PAGE安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)評價制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)評價工作，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及各類生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)評價工作。（三）評價依據(jù)1.國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等。2.行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，如[具體行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名稱]等。3.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程。（四）評價原則1.科學(xué)公正原則。評價過程應(yīng)遵循科學(xué)的方法和程序，確保評價結(jié)果客觀、公正。2.全面系統(tǒng)原則。涵蓋公司安全生產(chǎn)的各個方面，包括人員、設(shè)備、環(huán)境、管理等。3.持續(xù)改進(jìn)原則。根據(jù)評價結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以改進(jìn)，不斷提高公司安全生產(chǎn)水平。二、評價組織與職責(zé)（一）評價領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)評價領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)審定安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)評價工作方案。2.協(xié)調(diào)解決評價工作中的重大問題。3.審議評價結(jié)果，做出評價結(jié)論。（二）評價工作小組評價領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)評價工作小組，負(fù)責(zé)具體實施安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)評價工作。工作小組由安全管理部門牽頭，各相關(guān)部門專業(yè)人員組成。其職責(zé)如下：1.制定評價工作計劃和實施方案。2.組織開展現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員訪談等評價工作。3.對評價數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析，撰寫評價報告。4.跟蹤落實評價問題的整改情況。（三）各部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)評價工作。對評價工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。匯總評價結(jié)果，建立安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)檔案。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)活動的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)自評工作。配合評價工作小組開展現(xiàn)場檢查，提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。落實評價問題的整改措施，確保生產(chǎn)安全。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的安全管理，確保設(shè)備設(shè)施符合安全生產(chǎn)要求。提供設(shè)備設(shè)施的相關(guān)資料，配合評價工作小組檢查設(shè)備運行狀況。對設(shè)備設(shè)施方面的評價問題進(jìn)行整改。4.人力資源部門負(fù)責(zé)員工安全教育培訓(xùn)工作，確保員工具備必要的安全知識和技能。提供員工培訓(xùn)記錄等相關(guān)資料，配合評價工作。5.其他部門按照各自職責(zé)，配合做好安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)評價相關(guān)工作。三、評價內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全管理1.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進(jìn)行考核。2.安全管理制度建立健全各項安全管理制度，如安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全教育培訓(xùn)制度等。制度內(nèi)容符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，具有可操作性。3.安全操作規(guī)程制定各崗位安全操作規(guī)程，并懸掛在操作現(xiàn)場。員工熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。4.安全投入按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用，確保安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護、教育培訓(xùn)等費用足額投入。建立安全投入臺賬，記錄投入情況。5.安全檢查與隱患排查治理定期開展安全檢查和隱患排查治理工作，建立檢查和隱患排查治理臺賬。對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行整改，做到定人、定時、定措施。6.安全教育培訓(xùn)制定年度安全教育培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)、專項安全教育培訓(xùn)等。培訓(xùn)內(nèi)容符合實際需求，員工經(jīng)培訓(xùn)后具備相應(yīng)的安全知識和技能。建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。7.應(yīng)急管理制定應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期進(jìn)行維護保養(yǎng)。（二）設(shè)備設(shè)施1.