煤焦油現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE煤焦油現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度一、總則(一)目的為加強煤焦油現(xiàn)場生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)過程安全、穩(wěn)定、高效運行,保障員工生命安全和身體健康,保護環(huán)境,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司煤焦油現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程,包括原料采購、儲存、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)。(三)引用文件1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《危險化學(xué)品安全管理條例》3.《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》4.相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范(四)基本原則1.安全第一原則:始終把安全放在首位,確保生產(chǎn)過程無事故。2.預(yù)防為主原則:強化預(yù)防措施,消除事故隱患。3.綜合治理原則:運用多種手段,全面提升管理水平。二、生產(chǎn)現(xiàn)場管理(一)場地布局1.生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)合理劃分,設(shè)置明顯的標(biāo)識,包括生產(chǎn)區(qū)、儲存區(qū)、辦公區(qū)等。2.設(shè)備布局應(yīng)符合工藝流程,便于操作、維護和檢修。3.通道應(yīng)保持暢通,不得堆放雜物。(二)環(huán)境衛(wèi)生1.定期清掃生產(chǎn)現(xiàn)場,保持地面、設(shè)備、管道等清潔。2.對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物,應(yīng)分類存放,妥善處理,防止污染環(huán)境。3.加強通風(fēng)換氣,確保工作場所空氣質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。(三)物料管理1.煤焦油原料應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)采購,確保質(zhì)量合格。2.原料和產(chǎn)品應(yīng)分類儲存,并有明顯標(biāo)識,注明名稱、規(guī)格、數(shù)量等。3.儲存設(shè)施應(yīng)符合安全要求,防止泄漏、爆炸等事故發(fā)生。4.物料的出入庫應(yīng)嚴(yán)格登記,做到賬物相符。三、設(shè)備管理(一)設(shè)備選型與安裝1.根據(jù)生產(chǎn)工藝要求,選用先進、可靠、安全的設(shè)備。2.設(shè)備的安裝應(yīng)符合設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保安裝質(zhì)量。(二)設(shè)備維護與保養(yǎng)1.建立設(shè)備維護保養(yǎng)制度,明確維護保養(yǎng)責(zé)任人和周期。2.定期對設(shè)備進行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。3.按照規(guī)定對設(shè)備進行潤滑加油、更換易損件等保養(yǎng)工作。4.做好設(shè)備維護保養(yǎng)記錄,包括巡檢記錄、維修記錄等。(三)設(shè)備檢修1.制定設(shè)備檢修計劃,合理安排檢修時間。2.檢修前應(yīng)進行安全風(fēng)險評估,制定安全措施。3.檢修過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保檢修質(zhì)量和安全。4.檢修后應(yīng)進行試車驗收,合格后方可投入使用。四、安全管理(一)安全制度1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級人員的安全職責(zé)。2.制定安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度等安全管理制度。(二)安全培訓(xùn)1.對新員工進行三級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期對員工進行安全再培訓(xùn),提高員工安全意識和操作技能。3.開展安全事故案例分析,吸取教訓(xùn),防范事故發(fā)生。(三)安全檢查1.定期進行安全檢查,包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)立即整改,做到定人、定時、定措施。3.建立安全隱患排查治理臺賬,對隱患治理情況進行跟蹤記錄。(四)危險作業(yè)管理1.動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等危險作業(yè),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。2.作業(yè)前應(yīng)進行危險有害因素分析,制定安全措施,并經(jīng)審批后實施。3.作業(yè)過程中應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護,確保作業(yè)安全。(五)應(yīng)急管理1.制定應(yīng)急預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.定期組織應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)急處置能力。3.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并定期進行維護保養(yǎng)。五、質(zhì)量管理(一)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.明確煤焦油產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括化學(xué)成分、物理性能等指標(biāo)。2.產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。(二)質(zhì)量控制1.建立質(zhì)量管理體系,對生產(chǎn)過程進行質(zhì)量監(jiān)控。2.加強原材料檢驗,確保原材料質(zhì)量合格。3.對生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵工序進行質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。4.定期對產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗,做好檢驗記錄。(三)質(zhì)量改進1.分析質(zhì)量數(shù)據(jù),查找質(zhì)量問題原因,制定改進措施。2.通過技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進等手段,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。六、人員管理(一)人員配備1.根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和工藝要求,合理配備生產(chǎn)操作人員、技術(shù)人員和管理人員。2.明確各崗位人員的職責(zé)和任職要求。(二)人員培訓(xùn)1.定期組織員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)水平。2.鼓勵員工參加技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新活動,對取得成績的員工給予獎勵。(三)績效考核1.建立績效考核制度,對員工的工作表現(xiàn)進行考核評價。2.根據(jù)考核結(jié)果,給予員工相應(yīng)的獎勵和懲罰。七、環(huán)境保護管理(一)環(huán)境管理制度1.建立環(huán)境保護責(zé)任制,明確各部門和人員的環(huán)保職責(zé)。2.制定環(huán)境保護操作規(guī)程、環(huán)境監(jiān)測制度等環(huán)保管理制度。(二)污染防治1.對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣等污染物,應(yīng)采取有效的治理措施,達標(biāo)排放。2.加強對環(huán)保設(shè)施的運行管理,確保設(shè)施正常運行。(三)環(huán)境監(jiān)測1.定期對工作場所和周邊環(huán)境進行監(jiān)測,掌握環(huán)境質(zhì)量狀況。2.對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境問題。

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