PAGE瓦工班組安全生產(chǎn)考核制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)瓦工班組安全生產(chǎn)管理，提高班組成員的安全意識(shí)和操作技能，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和身體健康，特制定本安全生產(chǎn)考核制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司瓦工班組全體成員在生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)考核管理。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)依據(jù)事實(shí)，客觀公正地反映班組成員的安全生產(chǎn)表現(xiàn)。2.全面考核原則：對(duì)班組成員的安全生產(chǎn)知識(shí)、技能、行為規(guī)范等進(jìn)行全面考核。3.激勵(lì)與約束并重原則：通過考核，激勵(lì)班組成員積極參與安全生產(chǎn)工作，同時(shí)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行約束和處罰。（四）依據(jù)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》3.相關(guān)建筑施工安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)二、考核內(nèi)容（一）安全知識(shí)1.國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的掌握程度。2.瓦工操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的熟悉情況。3.施工現(xiàn)場安全標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志的識(shí)別能力。（二）安全技能1.正確使用和維護(hù)各類瓦工工具、設(shè)備的能力。2.對(duì)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、腳手架、高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的安全操作技能。3.火災(zāi)、觸電、坍塌等事故的應(yīng)急處置技能。（三）安全行為規(guī)范1.遵守施工現(xiàn)場安全紀(jì)律，如正確佩戴安全帽、安全帶等個(gè)人防護(hù)用品。2.遵守施工工序和操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)。3.積極參與安全檢查、隱患排查和整改工作。三、考核方式（一）日?？己?.由班組長負(fù)責(zé)對(duì)班組成員的日常安全生產(chǎn)行為進(jìn)行觀察和記錄，包括是否遵守安全紀(jì)律、操作規(guī)程執(zhí)行情況等。2.對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行糾正，并記錄在案。（二）定期考核1.每月組織一次安全生產(chǎn)知識(shí)考試，內(nèi)容涵蓋法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全技術(shù)等方面。2.每季度進(jìn)行一次安全技能實(shí)操考核，如工具使用、危險(xiǎn)作業(yè)操作等。3.每年開展一次安全行為規(guī)范綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)日常表現(xiàn)和違規(guī)記錄進(jìn)行評(píng)分。（三）專項(xiàng)考核1.在進(jìn)行重大施工項(xiàng)目、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程作業(yè)前，對(duì)參與作業(yè)的人員進(jìn)行專項(xiàng)安全考核，確保其具備相應(yīng)的安全知識(shí)和技能。2.對(duì)發(fā)生安全事故或存在嚴(yán)重安全隱患的情況，及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)考核，查明原因和責(zé)任。四、考核標(biāo)準(zhǔn)（一）安全知識(shí)考核標(biāo)準(zhǔn)1.考試成績90分及以上為優(yōu)秀，對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度掌握扎實(shí)，能準(zhǔn)確回答各類安全知識(shí)問題。2.成績7089分為良好，基本掌握相關(guān)知識(shí)，對(duì)大部分問題能正確回答。3.成績6069分為合格，對(duì)安全知識(shí)有一定了解，但存在部分知識(shí)點(diǎn)掌握不牢的情況。4.成績60分以下為不合格，需加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)。（二）安全技能考核標(biāo)準(zhǔn)1.在實(shí)操考核中，能熟練、規(guī)范地完成各項(xiàng)操作任務(wù)，無任何失誤，且操作速度和質(zhì)量達(dá)到較高水平為優(yōu)秀。2.操作基本正確，能完成大部分操作步驟，但存在一些小的瑕疵或操作不夠熟練為良好。3.能完成主要操作步驟，但存在較多明顯失誤或操作不規(guī)范的情況為合格。4.無法完成關(guān)鍵操作步驟或操作嚴(yán)重違規(guī)為不合格。（三）安全行為規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)1.全年無任何違規(guī)行為，積極主動(dòng)參與安全工作，為班組安全管理做出突出貢獻(xiàn)為優(yōu)秀。2.全年違規(guī)行為不超過2次，能較好地遵守安全行為規(guī)范為良好。3.全年違規(guī)行為35次，基本能遵守安全紀(jì)律，但仍需加強(qiáng)自我約束為合格。4.全年違規(guī)行為超過5次，安全意識(shí)淡薄，經(jīng)常違反安全行為規(guī)范為不合格。五、考核結(jié)果應(yīng)用（一）與績效獎(jiǎng)金掛鉤1.考核結(jié)果為優(yōu)秀的成員，績效獎(jiǎng)金上浮[X]%。2.良好的成員，績效獎(jiǎng)金按正常標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。3.合格的成員，績效獎(jiǎng)金下浮[X]%。4.不合格的成員，扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)金，并進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。（二）與崗位晉升掛鉤1.在同等條件下，連續(xù)多次考核優(yōu)秀的成員，在崗位晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面優(yōu)先考慮。2.考核不合格且經(jīng)補(bǔ)考仍不合格的成員，取消當(dāng)年崗位晉升資格。（三）與培訓(xùn)教育安排掛鉤1.針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的共性問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。2.對(duì)安全知識(shí)考核不合格的成員，安排集中學(xué)習(xí)和補(bǔ)考，確保其掌握必要的安全知識(shí)。六、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的成員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。2.對(duì)提出合理化安全建議并被采納，有效避免安全事故發(fā)生的成員，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。（二）處罰1.對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的成員，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、停工學(xué)習(xí)等處罰。2.因違規(guī)操作導(dǎo)致安全事故的，按照公司相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，給予嚴(yán)肅處理，包括但不限于解除勞動(dòng)合同、追究法律責(zé)任等。七、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)安全生產(chǎn)考核結(jié)果和實(shí)際工作需求，制定年度瓦工班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全技能、事故案例分析等。（二）培訓(xùn)方式1.定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請(qǐng)安全專家或經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人進(jìn)行授課。2.開展現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)，讓成員在實(shí)際操作中掌握安全技能。3.觀看安全事故警示教育片，增強(qiáng)成員的安全意識(shí)。（三）培訓(xùn)記錄與檔案1.對(duì)每次培訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員等。2.建立成員安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案，記錄其培訓(xùn)經(jīng)歷、考核成績等信息。八、溝通與反饋（一）溝通機(jī)制1.班組長定期與班組成員進(jìn)行溝通，了解其在安全生產(chǎn)方面的需求和困惑。2.設(shè)立安全生產(chǎn)意見箱，鼓勵(lì)成員提出安全管理方面的建議和意見。（二）考核結(jié)果反饋1.每次考核結(jié)束后