攪拌站生產(chǎn)錯峰管理制度_第1頁
攪拌站生產(chǎn)錯峰管理制度_第2頁
攪拌站生產(chǎn)錯峰管理制度_第3頁
攪拌站生產(chǎn)錯峰管理制度_第4頁
攪拌站生產(chǎn)錯峰管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE攪拌站生產(chǎn)錯峰管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)攪拌站生產(chǎn)管理,合理安排生產(chǎn)時間,減少對周邊環(huán)境和居民生活的影響,保障生產(chǎn)活動的有序進(jìn)行,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本生產(chǎn)錯峰管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本攪拌站內(nèi)所有生產(chǎn)活動,包括原材料的裝卸、攪拌生產(chǎn)、成品運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)。(三)基本原則1.遵守法律法規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家及地方關(guān)于環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、噪音控制等方面的法律法規(guī),確保生產(chǎn)活動合法合規(guī)。2.錯峰生產(chǎn)原則根據(jù)周邊居民生活作息規(guī)律、環(huán)境承載能力以及行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),合理安排生產(chǎn)時間,避開居民休息時間和環(huán)境敏感時段,實現(xiàn)錯峰生產(chǎn)。3.科學(xué)管理原則運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,確保在錯峰生產(chǎn)的前提下,滿足客戶需求,保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。4.持續(xù)改進(jìn)原則不斷總結(jié)經(jīng)驗,根據(jù)實際情況和相關(guān)要求的變化,持續(xù)完善錯峰生產(chǎn)管理制度,提高管理水平。二、錯峰生產(chǎn)時間安排(一)日常錯峰時段1.周一至周五:早上7:009:00為禁止高噪音作業(yè)時段,期間不得進(jìn)行攪拌主機(jī)、裝載機(jī)等噪音較大設(shè)備的運(yùn)行操作,但可進(jìn)行原材料的輕緩裝卸作業(yè),如皮帶輸送機(jī)的低速輸送等。中午12:0014:00為午休時段,禁止進(jìn)行任何高噪音生產(chǎn)作業(yè)。晚上22:00至次日早上6:00為夜間休息時段,除特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)外,禁止進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。2.周六、周日及法定節(jié)假日:早上8:0010:00為禁止高噪音作業(yè)時段,作業(yè)要求同周一至周五早上7:009:00。中午12:0014:00為午休時段,禁止進(jìn)行任何高噪音生產(chǎn)作業(yè)。晚上21:00至次日早上7:00為夜間休息時段,除特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)外,禁止進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。(二)特殊情況錯峰安排1.因天氣原因(如暴雨、大風(fēng)等可能影響生產(chǎn)安全或造成環(huán)境污染的惡劣天氣),需要調(diào)整生產(chǎn)時間的,應(yīng)提前關(guān)注天氣預(yù)報,根據(jù)實際情況靈活安排生產(chǎn),并及時通知相關(guān)部門和人員。2.因應(yīng)急搶險、重點(diǎn)工程建設(shè)等特殊任務(wù)需要連續(xù)生產(chǎn)的,需提前向當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門報備,并采取有效的降噪、降塵等環(huán)保措施,盡量減少對周邊環(huán)境的影響。在特殊任務(wù)完成后,應(yīng)及時恢復(fù)正常錯峰生產(chǎn)安排。三、生產(chǎn)作業(yè)管理(一)設(shè)備管理1.定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài),減少設(shè)備故障產(chǎn)生的異常噪音。2.對噪音較大的設(shè)備(如攪拌主機(jī)、裝載機(jī)、破碎機(jī)等)安裝有效的隔音、減振裝置,降低設(shè)備運(yùn)行時產(chǎn)生的噪音傳播。3.建立設(shè)備運(yùn)行臺賬,記錄設(shè)備每次啟動、停止時間及運(yùn)行狀態(tài),以便及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備異常情況,合理安排設(shè)備使用時間。(二)生產(chǎn)流程優(yōu)化1.合理安排原材料的堆放和輸送順序,減少物料轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的噪音和粉塵產(chǎn)生。2.優(yōu)化攪拌生產(chǎn)工藝,提高攪拌效率,縮短單次攪拌時間,避免不必要的設(shè)備空轉(zhuǎn)和長時間連續(xù)運(yùn)行。3.根據(jù)訂單需求,合理安排生產(chǎn)批次,避免集中生產(chǎn)導(dǎo)致的噪音和粉塵集中排放。(三)人員培訓(xùn)1.組織全體員工學(xué)習(xí)錯峰生產(chǎn)管理制度,明確各自在錯峰生產(chǎn)中的職責(zé)和操作規(guī)范。定期進(jìn)行培訓(xùn)考核,確保員工熟悉并遵守制度要求。2.對涉及高噪音作業(yè)的崗位人員進(jìn)行專項培訓(xùn),提高其操作技能和環(huán)保意識,要求在作業(yè)過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,盡量降低設(shè)備運(yùn)行噪音。四、環(huán)境監(jiān)測與控制(一)監(jiān)測指標(biāo)1.噪音監(jiān)測在攪拌站周邊敏感區(qū)域(如居民區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等)設(shè)置噪音監(jiān)測點(diǎn),定期監(jiān)測生產(chǎn)作業(yè)期間的噪音水平,監(jiān)測指標(biāo)為等效連續(xù)A聲級。