PAGE安全生產(chǎn)定期巡查制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)定期巡查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、作業(yè)場所及相關(guān)活動的安全生產(chǎn)巡查工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過定期巡查，提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，采取有效措施加以預(yù)防，避免事故的發(fā)生。2.全面覆蓋原則對公司的各個環(huán)節(jié)、各個區(qū)域進(jìn)行全面巡查，確保無安全管理死角。3.責(zé)任明確原則明確各巡查人員的職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保巡查工作的有效開展。4.及時整改原則對巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人及整改期限，確保隱患得到及時消除。二、巡查組織與人員職責(zé)（一）巡查組織架構(gòu)公司成立安全生產(chǎn)巡查領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，各副總經(jīng)理擔(dān)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡查辦公室，設(shè)在安全管理部門，負(fù)責(zé)日常巡查工作的組織協(xié)調(diào)。（二）人員職責(zé)1.巡查領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)定期巡查工作，制定巡查工作方針和目標(biāo)。審批巡查計劃、巡查報告及整改措施。協(xié)調(diào)解決巡查工作中遇到的重大問題。2.巡查辦公室職責(zé)制定和修訂安全生產(chǎn)定期巡查制度、巡查計劃。組織實施日常巡查工作，安排巡查人員，明確巡查任務(wù)和要求。收集、整理巡查記錄和相關(guān)資料，建立巡查檔案。對巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行匯總分析，下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。定期向巡查領(lǐng)導(dǎo)小組匯報巡查工作情況，提出改進(jìn)建議。3.巡查人員職責(zé)按照巡查計劃和要求，認(rèn)真開展巡查工作，如實記錄巡查情況。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，對能當(dāng)場整改的問題立即進(jìn)行整改，對不能當(dāng)場整改的問題，下達(dá)整改通知單，并跟蹤整改情況。向被巡查部門宣傳安全生產(chǎn)知識，督促其落實安全生產(chǎn)責(zé)任。定期總結(jié)巡查工作經(jīng)驗，提出改進(jìn)巡查工作的建議。三、巡查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全管理制度執(zhí)行情況1.檢查公司各項安全生產(chǎn)管理制度是否健全，是否符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.查看各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實，是否明確了安全職責(zé)和工作流程。3.檢查安全操作規(guī)程是否完善，是否張貼在作業(yè)現(xiàn)場，員工是否熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行。（二）設(shè)備設(shè)施安全狀況1.對公司內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備、消防設(shè)備、特種設(shè)備等進(jìn)行全面檢查，查看設(shè)備是否正常運行，有無安全防護(hù)裝置，是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測。2.檢查設(shè)備設(shè)施的運行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢測報告等是否齊全、真實。3.查看設(shè)備設(shè)施的安裝、使用是否符合安全規(guī)范，有無老化、損壞、帶病運行等情況。（三）作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康1.檢查作業(yè)現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵等環(huán)境條件是否符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。2.查看員工的勞動防護(hù)用品配備是否齊全、有效，員工是否正確佩戴和使用。3.檢查作業(yè)現(xiàn)場的物料堆放是否整齊，通道是否暢通，有無易燃易爆物品混存等情況。（四）人員安全行為1.觀察員工在作業(yè)過程中的操作行為是否符合安全操作規(guī)程，有無違規(guī)操作、冒險作業(yè)等情況。2.檢查員工對安全生產(chǎn)知識的掌握程度，是否了解本崗位的安全風(fēng)險和防范措施。3.查看員工的安全意識和自我保護(hù)意識，是否具備應(yīng)急處置能力。（五）安全隱患排查與整改1.檢查各部門是否建立了安全隱患排查治理臺賬，是否定期開展安全隱患排查工作。2.查看對排查出的安全隱患是否進(jìn)行了分類登記，是否明確了整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.檢查安全隱患的整改情況，是否按時完成整改，整改效果是否符合要求。四、巡查計劃與實施（一）巡查計劃制定1.巡查辦公室每年年初根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實際情況，制定本年度安全生產(chǎn)定期巡查計劃。巡查計劃應(yīng)明確巡查的時間、內(nèi)容、人員、范圍等。2.巡查計劃應(yīng)涵蓋公司的各個部門、各個車間、各個作業(yè)場所及相關(guān)活動，確保全面覆蓋。3.巡查計劃可根據(jù)公司安全生產(chǎn)形勢的變化、季節(jié)特點、法律法規(guī)要求等進(jìn)行適時調(diào)整。（二）巡查實施1.巡查人員按照巡查計劃和要求，采取定期巡查與不定期抽查相結(jié)合的方式，對公司內(nèi)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡查。2.巡查人員在巡查過程中，應(yīng)認(rèn)真填寫巡查記錄，詳細(xì)記錄巡查時間、巡查地點、巡查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。巡查記錄應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整。3.巡查人員發(fā)現(xiàn)安全隱患后，應(yīng)立即下達(dá)整改通知單，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改通知單應(yīng)一式兩份，一份交被巡查部門，一份留存巡查辦公室。4.被巡查部門接到整改通知單后，應(yīng)按照要求立即組織整改，并在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況書面報告巡查辦公室。巡查辦公室對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保隱患得到徹底消除。五、巡查結(jié)果處理與跟蹤（一）巡查結(jié)果分析1.巡查辦公室定期對巡查記錄和相關(guān)資料進(jìn)行匯總分析，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足，評估安全風(fēng)險狀況。2.根據(jù)巡查結(jié)果分析，制定針對性的改進(jìn)措施，完善安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，加強安全培訓(xùn)教育，加大安全投入，提高公司安全生產(chǎn)管理水平。（二）整改跟蹤與復(fù)查1.對巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，巡查辦公室要建立整改跟蹤臺賬，及時掌握整改情況。2.在整改期限到期后，巡查人員對整改情況進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查合格的，予以銷號；復(fù)查不合格的，責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)到要求。3.對多次整改仍不合格或拒不整改的部門和個人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（三）信息通報與考核1.巡查辦公室定期將巡查結(jié)果以通報的形式下發(fā)各部門，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門進(jìn)行表揚，對存在問題較多的部門進(jìn)行批評。2.將安全生產(chǎn)定期巡查工作納入公司績效考核體系，對巡查人員和被巡查部門的工作進(jìn)行考核評價，考核結(jié)果與績效獎金掛鉤。六、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)目的提高巡查人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，增強其發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，確保巡查工作質(zhì)量。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)管理制度。2.安全檢查方法和技巧，包括設(shè)備設(shè)施檢查、作業(yè)環(huán)境檢查、人員行為檢查等。3.安全隱患排查與整改知識，如何識別安全隱患、評估隱患風(fēng)險、制定整改措施等。4.應(yīng)急處置知識，包括事故報告、應(yīng)急救援程序、自救互救技能等。（三）培訓(xùn)方式1.定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請安全專家或經(jīng)驗豐富的管理人員進(jìn)行授課。