PAGE安全生產(chǎn)評價考核制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)評價考核工作，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各崗位及所有涉及安全生產(chǎn)活動的相關(guān)方。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定，確保評價考核工作合法合規(guī)。2.客觀公正原則：以客觀事實為依據(jù)，公平、公正地對各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評價考核，確?？己私Y(jié)果真實可靠。3.全面覆蓋原則：涵蓋公司安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、各個崗位，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員操作、安全管理等方面。4.動態(tài)管理原則：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的實際情況和變化，及時調(diào)整評價考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，確保制度的有效性和適應(yīng)性。（四）引用文件1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《安全生產(chǎn)許可證條例》3.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》4.其他相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范二、職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)管理部門1.負(fù)責(zé)制定、修訂安全生產(chǎn)評價考核制度，并組織實施。2.定期組織開展安全生產(chǎn)評價考核工作，對各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、評估。3.匯總、分析評價考核結(jié)果，提出改進(jìn)建議和措施，并跟蹤整改落實情況。4.負(fù)責(zé)與外部相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，確保公司安全生產(chǎn)評價考核工作符合法律法規(guī)和行業(yè)要求。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)評價考核工作的具體實施，按照制度要求定期開展自查自糾。2.配合安全生產(chǎn)管理部門開展評價考核工作，提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。3.根據(jù)評價考核結(jié)果，制定本部門安全生產(chǎn)改進(jìn)計劃，并組織實施。（三）各級管理人員1.負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督本部門或本崗位的安全生產(chǎn)工作，確保各項安全生產(chǎn)措施落實到位。2.參與安全生產(chǎn)評價考核工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。3.對本部門或本崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，接受評價考核結(jié)果，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（四）員工1.嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極參與安全生產(chǎn)活動。2.按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保自身和他人的安全。3.對本崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，接受評價考核，并根據(jù)考核結(jié)果改進(jìn)工作。三、評價考核內(nèi)容（一）安全管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全，各級人員的安全職責(zé)是否明確。2.安全管理制度是否完善，包括但不限于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、隱患排查治理制度、事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度等。3.安全管理制度的執(zhí)行情況，是否嚴(yán)格按照制度要求開展各項安全生產(chǎn)工作。（二）安全投入1.安全費(fèi)用的提取和使用是否符合規(guī)定，是否?？顚Ｓ谩?.安全設(shè)施設(shè)備的購置、維護(hù)、更新等費(fèi)用是否得到保障。3.對安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料的研發(fā)和應(yīng)用投入情況。（三）安全培訓(xùn)教育1.新員工入職安全培訓(xùn)是否到位，培訓(xùn)內(nèi)容是否符合要求。2.員工年度安全培訓(xùn)計劃的制定和實施情況，培訓(xùn)覆蓋率是否達(dá)到100%。3.特種作業(yè)人員是否持證上崗，是否按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審培訓(xùn)。4.安全培訓(xùn)效果的評估，員工對安全知識和技能的掌握程度。（四）設(shè)備設(shè)施安全1.生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測檢驗。2.安全防護(hù)裝置是否齊全、有效，是否能正常發(fā)揮作用。3.電氣設(shè)備、消防設(shè)施等是否符合安全要求，是否存在安全隱患。（五）作業(yè)環(huán)境安全1.工作場所的布局是否合理，通道是否暢通。2.作業(yè)現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵等環(huán)境條件是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)。3.危險化學(xué)品的儲存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)是否符合安全規(guī)定，是否存在泄漏、爆炸等風(fēng)險。（六）隱患排查治理1.隱患排查治理制度是否完善，排查計劃是否合理。2.隱患排查工作是否定期開展，排查記錄是否完整。3.對排查出的隱患是否及時進(jìn)行整改，整改措施是否有效，整改結(jié)果是否進(jìn)行跟蹤復(fù)查。