第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)工業(yè)粉塵爆炸應(yīng)急預(yù)案（如適用）一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用工業(yè)粉塵的場(chǎng)所。涵蓋煤塵、金屬粉塵、木材粉塵等易燃易爆粉塵作業(yè)區(qū)域，重點(diǎn)針對(duì)粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所。比如化工廠的聚合物粉塵車間，或者鋼鐵廠的金屬粉末處理區(qū)，這些地方一旦發(fā)生粉塵爆炸，可能引發(fā)連續(xù)性事故。應(yīng)急預(yù)案要明確覆蓋從粉塵產(chǎn)生到收集處置的全過(guò)程，確保各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)可控。2、響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度和影響范圍，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。Ⅰ級(jí)為重大事故，比如粉塵爆炸造成10人以上傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失超1000萬(wàn)元，需要跨區(qū)域協(xié)調(diào)資源。Ⅱ級(jí)為較大事故，比如59人傷亡或5001000萬(wàn)元損失，由公司總部統(tǒng)一指揮。Ⅲ級(jí)為一般事故，比如輕傷或損失低于500萬(wàn)元，由車間層面負(fù)責(zé)處置。分級(jí)原則是動(dòng)態(tài)調(diào)整，比如粉塵濃度超標(biāo)但未達(dá)爆炸閾值，可按Ⅱ級(jí)準(zhǔn)備響應(yīng)力量。某輪胎廠曾因車間粉塵濃度持續(xù)超標(biāo)，提前啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)，避免了一次爆炸事故。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位公司成立粉塵爆炸應(yīng)急指揮部，由總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，分管生產(chǎn)、安全、設(shè)備的副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮。指揮部下設(shè)四個(gè)核心工作組，分別是搶險(xiǎn)救援組、疏散引導(dǎo)組、環(huán)境監(jiān)測(cè)組和善后處理組。各部門職責(zé)分工如下：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工藝處置，安全環(huán)保部統(tǒng)籌應(yīng)急資源，設(shè)備部保障消防、通風(fēng)等設(shè)施運(yùn)行，人力資源部負(fù)責(zé)人員調(diào)配和醫(yī)療聯(lián)絡(luò)，物資供應(yīng)部保障應(yīng)急物資。2、工作小組構(gòu)成及職責(zé)分工（1）搶險(xiǎn)救援組構(gòu)成：應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)（由生產(chǎn)部、設(shè)備部骨干組成）、消防隊(duì)（專職）、醫(yī)療急救（120聯(lián)動(dòng)）。職責(zé)是第一時(shí)間控制粉塵源，比如關(guān)閉進(jìn)料閥門，切斷相關(guān)設(shè)備電源。配備防爆工具和呼吸器，必要時(shí)實(shí)施斷電、斷氣作業(yè)。某鋁粉廠事故中，搶險(xiǎn)隊(duì)提前15分鐘切斷爆源，成功阻止了二次爆炸。（2）疏散引導(dǎo)組構(gòu)成：各部門安全員、行政部人員。職責(zé)是啟動(dòng)車間廣播和聲光報(bào)警，引導(dǎo)人員沿應(yīng)急通道撤離至指定集合點(diǎn)。清點(diǎn)人數(shù)時(shí)需特別留意密閉空間和設(shè)備內(nèi)部人員，必要時(shí)組織二次搜救。曾有一起木粉塵爆炸事故，疏散組按預(yù)定路線組織撤離，傷亡率控制在0.8%。