2026年策劃師專業(yè)能力筆試題目集及答案一、單選題（共10題，每題2分，共20分）1.在成都策劃一場(chǎng)國(guó)際美食節(jié)，最適合采用的策劃模型是？A.SWOT分析法B.STP理論C.RICE模型D.PEST模型2.某品牌在云南推出“少數(shù)民族文化體驗(yàn)”旅游產(chǎn)品，其核心創(chuàng)意策略屬于？A.同質(zhì)化策略B.差異化策略C.成本領(lǐng)先策略D.聚焦策略3.某企業(yè)計(jì)劃在抖音平臺(tái)投放廣告，其最優(yōu)先考慮的KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）是？A.廣告點(diǎn)擊率（CTR）B.廣告曝光量（CPM）C.廣告轉(zhuǎn)化率（CVR）D.廣告互動(dòng)率（CIR）4.在策劃一場(chǎng)線下音樂節(jié)時(shí)，需要考慮的“5W1H”要素中，不包括？A.Who（誰參與）B.What（什么活動(dòng)）C.When（何時(shí)舉辦）D.How（如何宣傳）5.某城市計(jì)劃打造“智慧旅游”品牌，最適合采用的品牌定位方法是？A.第一性原則B.價(jià)值鏈分析C.競(jìng)爭(zhēng)定位法D.感性訴求法6.在策劃企業(yè)年會(huì)時(shí)，以下哪項(xiàng)屬于“內(nèi)容策劃”的核心要素？A.場(chǎng)地布置B.演講嘉賓邀請(qǐng)C.視覺設(shè)計(jì)D.餐飲安排7.某景區(qū)在淡季推出“夜游項(xiàng)目”，其商業(yè)策略屬于？A.產(chǎn)能過剩策略B.資源利用率提升策略C.市場(chǎng)細(xì)分策略D.成本削減策略8.在策劃公關(guān)活動(dòng)時(shí)，以下哪項(xiàng)屬于“危機(jī)預(yù)案”的必備內(nèi)容？A.活動(dòng)預(yù)算表B.媒體通稿模板C.突發(fā)事件處理流程D.參與者名單9.某品牌在東南亞市場(chǎng)推出本土化廣告，其最優(yōu)先考慮的文化因素是？A.宗教信仰B.經(jīng)濟(jì)水平C.年齡結(jié)構(gòu)D.教育程度10.在策劃品牌IP時(shí)，以下哪項(xiàng)屬于“IP生命周期管理”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？A.IP形象設(shè)計(jì)B.IP衍生品開發(fā)C.IP價(jià)值評(píng)估D.IP授權(quán)合作二、多選題（共5題，每題3分，共15分）1.在策劃一場(chǎng)體育賽事時(shí)，需要考慮的“利益相關(guān)者”包括？A.贊助商B.執(zhí)法人員C.媒體記者D.觀眾E.政府部門2.某企業(yè)在策劃社交媒體營(yíng)銷時(shí)，常用的創(chuàng)意形式包括？A.挑戰(zhàn)賽B.短視頻C.植入廣告D.線下快閃店E.互動(dòng)H53.在策劃城市旅游推廣時(shí)，需要考慮的“SWOT分析”要素包括？A.優(yōu)勢(shì)（Strengths）B.劣勢(shì)（Weaknesses）C.機(jī)會(huì)（Opportunities）D.威脅（Threats）E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析4.在策劃企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)，需要考慮的“培訓(xùn)需求分析”方法包括？A.問卷調(diào)查B.訪談法C.痛點(diǎn)分析D.行為觀察E.數(shù)據(jù)分析5.在策劃文化展覽時(shí)，以下哪些屬于“展覽內(nèi)容策劃”的核心要素？A.展品選擇B.展線設(shè)計(jì)C.展簽撰寫D.互動(dòng)裝置E.宣傳文案三、判斷題（共5題，每題2分，共10分）1.策劃方案的可行性評(píng)估只需要考慮經(jīng)濟(jì)效益，無需關(guān)注社會(huì)影響。（×）2.在策劃公關(guān)活動(dòng)時(shí)，媒體關(guān)系維護(hù)是核心環(huán)節(jié)。（√）3.KOL（關(guān)鍵意見領(lǐng)袖）營(yíng)銷屬于“軟性廣告”，因此不需要數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。（×）4.城市品牌策劃需要長(zhǎng)期堅(jiān)持，短期活動(dòng)無法形成品牌影響力。