(jié)果、決議事項(xiàng)等。2.會(huì)議記錄應(yīng)采用電子文檔和紙質(zhì)文檔相結(jié)合的方式進(jìn)行保存，電子文檔應(yīng)定期備份，紙質(zhì)文檔應(yīng)妥善歸檔保管，保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。3.會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，能夠真實(shí)反映會(huì)議內(nèi)容及決策過(guò)程，便于查閱和追溯。（五）會(huì)議紀(jì)要1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議、專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議結(jié)束后，由公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要。月度安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要由各部門(mén)自行整理。2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)內(nèi)容、決議事項(xiàng)及工作要求，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。3.會(huì)議紀(jì)要經(jīng)會(huì)議主持人審核后，及時(shí)發(fā)送給參會(huì)人員及相關(guān)部門(mén)，并按照公司公文流轉(zhuǎn)程序進(jìn)行存檔和傳達(dá)。四、會(huì)議決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.會(huì)議形成的決議事項(xiàng)由相關(guān)部門(mén)及人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施，明確工作責(zé)任人及完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.各部門(mén)應(yīng)按照會(huì)議決議要求，制定具體的工作計(jì)劃和措施，確保決議事項(xiàng)得到有效落實(shí)。3.在決議事項(xiàng)執(zhí)行過(guò)程中，如遇問(wèn)題或困難，責(zé)任部門(mén)應(yīng)及時(shí)向公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，共同研究解決方案，確保工作順利推進(jìn)。（二）監(jiān)督檢查1.公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，定期收集各部門(mén)決議事項(xiàng)執(zhí)行進(jìn)展情況報(bào)告。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括工作任務(wù)完成