PAGE巖棉工廠安全生產(chǎn)制度一、總則1.目的為加強巖棉工廠的安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工的生命安全和身體健康，促進工廠的可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本廠實際情況，制定本安全生產(chǎn)制度。2.適用范圍本制度適用于本廠內(nèi)所有部門、車間、崗位及人員，包括正式員工、臨時工、外包人員等在工廠區(qū)域內(nèi)從事與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的人員。3.安全生產(chǎn)方針堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全意識，落實安全責(zé)任，加強安全管理，確保安全生產(chǎn)。4.安全生產(chǎn)基本原則管生產(chǎn)必須管安全原則：各級管理人員在組織生產(chǎn)過程中，必須同時負責(zé)安全工作，將安全工作與生產(chǎn)工作同步規(guī)劃、同步組織、同步實施、同步考核。誰主管誰負責(zé)原則：明確各級管理人員和各部門的安全管理職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保安全生產(chǎn)工作事事有人管、人人有責(zé)任。以人為本原則：把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，充分考慮員工的安全需求，提供必要的安全條件和勞動保護用品，加強安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和自我保護能力。預(yù)防為主原則：把安全生產(chǎn)工作的重點放在預(yù)防上，通過加強安全管理、完善安全設(shè)施、強化安全教育培訓(xùn)、開展安全檢查和隱患排查治理等措施，及時消除事故隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。綜合治理原則：運用法律、經(jīng)濟、行政等手段，充分發(fā)揮社會、員工、輿論的監(jiān)督作用，整合各方面力量，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的齊抓共管。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.工廠主要負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)建立、健全本工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證本工廠安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保安全設(shè)施、設(shè)備、器材等符合安全生產(chǎn)要求。督促、檢查本工廠的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施本工廠的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，不得隱瞞不報、謊報或者遲報。組織開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能。定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。負責(zé)與政府有關(guān)部門、周邊單位和居民進行安全生產(chǎn)溝通與協(xié)調(diào)，維護工廠周邊安全環(huán)境。2.工廠分管負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助主要負責(zé)人做好安全生產(chǎn)工作，負責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作。組織制定分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。組織分管部門開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除事故隱患。組織分管部門的員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能。參與制定本工廠的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織分管部門進行演練。負責(zé)分管部門的安全設(shè)施、設(shè)備、器材等的管理和維護，確保其正常運行。及時向主要負責(zé)人報告分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，提出改進安全生產(chǎn)工作的建議。3.各部門負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，建立健全本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。組織本部門員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能。組織本部門開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除事故隱患。負責(zé)本部門安全設(shè)施、設(shè)備、器材等的管理和維護，確保其正常運行。參與制定本工廠的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織本部門員工進行演練。及時向分管負責(zé)人報告本部門的安全生產(chǎn)情況，協(xié)助解決安全生產(chǎn)中的問題。對本部門員工的安全生產(chǎn)工作進行考核，落實獎懲措施。4.班組長安全生產(chǎn)職責(zé)組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，遵守勞動紀律。負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，對本班組員工的安全負責(zé)。組織本班組員工進行班前、班中、班后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。對新員工進行崗位安全教育培訓(xùn)，督促老員工對新員工進行傳幫帶。組織本班組開展安全生產(chǎn)活動，提高員工的安全意識和團隊協(xié)作能力。負責(zé)本班組安全設(shè)施、設(shè)備、器材等的日常維護和管理，確保其正常運行。及時向車間主任報告本班組的安全生產(chǎn)情況，協(xié)助處理安全生產(chǎn)事故。5.員工安全生產(chǎn)職責(zé)遵守國家法律法規(guī)和工廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動保護用品。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責(zé)人報告。