PAGE安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲與考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲與考核制度（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有員工、部門及外包合作單位。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全隱患排查和預(yù)防措施，做到防患于未然。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，整合各方資源，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。4.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅懲處。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》等相關(guān)法律法規(guī)，以及國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范制定。二、安全生產(chǎn)職責(zé)與分工（一）公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.安全管理部門貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)制定公司年度安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作。定期組織安全檢查和隱患排查治理，督促落實(shí)安全防范措施。負(fù)責(zé)各類安全事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參與事故調(diào)查處理。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門的安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。3.各部門負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。保證本部門安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，改善勞動(dòng)條件。定期組織本部門安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng)。負(fù)責(zé)本部門事故的報(bào)告和初步應(yīng)急處置，配合公司事故調(diào)查處理。4.員工遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理。正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。積極參與公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。（二）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”），由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。安委會(huì)負(fù)責(zé)研究決策公司安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。安全管理部門配備足夠數(shù)量的專職安全管理人員，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作。各部門根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置兼職安全管理員，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。三、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)（一）獎(jiǎng)勵(lì)原則對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，有效預(yù)防事故發(fā)生，降低事故損失，為公司安全生產(chǎn)做出顯著貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)種類及標(biāo)準(zhǔn)1.安全先進(jìn)單位獎(jiǎng)評(píng)選條件：年度內(nèi)安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著，安全管理制度完善，安全措施落實(shí)到位，未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故，且安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改率達(dá)到100%。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：授予“安全先進(jìn)單位”稱號(hào)，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予[X]元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.安全先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)評(píng)選條件：認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，積極參與安全生產(chǎn)工作，在安全管理、隱患排查治理、安全技術(shù)創(chuàng)新等方面表現(xiàn)突出，為公司安全生產(chǎn)做出重要貢獻(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：授予“安全先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并給予[X]元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。3.安全隱患排查治理獎(jiǎng)評(píng)選條件：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告重大安全隱患，提出有效整改建議，避免事故發(fā)生或顯著降低事故損失的個(gè)人。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度和整改效果，給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。4.安全技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)選條件：積極開(kāi)展安全技術(shù)研究和創(chuàng)新，提出的安全技術(shù)方案或措施經(jīng)實(shí)踐應(yīng)用后，有效提高公司安全生產(chǎn)水平，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)創(chuàng)新成果的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行推廣應(yīng)用。5.安全生產(chǎn)合理化建議獎(jiǎng)評(píng)選條件：?jiǎn)T工提出的安全生產(chǎn)合理化建議被公司采納并實(shí)施，取得良好安全效果。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)建議的價(jià)值和實(shí)施效果，給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。（三）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.提名推薦：各部門每年年底根據(jù)評(píng)選條件，推薦符合獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的單位和個(gè)人，填寫《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)提名表》，并附相關(guān)事跡材料。2.審核評(píng)選：安全管理部門對(duì)提名推薦的單位和個(gè)人進(jìn)行初步審核，提出審核意見(jiàn)。安委會(huì)組織評(píng)審，確定獲獎(jiǎng)名單。3.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：公司召開(kāi)年度安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。