PAGE洗浴安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、總則1.目的為加強(qiáng)洗浴場所安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，特制定本會(huì)議制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所屬的各洗浴經(jīng)營場所。3.基本原則安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)遵循科學(xué)性、及時(shí)性、有效性的原則，確保會(huì)議內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、全面，能夠切實(shí)指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的開展。二、會(huì)議類型及職責(zé)分工1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議參會(huì)人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。會(huì)議職責(zé)：研究制定公司安全生產(chǎn)方針、政策、目標(biāo)和計(jì)劃。審議安全生產(chǎn)重大決策和重要措施。分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題。決定安全生產(chǎn)工作中的重大獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。2.安全生產(chǎn)月度例會(huì)參會(huì)人員：公司各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員及相關(guān)崗位員工代表。會(huì)議職責(zé)：總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題及原因。部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和要求。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議精神。通報(bào)安全生產(chǎn)事故情況，提出防范措施和建議。3.安全生產(chǎn)專題會(huì)議參會(huì)人員：根據(jù)會(huì)議主題確定相關(guān)人員，包括但不限于技術(shù)專家、安全管理人員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及崗位員工等。會(huì)議職責(zé)：針對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作、重大安全隱患治理、新設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用等專題進(jìn)行深入研討。制定專項(xiàng)工作方案和措施，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。解決安全生產(chǎn)工作中的技術(shù)難題，推廣先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法。4.班前會(huì)和班后會(huì)參會(huì)人員：各班組全體員工。會(huì)議職責(zé)：班前會(huì)：布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。檢查員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求。班后會(huì)：總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作情況，表揚(yáng)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工。分析當(dāng)班安全生產(chǎn)工作中存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議。對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為進(jìn)行批評(píng)教育。三、會(huì)議組織與安排1.會(huì)議召集安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由公司主要負(fù)責(zé)人召集。安全生產(chǎn)月度例會(huì)由安全管理部門負(fù)責(zé)人召集。安全生產(chǎn)專題會(huì)議根據(jù)工作需要由相關(guān)部門或負(fù)責(zé)人召集。班前會(huì)和班后會(huì)由各班組組長召集。2.會(huì)議時(shí)間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議根據(jù)工作需要不定期召開。安全生產(chǎn)月度例會(huì)每月至少召開一次，一般安排在每月上旬。安全生產(chǎn)專題會(huì)議根據(jù)專項(xiàng)工作或問題解決的需要及時(shí)召開。班前會(huì)在每班工作前15分鐘召開，班后會(huì)在每班工作結(jié)束后15分鐘召開。3.會(huì)議地點(diǎn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全生產(chǎn)月度例會(huì)和安全生產(chǎn)專題會(huì)議一般在公司會(huì)議室召開。班前會(huì)和班后會(huì)在各班組工作現(xiàn)場召開。4.會(huì)議通知會(huì)議召集人應(yīng)提前[X]天（特殊情況除外）將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主題、參會(huì)人員等信息通知參會(huì)人員。通知方式可采用書面通知、電子郵件、內(nèi)部通訊軟件等。四、會(huì)議內(nèi)容與議程1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議議程主持人開場：介紹會(huì)議目的、議程安排和參會(huì)人員。工作匯報(bào)：安全管理部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)公司安全生產(chǎn)工作總體情況，包括事故統(tǒng)計(jì)、隱患排查治理、安全培訓(xùn)教育等工作進(jìn)展。問題討論：參會(huì)人員圍繞安全生產(chǎn)形勢(shì)、存在的問題及解決方案進(jìn)行討論，提出意見和建議。決策制定：公司主要負(fù)責(zé)人根據(jù)討論結(jié)果，做出安全生產(chǎn)方針、政策、目標(biāo)、計(jì)劃及重大決策等方面的決定。工作部署：明確各部門安全生產(chǎn)工作任務(wù)和責(zé)任，下達(dá)安全生產(chǎn)工作指令。會(huì)議總結(jié)：主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)會(huì)議決策的重要性和執(zhí)行要求。2.安全生產(chǎn)月度例會(huì)議程主持人開場：介紹會(huì)議目的、議程安排和參會(huì)人員。工作匯報(bào)：安全管理部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上月安全生產(chǎn)工作情況，包括工作進(jìn)展、存在問題、事故情況及處理結(jié)果等。各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上月安全生產(chǎn)工作開展情況，重點(diǎn)匯報(bào)安全管理措施落實(shí)情況、隱患排查治理情況及員工安全教育培訓(xùn)情況。