第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急演練預(yù)案審查標(biāo)準(zhǔn)一、總則1.1適用范圍本預(yù)案適用于XX生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位范圍內(nèi)可能發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)工作。涵蓋從生產(chǎn)設(shè)備故障引發(fā)的局部性事故，如高壓鍋爐爆炸、壓力容器泄壓，到因外部環(huán)境影響導(dǎo)致的系統(tǒng)性事件，例如極端天氣引發(fā)的供電中斷、洪澇災(zāi)害導(dǎo)致的原料倉庫淹沒等。預(yù)案明確了應(yīng)急響應(yīng)流程、資源調(diào)配機(jī)制以及跨部門協(xié)同框架，確保在事故發(fā)生后能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，控制事故影響范圍，保障人員安全，減少財(cái)產(chǎn)損失。以某化工廠為例，其年產(chǎn)XX萬噸的裝置群一旦發(fā)生硫化氫泄漏，需依據(jù)本預(yù)案啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)，調(diào)用周邊三家企業(yè)消防水源和應(yīng)急物資，協(xié)調(diào)交通管制與疏散路線，體現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的橫向聯(lián)動(dòng)與縱向穿透能力。1.2響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度、影響范圍及企業(yè)自控能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)：1.2.1一級(jí)響應(yīng)適用于失控性事故，如大型乙烯裝置泄漏導(dǎo)致周邊社區(qū)疏散，或重大火災(zāi)造成多人傷亡。此類事故直接威脅到區(qū)域安全，需上報(bào)至省級(jí)應(yīng)急管理部門，調(diào)用跨區(qū)域應(yīng)急救援力量。以某煉油廠PX裝置爆炸為例，其產(chǎn)生的事故波及半徑超過5公里，需由省應(yīng)急廳牽頭，聯(lián)合下游企業(yè)形成應(yīng)急指揮網(wǎng)，啟動(dòng)最高級(jí)別響應(yīng)。1.2.2二級(jí)響應(yīng)適用于裝置級(jí)事故，如反應(yīng)釜過熱引發(fā)物料噴濺，或管線破裂導(dǎo)致少量劇毒介質(zhì)外泄。此類事故需企業(yè)內(nèi)部啟動(dòng)最高權(quán)限應(yīng)急機(jī)制，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、安全、環(huán)保部門協(xié)同處置。某輪胎廠密煉機(jī)火災(zāi)事故中，火勢(shì)蔓延至三個(gè)工房，雖未突破廠區(qū)邊界，但需部署200人以上的內(nèi)部救援力量，并啟動(dòng)周邊企業(yè)支援。1.2.3三級(jí)響應(yīng)適用于局部性事故，如通風(fēng)系統(tǒng)故障導(dǎo)致局部缺氧，或工具掉落砸傷單人。此類事故通常在車間級(jí)閉環(huán)處置，應(yīng)急資源主要依靠班組長(zhǎng)和班組應(yīng)急箱，但需記錄事件并納入月度安全分析。分級(jí)原則強(qiáng)調(diào)“風(fēng)險(xiǎn)可控、響應(yīng)匹配”，避免過度反應(yīng)或響應(yīng)不足。以某制藥廠純化水系統(tǒng)污染為例，僅影響單條生產(chǎn)線時(shí)，僅需停機(jī)更換濾芯，無需啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)的聯(lián)合檢查流程。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位應(yīng)急組織采用“橫向協(xié)同、縱向貫通”的矩陣式架構(gòu)，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)領(lǐng)，下設(shè)搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、后勤保障、信息聯(lián)絡(luò)五個(gè)專業(yè)工作組，各工作組在車間、分廠、公司三級(jí)響應(yīng)時(shí)承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。構(gòu)成單位包括但不限于生產(chǎn)運(yùn)行部（負(fù)責(zé)工藝狀態(tài)監(jiān)控與應(yīng)急處置指令下達(dá)）、安全環(huán)保部（牽頭事故調(diào)查與隱患排查）、設(shè)備維護(hù)部（保障應(yīng)急設(shè)備完好與搶修）、技術(shù)部（提供技術(shù)方案支持）、人力資源部（負(fù)責(zé)應(yīng)急人員調(diào)配與培訓(xùn)）、財(cái)務(wù)部（保障應(yīng)急資金）、辦公室（綜合協(xié)調(diào)與對(duì)外聯(lián)絡(luò)）。以某化工企業(yè)為例，其PX裝置的應(yīng)急組織需整合裝置區(qū)、廠區(qū)消防站、醫(yī)務(wù)室及外部協(xié)作的?；肪仍?duì)，形成扁平化指揮網(wǎng)絡(luò)。2.應(yīng)急指揮部職責(zé)設(shè)立由總經(jīng)理掛帥的應(yīng)急指揮部，在一級(jí)響應(yīng)時(shí)對(duì)接省級(jí)應(yīng)急廳，二級(jí)響應(yīng)時(shí)協(xié)調(diào)市應(yīng)急局。主要職責(zé)為：審定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別、批準(zhǔn)重大資源調(diào)用（如應(yīng)急停產(chǎn)、停產(chǎn)隔離）、下達(dá)救援終止指令。指揮部下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)總指揮與后勤總指揮，分別負(fù)責(zé)一線指揮與資源調(diào)度。某煉廠曾因管廊泄漏啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)，指揮部在12小時(shí)內(nèi)調(diào)集周邊五家企業(yè)的消防水鶴與吸附劑，體現(xiàn)跨企業(yè)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)能力。