設(shè)備設(shè)施運行管理建立設(shè)備設(shè)施臺賬，記錄設(shè)備設(shè)施的型號、規(guī)格、購置時間、維護保養(yǎng)情況等。定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施正常運行。對設(shè)備設(shè)施的安全附件、安全防護裝置等進(jìn)行定期檢查和校驗。2.特種設(shè)備管理特種設(shè)備必須取得相應(yīng)的許可證，方可投入使用。建立特種設(shè)備檔案，記錄特種設(shè)備的注冊登記、定期檢驗、維護保養(yǎng)等情況。特種設(shè)備作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。（三）作業(yè)環(huán)境1.廠區(qū)布局廠區(qū)布局合理，功能分區(qū)明確，符合安全要求。危險化學(xué)品儲存場所與其他區(qū)域保持安全距離。2.通風(fēng)照明作業(yè)場所通風(fēng)良好，能夠有效排除有害氣體和粉塵。照明設(shè)施符合要求，滿足作業(yè)人員的視覺需求。3.噪聲與粉塵控制對作業(yè)場所的噪聲和粉塵進(jìn)行監(jiān)測，采取有效的防護措施，確保作業(yè)人員的健康。為作業(yè)人員配備必要的個人防護用品，并監(jiān)督其正確佩戴使用。（四）人員安全行為1.員工勞動防護用品配備與使用按照規(guī)定為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品。監(jiān)督員工正確佩戴和使用勞動防護用品。2.員工安全操作行為員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。對員工的不安全行為及時進(jìn)行糾正和教育。四、評價程序（一）準(zhǔn)備階段1.成立評價工作小組，明確小組成員職責(zé)。2.收集評價所需的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度等資料。3.制定評價工作計劃和實施方案，確定評價方法、評價步驟和時間安排。（二）實施階段1.首次會議評價工作小組與被評價部門或單位召開首次會議，介紹評價目的、范圍、程序和方法。明確被評價部門或單位的配合人員和工作要求。2.資料審查評價工作小組查閱被評價部門或單位的安全生產(chǎn)相關(guān)資料，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、操作規(guī)程、安全檢查記錄、隱患排查治理記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、應(yīng)急救援預(yù)案等。對資料的完整性、真實性和符合性進(jìn)行審查。3.現(xiàn)場檢查評價工作小組按照評價標(biāo)準(zhǔn)，對被評價部門或單位的作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行實地檢查。檢查內(nèi)容包括安全管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員安全行為等方面。采用觀察、詢問、測量、測試等方法，收集現(xiàn)場證據(jù)。4.人員訪談評價工作小組與被評價部門或單位的管理人員、員工進(jìn)行訪談，了解安全生產(chǎn)工作的實際情況。訪談內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況、安全管理制度的執(zhí)行情況、員工對安全知識和技能的掌握情況等。5.數(shù)據(jù)分析與評價評價工作小組對收集到的資料、現(xiàn)場檢查結(jié)果和人員訪談情況進(jìn)行匯總、分析。根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)，對被評價部門或單位的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行評價，確定評價得分。對評價中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理，分析問題產(chǎn)生的原因。（三）末次會議1.評價工作小組與被評價部門或單位召開末次會議，通報評價結(jié)果。2.對評價中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和建議。3.被評價部門或單位對評價結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，并表態(tài)將積極整改存在的問題。（四）評價報告編制評價工作小組根據(jù)評價結(jié)果，撰寫安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)評價報告。評價報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.評價目的、范圍、依據(jù)和方法。2.被評價部門或單位的基本情況。3.評價內(nèi)容及評價結(jié)果。4.存在的問題及整改建議。5.評價結(jié)論。（五）評價結(jié)果審核與發(fā)布1.評價報告編制完成后，提交評價領(lǐng)導(dǎo)小組審核。2.評價領(lǐng)導(dǎo)小組對評價報告進(jìn)行審議，做出評價結(jié)論。3.評價結(jié)果經(jīng)審核通過后，在公司內(nèi)部發(fā)布。五、整改與跟蹤（一）整改責(zé)任落實被評價部門或單位根據(jù)評價報告中提出的問題，制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限。（二）整改措施實施被評價部門或單位按照整改方案組織實施整改措施，確保問題得到有效解決。（三）整改跟蹤與復(fù)查安全管理部門對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期復(fù)查整改效果。對整改不到位的部門或單位，責(zé)令重新整改，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。（四）整改記錄與歸檔被評價部門或單位將整改過程中的相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔，包括整改方案、整改措施落實情況、整改復(fù)查記錄等。六、評價結(jié)果應(yīng)用（一）安全生產(chǎn)績效評估將安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)評價結(jié)果作為公司安全生產(chǎn)績效評估的重要依據(jù)，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或單位進(jìn)行表彰和獎勵，對存在問題較多的部門或單位進(jìn)