PAGE采石場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)采石場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)和貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策，分析解決安全生產(chǎn)問題，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，確保采石場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本采石場(chǎng)所有部門、班組及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定，確保會(huì)議內(nèi)容和程序合法合規(guī)。2.實(shí)事求是原則：如實(shí)反映安全生產(chǎn)工作中的問題、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，客觀分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，提出切實(shí)可行的措施和建議。3.及時(shí)高效原則：及時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議，迅速傳達(dá)上級(jí)指示精神，高效解決安全生產(chǎn)問題，避免事故擴(kuò)大和隱患滋生。4.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)會(huì)議，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，共同推動(dòng)采石場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。二、會(huì)議類型及職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議1.召開周期：每月至少召開一次，如有特殊情況可臨時(shí)召開。2.參會(huì)人員：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，包括采石場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各部門負(fù)責(zé)人等。3.職責(zé)：傳達(dá)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神。研究決策采石場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的重大事項(xiàng)，如安全生產(chǎn)規(guī)劃、安全管理制度修訂、安全投入計(jì)劃等。分析采石場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題，明確各部門在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和任務(wù)。（二）安全生產(chǎn)工作例會(huì)1.召開周期：每周召開一次。2.參會(huì)人員：安全管理人員及各部門班組長(zhǎng)。3.職責(zé)：匯報(bào)上周安全生產(chǎn)工作情況，包括安全檢查、隱患排查治理、員工安全教育培訓(xùn)、事故（事件）處理等工作進(jìn)展。分析上周安全生產(chǎn)工作中存在的問題及原因，提出針對(duì)性的改進(jìn)措施和建議。傳達(dá)本周安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和要求，部署本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確責(zé)任人和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。對(duì)安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行交流推廣，促進(jìn)各部門之間的相互學(xué)習(xí)和借鑒。（三）班前會(huì)1.召開周期：每天上班前15分鐘召開。2.參會(huì)人員：各班組全體員工。3.職責(zé)：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神和本班組安全生產(chǎn)工作要求。檢查員工出勤情況，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律和安全注意事項(xiàng)。對(duì)本班組當(dāng)天的工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)安排，明確各崗位的操作流程和安全防范措施。對(duì)前一天工作中出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行總結(jié)分析，提出改進(jìn)措施，并對(duì)員工進(jìn)行安全教育提醒。（四）班后會(huì)1.召開周期：每天下班后15分鐘召開。2.參會(huì)人員：各班組全體員工。3.職責(zé)：總結(jié)當(dāng)天工作任務(wù)完成情況，檢查工作質(zhì)量和安全措施落實(shí)情況。對(duì)當(dāng)天工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題進(jìn)行分析討論，提出整改措施和建議，并明確整改責(zé)任人。對(duì)員工在工作中的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，表揚(yáng)安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)個(gè)人，批評(píng)違反安全規(guī)定的行為。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的最新動(dòng)態(tài)和要求，對(duì)下一天的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要安排。三、會(huì)議組織與實(shí)施**（一）會(huì)議召集1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由采石場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人召集。2.安全生產(chǎn)工作例會(huì)由安全管理部門負(fù)責(zé)人召集。3.班前會(huì)和班后會(huì)由各班組班組長(zhǎng)召集。（二）會(huì)議準(zhǔn)備1.會(huì)議召集人應(yīng)提前確定會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)和參會(huì)人員，并通知相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。2.安全管理部門負(fù)責(zé)收集整理與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的資料、數(shù)據(jù)，如安全檢查報(bào)告、隱患排查治理臺(tái)賬及事故案例等，為會(huì)議提供參考依據(jù)。3.參會(huì)人員應(yīng)提前對(duì)本部門或本班組的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)分析，準(zhǔn)備好發(fā)言材料，以便在會(huì)議上匯報(bào)交流。（三）會(huì)議議程1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議議程：主持人宣布會(huì)議開始，介紹參會(huì)人員。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神。各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況。