積極參加工廠組織的安全生產(chǎn)活動，提出改進安全生產(chǎn)工作的建議。在作業(yè)過程中，嚴格遵守本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險蠻干。愛護安全設(shè)施、設(shè)備、器材等，不得擅自拆除、挪用或損壞。對他人的違章作業(yè)行為有權(quán)勸阻和制止。三、安全生產(chǎn)管理制度1.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度新員工入職必須進行三級安全教育培訓(xùn)，即廠級、車間級、班組級安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學(xué)時。定期組織全體員工進行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，每年培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學(xué)時，確保員工及時掌握新的安全生產(chǎn)知識和技能。對特種作業(yè)人員必須進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。對采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備以及轉(zhuǎn)崗、復(fù)工的員工，必須進行針對性的安全教育培訓(xùn)。鼓勵員工參加各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵。建立員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。2.安全生產(chǎn)檢查制度工廠實行定期安全檢查制度，每周至少進行一次全面的安全檢查，車間每天進行班前、班中、班后的安全檢查，班組每班進行安全檢查。安全檢查內(nèi)容包括安全設(shè)施、設(shè)備、器材、作業(yè)環(huán)境、人員操作、安全管理制度執(zhí)行情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)當(dāng)立即采取措施予以消除；對重大事故隱患，應(yīng)當(dāng)立即停止作業(yè)，進行整改，并及時報告工廠主要負責(zé)人。建立安全檢查臺賬，詳細記錄檢查時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。對安全檢查中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對未認真履行安全檢查職責(zé)的部門和個人進行處罰。3.安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度建立健全事故隱患排查治理長效機制，定期組織開展事故隱患排查治理工作。事故隱患排查治理工作應(yīng)當(dāng)做到全面覆蓋、不留死角，對排查出的事故隱患，應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理。對于一般事故隱患，由車間或部門負責(zé)人組織立即整改；對于重大事故隱患，由工廠主要負責(zé)人組織制定并實施治理方案，治理方案應(yīng)當(dāng)包括治理的目標和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費和物資的落實、負責(zé)治理的機構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。事故隱患排查治理情況應(yīng)當(dāng)如實記錄，并通過職工大會或者職工代表大會、信息公示欄等方式向從業(yè)人員通報。對事故隱患排查治理不力的部門和個人，依法依規(guī)給予處罰；對及時發(fā)現(xiàn)并消除重大事故隱患的部門和個人，給予獎勵。4.安全設(shè)施設(shè)備管理制度建立安全設(shè)施設(shè)備臺賬，詳細記錄安全設(shè)施設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用部門、維護保養(yǎng)情況等信息。安全設(shè)施設(shè)備必須符合國家有關(guān)標準和規(guī)定，定期進行維護保養(yǎng)、檢查檢測，確保其正常運行。對安全設(shè)施設(shè)備的安裝、改造、拆除等，必須嚴格履行審批手續(xù)，確保施工安全。安全設(shè)施設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗操作。建立安全設(shè)施設(shè)備維修檔案，記錄維修情況和更換零部件等信息。對閑置、報廢的安全設(shè)施設(shè)備，應(yīng)當(dāng)及時進行清理和處置，確保資產(chǎn)安全。5.危險作業(yè)管理制度對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行審批制度。危險作業(yè)前，作業(yè)部門應(yīng)當(dāng)制定詳細的作業(yè)方案和安全措施，經(jīng)相關(guān)部門審核、分管負責(zé)人批準后，方可實施。危險作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品和應(yīng)急救援器材。危險作業(yè)過程中，必須安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)護，確保作業(yè)安全。作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)部門應(yīng)當(dāng)對作業(yè)現(xiàn)場進行清理，確認無安全隱患后簽字驗收。對違反危險作業(yè)管理制度的行為，依法依規(guī)給予處罰；對在危險作業(yè)中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予獎勵。6.勞動防護用品管理制度按照國家有關(guān)規(guī)定，為員工配備符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品。建立勞動防護用品發(fā)放臺賬，詳細記錄勞動防護用品的名稱、型號、規(guī)格、發(fā)放時間、領(lǐng)取人員等信息。教育員工正確佩戴和使用勞動防護用品，定期對員工佩戴和使用勞動防護用品的情況進行檢查。對勞動防護用品的質(zhì)量、性能等進行定期檢查和檢測，確保其符合要求。及時更換過期、損壞的勞動防護用品，保障員工的勞動安全。7.應(yīng)急救援管理制度制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。定期組織應(yīng)急救援演練，每年至少進行一次綜合演練，每半年至少進行一次專項演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。建立應(yīng)急救援物資儲備制度，儲備必要的應(yīng)急救援物資和器材，并定期進行檢查、維護和更新，確保其完好有效。