（3）環(huán)境監(jiān)測(cè)組構(gòu)成：安全環(huán)保部、化驗(yàn)室。職責(zé)是攜帶粉塵檢測(cè)儀、氣體分析儀，持續(xù)監(jiān)測(cè)爆炸波及區(qū)域的氧氣濃度、可燃?xì)怏w含量和粉塵濃度。數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳指揮中心，為后續(xù)處置提供依據(jù)。某化工廠通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)爆炸后有害氣體濃度超標(biāo)3倍，立即啟動(dòng)洗眼器強(qiáng)制通風(fēng)。（4）善后處理組構(gòu)成：財(cái)務(wù)部、法務(wù)部、行政部。職責(zé)是統(tǒng)計(jì)傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，協(xié)調(diào)保險(xiǎn)理賠。對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行隔離標(biāo)識(shí)，配合調(diào)查組還原事故過(guò)程。某鋼粉廠事故后，善后組48小時(shí)內(nèi)完成損失評(píng)估，為后續(xù)索賠爭(zhēng)取了時(shí)間。三、信息接報(bào)1、應(yīng)急值守與事故信息接收公司設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€（電話號(hào)碼），由安全環(huán)保部專人負(fù)責(zé)接聽(tīng)。接到事故報(bào)告后，值守人員需立即問(wèn)清事故單位、時(shí)間、地點(diǎn)、涉及粉塵種類、初步傷亡和損失情況。比如接到煤塵爆炸報(bào)告，需追問(wèn)是否發(fā)生在密閉罐體或敞開(kāi)區(qū)域，這直接影響初期處置方案。信息接收流程為值守人員→應(yīng)急指揮部→事故發(fā)生部門，確保信息不過(guò)夜、不遺漏。責(zé)任人明確為安全環(huán)保部值班人員，全年無(wú)休。2、內(nèi)部通報(bào)程序事故發(fā)生后15分鐘內(nèi)，指揮部通過(guò)內(nèi)部電話會(huì)議系統(tǒng)向各部門負(fù)責(zé)人通報(bào)情況。生產(chǎn)部同步向中控室、相關(guān)車間發(fā)布短消息，內(nèi)容包括事故簡(jiǎn)報(bào)、應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別和疏散指令。例如，金屬粉塵車間發(fā)生爆炸，需同時(shí)通知上下流工序停機(jī)，防止粉塵交叉污染。通報(bào)內(nèi)容避免專業(yè)術(shù)語(yǔ)堆砌，用通俗語(yǔ)言說(shuō)明行動(dòng)要求。3、向上級(jí)報(bào)告流程Ⅰ級(jí)響應(yīng)2小時(shí)內(nèi)向市應(yīng)急管理局、安監(jiān)部門報(bào)告，內(nèi)容含事故要素、已采取措施和請(qǐng)求支援事項(xiàng)。Ⅱ級(jí)響應(yīng)4小時(shí)內(nèi)報(bào)告省級(jí)主管部門，Ⅲ級(jí)響應(yīng)8小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司總部。報(bào)告通過(guò)政務(wù)平臺(tái)或加密電話，責(zé)任人分別為安全環(huán)保部經(jīng)理和分管副總。某化工廠曾因未及時(shí)上報(bào)Ⅱ級(jí)事故，導(dǎo)致資源協(xié)調(diào)延誤，延誤時(shí)間達(dá)3小時(shí)。4、外部單位通報(bào)方式重大事故立即聯(lián)系消防119、醫(yī)療120。同時(shí)向環(huán)保部門通報(bào)粉塵排放數(shù)據(jù)，向氣象部門咨詢風(fēng)向信息。通報(bào)程序?yàn)椋褐笓]部→相關(guān)部門→指定聯(lián)絡(luò)人。例如，木材粉塵爆炸時(shí)，需提前告知周邊社區(qū)疏散范圍，避免恐慌。責(zé)任人明確為行政部對(duì)外聯(lián)絡(luò)員，需掌握各政府部門應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人信息。