（七）應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案是否完善，是否涵蓋公司可能發(fā)生的各類事故。2.應(yīng)急救援隊伍是否組建，人員是否經(jīng)過培訓(xùn)，具備應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急物資儲備是否充足，是否定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保物資完好可用。4.是否定期組織應(yīng)急演練，演練效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。四、評價考核方法（一）日常檢查1.安全生產(chǎn)管理部門及各部門安全管理人員定期對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行日常安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為和隱患。2.檢查內(nèi)容包括但不限于設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)人員操作規(guī)范、作業(yè)環(huán)境安全等方面。3.日常檢查應(yīng)做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限。（二）專項檢查1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的重點和季節(jié)性特點，適時組織開展專項安全檢查。2.專項檢查內(nèi)容包括但不限于危險化學(xué)品管理、電氣安全、消防安全、建筑施工安全等方面。3.專項檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查方案，明確檢查標(biāo)準(zhǔn)和方法，檢查結(jié)束后應(yīng)形成專項檢查報告。（三）定期考核1.安全生產(chǎn)管理部門每季度對各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面考核。2.考核內(nèi)容依據(jù)本制度評價考核內(nèi)容進(jìn)行，采用評分制，滿分為100分。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。（四）不定期抽查1.公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)管理部門不定期對各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行抽查。2.抽查內(nèi)容主要針對安全生產(chǎn)工作中的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位及存在問題較多的區(qū)域。3.對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行通報，并責(zé)令相關(guān)部門限期整改。五、評價考核程序（一）準(zhǔn)備階段1.安全生產(chǎn)管理部門制定評價考核計劃，明確考核目的、范圍、內(nèi)容、方法、時間安排等。2.成立評價考核小組，成員包括安全生產(chǎn)管理部門人員、各部門安全管理人員及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。3.準(zhǔn)備評價考核所需的文件、資料、表格等。（二）實施階段1.評價考核小組按照評價考核計劃和方法，對各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、評估。2.檢查過程中，考核人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄和評分表，詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問題和存在的隱患。3.被考核部門應(yīng)積極配合評價考核工作，如實提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。（三）匯總分析階段1.評價考核小組對檢查記錄和評分表進(jìn)行匯總，計算各部門的考核得分。2.對考核結(jié)果進(jìn)行分析，找出存在的共性問題和突出問題，分析原因，提出改進(jìn)建議。（四）結(jié)果反饋階段1.安全生產(chǎn)管理部門將評價考核結(jié)果以書面形式反饋給各部門。2.反饋內(nèi)容包括考核得分、等級、存在問題及整改要求等。3.各部門對考核結(jié)果如有異議，可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)進(jìn)行復(fù)查核實。（五）整改跟蹤階段1.各部門根據(jù)評價考核結(jié)果，制定整改計劃，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限。2.安全生產(chǎn)管理部門對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作按時完成。3.對整改不力的部門，將采取進(jìn)一步的措施，如責(zé)令停產(chǎn)整頓、經(jīng)濟(jì)處罰等。六、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括但不限于榮譽(yù)證書、獎金、晉升等。3.具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：在安全生產(chǎn)評價考核中連續(xù)三個季度獲得優(yōu)秀等級的部門，給予部門負(fù)責(zé)人5000元獎金，并在全公司范圍內(nèi)通報表揚(yáng)。對及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免事故發(fā)生的個人，給予30005000元獎金，并授予“安全標(biāo)兵”稱號。在安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面取得顯著成效的部門或個人，根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予相應(yīng)獎勵。（二）處罰1.對安全生產(chǎn)工作不力，存在嚴(yán)重安全隱患或發(fā)生事故的部門和個人，給予嚴(yán)肅處罰。2.處罰方式包括但不限于警告、罰款、降職、撤職、解除勞動合同等。3.具體處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：在安全生產(chǎn)評價考核中連續(xù)兩個季度不合格的部門，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告處分，并責(zé)令限期整改。整改期間，部門負(fù)責(zé)人績效