PAGE董事會安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確董事會在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司董事會及其成員，以及公司各部門、各分支機(jī)構(gòu)在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)履行和管理活動。（三）安全生產(chǎn)方針公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化紅線意識，落實主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。（四）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，依法履行董事會安全生產(chǎn)職責(zé)。2.全面負(fù)責(zé)原則：董事會對公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，董事長是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其他成員按照職責(zé)分工，履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。3.預(yù)防為主原則：把安全生產(chǎn)工作的重心放在預(yù)防上，加強(qiáng)安全風(fēng)險管控，及時排查治理安全隱患，防患于未然。4.全員參與原則：強(qiáng)化全體員工的安全意識，鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作，形成全員抓安全的良好氛圍。二、董事會安全生產(chǎn)職責(zé)（一）決策與規(guī)劃1.審議并批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)工作與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)。2.定期研究分析安全生產(chǎn)形勢，決策安全生產(chǎn)重大事項，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。（二）機(jī)構(gòu)與人員1.批準(zhǔn)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備滿足安全生產(chǎn)工作需要的專職安全管理人員。2.根據(jù)公司發(fā)展和安全生產(chǎn)工作需要，決定安全管理人員的配備、調(diào)整和考核等事項。（三）制度與標(biāo)準(zhǔn)1.審批公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，確保其符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.推動公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)管理水平。（四）投入與保障1.確保公司安全生產(chǎn)所需資金的足額投入，審批安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算和使用計劃，保障安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)研發(fā)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等工作的順利開展。2.為安全生產(chǎn)工作提供必要的人力、物力和財力支持，不斷改善公司安全生產(chǎn)條件。（五）監(jiān)督與考核1.建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機(jī)制，對公司各部門、各分支機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核評價。2.對公司管理層及各部門負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)工作績效進(jìn)行考核，將安全生產(chǎn)工作納入公司績效考核體系，與薪酬、晉升等掛鉤。（六）應(yīng)急管理1.審批公司應(yīng)急預(yù)案，定期組織開展應(yīng)急演練，提高公司應(yīng)對各類生產(chǎn)安全事故的能力。2.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，按照國家有關(guān)規(guī)定及時、如實報告事故情況，組織指揮事故救援和善后處理工作，督促落實事故防范和整改措施。三、董事長安全生產(chǎn)職責(zé)（一）全面領(lǐng)導(dǎo)董事長是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)董事會成員履行安全生產(chǎn)職責(zé)，確保公司安全生產(chǎn)工作決策部署的貫徹執(zhí)行。（二）組織決策1.定期組織召開董事會會議，研究分析安全生產(chǎn)形勢，決策安全生產(chǎn)重大事項，制定安全生產(chǎn)工作方針和目標(biāo)。2.協(xié)調(diào)解決公司安全生產(chǎn)工作中的重大問題，確保安全生產(chǎn)工作順利推進(jìn)。（三）監(jiān)督檢查1.定期對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促各部門、各分支機(jī)構(gòu)落實安全生產(chǎn)責(zé)任，及時消除安全隱患。2.對公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保其有效履行職責(zé)。（四）推動落實1.推動公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案的制定與完善，確保其符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，并監(jiān)督實施。2.組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，提高全體員工的安全意識和自我保護(hù)能力。（五）應(yīng)急指揮1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，擔(dān)任公司應(yīng)急救援總指揮，迅速組織指揮事故救援和善后處理工作，確保事故損失降到最低限度。2.督促落實事故防范和整改措施，防止事故再次發(fā)生。四、董事會其他成員安全生產(chǎn)職責(zé)（一）分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作分工，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，定期向董事長和董事會報告分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作情況。2.組織制定分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，組織實施安全檢查和隱患排查治理工作，確保分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。3.協(xié)調(diào)解決分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作中的問題，督促分管部門和單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任，對分管領(lǐng)域發(fā)生的生產(chǎn)安全事故承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（二）其他成員職責(zé)1.按照董事會安全生產(chǎn)工作分工，參與公司安全生產(chǎn)重大事項的決策和管理，提出安全生產(chǎn)工作的意見和建議。2.對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并督促相關(guān)部門和單位落實整改措施。3.積極參與公司安全生產(chǎn)宣傳教育活動，提高自身安全意識和安全管理能力，帶動全體員工共同做好安全生產(chǎn)工作。五、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)（一）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)管理制度，組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。2.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作，組織開展安全檢查、隱患排查治理、安全風(fēng)險評估等工作，督促各部門、各分支機(jī)構(gòu)落實安全生產(chǎn)措施。3.組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和操作技能，負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員和安全管理人員的培訓(xùn)、考核和資格管理。4.負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行，參與新建、改建、擴(kuò)建項目的安全設(shè)施“三同時”審查和驗收工作。