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動(dòng)程序信息接報(bào)后，應(yīng)急指揮部立即研判事故等級(jí)。達(dá)到Ⅰ級(jí)或Ⅱ級(jí)條件時(shí)，由總指揮在30分鐘內(nèi)簽發(fā)響應(yīng)啟動(dòng)令，通過(guò)公司內(nèi)部廣播系統(tǒng)、應(yīng)急指揮平臺(tái)同步發(fā)布。比如某金屬粉末廠發(fā)生爆炸，粉塵濃度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)到爆炸極限的5倍，指揮部5分鐘完成研判，10分鐘發(fā)布Ⅱ級(jí)響應(yīng)。響應(yīng)令包含啟動(dòng)時(shí)間、級(jí)別、控制目標(biāo)等核心要素。2、自動(dòng)啟動(dòng)與預(yù)警啟動(dòng)Ⅰ級(jí)事故根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)啟動(dòng)，比如火焰探測(cè)器連續(xù)觸發(fā)警報(bào)3次。Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)由領(lǐng)導(dǎo)小組決策啟動(dòng)，但需在事故信息接報(bào)后1小時(shí)內(nèi)完成決策。未達(dá)響應(yīng)條件時(shí)，可啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，比如某化工廠粉塵濃度超標(biāo)1.5倍，未達(dá)爆炸閾值但持續(xù)攀升，指揮部發(fā)布預(yù)警令，要求所有人員佩戴防塵口罩，設(shè)備停機(jī)檢查。預(yù)警期間每30分鐘更新監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，決策組根據(jù)曲線趨勢(shì)決定是否升級(jí)。3、響應(yīng)級(jí)別調(diào)整機(jī)制響應(yīng)啟動(dòng)后，環(huán)境監(jiān)測(cè)組每20分鐘提交處置評(píng)估報(bào)告。指揮部根據(jù)報(bào)告中“爆炸風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)”（綜合考慮粉塵濃度、溫度、風(fēng)速等參數(shù)）動(dòng)態(tài)調(diào)整級(jí)別。某鋁粉廠事故中，初期為Ⅱ級(jí)響應(yīng)，因粉塵擴(kuò)散至相鄰車間，風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)升至8.2，指揮部2小時(shí)后升級(jí)為Ⅰ級(jí)。調(diào)整程序需經(jīng)副總指揮審批，避免頻繁變動(dòng)。響應(yīng)終止同樣基于風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)歸零，由總指揮簽發(fā)終止令。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動(dòng)達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件前15分鐘，指揮部通過(guò)廠區(qū)廣播、手機(jī)短消息、應(yīng)急APP向可能受影響區(qū)域發(fā)布預(yù)警。信息內(nèi)容包含風(fēng)險(xiǎn)類型（如“煤塵濃度超標(biāo)”）、影響范圍（“3號(hào)車間及周邊”）、防范措施（“戴防塵口罩、禁止明火”）。例如，木材粉塵超標(biāo)時(shí)，會(huì)附帶風(fēng)向圖提示擴(kuò)散路徑。發(fā)布渠道優(yōu)先選擇內(nèi)部系統(tǒng)，確保信息觸達(dá)率。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警發(fā)布后，各工作組同步展開(kāi)準(zhǔn)備工作。搶險(xiǎn)救援組檢查防爆工具、滅火器等是否在位，疏散引導(dǎo)組確認(rèn)應(yīng)急燈、疏散路線標(biāo)識(shí)完好，環(huán)境監(jiān)測(cè)組增加采樣頻次至每10分鐘一次。物資供應(yīng)部調(diào)撥應(yīng)急食品、飲用水，設(shè)備部對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)做最后測(cè)試。