成立應(yīng)急救援隊伍，明確各成員的職責(zé)和任務(wù)，定期進行培訓(xùn)和演練。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)當(dāng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告。對應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對未履行應(yīng)急救援職責(zé)的部門和個人依法依規(guī)給予處罰。四、安全操作規(guī)程1.巖棉生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程原料輸送設(shè)備操作規(guī)程啟動前檢查設(shè)備各部件是否完好，連接是否牢固，電氣系統(tǒng)是否正常。開啟進料閥門，控制進料速度，避免堵塞。運行過程中密切觀察設(shè)備運行情況，如有異常聲響、振動等，立即停機檢查。定期清理設(shè)備內(nèi)部積料，防止物料堆積影響設(shè)備運行。停機時先關(guān)閉進料閥門，待設(shè)備內(nèi)物料排空后，再關(guān)閉電源。熔爐操作規(guī)程點火前檢查爐體各部位是否完好，耐火材料有無損壞，通風(fēng)系統(tǒng)是否暢通。按照規(guī)定的升溫曲線進行升溫，嚴禁快速升溫或超溫運行?？刂茽t內(nèi)溫度、壓力、流量等參數(shù)在規(guī)定范圍內(nèi)，確保巖棉質(zhì)量穩(wěn)定。定期檢查爐體密封情況，防止高溫氣體泄漏。停爐時先停止進料，逐漸降低爐溫，待爐溫降至規(guī)定溫度后，再關(guān)閉電源和通風(fēng)系統(tǒng)。成型設(shè)備操作規(guī)程：啟動前檢查設(shè)備各部件是否完好，模具是否安裝正確，潤滑系統(tǒng)是否正常。調(diào)整設(shè)備參數(shù)，確保成型產(chǎn)品的規(guī)格符合要求。運行過程中注意觀察產(chǎn)品成型情況，如有缺陷及時調(diào)整。定期清理模具和設(shè)備表面，防止物料粘結(jié)影響成型質(zhì)量。停機時先關(guān)閉進料系統(tǒng)，待設(shè)備內(nèi)物料排空后，再關(guān)閉電源和冷卻系統(tǒng)。2.電氣設(shè)備操作規(guī)程電氣設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗操作。操作電氣設(shè)備前，必須檢查設(shè)備周圍環(huán)境是否安全，有無雜物、積水等。嚴格按照操作規(guī)程操作電氣設(shè)備，嚴禁帶負荷拉合閘刀，嚴禁濕手操作電氣設(shè)備。定期對電氣設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其絕緣性能良好，接地可靠。發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備故障或異常情況時，應(yīng)立即停機，切斷電源，并報告專業(yè)人員進行維修。電氣設(shè)備檢修時，必須懸掛“有人工作，禁止合閘”的警示標志，并設(shè)專人監(jiān)護。3.消防安全操作規(guī)程熟悉工廠內(nèi)的消防設(shè)施和器材的位置、性能和使用方法。嚴禁在工廠內(nèi)吸煙和使用明火，如需動火作業(yè)，必須辦理動火審批手續(xù)，并采取相應(yīng)的防火措施。保持消防通道暢通，嚴禁在消防通道內(nèi)堆放雜物。定期檢查消防設(shè)施和器材，確保其完好有效，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并更換。發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)立即撥打火警電話119，并組織人員進行滅火和疏散。按照“先控制、后消滅”的原則，采取有效的滅火措施，撲滅初期火災(zāi)。協(xié)助消防人員進行滅火和救援工作，提供相關(guān)信息和資料。五、事故應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)成立應(yīng)急救援指揮中心，由工廠主要負責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管負責(zé)人擔(dān)任副總指揮，各部門負責(zé)人為成員。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組，明確各小組的職責(zé)和任務(wù)。應(yīng)急救援指揮中心負責(zé)制定和修訂應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援演練，指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作；各應(yīng)急救援工作小組負責(zé)具體實施應(yīng)急救援工作。2.應(yīng)急救援響應(yīng)程序事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負責(zé)人或現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員，同時采取必要的應(yīng)急措施，防止事故擴大。部門負責(zé)人或現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員接到報告后，應(yīng)當(dāng)立即報告工廠分管負責(zé)人和主要負責(zé)人，并組織現(xiàn)場人員進行初步救援。工廠主要負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援指揮中心成員和各應(yīng)急救援工作小組趕赴事故現(xiàn)場，開展應(yīng)急救援工作。在應(yīng)急救援過程中，應(yīng)當(dāng)及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事故情況，請求支援。3.應(yīng)急救援措施火災(zāi)事故應(yīng)急救援措施立即組織人員疏散，確保員工生命安全。使用滅火器、消火栓等消防設(shè)施進行滅火，控制火勢蔓延。組織消防人員進行滅火和救援，及時撲滅火災(zāi)。對受傷人員進行緊急救治，確保其生命安全。保護事故現(xiàn)場，以便進行事故調(diào)查。爆炸事故應(yīng)急救援措施立即組織人員疏散，設(shè)置警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進入。對受傷人員進行緊急救治，確保其生命安全。組織專業(yè)人員對爆炸現(xiàn)場進行檢測和評估，排除二次爆炸隱患。對事故現(xiàn)場進行清理和修復(fù)，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。中毒事故應(yīng)急救援措施立即將中毒人員轉(zhuǎn)移至通風(fēng)良好、空氣新鮮的地方，解開衣領(lǐng)