3.專業(yè)工作組職責(zé)分工3.1搶險(xiǎn)救援組構(gòu)成：生產(chǎn)運(yùn)行部、設(shè)備維護(hù)部、車間應(yīng)急隊(duì)伍、外部救援隊(duì)。職責(zé)：事故初期處置（如切斷危險(xiǎn)源、設(shè)置防爆區(qū)域）、傷員轉(zhuǎn)移、設(shè)備搶修。行動(dòng)任務(wù)包括編制事故現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)清單（HAZID），如某氯乙烯裝置泄漏事件中，救援組需在30分鐘內(nèi)完成風(fēng)向測(cè)算與隔離帶構(gòu)筑。3.2醫(yī)療救護(hù)組構(gòu)成：醫(yī)務(wù)室、人力資源部、外部急救中心。職責(zé)：傷員分類（ABC原則）、急救處置、心理疏導(dǎo)。行動(dòng)任務(wù)需建立廠區(qū)急救站與外部醫(yī)院的綠色通道，配備AED等急救設(shè)備，某輪胎廠火災(zāi)事故中，救護(hù)組通過紅外熱成像儀定位被困人員，縮短救援時(shí)間15分鐘。3.3環(huán)境監(jiān)測(cè)組構(gòu)成：安全環(huán)保部、技術(shù)部、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)。職責(zé)：環(huán)境參數(shù)監(jiān)測(cè)（如VOCs濃度、水體pH值）、污染擴(kuò)散預(yù)測(cè)。行動(dòng)任務(wù)需在事故后60分鐘內(nèi)完成周邊空氣與水體采樣，某制藥廠廢水泄漏事件中，監(jiān)測(cè)組通過動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)調(diào)整噴淋稀釋方案。3.4后勤保障組構(gòu)成：辦公室、財(cái)務(wù)部、物資倉庫。職責(zé)：應(yīng)急物資供應(yīng)（防護(hù)服、呼吸器）、交通管制、臨時(shí)安置。行動(dòng)任務(wù)需確保應(yīng)急物資賬實(shí)相符，某化工廠爆炸事故中，后勤組在24小時(shí)內(nèi)調(diào)集200套正壓式空氣呼吸器，保障救援人員連續(xù)作業(yè)。3.5信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：辦公室、生產(chǎn)運(yùn)行部、技術(shù)部。職責(zé)：信息發(fā)布、輿情監(jiān)控、外部溝通。行動(dòng)任務(wù)需建立“1小時(shí)內(nèi)初步通報(bào)、4小時(shí)內(nèi)詳細(xì)通報(bào)”的發(fā)布機(jī)制，某輪胎廠事故中，信息組通過企業(yè)APP推送疏散指令，疏散率提升至95%。三、信息接報(bào)1.應(yīng)急值守電話公司設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€（電話號(hào)碼略），由應(yīng)急指揮部指定專人（應(yīng)急值班長(zhǎng)）值守，負(fù)責(zé)接收各類事故信息、指令傳遞及應(yīng)急信息初步核實(shí)。值班長(zhǎng)需具備事故信息分類能力，能快速判斷事件等級(jí)并啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案。例如，當(dāng)收到“XX裝置壓力異?！钡暮艚袝r(shí)，值班長(zhǎng)需詢問壓力數(shù)值、變化速率、有無人員暴露等關(guān)鍵參數(shù)，以區(qū)分是常規(guī)操作波動(dòng)還是異常工況。2.事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)2.1接收程序事故信息可通過電話、企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如OPC系統(tǒng)報(bào)警聯(lián)動(dòng)）、值班人員直報(bào)等渠道接收。接收人員需記錄信息要素：報(bào)告人、時(shí)間、地點(diǎn)、事故現(xiàn)象、人員傷亡、已采取措施，并完成信息傳遞閉環(huán)。某化工廠曾因外部人員匿名舉報(bào)“儲(chǔ)罐泄漏”而提前預(yù)警，體現(xiàn)了多元化接收渠道的價(jià)值。2.2內(nèi)部通報(bào)方式事故發(fā)生后，值班長(zhǎng)需在5分鐘內(nèi)通過加密電話網(wǎng)向應(yīng)急指揮部核心成員通報(bào)，同時(shí)觸發(fā)公司內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)（區(qū)分不同區(qū)域，如生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)）。對(duì)于二級(jí)及以上響應(yīng)，需同步向各分廠廠長(zhǎng)、車間主任發(fā)送短信預(yù)警，確保指揮鏈實(shí)時(shí)激活。某輪胎廠火災(zāi)事故中，通過預(yù)設(shè)的應(yīng)急短信模板，在3分鐘內(nèi)觸發(fā)了全廠分級(jí)通知。3.向上級(jí)主管部門和單位報(bào)告事故信息3.1報(bào)告時(shí)限與內(nèi)容根據(jù)事故等級(jí)，遵循“快報(bào)速、慢報(bào)準(zhǔn)”原則。一般事故需在1小時(shí)內(nèi)向?qū)俚貞?yīng)急管理部門備案，較大及以上事故需立即報(bào)告（“1分鐘內(nèi)電話報(bào)告、30分鐘內(nèi)書面報(bào)告”）。報(bào)告內(nèi)容遵循MESA框架：事故發(fā)生時(shí)間（精確到分鐘）、地點(diǎn)、單位、性質(zhì)、傷亡情況、已采取措施、潛在影響。例如，某化工廠苯酚泄漏事故報(bào)告中，需明確泄漏量（5噸）、擴(kuò)散半徑（800米）、風(fēng)向（東南風(fēng)）、受影響人員數(shù)量（26人）。3.2報(bào)告責(zé)任人一級(jí)響應(yīng)由總經(jīng)理擔(dān)任報(bào)告責(zé)任人，二級(jí)響應(yīng)由分管生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，三級(jí)響應(yīng)由分廠廠長(zhǎng)承擔(dān)。技術(shù)部需提供事故參數(shù)的技術(shù)核實(shí)，確保報(bào)告準(zhǔn)確性。某煉廠曾因初期報(bào)告低估泄漏量導(dǎo)致響應(yīng)延遲，后修訂了“雙人復(fù)核”制度。4.