（√）5.在策劃旅游產(chǎn)品時(shí)，文化體驗(yàn)是唯一吸引游客的關(guān)鍵因素。（×）四、簡(jiǎn)答題（共5題，每題4分，共20分）1.簡(jiǎn)述“策劃流程”的五個(gè)關(guān)鍵階段。2.如何評(píng)估策劃方案的“創(chuàng)新性”？3.在策劃線下活動(dòng)時(shí)，如何確保“參與者體驗(yàn)”的滿意度？4.簡(jiǎn)述“品牌定位”的四個(gè)步驟。5.在策劃區(qū)域旅游推廣時(shí)，如何實(shí)現(xiàn)“資源整合”？五、案例分析題（共3題，每題10分，共30分）1.某景區(qū)在淡季游客量下降，計(jì)劃推出“夜游+文化演藝”項(xiàng)目。請(qǐng)分析其商業(yè)邏輯和可行性。2.某品牌在東南亞市場(chǎng)遭遇負(fù)面輿情，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一份“危機(jī)公關(guān)預(yù)案”。3.某城市計(jì)劃打造“科技旅游”品牌，請(qǐng)?zhí)岢鋈齻€(gè)創(chuàng)意策劃方向。答案及解析一、單選題答案1.B（成都美食節(jié)屬于地域性活動(dòng)，STP理論適用于市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和定位。）2.B（差異化策略強(qiáng)調(diào)獨(dú)特性，少數(shù)民族文化體驗(yàn)符合此邏輯。）3.C（廣告投放以轉(zhuǎn)化率為核心，CVR直接反映商業(yè)效果。）4.D（5W1H包括Who、What、When、Where、Why、How，不包括How。）5.A（第一性原則強(qiáng)調(diào)品牌的核心價(jià)值，適合智慧旅游定位。）6.B（內(nèi)容策劃側(cè)重活動(dòng)流程和主題設(shè)計(jì)，演講嘉賓邀請(qǐng)屬于內(nèi)容環(huán)節(jié)。）7.B（夜游項(xiàng)目屬于資源利用率提升策略。）8.C（危機(jī)預(yù)案需包含突發(fā)事件處理流程。）9.A（東南亞宗教文化差異顯著，需優(yōu)先考慮。）10.C（IP生命周期管理需評(píng)估IP價(jià)值，確保持續(xù)盈利。）二、多選題答案1.A、C、D、E（利益相關(guān)者包括商業(yè)、媒體、觀眾和政府。）2.A、B、C、E（挑戰(zhàn)賽、短視頻、植入廣告和H5屬于主流創(chuàng)意形式。）3.A、B、C、D（SWOT分析包含四個(gè)要素。）4.A、B、D、E（培訓(xùn)需求分析需結(jié)合問卷、訪談、觀察和數(shù)據(jù)。）5.A、B、C、D（展品選擇、展線設(shè)計(jì)、展簽和互動(dòng)裝置是核心要素。）三、判斷題答案1.×（需兼顧經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響。）2.√（媒體關(guān)系是公關(guān)核心。）3.×（軟性廣告同樣需要數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。）4.√（品牌建設(shè)需長(zhǎng)期堅(jiān)持。）5.×（游客需求多元化，文化體驗(yàn)只是部分因素。）四、簡(jiǎn)答題答案1.策劃流程五階段：-確定目標(biāo)→情境分析→方案創(chuàng)意→可行性評(píng)估→實(shí)施與監(jiān)控。2.評(píng)估創(chuàng)新性：-是否突破常規(guī)→是否滿足用戶需求→是否具有可行性→是否形成差異化優(yōu)勢(shì)。3.提升參與者體驗(yàn)：-優(yōu)化活動(dòng)流程→增強(qiáng)互動(dòng)性→提供個(gè)性化服務(wù)→及時(shí)反饋收集。4.品牌定位四步驟：-明確目標(biāo)受眾→分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境→提煉核心價(jià)值→制定差異化策略。5.資源整合：-整合政府、企業(yè)、媒體、高校等資源→統(tǒng)一宣傳口徑→協(xié)同推廣。五、案例分析題答案1.夜游+文化演藝項(xiàng)目分析：-商業(yè)邏輯：淡季游客需求低，夜游可延長(zhǎng)消費(fèi)時(shí)間，文化演藝提升吸引力。-可行性：需評(píng)估景區(qū)夜間配套、文化演藝成本及