通信保障組檢查對(duì)講機(jī)電量，確保事故時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通。例如，某化工廠預(yù)警時(shí)已提前將所有防毒面具檢查一遍，事故發(fā)生時(shí)使用率高達(dá)95%。3、預(yù)警解除當(dāng)粉塵濃度持續(xù)下降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下2小時(shí)，且無(wú)新增風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)時(shí)，由環(huán)境監(jiān)測(cè)組組長(zhǎng)提出解除建議，指揮部審批后通過(guò)相同渠道發(fā)布解除令。責(zé)任人需記錄解除時(shí)間、氣象條件等關(guān)鍵參數(shù)，作為后續(xù)復(fù)盤依據(jù)。某金屬粉末廠曾因設(shè)備通風(fēng)故障再次觸發(fā)預(yù)警，后經(jīng)搶修確認(rèn)無(wú)虞才解除，說(shuō)明持續(xù)監(jiān)測(cè)的重要性。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動(dòng)達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件后，指揮部10分鐘內(nèi)召開(kāi)應(yīng)急啟動(dòng)會(huì)，確定響應(yīng)級(jí)別。Ⅰ級(jí)事故同步向市應(yīng)急局報(bào)告，Ⅱ級(jí)向省級(jí)主管部門匯報(bào)。生產(chǎn)部牽頭協(xié)調(diào)資源，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)信息公開(kāi)，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金。后勤部保障指揮部運(yùn)轉(zhuǎn)，通信組建立加密聯(lián)絡(luò)群。例如，某鋁粉廠爆炸后，15分鐘內(nèi)指揮部已確定Ⅱ級(jí)響應(yīng)，調(diào)集周邊三個(gè)車間的應(yīng)急隊(duì)，同時(shí)啟動(dòng)對(duì)講機(jī)與119的聯(lián)絡(luò)。2、應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場(chǎng)處置爆炸區(qū)域立即拉警戒線，疏散組清點(diǎn)人數(shù)，對(duì)講機(jī)呼叫被困人員。搶險(xiǎn)組佩戴SCBA（自給式空氣呼吸器）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)先切斷電源和進(jìn)料源。醫(yī)療組在安全距離外設(shè)立臨時(shí)救治點(diǎn)，優(yōu)先處理燒傷和吸入性損傷。環(huán)境監(jiān)測(cè)組用激光粉塵儀監(jiān)測(cè)擴(kuò)散范圍，指導(dǎo)疏散路線。技術(shù)組提供工藝參數(shù)支持，比如某化工廠利用爆炸時(shí)壓力曲線數(shù)據(jù)指導(dǎo)后續(xù)排險(xiǎn)。（2）人員防護(hù)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)必須佩戴與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)匹配的防護(hù)裝備，金屬粉塵需使用A3級(jí)防塵口罩，爆炸后環(huán)境需佩戴SCBA。救援人員每次進(jìn)入不得超過(guò)15分鐘，配備生理指標(biāo)監(jiān)測(cè)儀。某木粉塵事故中，違規(guī)佩戴的員工吸入濃度超標(biāo)3倍，導(dǎo)致嚴(yán)重后果。3、應(yīng)急支援當(dāng)事故升級(jí)至Ⅰ級(jí)且內(nèi)部資源不足時(shí)，指揮部2小時(shí)內(nèi)向119、120、110及安監(jiān)部門發(fā)出支援請(qǐng)求。提供事故簡(jiǎn)報(bào)、地圖坐標(biāo)、危險(xiǎn)源清單等關(guān)鍵信息。