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文檔簡介

PAGE安全生產(chǎn)中三會(huì)一課制度安全生產(chǎn)中“三會(huì)一課”制度實(shí)施細(xì)則一、總則(一)目的為深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,提高全員安全意識,確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,特制定本“三會(huì)一課”制度。本制度旨在通過定期的安全生產(chǎn)會(huì)議、安全培訓(xùn)課程以及安全活動(dòng),強(qiáng)化全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,規(guī)范安全行為,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)安全管理制度,確保各項(xiàng)安全工作合法合規(guī)開展。2.全員參與原則:鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)“三會(huì)一課”活動(dòng),形成人人關(guān)心安全、人人參與安全管理的良好氛圍。3.持續(xù)改進(jìn)原則:定期對“三會(huì)一課”制度的實(shí)施效果進(jìn)行評估和總結(jié),根據(jù)實(shí)際情況不斷完善制度內(nèi)容和活動(dòng)形式,持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平。二、安全生產(chǎn)會(huì)議(一)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議1.會(huì)議組織公司安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡稱“安委會(huì)”)會(huì)議由安委會(huì)主任召集并主持,安委會(huì)成員參加。會(huì)議應(yīng)定期召開,原則上每月不少于一次,如遇重大安全問題或緊急情況可隨時(shí)召開。2.會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),分析研究公司安全生產(chǎn)形勢,部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。審議公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)及考核指標(biāo),審定安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算及使用情況。聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報(bào),協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題,對涉及多個(gè)部門的安全事項(xiàng)進(jìn)行決策。研究決定安全事故的調(diào)查處理意見,對安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。3.會(huì)議記錄與紀(jì)要安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,詳細(xì)記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、討論結(jié)果及決議事項(xiàng)等。會(huì)議結(jié)束后,安委會(huì)辦公室應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)安委會(huì)主任審核后,印發(fā)至各部門及相關(guān)人員,并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。(二)部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議1.會(huì)議組織各部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議由部門負(fù)責(zé)人召集并主持,部門全體員工參加。會(huì)議應(yīng)每周至少召開一次,可根據(jù)本部門實(shí)際情況靈活安排時(shí)間,確保安全生產(chǎn)工作得到及時(shí)傳達(dá)和部署。2.會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)公司安委會(huì)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及公司安全管理制度,布置本部門安全生產(chǎn)工作任務(wù)。分析本部門安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,查找安全隱患和問題,研究制定針對性的防范措施和整改方案??偨Y(jié)本部門上周安全生產(chǎn)工作情況,對工作中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表揚(yáng),對存在違規(guī)行為的員工進(jìn)行批評教育,并督促其整改。聽取員工關(guān)于安全生產(chǎn)工作的意見和建議,鼓勵(lì)員工積極參與安全管理,共同維護(hù)部門安全生產(chǎn)秩序。3.會(huì)議記錄與報(bào)告各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,記錄會(huì)議主要內(nèi)容、討論結(jié)果及工作安排等。會(huì)議結(jié)束后,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)將會(huì)議情況向公司安委會(huì)辦公室報(bào)告,同時(shí)將會(huì)議記錄存檔,以備查閱。(三)班組安全生產(chǎn)班前會(huì)、班后會(huì)1.班前會(huì)會(huì)議組織:由班組長主持,班組全體成員參加,每天上班前15分鐘召開。會(huì)議內(nèi)容:檢查員工出勤情況,了解員工身體狀況,確保員工具備上崗作業(yè)條件。傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作要求和本班組安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),布置當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)及安全工作重點(diǎn)。對員工進(jìn)行安全交底,告知員工作業(yè)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及應(yīng)急處置方法,提醒員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。開展安全警示教育,結(jié)合近期發(fā)生的安全事故案例,分析事故原因,吸取教訓(xùn),提高員工安全意識。