PAGE車間長安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)車間安全生產(chǎn)管理，明確車間長安全生產(chǎn)職責(zé)，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司車間長在車間安全生產(chǎn)管理工作中的職責(zé)界定、工作要求及考核獎懲等相關(guān)事宜。（三）引用法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《職業(yè)病防治法》3.《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》4.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》5.其他相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范二、車間長安全生產(chǎn)職責(zé)（一）全面負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作車間長是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對車間的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，確保車間安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）組織建立健全安全生產(chǎn)管理制度1.組織制定并完善車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，確保其符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，并監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行。2.定期對安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行評審和修訂，確保其有效性和適應(yīng)性。（三）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.組織制定車間年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并確保計(jì)劃的有效實(shí)施。2.負(fù)責(zé)組織新員工入廠三級安全教育培訓(xùn)中的車間級安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括車間生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、安全操作規(guī)程、事故案例分析等，經(jīng)考試合格后方可分配到崗位。3.定期組織員工開展安全生產(chǎn)再教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和員工需求進(jìn)行針對性設(shè)計(jì)，如新工藝、新設(shè)備、新材料的安全知識培訓(xùn)等。4.督促員工參加各類安全培訓(xùn)和考核，確保員工持證上崗，特種作業(yè)人員必須取得相應(yīng)的資格證書方可上崗作業(yè)。（四）安全檢查與隱患排查治理1.組織開展車間日常安全檢查工作，每天至少進(jìn)行一次巡檢，檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置完好情況、員工操作行為規(guī)范、作業(yè)環(huán)境安全等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為和隱患。2.定期組織專項(xiàng)安全檢查，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，做到定人、定時(shí)、定措施。3.建立健全安全隱患排查治理臺賬，對排查出的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患描述、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改責(zé)任人、整改措施、整改期限、整改結(jié)果等，確保隱患排查治理工作閉環(huán)管理。4.對于重大安全隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門，組織制定專項(xiàng)整改方案，確保隱患得到徹底消除。（五）設(shè)備設(shè)施安全管理1.負(fù)責(zé)車間設(shè)備設(shè)施的日常管理和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，安全防護(hù)裝置齊全有效。2.組織制定設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施，定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，做好記錄，確保設(shè)備設(shè)施處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.負(fù)責(zé)新設(shè)備設(shè)施的選型、安裝、調(diào)試及驗(yàn)收工作，確保新設(shè)備設(shè)施符合安全生產(chǎn)要求，組織員工進(jìn)行新設(shè)備設(shè)施操作培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。4.對于老舊設(shè)備設(shè)施，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行評估和更新改造，消除安全隱患，提高設(shè)備設(shè)施的安全性和可靠性。（六）作業(yè)現(xiàn)場安全管理1.負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，合理規(guī)劃作業(yè)區(qū)域，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，確保作業(yè)現(xiàn)場通道暢通，物料堆放整齊有序。2.監(jiān)督員工嚴(yán)格遵守作業(yè)現(xiàn)場安全管理制度和操作規(guī)程，制止違章作業(yè)和冒險(xiǎn)行為，對違反安全規(guī)定的行為及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。3.加強(qiáng)對危險(xiǎn)作業(yè)的管理，如動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，確保危險(xiǎn)作業(yè)安全措施落實(shí)到位，作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，制定相應(yīng)的安全防范措施，并安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。（七）職業(yè)健康管理1.組織開展車間職業(yè)健康管理工作，識別車間存在的職業(yè)病危害因素，采取有效的防護(hù)措施，確保員工職業(yè)健康。2.定期組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，建立員工職業(yè)健康檔案，及時(shí)掌握員工健康狀況，對患有職業(yè)病或職業(yè)禁忌證的員工，應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作崗位。3.為員工提供必要的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用，確保勞動防護(hù)用品的有效性。（八）應(yīng)急管理1.組織制定車間生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練，提高員工應(yīng)急處置能力。2.建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并確保其處于良好的備用狀態(tài)。3.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織現(xiàn)場救援，及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)部門，配合事故調(diào)查處理工作，做好事故善后處理工作。（九）安全文化建設(shè)1.積極推進(jìn)車間安全文化建設(shè)，營造良好的安全氛圍，通過開展安全宣傳活動、安全知識競賽、安全演講等形式，提高員工安全意識和自我保護(hù)能力。2.鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)管理工作，提出合理化建議，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎勵，樹立安全生產(chǎn)先進(jìn)典型。（十）溝通與協(xié)調(diào)1.加強(qiáng)與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)了解公司安全生產(chǎn)工作部署和要求，確保車間安全生產(chǎn)工作與公司整體工作協(xié)調(diào)一致。2.定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)車間安全生產(chǎn)工作情況，及時(shí)反饋安全生產(chǎn)工作中存在的問題和困難，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)。3.加強(qiáng)與員工的溝通交流，了解員工的工作和生活情況，關(guān)心員工的身心健康，及時(shí)解決員工反映的安全生產(chǎn)方面的問題，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。三、安全生產(chǎn)工作流程（一）安全生產(chǎn)計(jì)劃制定1.每年年初，根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和車間實(shí)際情況，制定車間年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作措施、責(zé)任人員和時(shí)間節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容。