數(shù)據(jù)分析：對(duì)上月安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，如事故發(fā)生率、隱患整改率、員工違章違紀(jì)率等，通過數(shù)據(jù)直觀反映安全生產(chǎn)工作成效和存在的問題。問題討論：針對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問題，參會(huì)人員進(jìn)行深入討論，分析原因，提出改進(jìn)措施和建議。工作部署：安全管理部門負(fù)責(zé)人部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)、目標(biāo)要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，制定本部門具體工作計(jì)劃和措施。文件傳達(dá)：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議精神，要求各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)。會(huì)議總結(jié)：主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)本月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和要求，督促各部門認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。3.安全生產(chǎn)專題會(huì)議議程主持人開場：介紹會(huì)議主題、目的、議程安排和參會(huì)人員。主題匯報(bào)：由相關(guān)部門或人員匯報(bào)專題工作情況，如重大安全隱患治理進(jìn)展、新設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用情況、安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查結(jié)果等。技術(shù)講解：針對(duì)專題內(nèi)容，邀請(qǐng)技術(shù)專家進(jìn)行技術(shù)講解，分析問題原因，提供技術(shù)解決方案。討論交流：參會(huì)人員圍繞專題內(nèi)容進(jìn)行討論交流，分享經(jīng)驗(yàn)，提出意見和建議。方案制定：根據(jù)討論結(jié)果，制定專項(xiàng)工作方案或措施，明確責(zé)任分工、工作步驟和時(shí)間要求。會(huì)議總結(jié)：主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)專題工作的重要性和緊迫性，要求各部門按照方案認(rèn)真組織實(shí)施。4.班前會(huì)和班后會(huì)議程班前會(huì)：點(diǎn)名考勤：班組長點(diǎn)名，檢查員工出勤情況。任務(wù)布置：布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作內(nèi)容、操作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。安全強(qiáng)調(diào)：強(qiáng)調(diào)當(dāng)班工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防范措施，提醒員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。提問解答：解答員工提出的關(guān)于工作任務(wù)和安全方面的疑問。班后會(huì)：工作總結(jié)：總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作完成情況，包括任務(wù)完成質(zhì)量、安全措施執(zhí)行情況等。問題分析：分析當(dāng)班工作中存在的問題，如操作失誤、設(shè)備故障、安全隱患等，查找原因。經(jīng)驗(yàn)分享：表揚(yáng)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工，分享其工作經(jīng)驗(yàn)和做法。改進(jìn)措施：針對(duì)存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議，明確責(zé)任人，要求在今后工作中加以改進(jìn)。五、會(huì)議記錄與存檔1.會(huì)議記錄要求每次安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議主題、會(huì)議內(nèi)容、討論結(jié)果、工作部署等。會(huì)議記錄應(yīng)使用專用筆記本或電子文檔進(jìn)行記錄，記錄字跡要清晰，電子文檔格式應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范。會(huì)議記錄人員應(yīng)認(rèn)真傾聽參會(huì)人員發(fā)言，準(zhǔn)確記錄發(fā)言要點(diǎn)和重要決策，不得遺漏重要信息。2.會(huì)議記錄整理會(huì)議結(jié)束后，記錄人員應(yīng)及時(shí)對(duì)會(huì)議記錄進(jìn)行整理，核對(duì)記錄內(nèi)容，確保記錄準(zhǔn)確無誤。對(duì)會(huì)議討論結(jié)果和工作部署等重要內(nèi)容，應(yīng)進(jìn)行分類整理，突出重點(diǎn)，便于查閱和落實(shí)。3.會(huì)議記錄存檔整理后的會(huì)議記錄應(yīng)及時(shí)存檔保存，保存期限不少于[X]年。會(huì)議記錄存檔方式可采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式，紙質(zhì)檔案應(yīng)裝訂成冊(cè)，注明檔案名稱、日期、保管期限等信息；電子檔案應(yīng)存儲(chǔ)在專用服務(wù)器或存儲(chǔ)設(shè)備上，建立索引目錄，便于查詢。六、會(huì)議決議執(zhí)行與監(jiān)督1.決議傳達(dá)會(huì)議結(jié)束后，會(huì)議召集人或主持人應(yīng)及時(shí)將會(huì)議決議傳達(dá)給參會(huì)人員，并明確決議執(zhí)行的責(zé)任人和時(shí)間要求。對(duì)于涉及多個(gè)部門的決議事項(xiàng)，應(yīng)組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保決議內(nèi)容得到準(zhǔn)確理解和有效傳達(dá)。2.執(zhí)行責(zé)任各部門和相關(guān)責(zé)任人應(yīng)按照會(huì)議決議要求，認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)工作任務(wù)，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于會(huì)議決議中明確的工作任務(wù)，各部門應(yīng)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和措施，明確工作步驟、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，確保工作任務(wù)有序推進(jìn)。3.監(jiān)督檢查安全管理部門應(yīng)定期對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、工作匯報(bào)等方式進(jìn)行，對(duì)執(zhí)行不力的部門和責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。4.結(jié)果反饋各部門應(yīng)定