PAGE水泥企業(yè)安全生產(chǎn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)水泥企業(yè)安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)制度。（二）適用范圍本制度適用于本水泥企業(yè)內(nèi)所有部門、車間、崗位及相關(guān)人員的安全生產(chǎn)活動(dòng)。（三）安全生產(chǎn)方針與原則1.方針：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識，牢固樹立安全發(fā)展理念。2.原則：遵循“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰審批誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全生產(chǎn)條件所需資金的足額投入。3.督促、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實(shí)施本企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)工作，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工安全意識和技能。3.定期組織安全生產(chǎn)檢查，督促整改安全隱患，及時(shí)報(bào)告重大安全隱患。4.組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，提高應(yīng)急處置能力。（三）各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，組織落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。3.定期組織本部門安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除安全隱患，對重大安全隱患及時(shí)報(bào)告。4.負(fù)責(zé)本部門的安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行。（四）車間主任職責(zé)1.負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作，組織員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織車間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工操作技能和安全意識。3.定期組織車間安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除安全隱患，對重大安全隱患及時(shí)報(bào)告。4.負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，確保安全運(yùn)行。5.組織制定并實(shí)施車間生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處置突發(fā)事故。（五）班組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，組織員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.對本班組員工進(jìn)行班前、班中、班后安全教育，督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3.每天對本班組作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，對不能處理的安全隱患及時(shí)報(bào)告。4.負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)，確保正常運(yùn)行。（六）員工職責(zé)1.遵守本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參加企業(yè)組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，配合安全生產(chǎn)工作。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。3.對特種作業(yè)人員必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。4.采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時(shí)，必須對相關(guān)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。（二）安全生產(chǎn)檢查制度1.企業(yè)定期組織全面的安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。2.各部門、車間、班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全問題。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患消除。（三）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.建立安全設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，記錄安全設(shè)施設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等。2.定期對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。3.安全設(shè)施設(shè)備的安裝、改造、拆除等必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并辦理審批手續(xù)。4.對安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。（四）危險(xiǎn)作業(yè)管理制度1.對動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。2.作業(yè)前，必須制定詳細(xì)的作業(yè)方案和安全措施，經(jīng)審批后實(shí)施。3.作業(yè)現(xiàn)場必須安排專人監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。4.作業(yè)結(jié)束后，必須對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理和檢查，確認(rèn)無安全隱患后方可離開。（五）勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度1.根據(jù)不同崗位的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)強(qiáng)度，為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。2.建立勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬，記錄員工領(lǐng)取勞動(dòng)防護(hù)用品的種類、數(shù)量、時(shí)間等信息。3.督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，定期對勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查和維護(hù)。（六）事故隱患排查治理制度1.建立事故隱患排查治理臺(tái)賬，對排查出的事故隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患名稱、位置、類型、等級、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改責(zé)任人、整改措施、整改期限等。2.對一般事故隱患，由部門負(fù)責(zé)人組織制定整改措施，立即進(jìn)行整改，并跟蹤整改情況。3.對重大事故隱患，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織制定整改方案，落實(shí)整改資金、責(zé)任、措施和期限，及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門報(bào)告。4.事故隱患排查治理情況應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄，并通過職工大會(huì)或者職工代表大會(huì)、信息公示欄等方式向從業(yè)人員通報(bào)。（七）應(yīng)急救援管理制度1.制定本企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.定期組織應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高員工應(yīng)急處置能力。3.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效。4.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時(shí)向上級主管部門和相關(guān)部門報(bào)告。四、安全生產(chǎn)操作規(guī)程（一）水泥生產(chǎn)工藝操作規(guī)程1.原料破碎操作規(guī)程開機(jī)前檢查設(shè)備各部位是否正常，潤滑是否良好，防護(hù)裝置是否齊全。啟動(dòng)破碎機(jī)時(shí)，先空載運(yùn)行23分鐘，觀察設(shè)備運(yùn)行情況，確認(rèn)無異常后，方可進(jìn)料。進(jìn)料時(shí)要均勻、適量，嚴(yán)禁超量進(jìn)料，防止設(shè)備堵塞。運(yùn)行過程中要密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常聲音、振動(dòng)等，應(yīng)立即停機(jī)檢查。停機(jī)時(shí)，先停止進(jìn)料，待設(shè)備內(nèi)物料排空后，再停機(jī)。2.生料粉磨操作規(guī)程開機(jī)前檢查磨機(jī)各部位是否正常，潤滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)是否良好。啟動(dòng)磨機(jī)時(shí)，先啟動(dòng)主電機(jī)，待磨機(jī)達(dá)到正常轉(zhuǎn)速后，再啟動(dòng)喂料系統(tǒng)?？刂莆沽狭亢臀沽纤俣龋３帜C(jī)穩(wěn)定運(yùn)行，防止磨機(jī)振動(dòng)過大。定期檢查磨機(jī)的研磨體磨損情況，及時(shí)補(bǔ)充或更換。停機(jī)時(shí)，先停止喂料，待磨機(jī)內(nèi)物料排空后，再停止主電機(jī)。3.熟料燒成操作規(guī)程點(diǎn)火前檢查窯體、燃燒器、冷卻機(jī)等設(shè)備是否正常，預(yù)熱器系統(tǒng)是否暢通。點(diǎn)火時(shí)，按照規(guī)定的點(diǎn)火程序進(jìn)行操作，控制好點(diǎn)火溫度和風(fēng)量。正常生產(chǎn)時(shí)，嚴(yán)格控制窯內(nèi)溫度、壓力、風(fēng)量等參數(shù)，確保熟料質(zhì)量。定期檢查窯襯、窯口護(hù)板等部位的磨損情況，及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)或更換。停機(jī)時(shí)，先停止喂煤，逐漸降低窯內(nèi)溫度和風(fēng)量，待窯內(nèi)物料冷卻后，再停止主電機(jī)。4.水泥粉磨操作規(guī)程開機(jī)前檢查磨機(jī)、選粉機(jī)、輸送設(shè)備等是否正常，潤滑系統(tǒng)是否良好。啟動(dòng)磨機(jī)時(shí)，先啟動(dòng)主電機(jī)，待磨機(jī)達(dá)到正常轉(zhuǎn)速后，再啟動(dòng)喂料系統(tǒng)和選粉機(jī)。控制喂料量和喂料速度，調(diào)整選粉機(jī)轉(zhuǎn)速，保證水泥成品質(zhì)量。定期檢查磨機(jī)的研磨體磨損情況和選粉機(jī)的選粉效率，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。停機(jī)時(shí)，先停止喂料，待磨機(jī)內(nèi)物料排空后，再停止主電機(jī)和選粉機(jī)。（二）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程1.設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程每班開機(jī)前，對設(shè)備進(jìn)行外觀檢查，檢查設(shè)備各部位連接是否牢固，防護(hù)裝置是否齊全。檢查設(shè)備的潤滑情況，按規(guī)定添加潤滑油或潤滑脂。檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，如溫度、壓力、電流、聲音、振動(dòng)等，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。清理設(shè)備表面的灰塵、雜物，保持設(shè)備清潔。2.設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，