PAGE安全生產(chǎn)定期開會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)政策法規(guī)、工作要求，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)問題，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)定期開會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及相關(guān)人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度。2.全面覆蓋原則：涵蓋公司安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面，包括但不限于安全管理、設(shè)備設(shè)施、人員操作、環(huán)境因素等。3.及時(shí)有效原則：確保安全生產(chǎn)信息及時(shí)傳達(dá)、問題及時(shí)解決、措施及時(shí)落實(shí)，提高安全生產(chǎn)管理效率。4.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)會(huì)議，提出意見和建議，形成安全生產(chǎn)人人有責(zé)的良好氛圍。二、會(huì)議組織與職責(zé)分工（一）會(huì)議組織架構(gòu)1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，審議重大安全生產(chǎn)決策和事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題。2.安全生產(chǎn)管理部門：作為安全生產(chǎn)定期開會(huì)制度的具體執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、籌備、記錄、整理及后續(xù)跟蹤落實(shí)等工作。3.各部門：負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，落實(shí)會(huì)議決策和要求，積極參與會(huì)議討論，反饋安全生產(chǎn)相關(guān)問題和建議。（二）職責(zé)分工1.公司主要負(fù)責(zé)人主持安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體部署和決策。定期聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，了解安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題。督促各部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)工作有效開展。2.安全生產(chǎn)管理部門制定安全生產(chǎn)定期開會(huì)計(jì)劃，明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、議題等內(nèi)容。提前收集、整理各部門安全生產(chǎn)工作情況及相關(guān)資料，為會(huì)議提供數(shù)據(jù)支持和參考依據(jù)。負(fù)責(zé)會(huì)議的組織實(shí)施，包括會(huì)議通知、場(chǎng)地布置、會(huì)議記錄、紀(jì)要整理等工作。跟蹤會(huì)議決策和要求的落實(shí)情況，及時(shí)向公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并對(duì)未落實(shí)事項(xiàng)進(jìn)行督促整改。3.各部門負(fù)責(zé)人組織本部門人員參加安全生產(chǎn)會(huì)議，匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)展、存在問題及下一步工作計(jì)劃。傳達(dá)并貫徹落實(shí)會(huì)議精神，組織實(shí)施部門內(nèi)部安全生產(chǎn)措施，確保本部門安全生產(chǎn)工作符合要求。收集本部門員工關(guān)于安全生產(chǎn)的意見和建議，及時(shí)反饋給安全生產(chǎn)管理部門。4.參會(huì)人員認(rèn)真參加安全生產(chǎn)會(huì)議，積極參與討論，如實(shí)匯報(bào)本崗位或本部門安全生產(chǎn)工作情況。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，了解安全生產(chǎn)政策法規(guī)和公司安全要求，提高安全意識(shí)和防范能力。按照會(huì)議要求落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，及時(shí)反饋工作中遇到的問題和困難。三、會(huì)議類型及召開頻率（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議1.召開頻率：每季度至少召開一次，如有重大安全生產(chǎn)問題或緊急情況，可隨時(shí)召開。2.參會(huì)人員：公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。必要時(shí)，可邀請(qǐng)相關(guān)專家、外部機(jī)構(gòu)人員參加。3.會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，評(píng)估安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。審議公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)及考核指標(biāo)，研究制定安全生產(chǎn)重大決策和措施。聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，明確各部門安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù)分工。對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和部署，提出下一階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和要求。（二）安全生產(chǎn)月度例會(huì)1.召開頻率：每月召開一次，一般安排在每月上旬。2.參會(huì)人員：公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理部門人員、各部門負(fù)責(zé)人及安全管理人員。3.會(huì)議內(nèi)容通報(bào)上月安全生產(chǎn)工作情況，包括事故（事件）統(tǒng)計(jì)分析、安全檢查結(jié)果、隱患排查治理情況等。分析上月安全生產(chǎn)工作中存在的問題及原因，研究制定針對(duì)性的改進(jìn)措施。各部門匯報(bào)本月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及落實(shí)情況，交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和做法。傳達(dá)近期安全生產(chǎn)工作要求和重點(diǎn)任務(wù)，對(duì)本月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排和部署。（三）部門安全生產(chǎn)會(huì)議1.召開頻率：各部門根據(jù)實(shí)際情況自行安排，至少每周召開一次。2.參會(huì)人員：部門全體員工。3.會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，強(qiáng)調(diào)本部門安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和要求?？