PAGE加油站安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)加油站安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)和貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，確保加油站安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司所屬各加油站的安全生產(chǎn)會(huì)議管理。（三）基本原則1.安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵循科學(xué)性、嚴(yán)肅性、及時(shí)性和實(shí)效性的原則。2.會(huì)議內(nèi)容應(yīng)緊密圍繞安全生產(chǎn)工作，突出重點(diǎn)，注重實(shí)際效果，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題。二、會(huì)議分類及職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議1.參會(huì)人員：加油站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，包括站長、副站長及各部門負(fù)責(zé)人。2.會(huì)議職責(zé)傳達(dá)貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求。研究制定加油站安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)和措施。分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。審議安全生產(chǎn)重要文件、報(bào)告和獎(jiǎng)懲方案。協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作，明確職責(zé)分工，確保安全生產(chǎn)工作順利開展。（二）全站安全生產(chǎn)大會(huì)1.參會(huì)人員：加油站全體員工。2.會(huì)議職責(zé)傳達(dá)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神，部署全站安全生產(chǎn)工作任務(wù)?？偨Y(jié)階段性安全生產(chǎn)工作情況，表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和集體。開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工安全意識(shí)。聽取員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見和建議，解答員工關(guān)心的安全生產(chǎn)問題。（三）部門安全生產(chǎn)會(huì)議1.參會(huì)人員：各部門員工。2.會(huì)議職責(zé)傳達(dá)全站安全生產(chǎn)大會(huì)精神，落實(shí)部門安全生產(chǎn)工作任務(wù)。分析本部門安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，研究解決存在的問題。組織開展部門內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工安全技能。檢查本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況，督促員工遵守安全操作規(guī)程。（四）班前、班后安全會(huì)議1.參會(huì)人員：各班組員工。2.會(huì)議職責(zé)班前會(huì)議檢查員工出勤情況，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和安全防范措施。對(duì)員工進(jìn)行安全提醒，確保員工在當(dāng)班期間嚴(yán)格遵守安全規(guī)定。班后會(huì)議總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題及原因。對(duì)當(dāng)班期間發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)和處理。對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)違反安全規(guī)定的員工進(jìn)行批評(píng)教育。（五）專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議1.參會(huì)人員：根據(jù)專項(xiàng)會(huì)議內(nèi)容確定相關(guān)人員，包括站長、安全管理人員、技術(shù)人員及涉及專項(xiàng)工作的員工等。2.會(huì)議職責(zé)針對(duì)加油站設(shè)備設(shè)施維護(hù)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、應(yīng)急救援等專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作召開會(huì)議。研究專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作方案和措施，確保專項(xiàng)工作順利實(shí)施。分析專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作中存在的問題，提出改進(jìn)意見和建議?？偨Y(jié)專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)做法。三、會(huì)議組織與安排（一）會(huì)議召集1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由站長召集。2.全站安全生產(chǎn)大會(huì)由站長或副站長召集。3.部門安全生產(chǎn)會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人召集。4.班前、班后安全會(huì)議由各班組組長召集。5.專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議由相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要召集。（二）會(huì)議時(shí)間1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議每月至少召開一次，如有特殊情況可臨時(shí)召開。2.全站安全生產(chǎn)大會(huì)每季度至少召開一次。3.部門安全生產(chǎn)會(huì)議每周至少召開一次。4.班前、班后安全會(huì)議在每班工作前、后15分鐘內(nèi)召開。5.專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議根據(jù)專項(xiàng)工作進(jìn)展情況適時(shí)召開。（三）會(huì)議地點(diǎn)1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、全站安全生產(chǎn)大會(huì)一般在加油站會(huì)議室召開。2.部門安全生產(chǎn)會(huì)議可根據(jù)實(shí)際情況在部門辦公室或工作現(xiàn)場召開。3.班前、班后安全會(huì)議在加油島或便利店前等便于員工集中的地點(diǎn)召開。（四）會(huì)議準(zhǔn)備1.