向單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息4.1通報(bào)方法與程序?qū)τ诳赡苡绊懝舶踩奈廴臼录ㄈ缢w污染、大氣超標(biāo)），需在事發(fā)2小時(shí)內(nèi)向環(huán)保、衛(wèi)健、交通運(yùn)輸?shù)炔块T通報(bào)。通報(bào)方式采用加密電話、政務(wù)平臺(tái)公文系統(tǒng)或聯(lián)合調(diào)度會(huì)。程序上需先核實(shí)部門聯(lián)絡(luò)人，確保信息直達(dá)。某制藥廠廢水泄漏事件中，通過環(huán)保部門的在線監(jiān)測(cè)平臺(tái)實(shí)時(shí)共享數(shù)據(jù)，避免了行政壁壘導(dǎo)致的響應(yīng)滯后。4.2通報(bào)責(zé)任人安全環(huán)保部是外部通報(bào)的主責(zé)部門，需指定專人（環(huán)保聯(lián)絡(luò)員）與政府部門對(duì)接。對(duì)于涉及社區(qū)疏散的事故，還需協(xié)調(diào)社區(qū)管理辦公室共同完成信息傳遞。某化工廠PX裝置爆炸預(yù)警中，通過與街道辦的聯(lián)合廣播系統(tǒng)，在15分鐘內(nèi)覆蓋了周邊5個(gè)社區(qū)。四、信息處置與研判1.響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式1.1手動(dòng)啟動(dòng)事故信息經(jīng)核實(shí)后，應(yīng)急值班長(zhǎng)立即向應(yīng)急指揮部核心成員（總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、安全總監(jiān)等）匯報(bào)。指揮部在15分鐘內(nèi)完成會(huì)商，依據(jù)《事故應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)條件》表（見附件）判定響應(yīng)級(jí)別。若達(dá)到二級(jí)響應(yīng)條件，由總經(jīng)理簽發(fā)《應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)令》，通過內(nèi)部廣播系統(tǒng)發(fā)布；達(dá)到一級(jí)響應(yīng)條件，則由總經(jīng)理簽署后報(bào)送上級(jí)單位及屬地應(yīng)急管理部門備案，同時(shí)啟動(dòng)最高級(jí)別響應(yīng)程序。某化工廠乙烯裂解爐管爆裂事故中，通過DCS系統(tǒng)連鎖報(bào)警自動(dòng)觸發(fā)的初步處置預(yù)案，在確認(rèn)達(dá)到二級(jí)響應(yīng)條件后，于30分鐘內(nèi)完成手動(dòng)升級(jí)。1.2自動(dòng)啟動(dòng)針對(duì)特定高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)（如高溫高壓操作），預(yù)設(shè)自動(dòng)觸發(fā)機(jī)制。當(dāng)監(jiān)測(cè)參數(shù)（如反應(yīng)釜溫度、壓力）突破安全閾值時(shí)，自動(dòng)化系統(tǒng)自動(dòng)執(zhí)行預(yù)設(shè)應(yīng)急操作（如緊急降溫、切斷進(jìn)料），同時(shí)觸發(fā)應(yīng)急廣播與短信通知，默認(rèn)啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。某輪胎廠密煉機(jī)超溫事件中，由于超溫報(bào)警直接接入應(yīng)急系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)萌芽狀態(tài)事故的快速響應(yīng)。2.預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備狀態(tài)當(dāng)事故信息初步核實(shí)，但未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，由應(yīng)急指揮部指定安全環(huán)保部啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。主要行動(dòng)包括：發(fā)布內(nèi)部預(yù)警信息、啟動(dòng)環(huán)境監(jiān)測(cè)加密程序、對(duì)相關(guān)區(qū)域人員進(jìn)行安全提示、預(yù)置應(yīng)急物資。預(yù)警狀態(tài)持續(xù)期間，應(yīng)急值班長(zhǎng)每小時(shí)匯總事態(tài)發(fā)展信息，若監(jiān)測(cè)到參數(shù)持續(xù)惡化或出現(xiàn)新風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，則提升至相應(yīng)級(jí)別響應(yīng)。某制藥廠純化水系統(tǒng)微生物超標(biāo)事件中，通過48小時(shí)的預(yù)警響應(yīng)，最終將污染范圍控制在單條生產(chǎn)線內(nèi)，避免了全廠停產(chǎn)。3.響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整3.1調(diào)整條件響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部每2小時(shí)組織一次會(huì)商，依據(jù)事故發(fā)展趨勢(shì)、資源需求、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等因素評(píng)估是否需要調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。調(diào)整條件包括：事故危害擴(kuò)大（如火災(zāi)蔓延至鄰近裝置）、救援受阻（如關(guān)鍵設(shè)備損壞）、次生災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)（如有毒氣體擴(kuò)散至廠界外）、外部救援力量需求增加。某煉油廠管廊泄漏事故中，由于風(fēng)向突變導(dǎo)致污染擴(kuò)散速度加快，指揮部在啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)6小時(shí)后，根據(jù)環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)升級(jí)至一級(jí)響應(yīng)。