2.安全生產(chǎn)工作計(jì)劃應(yīng)包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃、安全檢查與隱患排查治理計(jì)劃、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、職業(yè)健康管理計(jì)劃、應(yīng)急演練計(jì)劃等。（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)實(shí)施1.根據(jù)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展各類安全培訓(xùn)工作，培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場講解、視頻演示、案例分析等多種形式。2.培訓(xùn)過程中應(yīng)做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、參加人員等信息，培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)組織學(xué)員進(jìn)行考試或考核，確保學(xué)員掌握所學(xué)知識和技能。3.對考試或考核合格的學(xué)員頒發(fā)培訓(xùn)合格證書，對不合格的學(xué)員應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格為止。（三）安全檢查與隱患排查治理1.按照安全檢查與隱患排查治理計(jì)劃，組織開展日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查等工作，檢查人員應(yīng)按照規(guī)定的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，確保檢查工作全面、細(xì)致、深入。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限等要求，整改責(zé)任人應(yīng)按照要求及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改情況反饋給車間長。3.車間長應(yīng)對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除，對整改不力的責(zé)任人應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育或考核處罰。（四）設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)1.根據(jù)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織維修人員對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修和故障維修等工作，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。2.維修人員在進(jìn)行設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、更換零部件等信息。3.車間長應(yīng)定期對設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，對維護(hù)保養(yǎng)不到位的情況及時(shí)進(jìn)行糾正和處理，確保設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量。（五）職業(yè)健康管理1.按照職業(yè)健康管理計(jì)劃，組織開展車間職業(yè)健康管理工作，定期對車間職業(yè)病危害因素進(jìn)行檢測和評價(jià)，確保檢測結(jié)果符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。2.組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，建立員工職業(yè)健康檔案，及時(shí)將體檢結(jié)果告知員工，并根據(jù)體檢結(jié)果對員工工作崗位進(jìn)行合理調(diào)整。3.為員工配備必要的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用，定期對勞動防護(hù)用品進(jìn)行檢查和更換，確保其有效性。（六）應(yīng)急管理1.根據(jù)車間生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織開展應(yīng)急演練工作，演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、泄漏事故應(yīng)急演練、高處墜落事故應(yīng)急演練等多種類型，演練頻率應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求。2.演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對演練效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對演練中存在的問題及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。3.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，車間長應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織現(xiàn)場救援，及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)部門，配合事故調(diào)查處理工作，做好事故善后處理工作。四、安全生產(chǎn)考核與獎懲（一）考核原則1.客觀公正原則：考核應(yīng)基于事實(shí)，全面、客觀地評價(jià)車間長安全生產(chǎn)工作績效，確?？己私Y(jié)果公平公正。2.激勵約束原則：通過考核，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的車間長進(jìn)行獎勵，對工作不力、導(dǎo)致事故發(fā)生的車間長進(jìn)行處罰，激勵車間長積極履行安全生產(chǎn)職責(zé)。3.動態(tài)管理原則：根據(jù)車間安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，確?？己斯ぷ鞯挠行院瓦m應(yīng)性。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：考核車間長是否完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，包括事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等指標(biāo)。2.安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況：考核車間長是否組織建立健全安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行，是否定期對制度進(jìn)行評審和修訂。3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作：考核車間長是否組織制定并實(shí)施年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，員工安全意識和操作技能是否得到有效提高。4.安全檢查與隱患排查治理工作：考核車間長是否組織開展日常安全檢查和專項(xiàng)安全檢查工作，安全隱患排查治理是否及時(shí)、有效，是否做到閉環(huán)管理。5.設(shè)備設(shè)施安全管理工作：考核車間長是否負(fù)責(zé)車間設(shè)備設(shè)施的日常管理和維護(hù)保養(yǎng)工作，設(shè)備設(shè)施運(yùn)行是否正常，安全防護(hù)裝置是否齊全有效。6.作業(yè)現(xiàn)場安全管理工作：考核車間長是否負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全要求，員工是否遵守安全規(guī)定。7.職業(yè)健康管理工作：考核車間長是否組織開展車間職業(yè)健康管理工作，員工職業(yè)健康是否得到有效保障。8.應(yīng)急管理工作：考核車間長是否組織制定并實(shí)施車間生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急演練是否定期開展，應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急救援器材、設(shè)備、物資是否配備齊全并處于良好備用狀態(tài)。（三）考核方式1.日?？己耍河晒景踩芾聿块T定期對車間長安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和評估，記錄車間長在安全生產(chǎn)工作中的表現(xiàn)，作為日?？己说囊罁?jù)。2.年度考核：每年年底，公司安全管理部門根據(jù)日?？己私Y(jié)果、車間安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況等，對車間長進(jìn)行年度考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。（四）獎勵1.對于在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的車間長，公司將給予表彰和獎勵，獎勵方式包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等。2.車間長在安全生產(chǎn)管理工作中提出創(chuàng)新性的安全管理方法或措施，經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證效果顯著，為公司安全生產(chǎn)工作做出重要貢獻(xiàn)的，公司將給予特別獎勵。（五）處罰1.對于未履行安全生產(chǎn)職責(zé)