5.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、報告和分析工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開展事故調(diào)查和處理工作，督促落實事故防范和整改措施。6.負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門和相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，及時了解和掌握安全生產(chǎn)政策法規(guī)和行業(yè)動態(tài)，為公司安全生產(chǎn)工作提供指導(dǎo)和支持。（二）安全管理人員職責(zé)1.協(xié)助安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人開展公司安全生產(chǎn)管理工作，具體負(fù)責(zé)安全檢查、隱患排查治理、安全風(fēng)險評估等日常工作的組織實施。2.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題及時提出整改意見，并跟蹤督促整改落實情況，對重大安全隱患及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)。3.負(fù)責(zé)公司員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的組織和實施工作，建立員工安全培訓(xùn)檔案，記錄員工培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。4.參與公司安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)工作，定期對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。5.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)、救援組織協(xié)調(diào)等工作，及時收集和整理事故相關(guān)資料。6.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的信息收集、整理和上報工作，定期編寫安全生產(chǎn)工作簡報，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。六、安全生產(chǎn)工作流程（一）安全規(guī)劃與計劃制定1.每年年初，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合公司實際情況，制定公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、任務(wù)和措施。2.年度安全生產(chǎn)工作計劃經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審核后，報董事會審議批準(zhǔn)。（二）安全制度與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)1.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定和完善公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。2.新制定或修訂的安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審核后，報董事會審批發(fā)布。（三）安全投入管理1.各部門根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，編制年度安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算，報安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)匯總審核。2.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)對各部門上報的安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核后，報董事會審批。3.公司財務(wù)部門按照董事會批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算，足額安排安全生產(chǎn)資金，并對資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理。（四）安全檢查與隱患排查治理1.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)定期組織開展公司安全檢查和隱患排查治理工作，制定檢查計劃和檢查表，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法。2.安全檢查和隱患排查治理工作可采取日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等多種方式進(jìn)行。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及時下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任部門、整改措施和整改期限。4.整改責(zé)任部門按照整改通知書要求，組織實施整改工作，按時完成整改任務(wù)，并將整改情況報安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)復(fù)查。5.對重大安全隱患，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)組織制定專項整改方案，明確整改責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案，確保隱患得到徹底治理。（五）安全教育培訓(xùn)1.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要和員工實際情況，制定年度安全教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、對象、方式和時間安排。2.安全教育培訓(xùn)可采取內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種方式進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識等。3.新員工入職前必須接受三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。轉(zhuǎn)崗員工、復(fù)工員工、外來施工人員等也必須接受相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)。4.對特種作業(yè)人員和安全管理人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門的培訓(xùn)和考核，取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。5.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立員工安全培訓(xùn)檔案，記錄員工培訓(xùn)情況和考核結(jié)果，作為員工績效考核和晉升的重要依據(jù)。（六）應(yīng)急管理1.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)公司實際情況，制定和完善公司應(yīng)急預(yù)案體系，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審核后，報董事會審批發(fā)布，并定期組織修訂和完善。3.公司定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練可采取桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種方式進(jìn)行。4.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，公司立即啟動應(yīng)急預(yù)案，按照應(yīng)急救援程序組織開展事故救援工作。事故救援結(jié)束后，及時組織開展事故調(diào)查和處理工作，分析事故原因，總結(jié)事故教訓(xùn)，落實事故防范和整改措施。七、安全生產(chǎn)考核與獎懲（一）考核1.公司建立健全安全生產(chǎn)考核機(jī)制，對各部門、各分支機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行年度考核評價。2.安全生產(chǎn)考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、安全教育培訓(xùn)情況、應(yīng)急管理情況等。3.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)和評分細(xì)則，組織實施考核工作，并將考核結(jié)果報董事會審定。（二）獎懲1.對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門、分支機(jī)構(gòu)和個人，公司給予表彰