2026年工程預(yù)算與成本控制知識(shí)要點(diǎn)試題一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）1.在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，綜合單價(jià)應(yīng)包含（）。A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤B.直接費(fèi)、間接費(fèi)、稅金C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤D.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金2.下列哪項(xiàng)不屬于工程成本控制的目標(biāo)？（）A.降低工程總成本B.保證工程質(zhì)量C.縮短工程工期D.提高施工效率3.在工程變更中，變更價(jià)款的確定應(yīng)遵循的原則是（）。A.變更合同未約定，按市場(chǎng)價(jià)計(jì)算B.變更合同有約定，按合同價(jià)計(jì)算C.變更合同無約定，按原合同價(jià)計(jì)算D.以上均不對(duì)4.采用ABC成本法進(jìn)行成本分析時(shí)，B類成本通常指的是（）。A.占比最大的成本B.占比最小的成本C.占比適中且波動(dòng)較大的成本D.固定成本5.在工程預(yù)算編制中，采用定額計(jì)價(jià)法時(shí)，定額應(yīng)依據(jù)（）。A.企業(yè)定額B.國家定額C.行業(yè)定額D.以上均對(duì)6.成本控制中的“三檢制”指的是（）。A.自檢、互檢、交接檢B.自檢、互檢、監(jiān)理檢C.業(yè)主檢、監(jiān)理檢、施工檢D.以上均不對(duì)7.工程索賠的成立必須具備的條件不包括（）。A.索賠事件已發(fā)生B.索賠事件與合同不符C.索賠方有損失D.索賠方未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交索賠報(bào)告8.在工程成本核算中，材料成本的計(jì)算基礎(chǔ)是（）。A.材料采購價(jià)格B.材料消耗量×單價(jià)C.材料運(yùn)輸費(fèi)D.材料損耗率9.下列哪項(xiàng)屬于施工階段的成本控制方法？（）A.預(yù)算編制B.設(shè)計(jì)優(yōu)化C.現(xiàn)場(chǎng)簽證管理D.投資決策10.工程預(yù)算中的“暫列金額”主要用于（）。A.應(yīng)急支出B.計(jì)劃外支出C.預(yù)算調(diào)整D.以上均對(duì)二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）1.工程成本控制的主要方法包括（）。A.目標(biāo)成本法B.全過程成本控制C.ABC成本法D.預(yù)算控制法E.竣工決算2.工程量清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)包括（）。A.綜合單價(jià)包干B.量?jī)r(jià)分離C.合同風(fēng)險(xiǎn)低D.計(jì)價(jià)靈活E.適用于所有項(xiàng)目3.工程變更的類型包括（）。A.設(shè)計(jì)變更B.招標(biāo)變更C.現(xiàn)場(chǎng)變更D.合同變更E.法律變更4.成本控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本核算D.成本分析E.成本決策5.工程索賠的主要類型包括（）。A.工期索賠B.成本索賠C.質(zhì)量索賠D.安全索賠E.合同索賠6.工程預(yù)算編制的方法包括（）。A.定額計(jì)價(jià)法B.工程量清單計(jì)價(jià)法C.參數(shù)計(jì)價(jià)法D.經(jīng)驗(yàn)估算法E.比例估算法7.成本控制中的“限額領(lǐng)料”制度適用于（）。A.材料成本控制B.人工成本控制C.機(jī)械成本控制D.管理成本控制E.邊角料控制8.工程成本核算的內(nèi)容包括（）。A.直接成本核算B.間接成本核算C.管理成本核算D.利潤核算E.稅金核算9.工程量清單計(jì)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)包括（）。A.透明度高B.計(jì)價(jià)準(zhǔn)確C.合同風(fēng)險(xiǎn)低D.索賠方便E.適用于所有項(xiàng)目10.成本控制中的“價(jià)值工程”方法包括（）。A.功能分析B.成本分析C.方案優(yōu)化D.成本削減E.技術(shù)改進(jìn)三、判斷題（每題2分，共10題）1.工程預(yù)算與工程結(jié)算是一回事。（×）2.成本控制只是施工階段的任務(wù)。（×）3.工程量清單計(jì)價(jià)法適用于所有類型的工程項(xiàng)目。（×）4.工程索賠必須在合同規(guī)定的期限內(nèi)提出。（√）5.成本控制的目標(biāo)是盡可能降低成本。（×）6.定額計(jì)價(jià)法適用于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的工程項(xiàng)目。（×）7.工程變更必須有書面文件支持。（√）8.成本核算與成本控制是同一概念。（×）9.工程預(yù)算中的暫列金額可以隨意使用。（×）10.成本控制只能通過節(jié)約開支來實(shí)現(xiàn)。（×）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述工程量清單計(jì)價(jià)法的流程。2.簡(jiǎn)述成本控制的基本原則。3.簡(jiǎn)述工程索賠的主要程序。4.簡(jiǎn)述成本核算的主要方法。五、計(jì)算題（每題10分，共2題）1.某工程項(xiàng)目材料費(fèi)為200萬元，人工費(fèi)為150萬元，機(jī)械費(fèi)為100萬元，管理費(fèi)率為10%，利潤率為8%，計(jì)算該項(xiàng)目的綜合單價(jià)。2.某工程原計(jì)劃工期為180天，實(shí)際工期為200天，導(dǎo)致成本增加20萬元，計(jì)算工期索賠金額（假設(shè)工期索賠系數(shù)為1萬元/天）。六、論述題（每題15分，共2題）1.論述工程成本控制的重要性及主要措施。2.論述工程量清單計(jì)價(jià)法的優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍。答案與解析一、單項(xiàng)選擇題1.C2.D3.B4.C5.D6.A7.D8.B9.C10.D二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.AB3.ACD4.ABCD5.AB6.ABCDE7.AE8.ABC9.ABCD10.ABCDE三、判斷題1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.√8.×9.×10.×四、簡(jiǎn)答題1.工程量清單計(jì)價(jià)法流程：-編制工程量清單-確定綜合單價(jià)-計(jì)算合價(jià)-編制招標(biāo)控制價(jià)或投標(biāo)報(bào)價(jià)-簽訂合同-支付與結(jié)算2.成本控制基本原則：-目標(biāo)明確性-全過程控制-動(dòng)態(tài)管理-責(zé)任到人-實(shí)事求是3.工程索賠程序：-發(fā)生索賠事件-書面提交索賠報(bào)告-協(xié)商解決-簽訂補(bǔ)充協(xié)議或調(diào)整合同-爭(zhēng)議解決4.成本核算方法：-分類核算（直接成本、間接成本）-分項(xiàng)核算（人工、材料、機(jī)械等）-期間核算（月度、季度、年度）五、計(jì)算題1.綜合單價(jià)計(jì)算：-直接費(fèi)：200（材料）+150（人工）+100（機(jī)械）=450萬元-管理費(fèi)：450×10%=45萬元-利潤：450×8%=36萬元-綜合單價(jià)：450+45+36=531萬元2.工期索賠金額：-延期天數(shù)：200-180=20天-索賠金額：20×1=20萬元六、論述題1.工程成本控制的重要性及措施：-重要性：降低成本、提高利潤、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。-措施：預(yù)算控制、過程控制、變更管理、