分析采石場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)，討論研究安全生產(chǎn)工作中的重大問題。決策安全生產(chǎn)工作的重大事項(xiàng)，明確工作目標(biāo)和任務(wù)。主要負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，提出工作要求。主持人宣布會(huì)議結(jié)束。2.安全生產(chǎn)工作例會(huì)議程：主持人宣布會(huì)議開始，介紹參會(huì)人員。各部門班組長(zhǎng)匯報(bào)上周安全生產(chǎn)工作情況。安全管理部門通報(bào)上周采石場(chǎng)安全生產(chǎn)總體情況，分析存在的問題及原因。參會(huì)人員共同討論研究解決問題的措施和建議，明確本周安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和任務(wù)。主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，提出工作要求。主持人宣布會(huì)議結(jié)束。3.班前會(huì)議程：班組長(zhǎng)點(diǎn)名，檢查員工出勤情況。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神和本班組安全生產(chǎn)工作要求。強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律和安全注意事項(xiàng)。對(duì)當(dāng)天的工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)安排，明確各崗位的操作流程和安全防范措施。提問或解答員工在安全生產(chǎn)方面的疑問。主持人宣布會(huì)議結(jié)束，員工開始工作。4.班后會(huì)議程：班組長(zhǎng)總結(jié)當(dāng)天工作任務(wù)完成情況，檢查工作質(zhì)量和安全措施落實(shí)情況。各崗位員工匯報(bào)當(dāng)天工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題。共同分析討論安全隱患和問題產(chǎn)生原因，提出整改措施和建議，并明確整改責(zé)任人。對(duì)員工在工作中的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，表揚(yáng)先進(jìn)，批評(píng)違規(guī)行為。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的最新動(dòng)態(tài)和要求，簡(jiǎn)要安排下一天的安全生產(chǎn)工作。主持人宣布會(huì)議結(jié)束。（四）會(huì)議記錄1.每次安全生產(chǎn)會(huì)議均應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議主題、會(huì)議議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果及工作部署等。2.會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，使用專用的會(huì)議記錄本進(jìn)行記錄，不得隨意涂改或撕頁。記錄人員應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)整理會(huì)議記錄，并交會(huì)議召集人審核簽字。3.安全生產(chǎn)會(huì)議記錄應(yīng)妥善保管，作為采石場(chǎng)安全生產(chǎn)工作檔案的重要組成部分，保存期限不少于[X]年，以便查閱和追溯安全生產(chǎn)工作歷史信息。（五）會(huì)議紀(jì)要1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和安全生產(chǎn)工作例會(huì)結(jié)束后，由安全管理部門負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確概括會(huì)議主要內(nèi)容、討論結(jié)果和工作部署，突出重點(diǎn)，語言簡(jiǎn)潔明了。2.會(huì)議紀(jì)要經(jīng)安全管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)采石場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)。簽發(fā)后的會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)印發(fā)給參會(huì)人員及相關(guān)部門，并在采石場(chǎng)內(nèi)部進(jìn)行公示，確保全體員工了解會(huì)議精神和工作要求。3.各部門應(yīng)按照會(huì)議紀(jì)要要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，并將工作進(jìn)展情況及時(shí)反饋給安全管理部門。安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保會(huì)議決策和工作部署得到有效落實(shí)。四、會(huì)議內(nèi)容與要求（一）法律法規(guī)及政策傳達(dá)1.及時(shí)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策以及上級(jí)主管部門發(fā)布關(guān)于采石場(chǎng)安全生產(chǎn)的規(guī)范性文件、通知、通報(bào)等。確保全體員工了解最新的安全生產(chǎn)要求，明確自身在安全生產(chǎn)工作中的法律責(zé)任和義務(wù)。2.在傳達(dá)法律法規(guī)及政策時(shí)，應(yīng)結(jié)合采石場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)解讀，重點(diǎn)講解與本采石場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)密切相關(guān)的條款內(nèi)容，使員工能夠準(zhǔn)確理解并貫徹執(zhí)行。（二）安全生產(chǎn)形勢(shì)分析1.定期對(duì)采石場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行全面、深入分析，包括事故（事件）發(fā)生情況、隱患排查治理情況、安全設(shè)施運(yùn)行情況、員工安全意識(shí)和操作技能水平等方面。通過分析找出安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，為制定針對(duì)性的安全措施提供依據(jù)。2.運(yùn)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)觀察等方法對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行客觀評(píng)估，避免主觀臆斷。分析結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告，在安全生產(chǎn)會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)，并作為決策安全生產(chǎn)工作的重要參考。（三）安全工作匯報(bào)與交流1.各部門負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)應(yīng)在會(huì)議上如實(shí)匯報(bào)本部門或本班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查開展情況、隱患排查治理情況、員工安全教育培訓(xùn)情況、安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況等。匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)具體、詳實(shí)，有數(shù)據(jù)支撐，不得虛報(bào)、瞞報(bào)。2.鼓勵(lì)員工在會(huì)議上分享安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法，提出合理化建議。對(duì)于積極參與安全生產(chǎn)工作、表現(xiàn)突出的個(gè)人或部門，應(yīng)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造全員參與安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。（四）安全問題討論與決策1.針對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問題，組織參會(huì)人員進(jìn)行深入討論，分析問題產(chǎn)生的原因，提出切實(shí)可行的解決方案。討論過程中應(yīng)充分聽取各方意見，集思廣益，確保決策的科學(xué)性和合理性。2.對(duì)于重大安全問題，應(yīng)按照“集體決策、分工負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行決策，并明確責(zé)任部門和責(zé)任人，確保問題得到及時(shí)有效解決。決策結(jié)果應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，作為工作執(zhí)行和監(jiān)督檢查的依據(jù)。（五）工作部署與要求1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析結(jié)果和安全問題討論決策情況，對(duì)下一階段的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)部署，明確工作目標(biāo)、任務(wù)、措施、責(zé)任人及完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。工作部署應(yīng)具有可操作性，確保各項(xiàng)工作能夠落到實(shí)處。2.在部署工作時(shí)，應(yīng)強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行提前預(yù)判，并提出應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)工作執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的偏差，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。（六）會(huì)議要求1.參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參會(huì)者，應(yīng)提前向會(huì)議召集人請(qǐng)假，并安排人員代為參會(huì)。2.會(huì)議期間，參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽講，做好記錄，不得交頭接耳、隨意走動(dòng)或從事與會(huì)議無關(guān)的事情。如有意見或建議，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)言，確保會(huì)議秩序井然。3.會(huì)議發(fā)言應(yīng)簡(jiǎn)潔明了、重點(diǎn)突出，圍繞會(huì)議主題進(jìn)行匯報(bào)、交流和討論，避免冗長(zhǎng)、空洞的發(fā)言。對(duì)于涉及商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等敏感信息的內(nèi)容，應(yīng)嚴(yán)格保密，不得隨意泄露。4.會(huì)議結(jié)束后，參會(huì)人員應(yīng)按照會(huì)議要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，并及時(shí)將工作進(jìn)展情況反饋給會(huì)議召集人或相關(guān)部門。對(duì)于工作中遇到的困難和問題，應(yīng)及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，共同研究解決。五、會(huì)議效果評(píng)估與改進(jìn)（一）評(píng)估指標(biāo)1.法律法規(guī)及政策傳達(dá)效果：?jiǎn)T工對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策以及上級(jí)主管部門相關(guān)文件的知曉率和理解程度。2.安全生產(chǎn)形勢(shì)分析準(zhǔn)確性：通過實(shí)際工作驗(yàn)證安全生產(chǎn)形勢(shì)分析結(jié)果與實(shí)際情況的相符程度。3.安全問題解決效率：安全問題從提出到解決的時(shí)間間隔，以及問題解決后的效果評(píng)估。4.工作部署執(zhí)行情況：各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)按時(shí)完成率、完成質(zhì)量以及對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的貢獻(xiàn)度。5.員工參與度：?jiǎn)T工在會(huì)議上的發(fā)言積極性、提出的有效建議數(shù)量以及對(duì)會(huì)議決策的支持程度。（二）評(píng)估方法1.問卷調(diào)查：定期開展問卷調(diào)查，了解員工對(duì)法律法規(guī)及政策的掌握情況、對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析的認(rèn)可程度、對(duì)安全問題解決效果的評(píng)價(jià)以及對(duì)工作部署執(zhí)行情況的反饋等。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查：結(jié)合日常安全檢查、隱患排查治理等工作，檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的執(zhí)行情況，驗(yàn)證會(huì)議決策和工作部署的落實(shí)效果。3.數(shù)據(jù)分析：收集整理安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，如事故（事件）發(fā)生率、隱患排查治理數(shù)量、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等，通過數(shù)據(jù)分析評(píng)估會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)工作的促進(jìn)作用。4.員工訪談：選取部分員工進(jìn)行訪談，了解他們對(duì)會(huì)議內(nèi)容的理解、參與會(huì)議的感受以及對(duì)會(huì)議效果的評(píng)價(jià)，聽取員工對(duì)會(huì)議改進(jìn)的意見和建議。（三）改進(jìn)措施1.根據(jù)會(huì)議效果評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)存在的問題制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。改進(jìn)措施應(yīng)明確責(zé)任部門、責(zé)任人、改進(jìn)目標(biāo)和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保能夠有效解決問題，提高會(huì)議質(zhì)量和效果。2.定期對(duì)改進(jìn)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)調(diào)整和完善改進(jìn)措施，確保改進(jìn)工作持續(xù)推進(jìn)。同時(shí)，將會(huì)議效果評(píng)估