3.2調(diào)整程序決定調(diào)整級(jí)別后，由指揮部下達(dá)《應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別變更指令》，明確新的響應(yīng)級(jí)別、執(zhí)行部門與重點(diǎn)任務(wù)。同時(shí)通知所有相關(guān)方，確保信息同步。調(diào)整后的響應(yīng)在持續(xù)評(píng)估中，直至事故得到有效控制或解除。某化工廠PX裝置爆炸事故中，初期啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)后，由于外部人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)，迅速調(diào)整為二級(jí)響應(yīng)，后續(xù)根據(jù)救援進(jìn)展再調(diào)整為一級(jí)響應(yīng)。五、預(yù)警1.預(yù)警啟動(dòng)1.1發(fā)布渠道與方式預(yù)警信息通過多渠道發(fā)布，確保覆蓋所有受影響區(qū)域及人員。主要渠道包括：公司內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)（區(qū)分生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)）、專用預(yù)警短信平臺(tái)（綁定員工手機(jī)號(hào)）、車間應(yīng)急公告欄、現(xiàn)場(chǎng)聲光報(bào)警器、與氣象部門的合作預(yù)警平臺(tái)（針對(duì)極端天氣）。發(fā)布方式采用分級(jí)分類的預(yù)警信號(hào)：黃色預(yù)警通過內(nèi)部郵件和短信發(fā)布，紅色預(yù)警則觸發(fā)應(yīng)急廣播和現(xiàn)場(chǎng)警報(bào)器。預(yù)警信息內(nèi)容需明確事故性質(zhì)（如“苯酚泄漏”）、影響范圍（“東廠區(qū)500米范圍內(nèi)”）、潛在風(fēng)險(xiǎn)（“可能引發(fā)呼吸道刺激”）及建議措施（“關(guān)閉門窗、佩戴防毒面具”）。某化工廠曾通過OPC系統(tǒng)連鎖監(jiān)測(cè)到氯乙烯濃度超標(biāo)，自動(dòng)觸發(fā)車間級(jí)黃色預(yù)警，提前15分鐘通知作業(yè)人員撤離。1.2發(fā)布責(zé)任人預(yù)警信息的發(fā)布由應(yīng)急指揮部授權(quán)的安全環(huán)保部牽頭執(zhí)行，具體操作由預(yù)警信息管理員負(fù)責(zé)。對(duì)于區(qū)域性預(yù)警，需確保發(fā)布指令的準(zhǔn)確性，避免誤報(bào)。某輪胎廠火災(zāi)事故中，由于預(yù)警短信內(nèi)容清晰，誤操作導(dǎo)致部分非相關(guān)區(qū)域收到預(yù)警的情況被控制在5%以內(nèi)。2.響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部立即組織開展跨部門響應(yīng)準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)強(qiáng)化以下要素：2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備啟動(dòng)應(yīng)急人員集結(jié)程序，明確各救援小組（搶險(xiǎn)、救護(hù)、疏散）的集結(jié)點(diǎn)與報(bào)到時(shí)間。對(duì)涉及的高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員（如?；诽幹脝T、電工）進(jìn)行電話確認(rèn)，必要時(shí)通過視頻會(huì)議進(jìn)行簡(jiǎn)短指令傳達(dá)。某制藥廠在收到洪水預(yù)警時(shí)，提前2小時(shí)完成應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)的集結(jié)，確保了圍堰作業(yè)的及時(shí)性。2.2物資與裝備準(zhǔn)備后勤保障組檢查應(yīng)急物資庫存（如正壓式呼吸器、防護(hù)服、沙土、吸附棉），核對(duì)數(shù)量并補(bǔ)充短缺部分。設(shè)備維護(hù)部對(duì)應(yīng)急車輛（消防車、搶險(xiǎn)車）、照明設(shè)備、檢測(cè)儀器（如便攜式氣體檢測(cè)儀）進(jìn)行啟動(dòng)檢查，確保處于良好狀態(tài)。某化工廠在收到苯酚泄漏預(yù)警后，提前將10套備用呼吸器送至事故可能發(fā)生區(qū)域附近。2.3后勤準(zhǔn)備保障應(yīng)急期間的交通暢通，指定部門維護(hù)廠區(qū)主干道及疏散通道。準(zhǔn)備應(yīng)急人員臨時(shí)休息場(chǎng)所、飲用水、食品等。對(duì)于可能需要外部支援的情況，提前與協(xié)作單位溝通，預(yù)留住宿與餐飲條件。2.4通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)暢通，包括對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等備用通信手段。信息聯(lián)絡(luò)組建立與各部門、外部協(xié)作單位（如救援隊(duì)、政府機(jī)構(gòu)）的即時(shí)溝通機(jī)制，避免信息阻塞。某煉油廠在臺(tái)風(fēng)預(yù)警中，提前更換了受損的應(yīng)急通信線路，保障了指揮指令的傳達(dá)。3.預(yù)警解除3.1解除條件預(yù)警解除需同時(shí)滿足以下條件：事故隱患消除（如泄漏源被有效控制）、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)持續(xù)達(dá)標(biāo)（如污染物濃度低于標(biāo)準(zhǔn)限值）、無次生災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、受影響人員已妥善安置。以某輪胎廠煙霧預(yù)警為例，解除條件為：煙霧濃度下降至安全值、通風(fēng)系統(tǒng)恢復(fù)正常、無人員不適報(bào)告。3.2解除程序與責(zé)任人預(yù)警解除由安全環(huán)保部提出建議，報(bào)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后執(zhí)行。解除指令通過原發(fā)布渠道同步發(fā)布，并通知各部門恢復(fù)生產(chǎn)秩序。解除指令的簽發(fā)責(zé)任人為安全總監(jiān)，確保符合安全條件后方可正式解除。某化工廠在確認(rèn)PX裝置泄漏得到控制后，由安全總監(jiān)簽署預(yù)警解除令，標(biāo)志著連續(xù)48小時(shí)預(yù)警狀態(tài)的結(jié)束。