PAGE安全生產(chǎn)可視化管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)可視化水平，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位及全體員工。（三）基本原則1.以人為本原則：把保障員工生命安全和身體健康放在首位，充分考慮員工的認知和接受能力，確?？梢暬芾泶胧┓蠁T工實際需求。2.預(yù)防為主原則：通過可視化手段，提前識別、預(yù)警安全風(fēng)險，采取有效措施預(yù)防事故發(fā)生。3.科學(xué)規(guī)范原則：依據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，科學(xué)設(shè)計可視化管理內(nèi)容和形式，確保其準(zhǔn)確性、規(guī)范性和有效性。4.持續(xù)改進原則：根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況和發(fā)展變化，不斷完善可視化管理制度和措施，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平。二、安全生產(chǎn)可視化管理內(nèi)容（一）安全標(biāo)識1.禁止標(biāo)識：明確禁止的行為，如禁止煙火、禁止合閘等，采用紅色圓形邊框，白色圖形符號和文字。2.警告標(biāo)識：提醒注意危險，如注意安全、當(dāng)心觸電等，采用黃色三角形邊框，黑色圖形符號和文字。3.指令標(biāo)識：強制做出某種動作或采用防范措施，如必須戴安全帽、必須系安全帶等，采用藍色圓形邊框，白色圖形符號和文字。4.提示標(biāo)識：提供相關(guān)信息，如安全出口、緊急避難場所等，采用綠色方形邊框，白色圖形符號和文字。（二）安全色1.紅色：表示禁止、停止、危險等含義，用于禁止標(biāo)識、消防設(shè)備等。2.黃色：表示警告、注意等含義，用于警告標(biāo)識、危險區(qū)域邊界等。3.藍色：表示指令、必須遵守等含義，用于指令標(biāo)識。4.綠色：表示安全、通行、提示等含義，用于提示標(biāo)識、安全通道等。（三）安全標(biāo)簽1.設(shè)備安全標(biāo)簽：標(biāo)明設(shè)備的基本信息、安全注意事項、維護保養(yǎng)要求等，張貼在設(shè)備顯著位置。2.化學(xué)品安全標(biāo)簽：根據(jù)化學(xué)品的特性，標(biāo)明化學(xué)品的名稱、危險性、安全措施等，粘貼在化學(xué)品包裝上。（四）安全宣傳欄1.設(shè)置位置：在公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工食堂等人員密集場所設(shè)置安全宣傳欄。2.內(nèi)容更新：定期更新安全宣傳欄內(nèi)容，包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識、事故案例分析、安全工作動態(tài)等。（五）安全警示線1.劃分區(qū)域：在生產(chǎn)車間、倉庫、配電室等區(qū)域，根據(jù)危險程度劃分不同的安全警示區(qū)域，如危險區(qū)域、禁止區(qū)域、警告區(qū)域等。2.警示線設(shè)置：在安全警示區(qū)域邊界設(shè)置相應(yīng)的安全警示線，如紅色實線表示禁止區(qū)域邊界，黃色虛線表示警告區(qū)域邊界。（六）安全可視化看板1.設(shè)置地點：在各生產(chǎn)車間顯著位置設(shè)置安全可視化看板。2.看板內(nèi)容：包括安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全規(guī)章制度、安全檢查情況、隱患排查治理情況、安全事故統(tǒng)計分析等。三、安全生產(chǎn)可視化管理職責(zé)分工（一）安全管理部門1.負責(zé)制定安全生產(chǎn)可視化管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)和監(jiān)督各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全生產(chǎn)可視化管理工作。2.組織設(shè)計和制作安全標(biāo)識、安全標(biāo)簽、安全宣傳欄、安全警示線、安全可視化看板等可視化管理工具。3.定期對公司安全生產(chǎn)可視化管理工作進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。（二）各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位1.負責(zé)本部門、本生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)可視化管理工作的具體實施，確?？