會(huì)議召集人應(yīng)提前確定會(huì)議主題、內(nèi)容和參會(huì)人員，并提前通知參會(huì)人員做好準(zhǔn)備。2.會(huì)議組織者應(yīng)準(zhǔn)備好會(huì)議所需的資料，如安全生產(chǎn)文件、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、圖片等。3.如需現(xiàn)場演示或講解，應(yīng)提前準(zhǔn)備好相關(guān)設(shè)備和資料。（五）會(huì)議記錄1.每次安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議主題、會(huì)議內(nèi)容、討論結(jié)果及決議等。2.會(huì)議記錄應(yīng)使用專用筆記本，記錄要準(zhǔn)確、完整、清晰，不得隨意涂改。3.會(huì)議記錄人員應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)整理會(huì)議記錄，并將會(huì)議記錄交會(huì)議召集人審核簽字。（六）會(huì)議紀(jì)要1.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、全站安全生產(chǎn)大會(huì)、專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要。2.會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議記錄人員根據(jù)會(huì)議記錄整理編寫，經(jīng)會(huì)議召集人審核后印發(fā)給參會(huì)人員及相關(guān)部門。3.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確會(huì)議主要內(nèi)容、討論結(jié)果及決議事項(xiàng)，提出工作要求和措施，確保會(huì)議精神得到有效貫徹落實(shí)。四、會(huì)議內(nèi)容（一）傳達(dá)學(xué)習(xí)1.傳達(dá)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求。2.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，了解安全生產(chǎn)最新動(dòng)態(tài)。（二）工作匯報(bào)1.站長匯報(bào)加油站安全生產(chǎn)工作總體情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查及隱患排查治理情況等。2.各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況、存在的問題及下一步工作計(jì)劃。3.員工匯報(bào)本人在安全生產(chǎn)工作中的情況，如發(fā)現(xiàn)的安全隱患、采取的防范措施及工作建議等。（三）形勢(shì)分析1.分析當(dāng)前加油站安全生產(chǎn)形勢(shì)，包括安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、事故發(fā)生趨勢(shì)、存在問題的原因及可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素等。2.對(duì)近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故或未遂事故進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。（四）討論決策1.討論研究安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、目標(biāo)和措施，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)明確、措施可行。2.審議安全生產(chǎn)重要文件、報(bào)告和獎(jiǎng)懲方案，提出修改意見和建議。3.研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，形成統(tǒng)一的工作意見和決策。（五）工作部署1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析和討論決策結(jié)果，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和責(zé)任人。2.對(duì)安全生產(chǎn)工作提出具體要求，如加強(qiáng)安全管理、強(qiáng)化員工培訓(xùn)、加大安全投入、完善應(yīng)急預(yù)案等。（六）培訓(xùn)教育1.開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識(shí)等方面的培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高員工安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.組織觀看安全生產(chǎn)事故案例警示教育片，增強(qiáng)員工安全意識(shí)和防范意識(shí)。（七）經(jīng)驗(yàn)交流1.分享安全生產(chǎn)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法及先進(jìn)典型事跡，促進(jìn)加油站安全生產(chǎn)管理水平整體提升。2.鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新的安全生產(chǎn)工作思路和方法，營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。五、會(huì)議要求（一）參會(huì)要求1.參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參加會(huì)議，應(yīng)提前向會(huì)議召集人請(qǐng)假。2.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容，做好記錄，積極參與討論，不得在會(huì)議期間交頭接耳、玩手機(jī)或做與會(huì)議無關(guān)的事情。3.參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，尊重他人發(fā)言，不得隨意打斷或干擾他人。（二）發(fā)言要求1.會(huì)議發(fā)言應(yīng)圍繞會(huì)議主題，觀點(diǎn)明確，內(nèi)容具體，具有針對(duì)性和可操作性。2.發(fā)言應(yīng)簡潔明了，避免冗長和空洞的表述，確保會(huì)議高效進(jìn)行。3.參會(huì)人員對(duì)會(huì)議討論的問題如有不同意見，應(yīng)在尊重他人的基礎(chǔ)上，以理性、客觀的態(tài)度進(jìn)行交流和溝通，共同尋求解決問題的最佳方案。（三）決議執(zhí)行1.會(huì)議形成決議后，各部門和相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保決議事項(xiàng)得到有效落實(shí)。2.對(duì)決議執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決執(zhí)行過程中存在的問題，確保決議執(zhí)行到位。3.對(duì)未按決議要求執(zhí)行的部門和個(gè)人，要進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教