六、應(yīng)急響應(yīng)1.響應(yīng)啟動(dòng)1.1響應(yīng)級(jí)別確定應(yīng)急指揮部在接報(bào)并完成初步研判后，依據(jù)《事故應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)條件》表，結(jié)合事故發(fā)展態(tài)勢(shì)、危害程度、可控性等因素，在30分鐘內(nèi)確定響應(yīng)級(jí)別。確定過程需考慮事故的嚴(yán)重性指標(biāo)（如死亡/重傷人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失估算、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)）和擴(kuò)展?jié)摿?。例如，某化工廠反應(yīng)釜物料泄漏事故，初始泄漏量雖小，但涉及易燃介質(zhì)，且發(fā)生在夜間無人員操作時(shí)段，指揮部綜合判定為二級(jí)響應(yīng)。1.2響應(yīng)啟動(dòng)程序1.2.1應(yīng)急會(huì)議響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部在1小時(shí)內(nèi)召開首次應(yīng)急指揮會(huì)，明確總指揮、副總指揮及各工作組職責(zé)，通報(bào)事故現(xiàn)狀、處置方案、資源需求。會(huì)商決定啟動(dòng)相關(guān)專項(xiàng)預(yù)案，部署現(xiàn)場(chǎng)處置與外部協(xié)調(diào)工作。對(duì)于持續(xù)響應(yīng)，每半天召開一次短會(huì)，研判事態(tài)發(fā)展。1.2.2信息上報(bào)與通報(bào)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)事故信息的逐級(jí)上報(bào)，確保信息要素完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。對(duì)于達(dá)到一級(jí)響應(yīng)的事故，需在1小時(shí)內(nèi)向省級(jí)應(yīng)急管理部門、生態(tài)環(huán)境部門、衛(wèi)健部門等備案，后續(xù)根據(jù)進(jìn)展動(dòng)態(tài)更新。同時(shí)，通過政務(wù)平臺(tái)向地方政府報(bào)送信息。內(nèi)部通報(bào)需同步至上級(jí)單位（若適用），并通知可能受影響的周邊單位。1.2.3資源協(xié)調(diào)后勤保障組與設(shè)備維護(hù)部根據(jù)指揮部指令，啟動(dòng)應(yīng)急資源調(diào)配程序。包括應(yīng)急隊(duì)伍集結(jié)、物資調(diào)撥（如吸附劑、中和劑）、裝備啟用（如消防水炮、移動(dòng)泵站）、專家支持（技術(shù)部、外部顧問）。1.2.4信息公開與輿情引導(dǎo)信息聯(lián)絡(luò)組根據(jù)指揮部授權(quán)，向媒體或公眾發(fā)布初步信息。發(fā)布內(nèi)容遵循“要素齊全、口徑一致”原則，避免猜測(cè)性信息。建立輿情監(jiān)測(cè)機(jī)制，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。1.2.5后勤與財(cái)力保障財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金，確保救援、醫(yī)療、物資采購等需求。辦公室負(fù)責(zé)人員食宿、交通等保障，確保應(yīng)急隊(duì)伍穩(wěn)定工作。2.應(yīng)急處置2.1現(xiàn)場(chǎng)處置措施2.1.1警戒與疏散安全環(huán)保部在事故發(fā)生后15分鐘內(nèi)劃定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒標(biāo)識(shí)，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。根據(jù)事故性質(zhì)和擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)，組織受影響區(qū)域內(nèi)人員疏散，疏散路線需避開潛在次生風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并清點(diǎn)人數(shù)。2.1.2人員搜救搶險(xiǎn)救援組攜帶個(gè)人防護(hù)裝備（PPE）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，利用生命探測(cè)儀、可燃?xì)怏w檢測(cè)儀等設(shè)備搜尋被困人員。遵循“先控制、后處理”原則，先控制危險(xiǎn)源，再實(shí)施救援。2.1.3醫(yī)療救治醫(yī)療救護(hù)組在事故點(diǎn)附近設(shè)立臨時(shí)救治點(diǎn)，對(duì)傷員進(jìn)行分類（ABC原則），實(shí)施急救措施（止血、包扎、心肺復(fù)蘇）。重傷員通過應(yīng)急通道轉(zhuǎn)運(yùn)至指定醫(yī)院。2.1.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)環(huán)境監(jiān)測(cè)組在事故現(xiàn)場(chǎng)周邊布設(shè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，連續(xù)監(jiān)測(cè)大氣、水體、土壤中污染物濃度，繪制濃度分布圖，為處置決策提供依據(jù)。監(jiān)測(cè)頻次根據(jù)污染擴(kuò)散速度和濃度變化調(diào)整。2.1.5技術(shù)支持技術(shù)部提供事故參數(shù)分析、處置方案建議，如事故機(jī)理分析、工藝處置方案（如緊急降溫、原料切換）。2.1.6工程搶險(xiǎn)設(shè)備維護(hù)部組織搶修隊(duì)伍，修復(fù)受損設(shè)備（如管道、閥門），消除事故根源。搶險(xiǎn)作業(yè)需嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，落實(shí)“兩票三制”。2.1.7環(huán)境保護(hù)根據(jù)污染物性質(zhì)，采取吸附、中和、覆蓋等措施控制污染擴(kuò)散。對(duì)于水體污染，需評(píng)估下游風(fēng)險(xiǎn)，必要時(shí)實(shí)施應(yīng)急截流。