PAGE安全生產(chǎn)執(zhí)法統(tǒng)計(jì)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理，準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)執(zhí)法情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)問題，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本統(tǒng)計(jì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)各級(jí)安全生產(chǎn)執(zhí)法部門及相關(guān)工作人員在安全生產(chǎn)執(zhí)法活動(dòng)中的統(tǒng)計(jì)工作。（三）基本原則1.真實(shí)性原則：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，如實(shí)反映安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的實(shí)際情況。2.及時(shí)性原則：及時(shí)收集、整理、報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計(jì)信息的時(shí)效性。3.規(guī)范性原則：嚴(yán)格按照規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式、指標(biāo)解釋和報(bào)送程序進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作。4.保密性原則：對(duì)涉及企業(yè)機(jī)密和敏感信息的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)予以嚴(yán)格保密。二、統(tǒng)計(jì)內(nèi)容與指標(biāo)（一）執(zhí)法檢查情況1.檢查次數(shù)：統(tǒng)計(jì)各級(jí)執(zhí)法部門在一定時(shí)期內(nèi)開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的總次數(shù)。2.檢查企業(yè)數(shù)量：明確被檢查的企業(yè)數(shù)量，包括不同行業(yè)、規(guī)模的企業(yè)。3.檢查人員數(shù)量：記錄參與執(zhí)法檢查的工作人員數(shù)量。（二）隱患排查與治理1.隱患發(fā)現(xiàn)數(shù)量：統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)隱患數(shù)量。2.隱患分類：按照隱患的性質(zhì)、嚴(yán)重程度等進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，如重大隱患、一般隱患等。3.隱患整改情況：記錄已整改的隱患數(shù)量、整改率，以及尚未整改的隱患情況。（三）行政處罰情況1.處罰案件數(shù)量：統(tǒng)計(jì)對(duì)安全生產(chǎn)違法行為作出行政處罰的案件數(shù)量。2.處罰種類：包括罰款、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓、暫扣或吊銷許可證等處罰種類的統(tǒng)計(jì)。3.處罰金額：匯總各類行政處罰的金額總數(shù)。（四）事故查處情況1.事故發(fā)生數(shù)量：統(tǒng)計(jì)公司/組織內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故數(shù)量。2.事故等級(jí)：按照事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況，劃分事故等級(jí)并統(tǒng)計(jì)。3.事故調(diào)查處理進(jìn)度：記錄事故調(diào)查的各個(gè)階段及完成情況。（五）執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)1.執(zhí)法人員數(shù)量：統(tǒng)計(jì)各級(jí)執(zhí)法部門的執(zhí)法人員總數(shù)及變動(dòng)情況。2.人員培訓(xùn)情況：包括培訓(xùn)次數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員數(shù)量等。3.執(zhí)法裝備配備情況：統(tǒng)計(jì)執(zhí)法車輛、檢測設(shè)備、防護(hù)用品等裝備的配備數(shù)量和更新情況。三、統(tǒng)計(jì)方法與流程（一）統(tǒng)計(jì)方法1.定期統(tǒng)計(jì)：各級(jí)執(zhí)法部門按照規(guī)定的時(shí)間周期，如月度、季度、年度，對(duì)執(zhí)法工作進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)。2.實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)：在執(zhí)法活動(dòng)過程中，及時(shí)記錄相關(guān)信息，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3.抽樣統(tǒng)計(jì)：對(duì)于一些規(guī)模較大、情況復(fù)雜的企業(yè)或區(qū)域，可采用抽樣統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。（二）統(tǒng)計(jì)流程1.數(shù)據(jù)收集：執(zhí)法人員在執(zhí)法檢查結(jié)束后，及時(shí)將檢查記錄、隱患排查清單、處罰決定書等相關(guān)資料報(bào)送至本部門的統(tǒng)計(jì)人員。2.數(shù)據(jù)整理：統(tǒng)計(jì)人員對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、匯總、審核，確保數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。3.數(shù)據(jù)錄入：將整理好的數(shù)據(jù)錄入到專門的統(tǒng)計(jì)軟件或數(shù)據(jù)庫中。4.數(shù)據(jù)分析：運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和問題，為決策提供依據(jù)。5.報(bào)告編制：根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，編制安全生產(chǎn)執(zhí)法統(tǒng)計(jì)報(bào)告，包括文字說明、圖表展示等。6.審核報(bào)送：統(tǒng)計(jì)報(bào)告經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，按照規(guī)定的程序報(bào)送上級(jí)主管部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。四、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制（一）質(zhì)量要求1.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)可靠，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。2.數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確無誤，指標(biāo)解釋清晰，計(jì)算方法正確。3.數(shù)據(jù)應(yīng)完整全面，涵蓋安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的各個(gè)方面。（二）審核機(jī)制1.內(nèi)部審核：各級(jí)執(zhí)法部門在報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)前，應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部審核，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。審核內(nèi)容包括數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、邏輯性等。2.上級(jí)審核：上級(jí)主管部門對(duì)下級(jí)報(bào)送的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋并要求整改。3.交叉審核：對(duì)于一些重要數(shù)據(jù)或涉及多個(gè)部門的統(tǒng)計(jì)工作，可采用交叉審核的方式，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。（三）數(shù)據(jù)修正1.發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)存在錯(cuò)誤或不準(zhǔn)確的情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修正。修正過程應(yīng)詳細(xì)記錄，包括修正原因、修正時(shí)間、修正人員等。2.對(duì)于因統(tǒng)計(jì)方法、指標(biāo)解釋等原因?qū)е碌臄?shù)據(jù)差異，應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一說明和解釋，確保數(shù)據(jù)的一致性。五、統(tǒng)計(jì)資料管理（一）資料歸檔1.對(duì)安全生產(chǎn)執(zhí)法統(tǒng)計(jì)工作中產(chǎn)生的各類資料，包括統(tǒng)計(jì)報(bào)表、文件、報(bào)告、數(shù)據(jù)文件等，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行歸檔保存。2.歸檔資料應(yīng)按照時(shí)間順序、類別等進(jìn)行分類整理，便于查詢和使用。（二）資料保管1.設(shè)立專門的檔案保管場所，配備必要的保管設(shè)備，確保統(tǒng)計(jì)資料的安全。2.制定檔案保管制度，明確檔案保管期限、借閱程序等，防止檔案丟失、損壞或泄露。（三）資料查詢與使用1.建立統(tǒng)計(jì)資料查詢系統(tǒng)，方便各級(jí)部門和人員查詢所需的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料。2.嚴(yán)格控制統(tǒng)計(jì)資料的使用范圍，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自對(duì)外提供或公布統(tǒng)計(jì)資料。六、統(tǒng)計(jì)工作監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司/組織內(nèi)部設(shè)立統(tǒng)計(jì)工作監(jiān)督小組，定期對(duì)各級(jí)執(zhí)法部門的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督內(nèi)容包括統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況、數(shù)據(jù)質(zhì)量、資料管理等方面。（二）考核辦法1.制定統(tǒng)計(jì)工作考核指標(biāo)體系，對(duì)各級(jí)執(zhí)法部門的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行量化考核。2.考核結(jié)果與部門和個(gè)人的績效掛鉤，對(duì)統(tǒng)