偨Y(jié)本部門上周安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議。安排本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確各崗位人員安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全防范措施。聽取員工關(guān)于安全生產(chǎn)的意見和建議，鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)管理，營造良好的安全工作氛圍。四、會(huì)議流程（一）會(huì)議籌備1.確定會(huì)議主題和議程：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，由安全生產(chǎn)管理部門提前確定每次會(huì)議的主題和議程，并報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人審核。2.收集會(huì)議資料：安全生產(chǎn)管理部門提前向各部門收集安全生產(chǎn)工作相關(guān)資料，包括安全檢查報(bào)告、隱患排查治理臺(tái)賬、事故（事件）報(bào)告、安全培訓(xùn)記錄等，對(duì)資料進(jìn)行整理和分析，為會(huì)議提供數(shù)據(jù)支持和參考依據(jù)。3.通知參會(huì)人員：按照會(huì)議議程和參會(huì)人員名單，提前將會(huì)議通知發(fā)送給參會(huì)人員，明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主題、議程及相關(guān)要求，確保參會(huì)人員按時(shí)參加會(huì)議。（二）會(huì)議召開1.會(huì)議簽到：參會(huì)人員在會(huì)議開始前進(jìn)行簽到，確保參會(huì)人員按時(shí)到位。2.主持人開場(chǎng)：由公司主要負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人主持會(huì)議，介紹會(huì)議目的、議程及參會(huì)人員，宣布會(huì)議開始。3.工作匯報(bào)：各部門負(fù)責(zé)人按照會(huì)議議程依次匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況，包括工作進(jìn)展、存在問題、整改措施及下一步工作計(jì)劃等。匯報(bào)應(yīng)簡潔明了、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出。4.討論交流：參會(huì)人員圍繞會(huì)議主題和工作匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行討論交流，可以提出問題、發(fā)表意見和建議，共同分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)問題。討論過程中應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，尊重不同意見，確保討論結(jié)果客觀、公正。5.領(lǐng)導(dǎo)講話：公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)講話，對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，肯定成績，指出不足，提出下一步安全生產(chǎn)工作要求和期望。領(lǐng)導(dǎo)講話應(yīng)具有針對(duì)性、指導(dǎo)性和權(quán)威性，為公司安全生產(chǎn)工作指明方向。（三）會(huì)議記錄與紀(jì)要整理1.會(huì)議記錄：由安全生產(chǎn)管理部門安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、討論情況及領(lǐng)導(dǎo)講話要點(diǎn)等。記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，確保能夠真實(shí)反映會(huì)議全貌。2.紀(jì)要整理：會(huì)議結(jié)束后，安全生產(chǎn)管理部門及時(shí)對(duì)會(huì)議記錄進(jìn)行整理，形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)，明確會(huì)議決策和要求，包括工作任務(wù)、責(zé)任部門、完成時(shí)間等內(nèi)容。紀(jì)要應(yīng)語言簡潔、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)。（四）會(huì)議決議執(zhí)行與跟蹤1.任務(wù)分解：安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)會(huì)議紀(jì)要，將會(huì)議決策和要求進(jìn)行任務(wù)分解，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，制定詳細(xì)的工作任務(wù)清單，并及時(shí)發(fā)送給相關(guān)部門和人員。2.執(zhí)行跟蹤：各責(zé)任部門按照工作任務(wù)清單認(rèn)真組織實(shí)施，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期收集工作進(jìn)展情況匯報(bào)，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)。3.結(jié)果反饋：各責(zé)任部門在任務(wù)完成后，應(yīng)及時(shí)將工作結(jié)果反饋給安全生產(chǎn)管理部門。安全生產(chǎn)管理部門對(duì)工作結(jié)果進(jìn)行審核和評(píng)估，對(duì)完成情況較好的部門進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)未按時(shí)完成或未達(dá)到要求的部門進(jìn)行督促整改，并將整改情況及時(shí)匯報(bào)給公司主要負(fù)責(zé)人。五、會(huì)議紀(jì)律與要求（一）參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間，提前到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參加會(huì)議，應(yīng)提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假，并安排人員代為參會(huì)。（二）參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容，做好會(huì)議記錄，積極參與討論，不得在會(huì)議期間交頭接耳、玩手機(jī)、打瞌睡等做與會(huì)議無關(guān)的事情。（三）會(huì)議發(fā)言應(yīng)簡潔明了、重點(diǎn)突出，圍繞會(huì)議主題進(jìn)行，不得偏離主題或發(fā)表與會(huì)議無關(guān)的言論。對(duì)他人發(fā)言有不同意見時(shí)，應(yīng)在尊重他人的基礎(chǔ)上，以理性、客觀的態(tài)度進(jìn)行交流和討論。（四）會(huì)議期間應(yīng)保持良好的秩序，尊重會(huì)議主持人和其他參會(huì)人員，不得隨意打斷他人發(fā)言或進(jìn)行爭吵。如有不同意見或建議，應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后通過正常渠道反映。（五）會(huì)議記錄人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，如實(shí)