聯(lián)動(dòng)時(shí)由市級(jí)指揮部統(tǒng)一指揮，公司指揮部負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場(chǎng)信息和技術(shù)支持。外部救援隊(duì)到達(dá)后，由總指揮介紹情況，指定聯(lián)絡(luò)員對(duì)接。例如，某化工廠爆炸時(shí)請(qǐng)求省消防隊(duì)支援，省指揮部派出的防爆隊(duì)接管現(xiàn)場(chǎng)后，公司人員轉(zhuǎn)為輔助角色。4、響應(yīng)終止經(jīng)連續(xù)監(jiān)測(cè)確認(rèn)粉塵濃度持續(xù)低于爆炸下限10倍，無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)場(chǎng)清理完畢后，由搶險(xiǎn)組提出終止建議。指揮部審查確認(rèn)后，簽發(fā)終止令，逐步撤銷警戒。責(zé)任人需匯總處置報(bào)告，內(nèi)容包括傷亡數(shù)據(jù)、損失評(píng)估、改進(jìn)建議。某輪胎廠粉塵爆炸后，監(jiān)測(cè)組堅(jiān)持48小時(shí)跟蹤，確認(rèn)無(wú)復(fù)燃風(fēng)險(xiǎn)才解除響應(yīng)。七、后期處置1、污染物處理現(xiàn)場(chǎng)清理需分區(qū)作業(yè)，爆炸中心區(qū)優(yōu)先處理燃燒殘留物和設(shè)備碎片，周邊區(qū)域清除沉降粉塵。對(duì)水體、土壤進(jìn)行檢測(cè)，必要時(shí)啟動(dòng)土壤修復(fù)方案。例如，某金屬粉末廠事故后，用專業(yè)吸塵車清理廠區(qū)，對(duì)雨水排放口加裝濾網(wǎng)，防止粉塵流入市政管網(wǎng)。所有廢棄物按危險(xiǎn)廢物標(biāo)準(zhǔn)暫存，等待環(huán)保部門處置。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)檢修期間啟用備用生產(chǎn)線，或調(diào)整上下游工序銜接。設(shè)備修復(fù)需由原廠或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行防爆認(rèn)證，恢復(fù)生產(chǎn)前進(jìn)行氮?dú)庵脫Q等安全測(cè)試。某化工廠爆炸后，制定“一日恢復(fù)計(jì)劃”，48小時(shí)內(nèi)完成關(guān)鍵設(shè)備檢修，逐步恢復(fù)產(chǎn)能，避免大面積停工影響市場(chǎng)訂單?；謴?fù)初期加強(qiáng)巡檢，重點(diǎn)監(jiān)控粉塵濃度和設(shè)備振動(dòng)。3、人員安置對(duì)受傷人員提供心理疏導(dǎo)和法律援助，重傷者轉(zhuǎn)院后保持每日溝通。因事故失業(yè)的員工，人力資源部協(xié)助辦理補(bǔ)償，推薦轉(zhuǎn)崗崗位。例如，某鋁粉廠事故后，設(shè)立臨時(shí)安置點(diǎn)提供住宿，與工會(huì)合作發(fā)放困難補(bǔ)助，無(wú)一人出現(xiàn)不穩(wěn)定情況。同時(shí)修訂車間安全規(guī)程，重新開(kāi)展全員安全培訓(xùn)，確保類似事故不再發(fā)生。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障指揮部設(shè)立應(yīng)急通信錄，包含各工作組、外部救援單位、重要供應(yīng)商的聯(lián)系方式，每月更新。核心通信方式包括：內(nèi)部對(duì)講機(jī)頻道（設(shè)置生產(chǎn)區(qū)、救援區(qū)等專用頻段）、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、與市應(yīng)急平臺(tái)直連線路。備用方案為衛(wèi)星電話和短波電臺(tái)，存儲(chǔ)在指揮部專用柜。通信保障責(zé)任人由行政部指定專人，負(fù)責(zé)定期測(cè)試設(shè)備，確保電力中斷時(shí)仍能聯(lián)絡(luò)。例如，某化工廠曾因市網(wǎng)故障，備用短波電臺(tái)成功聯(lián)系到消防指揮中心。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障公司組建200人的專兼職救援隊(duì)，其中30名骨干持消防、急救證，配備擔(dān)架、破拆工具等。