版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE安全生產(chǎn)紅牌警示制度一、總則(一)目的為加強公司安全生產(chǎn)管理,及時消除安全隱患,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障員工生命財產(chǎn)安全和公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,特制定本安全生產(chǎn)紅牌警示制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關(guān)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)管理。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項安全規(guī)章制度。2.預(yù)防為主原則:強化安全隱患排查治理,做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置,防患于未然。3.嚴(yán)肅認(rèn)真原則:對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為和重大安全隱患,必須嚴(yán)肅對待,及時采取措施加以糾正和消除。4.持續(xù)改進原則:不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),完善制度措施,持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)管理水平。二、紅牌警示的定義與適用情形(一)定義紅牌警示是指在安全生產(chǎn)檢查過程中,發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)定、重大安全隱患或可能導(dǎo)致重大事故的情況時,下達的一種具有強制性、警示性的指令標(biāo)識,責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位或人員立即停止作業(yè),采取整改措施,消除安全隱患。(二)適用情形1.人的不安全行為嚴(yán)重違反操作規(guī)程,可能引發(fā)安全事故的行為。未經(jīng)安全培訓(xùn)合格或未取得相應(yīng)資格證書,擅自從事特種作業(yè)的。發(fā)現(xiàn)安全隱患后,拒不整改或拖延整改的。在工作場所內(nèi)吸煙、酒后上崗等嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的行為。2.物的不安全狀態(tài)設(shè)備設(shè)施存在嚴(yán)重故障或損壞,可能影響正常運行并導(dǎo)致安全事故的。安全防護裝置缺失、失效或不符合要求,無法有效保障人員安全的。電氣設(shè)備存在漏電、短路等嚴(yán)重電氣安全隱患的。消防設(shè)施損壞、過期或被遮擋,影響正常使用的。3.環(huán)境的不利因素作業(yè)現(xiàn)場存在易燃易爆、有毒有害等危險物品,且未采取有效防護措施的。工作環(huán)境惡劣,如高溫、高壓、高噪音、粉塵超標(biāo)等,可能對員工健康造成嚴(yán)重危害且未采取有效治理措施的。通道堵塞、照明不足等影響人員疏散和正常作業(yè)的情況。4.管理上的重大缺陷安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實,安全管理制度缺失或執(zhí)行不力的。未按規(guī)定開展安全檢查、隱患排查治理工作,對重大安全隱患視而不見的。應(yīng)急預(yù)案不完善、未定期演練,應(yīng)對突發(fā)事件能力不足的。三、紅牌警示的實施程序(一)檢查與發(fā)現(xiàn)1.公司安全管理部門定期組織安全生產(chǎn)檢查,包括日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。2.各部門、車間、班組應(yīng)定期開展自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn)并上報安全隱患。3.員工發(fā)現(xiàn)安全隱患或不安全行為時,應(yīng)立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)或安全管理部門。(二)評估與判定1.安全管理部門對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行評估,判斷是否符合紅牌警示的適用情形。2.對于重大安全隱患或復(fù)雜問題,可組織相關(guān)專家進行論證,確定是否下達紅牌警示。(三)下達紅牌警示1.經(jīng)評估判定符合紅牌警示條件的,由安全管理部門填寫《安全生產(chǎn)紅牌警示通知單》,明確指出存在的問題、整改要求及期限。2.《通知單》應(yīng)送達相關(guān)責(zé)任單位或人員,并由接收人簽字確認(rèn)。(四)執(zhí)行與整改1.責(zé)任單位或人員接到紅牌警示后,必須立即停止相關(guān)作業(yè)活動,按照整改要求制定詳細(xì)的整改方案,明確整改措施、責(zé)任人和整改期限。2.在整改期間,應(yīng)采取有效的臨時防護措施,確保人員安全。3.整改完成后經(jīng)安全管理部門驗收合格,方可解除紅牌警示,恢復(fù)正常作業(yè)。(五)記錄與存檔1.安全管理部門應(yīng)對紅牌警示的下達、執(zhí)行、整改及解除情況進行詳細(xì)記錄,建立專門檔案。2.記錄內(nèi)容包括紅牌警示通知單、整改方案、整改過程記錄、驗收報告等相關(guān)資料。四、紅牌警示的管理與監(jiān)督(一)責(zé)任追究1.對于因違反安全生產(chǎn)規(guī)定導(dǎo)致下達紅牌警示的責(zé)任單位或人員,公司將按照相關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅處理。2.對造成安全事故的,依法追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。(二)跟蹤復(fù)查1.安全管理部門對紅牌警示整改情況進行跟蹤復(fù)查,確保整改措施落實到位。2.對整改不力或拒不整改的,將加大處罰力度,直至采取停產(chǎn)整頓等措施。(三)統(tǒng)計分析1.定期對紅牌警示情況進行統(tǒng)計分析,找出安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和共性問題。2.根據(jù)統(tǒng)計分析結(jié)果,制定針對性的改進措施,不斷完善安全生產(chǎn)管理制度和措施。五、培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)1.公司定期組織員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),將紅牌警示制度作為重要培訓(xùn)內(nèi)容之一。2.通過培訓(xùn),使員工了解紅牌警示的含義、適用情形、實施程序及相關(guān)責(zé)任,提高員工的安全意識和自我保護能力。(二)宣傳1.在公司內(nèi)部顯著位置張貼紅牌警示制度宣傳海報,宣傳紅牌警示的重要性和嚴(yán)肅性。2.利用公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、微信群等多種渠道宣傳紅牌警示案例,強化員工對制度的認(rèn)識和理解。六、附則(一)解釋權(quán)本制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 服裝銷售財務(wù)制度
- 法人股東財務(wù)制度
- 教育輔導(dǎo)機構(gòu)財務(wù)制度
- 分層產(chǎn)權(quán)登記制度
- 內(nèi)部資料編審制度
- 養(yǎng)老院老人緊急聯(lián)絡(luò)通訊制度
- 養(yǎng)老院老人安全教育培訓(xùn)制度
- 泉眼加固施工方案(3篇)
- 托管積分活動方案策劃(3篇)
- 生產(chǎn)企業(yè)員工安全管理制度(3篇)
- 蒙古駕駛證考試題目及答案
- 頭發(fā)白轉(zhuǎn)黑課件
- 醫(yī)院藥劑科窗口服務(wù)規(guī)范化培訓(xùn)
- 家紡產(chǎn)品綠色生命周期管理
- 消化內(nèi)鏡治療進修匯報
- 2025-2030塞爾維亞電力行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及重點企業(yè)投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 設(shè)備日常點檢管理制度
- QGDW11059.2-2018氣體絕緣金屬封閉開關(guān)設(shè)備局部放電帶電測試技術(shù)現(xiàn)場應(yīng)用導(dǎo)則第2部分特高頻法
- (高清版)DB62∕T 25-3128-2017 定型臺架綁扎預(yù)制箱梁鋼筋骨架施工規(guī)程
- 電梯更換配件勞務(wù)合同(2篇)
- 冀人版四年級科學(xué)上冊復(fù)習(xí)資料(分課)
評論
0/150
提交評論