2.2人員防護(hù)要求所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定佩戴符合要求的個(gè)人防護(hù)裝備，包括但不限于：防化服、正壓式空氣呼吸器、防毒面具、防護(hù)手套、安全帽、防護(hù)眼鏡。救援行動(dòng)需由具備相應(yīng)資質(zhì)的人員實(shí)施，并確保監(jiān)護(hù)人員在場(chǎng)。3.應(yīng)急支援3.1外部支援請(qǐng)求當(dāng)事故超出企業(yè)自身處置能力時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)總指揮（或指揮部授權(quán)人員）通過應(yīng)急值守?zé)峋€或指定渠道，向地方政府應(yīng)急管理部門請(qǐng)求支援。請(qǐng)求內(nèi)容需包括事故簡(jiǎn)況、已采取措施、所需援助類型（人員、裝備、專家）和聯(lián)系方式。3.2聯(lián)動(dòng)程序接到支援請(qǐng)求后，指揮部指定專人（信息聯(lián)絡(luò)組）與外部救援力量對(duì)接，提供事故現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)情況、交通路線、危險(xiǎn)點(diǎn)信息。必要時(shí)，安排引導(dǎo)人員陪同。3.3指揮關(guān)系外部救援力量到達(dá)后，由指揮部與外部指揮官協(xié)商，明確聯(lián)合指揮機(jī)制。通常由事故責(zé)任單位承擔(dān)總協(xié)調(diào)，重大事故則由政府應(yīng)急管理部門指定聯(lián)合指揮長(zhǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)指揮需保持統(tǒng)一，避免指令沖突。4.響應(yīng)終止4.1終止條件事故危害已完全消除，無次生風(fēng)險(xiǎn)，人員已安全撤離，環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)持續(xù)達(dá)標(biāo)，救援行動(dòng)完成。以某化工廠泄漏事故為例，終止條件為：泄漏物被完全回收，環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)連續(xù)6小時(shí)濃度低于標(biāo)準(zhǔn)限值，無人員傷亡報(bào)告。4.2終止程序與責(zé)任人終止條件確認(rèn)后，現(xiàn)場(chǎng)總指揮（或指揮部）組織評(píng)估，形成《應(yīng)急響應(yīng)終止評(píng)估報(bào)告》，報(bào)指揮部批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后，由總指揮下達(dá)終止指令，通過原發(fā)布渠道發(fā)布。終止指令簽發(fā)責(zé)任人為總指揮，確保滿足安全條件后方可正式終止。終止后，需轉(zhuǎn)入善后處置階段。七、后期處置1.污染物處理1.1清理處置事故現(xiàn)場(chǎng)污染物需按照“減量化、資源化、無害化”原則進(jìn)行清理處置。對(duì)于可回收污染物（如吸附飽和的活性炭），交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行資源化利用；對(duì)于不可回收污染物，采用化學(xué)中和、固化填埋等方式進(jìn)行無害化處理。需制定詳細(xì)的污染物清理方案，明確處置方法、操作規(guī)程、安全防護(hù)要求及責(zé)任部門（通常為安全環(huán)保部牽頭，設(shè)備維護(hù)部配合）。1.2環(huán)境監(jiān)測(cè)污染物清理完畢后，環(huán)境監(jiān)測(cè)組需在周邊設(shè)置長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)點(diǎn)，持續(xù)監(jiān)測(cè)空氣、水體、土壤等環(huán)境介質(zhì)，評(píng)估污染影響范圍和恢復(fù)情況。監(jiān)測(cè)頻次根據(jù)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和標(biāo)準(zhǔn)要求確定，直至監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。1.3事故調(diào)查由安全環(huán)保部牽頭，聯(lián)合技術(shù)、生產(chǎn)等部門組成事故調(diào)查組，按照“四不放過”原則（原因未查清不放過、責(zé)任未追究不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過），開展事故原因調(diào)查，分析事故性質(zhì)、責(zé)任認(rèn)定，形成《事故調(diào)查報(bào)告》，為修訂應(yīng)急預(yù)案、完善安全管理體系提供依據(jù)。2.生產(chǎn)秩序恢復(fù)2.1設(shè)備檢修與恢復(fù)由設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)事故影響設(shè)備的檢查、維修和測(cè)試，確保其安全性能滿足生產(chǎn)要求。制定設(shè)備恢復(fù)方案，明確檢修項(xiàng)目、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按計(jì)劃逐步恢復(fù)生產(chǎn)。恢復(fù)過程中需加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)控，防止事故復(fù)發(fā)。2.2工藝調(diào)整與優(yōu)化技術(shù)部根據(jù)事故教訓(xùn)，評(píng)估現(xiàn)有工藝的安全性，必要時(shí)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。例如，增設(shè)安全聯(lián)鎖、改進(jìn)操作規(guī)程、優(yōu)化報(bào)警系統(tǒng)等，提升工藝本質(zhì)安全水平。2.3恢復(fù)生產(chǎn)審批生產(chǎn)系統(tǒng)恢復(fù)運(yùn)行需經(jīng)指揮部組織專家評(píng)審，確認(rèn)安全條件具備后，由總指揮批準(zhǔn)，方可正式恢復(fù)生產(chǎn)?；謴?fù)初期應(yīng)采取降低負(fù)荷、加強(qiáng)巡檢等措施，逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)狀態(tài)。3.人員安置3.1善后安撫對(duì)于受事故影響的員工（如疏散人員、受傷人員），由人力資源部牽頭，做好生活保障、醫(yī)療救治和心理疏導(dǎo)工作。