四、安全生產(chǎn)考核（一）考核原則以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，對(duì)各部門和員工的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、客觀、公正的考核評(píng)價(jià)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：主要考核各部門負(fù)責(zé)人及員工是否認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，安全生產(chǎn)責(zé)任制是否層層落實(shí)。2.安全管理制度執(zhí)行情況：包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況，安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)等制度的落實(shí)情況。3.安全目標(biāo)完成情況：考核年度內(nèi)公司及各部門安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)、隱患整改率、安全培訓(xùn)計(jì)劃完成率等安全目標(biāo)的完成情況。4.現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況：檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行狀況、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況等是否符合要求。5.事故管理情況：考核事故報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，事故調(diào)查處理的合規(guī)性，事故防范措施的落實(shí)情況。（三）考核方式及周期1.考核方式日常檢查考核：安全管理部門定期或不定期對(duì)各部門進(jìn)行安全檢查，記錄檢查情況，作為考核依據(jù)。專項(xiàng)考核：針對(duì)重大活動(dòng)、季節(jié)性安全生產(chǎn)特點(diǎn)等開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查和考核。年度綜合考核：每年年底對(duì)各部門和員工進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)綜合考核評(píng)價(jià)。2.考核周期日常檢查考核和專項(xiàng)考核根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行。年度綜合考核于每年12月下旬進(jìn)行。（四）考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況（30分）部門負(fù)責(zé)人與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確各自安全生產(chǎn)職責(zé)，得10分；未簽訂的不得分。各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)履行到位，安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃、有部署、有檢查、有總結(jié)，得10分；職責(zé)履行不到位，工作無(wú)計(jì)劃、無(wú)部署、無(wú)檢查、無(wú)總結(jié)的酌情扣分。安全生產(chǎn)責(zé)任制層層分解，落實(shí)到每個(gè)崗位和人員，得10分；未落實(shí)的酌情扣分。2.安全管理制度執(zhí)行情況（30分）嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，得10分；發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為每次扣2分。按時(shí)組織安全檢查和隱患排查治理，建立檢查和隱患治理臺(tái)賬，得10分；未按時(shí)組織檢查或未建立臺(tái)賬的酌情扣分，隱患整改不及時(shí)的每次扣2分。按照規(guī)定組織員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，員工培訓(xùn)率達(dá)到100%，得10分；培訓(xùn)率未達(dá)到要求的酌情扣分。3.安全目標(biāo)完成情況（20分）年度內(nèi)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，得10分；發(fā)生事故的根據(jù)事故等級(jí)和損失情況酌情扣分。隱患整改率達(dá)到100%，得5分；未達(dá)到的酌情扣分。安全培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到100%，得5分；未達(dá)到的酌情扣分。4.現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況（10分）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、設(shè)備完好，運(yùn)行正常，勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴符合要求，得10分；發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣2分。5.事故管理情況（10分）事故報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確，得5分；未及時(shí)報(bào)告或報(bào)告不準(zhǔn)確的酌情扣分。事故調(diào)查處理合規(guī)，事故防范措施落實(shí)到位，得5分；未按規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理或防范措施未落實(shí)的酌情扣分。（五）考核結(jié)果應(yīng)用1.年度綜合考核得分90分及以上的部門和個(gè)人，在公司年度評(píng)先評(píng)優(yōu)中優(yōu)先考慮，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。2.年度綜合考核得分7089分的部門和個(gè)人，表示安全生產(chǎn)工作基本合格，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。3.年度綜合考核得分6069分的部門和個(gè)人，給予警告，責(zé)令限期整改，整改期間對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。4.年度綜合考核得分60分以下的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、降職、撤職等處理。五、安全生產(chǎn)處罰（一）處罰原則對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故或存在重大安全隱患的單位和個(gè)人，依法依規(guī)給予嚴(yán)肅處罰。（二）處罰種類及標(biāo)準(zhǔn)1.警告：對(duì)首次違反安全生產(chǎn)規(guī)定，情節(jié)較輕，未造成后果的個(gè)人或部門給予警告處分，并責(zé)令立即整改。2.罰款對(duì)違反安全規(guī)定的個(gè)人，根據(jù)情節(jié)輕重給予[X]元至[X]元的罰款。對(duì)因管理不善導(dǎo)致安全隱患較多或發(fā)生一般安全事故的部門，給予[X]元至[X]元的罰款。對(duì)發(fā)生較大安全事故的部門，給予[X]元至[X]元的罰款，并對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行降職或撤職處理。3.辭退：對(duì)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)定，導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故，構(gòu)成犯罪的個(gè)人，依法解除勞動(dòng)合同，并追究法律責(zé)任。（三）處罰程序1.立案調(diào)查：安全管理部門在檢查或事故調(diào)查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為或事故隱患后，進(jìn)行立案調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)。2.告知申辯：對(duì)擬處罰的單位和個(gè)人，下達(dá)《安全