會(huì)議記錄:班前會(huì)可不做書面記錄,但班組長應(yīng)在心中明確會(huì)議要點(diǎn),并在工作中監(jiān)督落實(shí)。2.班后會(huì)會(huì)議組織:由班組長主持,班組全體成員參加,每天下班后15分鐘召開。會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)當(dāng)天班組安全生產(chǎn)工作情況,檢查各項(xiàng)安全措施的執(zhí)行情況,對工作中存在的問題進(jìn)行分析和總結(jié)。對當(dāng)天工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表揚(yáng),對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行批評教育,提出改進(jìn)要求。布置次日安全生產(chǎn)工作任務(wù),強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),提醒員工做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和現(xiàn)場清理工作,確保工作環(huán)境安全整潔。會(huì)議記錄:班后會(huì)可不做書面記錄,但班組長應(yīng)將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)給每位員工,并監(jiān)督落實(shí)相關(guān)工作。三、安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程(一)新員工入職安全培訓(xùn)1.培訓(xùn)目標(biāo):使新員工了解公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,熟悉工作環(huán)境和崗位操作規(guī)程,掌握基本的安全知識和技能,樹立正確的安全意識,確保新員工能夠安全、順利地進(jìn)入工作崗位。2.培訓(xùn)內(nèi)容:公司概況及安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、規(guī)章制度。工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素介紹,包括工作場所的布局、設(shè)備設(shè)施、工藝流程、危險(xiǎn)化學(xué)品特性等。崗位操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng),如設(shè)備操作方法、防護(hù)用品使用、應(yīng)急逃生路線等。事故案例分析,通過講解近期發(fā)生的安全事故案例,讓新員工深刻認(rèn)識到安全事故的危害性,增強(qiáng)安全防范意識。應(yīng)急救援知識,如火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置方法,滅火器、消火栓等消防器材的使用,以及急救常識等。3.培訓(xùn)方式:采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等多種方式相結(jié)合,確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)時(shí)間不少于3天,其中理論培訓(xùn)不少于2天,實(shí)踐操作培訓(xùn)不少于1天。培訓(xùn)結(jié)束后,組織新員工進(jìn)行考試,考試合格后方可上崗。(二)崗位技能提升安全培訓(xùn)1.培訓(xùn)目標(biāo):根據(jù)不同崗位的工作特點(diǎn)和安全需求,對員工進(jìn)行針對性的安全培訓(xùn),提高員工的崗位操作技能和安全管理水平,確保員工能夠熟練、正確地操作設(shè)備,預(yù)防和減少因操作不當(dāng)引發(fā)的安全事故。2.培訓(xùn)內(nèi)容:崗位操作規(guī)程的深入講解,包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作,工藝參數(shù)的控制,異常情況的處理等。崗位安全風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施,針對崗位存在的安全風(fēng)險(xiǎn),如機(jī)械傷害、觸電、中毒窒息等,詳細(xì)講解相應(yīng)的防范措施和應(yīng)急處置方法。安全管理知識,如安全檢查、隱患排查治理、事故報(bào)告與調(diào)查處理等,提高員工的安全管理能力。新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的安全培訓(xùn),及時(shí)向員工傳授新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的安全操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng),確保員工能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。3.培訓(xùn)方式:根據(jù)崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)內(nèi)容,可采用內(nèi)部培訓(xùn)師授課、外聘專家講座、現(xiàn)場實(shí)操演練、案例分析討論等方式進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況確定,一般每季度不少于一次,每次培訓(xùn)時(shí)間不少于2小時(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對員工進(jìn)行考核,考核結(jié)果與員工績效掛鉤。(三)季節(jié)性及專項(xiàng)安全培訓(xùn)1.培訓(xùn)目標(biāo):針對不同季節(jié)和特定時(shí)期的安全生產(chǎn)特點(diǎn),開展專項(xiàng)安全培訓(xùn),提高員工對季節(jié)性安全風(fēng)險(xiǎn)和專項(xiàng)安全工作的認(rèn)識,掌握相應(yīng)的防范措施和應(yīng)急處置方法,確保公司安全生產(chǎn)工作在不同季節(jié)和特殊時(shí)期平穩(wěn)有序進(jìn)行。2.培訓(xùn)內(nèi)容:春季:重點(diǎn)培訓(xùn)防風(fēng)、防火、防雷、防靜電等安全知識,檢查電氣設(shè)備、消防設(shè)施等的安全性,確保設(shè)備設(shè)施完好有效。夏季:重點(diǎn)培訓(xùn)防暑降溫、防汛、防觸電、防中毒等安全知識,加強(qiáng)對高溫設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存設(shè)施的檢查,合理安排員工工作時(shí)間,避免高溫時(shí)段露天作業(yè)。秋季:重點(diǎn)培訓(xùn)防火、防盜、防墜落等安全知識,對生產(chǎn)設(shè)備、建筑物等進(jìn)行全面檢查,消除安全隱患,做好冬季安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。