對(duì)傷亡人員家屬，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定和公司政策，做好撫恤和安置工作，及時(shí)溝通，撫慰家屬情緒。3.2職業(yè)健康對(duì)可能接觸有毒有害物質(zhì)的人員，由醫(yī)務(wù)室或委托有資質(zhì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立健康檔案。對(duì)于出現(xiàn)健康問題的員工，提供必要的治療和勞動(dòng)能力鑒定。3.3經(jīng)驗(yàn)反饋將事故對(duì)員工心理造成的影響納入恢復(fù)計(jì)劃，組織心理輔導(dǎo)或團(tuán)建活動(dòng)，幫助員工恢復(fù)正常工作狀態(tài)。收集員工在應(yīng)急處置過程中的意見和建議，作為改進(jìn)預(yù)案和規(guī)章制度的參考。八、應(yīng)急保障1.通信與信息保障1.1通信聯(lián)系方式與方法建立以應(yīng)急值守?zé)峋€為核心的多渠道通信網(wǎng)絡(luò)。主要聯(lián)系方式包括：1.1.1內(nèi)部通信：確保應(yīng)急廣播系統(tǒng)、內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)、加密對(duì)講機(jī)在緊急狀態(tài)下暢通。各車間、部門設(shè)立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員，并保持24小時(shí)通訊暢通。1.1.2外部通信：保留與地方政府應(yīng)急管理部門、生態(tài)環(huán)境部門、消防部門、醫(yī)療急救中心、上級(jí)單位及重要協(xié)作單位（如外部救援隊(duì)、運(yùn)輸公司）的直撥電話號(hào)碼清單。通過政務(wù)服務(wù)平臺(tái)、應(yīng)急指揮APP等保持信息交互。1.1.3信息傳遞方法：遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)傳遞”原則，重要信息采用電話核實(shí)、短信確認(rèn)、加密郵件發(fā)送等方式，確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)。1.2備用方案1.2.1通信保障：準(zhǔn)備衛(wèi)星電話、移動(dòng)基站、便攜式無線電通信設(shè)備等作為備用通信工具，存放于應(yīng)急庫房，定期檢查維護(hù)。制定停電時(shí)的應(yīng)急通信方案，如啟用發(fā)電機(jī)供電或租用外部電源。1.2.2信息傳遞備份：建立應(yīng)急信息備份系統(tǒng)，通過外部服務(wù)器或協(xié)作單位平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息備份與共享。1.3保障責(zé)任人辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)和設(shè)備管理，指定專人作為通信保障聯(lián)絡(luò)員。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)外部應(yīng)急聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)的建立與維護(hù)。明確各級(jí)通信聯(lián)絡(luò)員的責(zé)任，確保應(yīng)急狀態(tài)下有人值守、有人接聽。2.應(yīng)急隊(duì)伍保障2.1人力資源構(gòu)成2.1.1專家隊(duì)伍：組建由技術(shù)專家、安全專家、環(huán)保專家、法律顧問等組成的應(yīng)急專家組，建立專家名錄及聯(lián)系方式，提供技術(shù)支持和決策咨詢。專家可內(nèi)部選拔，也可聘請(qǐng)外部專家。2.1.2專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：根據(jù)企業(yè)規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，組建專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，包括：2.1.2.1搶險(xiǎn)救援組：負(fù)責(zé)火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故的現(xiàn)場(chǎng)處置，配備必要的防護(hù)和救援裝備。2.1.2.2醫(yī)療救護(hù)組：由醫(yī)務(wù)室人員組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急救和傷員轉(zhuǎn)運(yùn)協(xié)調(diào)。2.1.2.3環(huán)境監(jiān)測(cè)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境參數(shù)的監(jiān)測(cè)。2.1.3協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與具備相應(yīng)資質(zhì)的外部救援隊(duì)伍（如專業(yè)消防隊(duì)、危化品處置隊(duì)、醫(yī)療急救中心）簽訂應(yīng)急合作協(xié)議，明確合作范圍、響應(yīng)條件、聯(lián)絡(luò)人員和費(fèi)用結(jié)算方式。2.2隊(duì)伍管理安全環(huán)保部負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍的日常管理、培訓(xùn)和演練。定期組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，提升協(xié)同作戰(zhàn)能力。建立應(yīng)急人員檔案，記錄培訓(xùn)、演練和參與處置情況。3.物資裝備保障3.1物資裝備清單建立應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄各類物資裝備的信息：3.1.1類型與數(shù)量：包括防護(hù)用品（防化服、呼吸器、安全帽等）、消防器材（滅火器、消防栓、消防車等）、搶險(xiǎn)工具（扳手、鉗子、切割機(jī)等）、醫(yī)療急救用品（急救箱、擔(dān)架、藥品等）、環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器（氣體檢測(cè)儀、水質(zhì)檢測(cè)儀等）、通訊設(shè)備（對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等）、照明設(shè)備、生活保障用品（食品、水、帳篷等）。