每年與周邊兩家消防站簽訂救援協(xié)議，提供裝備使用培訓(xùn)和聯(lián)合演練。外部專家?guī)彀?名粉塵防爆教授、3名設(shè)備工程師，通過(guò)郵件或視頻方式提供遠(yuǎn)程技術(shù)支持。隊(duì)伍管理上，專兼職隊(duì)員每月考核，協(xié)議隊(duì)伍按任務(wù)派遣。某輪胎廠爆炸時(shí)，協(xié)議救援隊(duì)到場(chǎng)速度比內(nèi)部隊(duì)伍快40分鐘。3、物資裝備保障建立應(yīng)急物資臺(tái)賬，包括：防爆呼吸器100套（其中SCBA50套，存儲(chǔ)在應(yīng)急庫(kù)，每月檢查氣瓶壓力）、防爆工具20套、滅火器100具（2kg干粉，每年檢測(cè)）、應(yīng)急照明燈50盞、洗眼器5臺(tái)。物資存放于廠區(qū)東北角獨(dú)立庫(kù)房，標(biāo)識(shí)清晰，分區(qū)存放（防護(hù)類、消防類、醫(yī)療類）。運(yùn)輸要求事故時(shí)由后勤車隊(duì)優(yōu)先配送，使用條件需嚴(yán)格按說(shuō)明書(shū)，比如呼吸器使用后必須更換濾芯。更新機(jī)制為每年盤點(diǎn)，不足部分3個(gè)月內(nèi)補(bǔ)充，管理責(zé)任人安全環(huán)保部主管，聯(lián)系方式存檔于指揮部。九、其他保障1、能源保障事故時(shí)優(yōu)先保障應(yīng)急照明、通風(fēng)系統(tǒng)、救援設(shè)備用電。備用電源房?jī)?chǔ)存發(fā)電機(jī)組，容量需滿足全廠10%負(fù)荷需求，每月試運(yùn)行。對(duì)講機(jī)、手機(jī)充電寶統(tǒng)一存放在指揮部。2、經(jīng)費(fèi)保障年度預(yù)算列支應(yīng)急經(jīng)費(fèi)500萬(wàn)元，專項(xiàng)用于物資購(gòu)置、演練和事故處置。事故發(fā)生后，財(cái)務(wù)部3日內(nèi)審核支出計(jì)劃，確保救援、醫(yī)療、賠償?shù)刃枨蟆?、交通運(yùn)輸保障設(shè)立應(yīng)急車輛調(diào)度點(diǎn)，調(diào)配10輛運(yùn)輸車（含2輛救護(hù)車），配備路線圖和備用鑰匙。與物流公司簽訂協(xié)議，事故時(shí)提供免費(fèi)運(yùn)輸服務(wù)。4、治安保障協(xié)調(diào)公安派出所維護(hù)廠區(qū)及周邊秩序，設(shè)置檢查站，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。事故后由安保部門配合排查次生風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。5、技術(shù)保障技術(shù)中心提供工藝參數(shù)支持，與高校合作建立粉塵爆炸模擬實(shí)驗(yàn)室，定期評(píng)估防控措施有效性。6、醫(yī)療保障與就近醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議，儲(chǔ)備急救藥品和血漿。指揮部配備醫(yī)療箱，由人力資源部培訓(xùn)員工基礎(chǔ)急救。7、后勤保障行政部負(fù)責(zé)應(yīng)急食品、飲用水、住宿安排，確保救援人員生活無(wú)憂。設(shè)立臨時(shí)心理疏導(dǎo)站，由工會(huì)人員輪班。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容包括粉塵爆炸危害原理、應(yīng)急響應(yīng)流程、個(gè)人防護(hù)要求、器材使用方法、自救互救技能等。針對(duì)不同崗位，側(cè)重內(nèi)容有所區(qū)別，如生產(chǎn)人員側(cè)重工藝處置，管理人員側(cè)重指揮協(xié)調(diào)。2、關(guān)鍵培訓(xùn)人員各部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急隊(duì)伍骨干、新員工。這些人員需掌握應(yīng)急處置核心知識(shí)和指揮能力。3、參加培訓(xùn)人員公司所有員工每年必須接受至少一次培訓(xùn)，特種作業(yè)人員（如電工、焊工）需額外考核。4、實(shí)踐演練要求每半年組織一次桌面推演，每年至少開(kāi)展一次實(shí)戰(zhàn)演練。演練場(chǎng)景模擬不同等級(jí)