梢暬芾泶胧┞鋵嵉轿?。2.按照安全管理部門的要求，設(shè)置安全標(biāo)識、安全宣傳欄、安全警示線等可視化管理工具，并保持其清晰、完好。3.定期更新本部門、本生產(chǎn)經(jīng)營單位安全可視化看板內(nèi)容，及時向員工傳達安全生產(chǎn)信息。（三）員工1.認真學(xué)習(xí)和遵守安全生產(chǎn)可視化管理制度，正確識別和理解安全標(biāo)識、安全色等可視化管理信息。2.積極參與安全生產(chǎn)可視化管理工作，發(fā)現(xiàn)可視化管理工具損壞或內(nèi)容缺失時，及時向所在部門報告。四、安全生產(chǎn)可視化管理實施要求（一）設(shè)計制作要求1.安全標(biāo)識、安全標(biāo)簽、安全宣傳欄、安全警示線、安全可視化看板等可視化管理工具的設(shè)計制作應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.可視化管理工具應(yīng)采用耐久性好、不易褪色、不易損壞的材料制作，確保其長期有效。3.安全標(biāo)識、安全標(biāo)簽等應(yīng)具有良好的可視性，文字清晰、圖形準(zhǔn)確，顏色符合安全色規(guī)定。（二）設(shè)置張貼要求1.安全標(biāo)識應(yīng)設(shè)置在醒目、便于觀察的位置，不得被遮擋、覆蓋。2.安全標(biāo)簽應(yīng)張貼在設(shè)備、化學(xué)品包裝等顯著位置，確保員工能夠及時獲取相關(guān)信息。3.安全宣傳欄應(yīng)設(shè)置在人員流動較大的區(qū)域，高度適中，便于員工觀看。4.安全警示線應(yīng)按照規(guī)定的寬度和顏色設(shè)置，線條清晰、連續(xù)。5.安全可視化看板應(yīng)設(shè)置在生產(chǎn)車間顯著位置，高度適宜，內(nèi)容完整、準(zhǔn)確。（三）維護更新要求1.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)定期對安全標(biāo)識、安全宣傳欄、安全警示線、安全可視化看板等可視化管理工具進行維護檢查，確保其清晰、完好。2.安全標(biāo)識如有損壞、褪色等情況，應(yīng)及時更換；安全宣傳欄內(nèi)容應(yīng)定期更新，保持其時效性和吸引力。3.安全可視化看板應(yīng)實時更新安全生產(chǎn)信息，如安全檢查情況、隱患排查治理情況等，確保員工能夠及時了解公司安全生產(chǎn)動態(tài)。（四）培訓(xùn)教育要求1.安全管理部門應(yīng)定期組織員工進行安全生產(chǎn)可視化管理培訓(xùn)，使員工熟悉安全標(biāo)識、安全色、安全標(biāo)簽等可視化管理信息的含義和要求。2.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)結(jié)合本部門、本單位實際情況，對員工進行針對性的安全生產(chǎn)可視化管理培訓(xùn)，確保員工能夠正確識別和理解可視化管理信息，并自覺遵守相關(guān)規(guī)定。五、安全生產(chǎn)可視化管理檢查與考核（一）檢查內(nèi)容1.安全標(biāo)識、安全標(biāo)簽、安全宣傳欄、安全警示線、安全可視化看板等可視化管理工具的設(shè)置、張貼、維護情況。2.各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)可視化管理工作的組織實施情況。3.員工對安全生產(chǎn)可視化管理信息的識別和理解情況。（二）檢查方式1.定期檢查：安全管理部門每月組織一次安全生產(chǎn)可視化管理專項檢查，對公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位進行全面檢查。2.不定期檢查：安全管理部門不定期對公司安全生產(chǎn)可視化管理工作進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.專項檢查：針對特定區(qū)域、特定設(shè)備或特定安全問題，組織開展專項安全生產(chǎn)可視化管理檢查。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.對安全生產(chǎn)可視化管理工作落實不到位的部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位，視情節(jié)輕重給予警告、通報批評等處罰。2.對違反安全生產(chǎn)可視化管理制度的員工，給予批評教育、罰款等處罰；情節(jié)嚴(yán)重的，按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.將安全生產(chǎn)可