3.1.2性能：明確各項(xiàng)物資裝備的技術(shù)參數(shù)、有效期限、適用范圍。3.1.3存放位置：指定專用庫房或場(chǎng)地存放，確保環(huán)境適宜、標(biāo)識(shí)清晰。3.1.4運(yùn)輸及使用條件：注明物資裝備的運(yùn)輸要求（如防潮、防凍）和使用方法。3.1.5更新及補(bǔ)充時(shí)限：根據(jù)物資裝備的使用壽命和消耗情況，制定定期檢查和補(bǔ)充計(jì)劃。3.2管理與責(zé)任人設(shè)備維護(hù)部或后勤保障部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資裝備的日常管理，包括入庫驗(yàn)收、存儲(chǔ)保養(yǎng)、檢查維護(hù)、發(fā)放回收等。建立臺(tái)賬電子化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物資裝備的動(dòng)態(tài)管理。明確各級(jí)管理人員和庫管員的職責(zé)，確保賬物相符、狀態(tài)良好。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督物資裝備的管理和使用情況。九、其他保障1.能源保障1.1供電保障確保應(yīng)急期間關(guān)鍵負(fù)荷（如事故指揮中心、醫(yī)療點(diǎn)、消防泵房、重要生產(chǎn)裝置）的電力供應(yīng)。制定備用電源啟用方案，包括發(fā)電機(jī)組的啟動(dòng)程序、外電引入方案。定期對(duì)備用電源系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試，確保其完好性。與電力公司建立應(yīng)急聯(lián)系機(jī)制，必要時(shí)請(qǐng)求支援。1.2供熱供氣保障對(duì)于依賴外部熱源或氣源的生產(chǎn)系統(tǒng)，需準(zhǔn)備備用供熱/供氣方案，如切換至備用鍋爐、儲(chǔ)備應(yīng)急氣體瓶組。確保應(yīng)急期間生產(chǎn)和生活所需能源的穩(wěn)定供應(yīng)。2.經(jīng)費(fèi)保障2.1預(yù)算編制財(cái)務(wù)部在年度預(yù)算中明確應(yīng)急經(jīng)費(fèi)，包括物資購置、裝備維護(hù)、演練實(shí)施、專家咨詢、事故處置等費(fèi)用。建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)快速審批通道，確保應(yīng)急需要時(shí)資金及時(shí)到位。2.2使用管理安全環(huán)保部負(fù)責(zé)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的具體使用管理，確保專款專用。事故發(fā)生后，根據(jù)處置需求申請(qǐng)使用經(jīng)費(fèi)，并做好費(fèi)用記錄和報(bào)銷工作。3.交通運(yùn)輸保障3.1車輛保障后勤保障部負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛（如搶險(xiǎn)車、救護(hù)車、運(yùn)輸車）的日常維護(hù)和管理，確保車輛處于良好狀態(tài)。制定應(yīng)急車輛調(diào)度程序，明確使用權(quán)限和報(bào)備要求。3.2道路保障安全環(huán)保部負(fù)責(zé)與交通管理部門溝通，確保應(yīng)急期間廠區(qū)周邊道路暢通，必要時(shí)協(xié)助進(jìn)行交通管制。4.治安保障4.1廠區(qū)治安公安處（或保衛(wèi)部）負(fù)責(zé)事故發(fā)生時(shí)的廠區(qū)治安管理，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，保障救援通道暢通。4.2社會(huì)面管控如事故可能影響社會(huì)面，需及時(shí)與屬地公安部門協(xié)調(diào)，必要時(shí)啟動(dòng)周邊區(qū)域警戒或疏散措施，防止次生社會(huì)問題。5.技術(shù)保障5.1技術(shù)支持技術(shù)部提供應(yīng)急處置的技術(shù)支持，包括事故分析、工藝處置方案建議、設(shè)備故障診斷等。建立專家?guī)?，必要時(shí)邀請(qǐng)外部技術(shù)專家參與處置。5.2信息系統(tǒng)保障信息化部門負(fù)責(zé)保障應(yīng)急指揮信息系統(tǒng)、生產(chǎn)控制系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等在應(yīng)急期間正常運(yùn)行，制定數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)方案。6.醫(yī)療保障6.1院內(nèi)急救醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的初步急救和傷員分類，并與就近醫(yī)院建立綠色通道，確保傷員得到及時(shí)救治。制定不同傷情（燒傷、中毒、外傷）的轉(zhuǎn)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)。6.2心理援助對(duì)于受事故影響的員工，由醫(yī)務(wù)室或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)提供心理疏導(dǎo)和援助，幫助其緩解心理壓力。7.后勤保障7.1人員食宿辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急期間人員的安全飲水、食品供應(yīng)和臨時(shí)休息場(chǎng)所的安排，確保救援人員得到必要的后勤支持。7.2物資供應(yīng)后勤保障部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)應(yīng)急期間的生活用品、辦公用品等供應(yīng)，保障應(yīng)急指揮和救援工作的順利開展。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系框架、事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、各響應(yīng)級(jí)別啟動(dòng)條件、應(yīng)急組織架構(gòu)與職責(zé)、關(guān)鍵崗位操作規(guī)程（如LOTO程序）、個(gè)人防護(hù)裝備（PPE）的正確使用與維護(hù)、常用應(yīng)急器材（如消防器