2.粉塵監(jiān)測在攪拌站作業(yè)區(qū)域及周邊設(shè)置粉塵監(jiān)測點(diǎn),監(jiān)測生產(chǎn)過程中粉塵排放濃度,監(jiān)測指標(biāo)為顆粒物(PM10、PM2.5)濃度。(二)監(jiān)測頻率1.噪音監(jiān)測每周至少進(jìn)行一次全天24小時連續(xù)監(jiān)測,記錄不同時段的噪音值。在錯峰生產(chǎn)時段重點(diǎn)監(jiān)測高噪音設(shè)備運(yùn)行時的噪音情況。2.粉塵監(jiān)測每天至少進(jìn)行一次定時監(jiān)測,分別在上午、下午生產(chǎn)高峰時段各監(jiān)測一次,記錄粉塵排放濃度。(三)控制措施1.當(dāng)噪音監(jiān)測結(jié)果超過國家規(guī)定的環(huán)境噪音排放標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)立即停止高噪音設(shè)備運(yùn)行,檢查設(shè)備是否存在故障或異常情況,并采取相應(yīng)的降噪措施,如調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、檢查隔音減振裝置等。待噪音水平符合標(biāo)準(zhǔn)后,方可恢復(fù)生產(chǎn)。2.若粉塵監(jiān)測結(jié)果超標(biāo),應(yīng)立即停止相關(guān)產(chǎn)生粉塵的作業(yè)環(huán)節(jié)(如原材料裝卸、攪拌等),檢查除塵設(shè)備是否正常運(yùn)行,采取增加灑水降塵、清理粉塵收集裝置等措施,確保粉塵排放達(dá)標(biāo)后再恢復(fù)作業(yè)。五、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定制定攪拌站生產(chǎn)錯峰期間的應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括但不限于設(shè)備突發(fā)故障、噪音或粉塵超標(biāo)、惡劣天氣等情況下的應(yīng)急處理措施。(二)應(yīng)急物資儲備配備必要的應(yīng)急物資,如備用設(shè)備零部件、降噪材料、防塵口罩、灑水車等,確保在應(yīng)急情況下能夠及時投入使用。定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新,保證其性能完好。(三)應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練,檢驗和提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力,確保全體員工熟悉應(yīng)急響應(yīng)程序和各自的應(yīng)急職責(zé)。演練內(nèi)容應(yīng)包括模擬設(shè)備故障、噪音或粉塵超標(biāo)等場景,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,并對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行及時修訂和完善。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.成立專門的監(jiān)督小組,定期對攪拌站生產(chǎn)錯峰執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。監(jiān)督小組應(yīng)由生產(chǎn)管理部門、環(huán)保部門、安全部門等相關(guān)人員組成。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)時間安排是否符合規(guī)定、設(shè)備運(yùn)行是否遵守錯峰要求、環(huán)境監(jiān)測指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)、應(yīng)急管理措施是否落實等。(二)考核機(jī)制1.建立錯峰生產(chǎn)考核制度,將各部門及員工在錯峰生產(chǎn)工作中的表現(xiàn)納入績效考核體系。2.對于嚴(yán)格遵守錯峰生產(chǎn)管理制度,在環(huán)境監(jiān)測、設(shè)備管理等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人,給予適當(dāng)?shù)莫剟睿绐劷?、榮譽(yù)證書等。3.對于違反錯峰生產(chǎn)管理制度的部門和個人,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,如警告、罰款、績效扣分等。對因違規(guī)行為導(dǎo)致嚴(yán)重環(huán)境污染或其他不良后果的,依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。七、信息溝通與協(xié)調(diào)(一)內(nèi)部溝通1.建立內(nèi)部信息溝通機(jī)制,生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門、環(huán)保部門、安全部門等各相關(guān)部門之間應(yīng)保持密切聯(lián)系,及時共享生產(chǎn)計劃、設(shè)備運(yùn)行狀況、環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)等信息。每周召開一次錯峰生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會,總結(jié)上周工作情況,分析存在的問題,安排本周工作任務(wù),確保錯峰生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。2.設(shè)立錯峰生產(chǎn)工作聯(lián)絡(luò)群,方便各部門人員及時溝通交流,發(fā)布工作動態(tài)、通知公告等信息。(二)外部溝通1.與周邊居民、社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等相關(guān)方建立良好的溝通渠道,定期向其通報攪拌站錯峰生產(chǎn)情況,聽取意見和建議,及時解決可能出現(xiàn)的矛盾和問題。2.積極配合當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的監(jiān)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論