冬季:重點(diǎn)培訓(xùn)防寒保暖、防火、防爆、防滑等安全知識,加強(qiáng)對供暖設(shè)備、消防設(shè)施、車輛等的維護(hù)保養(yǎng),確保冬季安全生產(chǎn)。專項(xiàng)安全培訓(xùn):根據(jù)國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和要求,如安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)等,開展針對性的專項(xiàng)安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及政策文件,掌握專項(xiàng)整治工作的重點(diǎn)和要求,提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。3.培訓(xùn)方式:采用集中授課、現(xiàn)場講解、發(fā)放宣傳資料等方式進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和專項(xiàng)工作要求確定,一般在季節(jié)轉(zhuǎn)換前或?qū)m?xiàng)工作開展初期進(jìn)行,培訓(xùn)時(shí)間不少于1天。培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)組織員工進(jìn)行考試或知識競賽等活動(dòng),檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。四、安全生產(chǎn)活動(dòng)(一)安全月活動(dòng)1.活動(dòng)主題:每年6月為全國安全生產(chǎn)月,公司應(yīng)圍繞國家安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定具體的活動(dòng)方案,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全月活動(dòng)。2.活動(dòng)內(nèi)容:安全宣傳:通過公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號等渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、安全知識和技能,營造濃厚的安全文化氛圍。安全培訓(xùn):組織開展各類安全培訓(xùn)課程,包括新員工入職安全培訓(xùn)、崗位技能提升安全培訓(xùn)、季節(jié)性及專項(xiàng)安全培訓(xùn)等,提高員工的安全意識和操作技能。安全檢查:組織開展全面深入的安全大檢查,對公司各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。應(yīng)急演練:結(jié)合公司實(shí)際情況,組織開展火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識。安全征文與演講比賽:開展安全征文活動(dòng),鼓勵(lì)員工圍繞安全生產(chǎn)主題撰寫心得體會(huì)、建議意見等文章;組織安全演講比賽,讓員工講述身邊的安全故事,分享安全經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)安全意識。3.活動(dòng)要求:各部門要高度重視安全月活動(dòng),積極組織員工參與各項(xiàng)活動(dòng),確?;顒?dòng)取得實(shí)效?;顒?dòng)結(jié)束后,安委會(huì)辦公室要對活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和評估,對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。(二)安全隱患排查治理活動(dòng)1.活動(dòng)目的:通過定期開展安全隱患排查治理活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除公司存在的各類安全隱患,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。2.活動(dòng)內(nèi)容:隱患排查:各部門、車間、班組應(yīng)定期組織開展安全隱患排查工作,按照安全檢查表的內(nèi)容,對本部門的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,查找存在的安全隱患。隱患登記:對排查出的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)登記,記錄隱患的名稱、位置、類型、嚴(yán)重程度、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改責(zé)任人等信息,建立安全隱患臺賬。隱患治理:根據(jù)安全隱患的嚴(yán)重程度和整改難易程度,制定切實(shí)可行的整改措施,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改資金,確保隱患得到及時(shí)有效的治理。隱患跟蹤與復(fù)查:對安全隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保整改工作按計(jì)劃進(jìn)行。整改完成后,組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查,驗(yàn)收合格后方可銷號。3.活動(dòng)要求:安全隱患排查治理工作要做到常態(tài)化、制度化,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,對排查出的安全隱患要立即整改,不能立即整改的要采取有效的防范措施,確保安全。對重大安全隱患要實(shí)行掛牌督辦,確保隱患得到徹底治理。(三)安全文化建設(shè)活動(dòng)1.活動(dòng)目標(biāo):通過開展安全文化建設(shè)活動(dòng),培育公司安全文化理念,增強(qiáng)員工的安全認(rèn)同感和歸屬感,形成人人關(guān)心安全、人人參與安全管理的良好氛圍,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平的提升。2.活動(dòng)內(nèi)容:安全文化理念宣貫:通過公司內(nèi)部會(huì)議、培訓(xùn)、宣傳欄等多種渠道,宣傳公司安全文化理念,如安全第一、預(yù)防為主、綜合治理,以人為本、關(guān)愛生命,安全就是效益、安全就是幸福等,讓員工深刻理解公司安全文化的內(nèi)涵。安全文化活動(dòng)開展:組織開展形式多樣的安全文化活動(dòng),如安全知識競賽、安全演講比賽、安全文藝演出、安全攝影比賽等,激發(fā)員工參與安全文化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。安全文化陣地建設(shè):建立公司安全文化長廊、安全文化活動(dòng)室等陣地,展示公司安全文化建設(shè)成果、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例等內(nèi)容,為員工提供學(xué)習(xí)

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