PAGE公司生產(chǎn)車(chē)管理制度范本一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)車(chē)的管理，確保生產(chǎn)車(chē)的正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，保障生產(chǎn)安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有生產(chǎn)車(chē)的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)度及相關(guān)管理活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將生產(chǎn)車(chē)的安全運(yùn)行放在首位，確保駕駛員和其他人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。2.高效運(yùn)行原則：合理調(diào)度生產(chǎn)車(chē)，提高車(chē)輛使用效率，保障生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。3.規(guī)范管理原則：嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)車(chē)進(jìn)行規(guī)范化管理。二、車(chē)輛購(gòu)置與配置（一）購(gòu)置計(jì)劃1.根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展需求，由各生產(chǎn)部門(mén)提前提出車(chē)輛購(gòu)置申請(qǐng)，詳細(xì)說(shuō)明購(gòu)置理由、車(chē)型、數(shù)量等。2.申請(qǐng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，提交至公司管理層審批。3.管理層綜合考慮公司財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)實(shí)際需求等因素，確定最終的車(chē)輛購(gòu)置計(jì)劃。（二）車(chē)輛選型1.采購(gòu)部門(mén)依據(jù)購(gòu)置計(jì)劃，對(duì)市場(chǎng)上的車(chē)輛品牌、型號(hào)、性能等進(jìn)行調(diào)研。2.組織相關(guān)技術(shù)人員、生產(chǎn)部門(mén)代表等進(jìn)行評(píng)估，選擇性?xún)r(jià)比高、符合生產(chǎn)需求的車(chē)型。3.車(chē)輛選型應(yīng)充分考慮車(chē)輛的載重、續(xù)航能力、適用性等因素，確保車(chē)輛能夠滿(mǎn)足公司生產(chǎn)作業(yè)的要求。（三）車(chē)輛配置1.根據(jù)車(chē)輛的用途和生產(chǎn)需求，為生產(chǎn)車(chē)配備必要的設(shè)備和工具，如裝卸設(shè)備、測(cè)量?jī)x器等。2.對(duì)車(chē)輛的安全裝置進(jìn)行檢查和調(diào)試，確保車(chē)輛的制動(dòng)系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、消防設(shè)備等處于良好狀態(tài)。3.為車(chē)輛配備齊全的證件和資料，包括行駛證、駕駛證、保險(xiǎn)單、車(chē)輛維修手冊(cè)等。三、車(chē)輛使用管理（一）駕駛員管理1.駕駛員應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛證，且駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富，熟悉車(chē)輛性能和操作規(guī)范。2.駕駛員入職前需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的面試和考核，包括駕駛技能測(cè)試、安全知識(shí)考核等。3.公司定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和技能提升培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括交通法規(guī)、安全駕駛知識(shí)、車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。4.建立駕駛員檔案，記錄駕駛員的基本信息、培訓(xùn)情況、違章記錄、事故情況等。（二）派車(chē)管理1.生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)需要，提前填寫(xiě)派車(chē)申請(qǐng)單，注明用車(chē)時(shí)間、地點(diǎn)、事由、車(chē)型、駕駛員等信息。2.派車(chē)申請(qǐng)單經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，提交至車(chē)輛調(diào)度部門(mén)。3.車(chē)輛調(diào)度部門(mén)根據(jù)車(chē)輛的使用情況和駕駛員的工作安排，合理安排車(chē)輛，并及時(shí)通知駕駛員。4.駕駛員接到派車(chē)通知后，應(yīng)按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)，做好出車(chē)前的準(zhǔn)備工作，包括檢查車(chē)輛狀況、攜帶必要的證件和工具等。（三）用車(chē)規(guī)范1.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格按照派車(chē)申請(qǐng)單上的要求執(zhí)行任務(wù)，不得擅自更改行車(chē)路線和任務(wù)內(nèi)容。2.在行車(chē)過(guò)程中，駕駛員應(yīng)遵守交通法規(guī)，文明駕駛，確保行車(chē)安全。3.生產(chǎn)車(chē)嚴(yán)禁用于非生產(chǎn)性活動(dòng)，如私人用車(chē)、旅游等。如有特殊情況需要臨時(shí)調(diào)用生產(chǎn)車(chē)用于非生產(chǎn)性活動(dòng)，需經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)。4.車(chē)輛在使用過(guò)程中，如發(fā)生故障或事故，駕駛員應(yīng)立即停止使用車(chē)輛，并及時(shí)報(bào)告車(chē)輛調(diào)度部門(mén)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。四車(chē)輛維護(hù)與保養(yǎng)（一）日常維護(hù)1.駕駛員每天出車(chē)前應(yīng)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行例行檢查，包括車(chē)輛外觀、輪胎氣壓、制動(dòng)系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)等。2.檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，如無(wú)法處理的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告車(chē)輛調(diào)度部門(mén)，安排專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行維修。3.駕駛員在行車(chē)過(guò)程中應(yīng)注意觀察車(chē)輛的運(yùn)行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停車(chē)檢查。（二）定期保養(yǎng)1.公司制定車(chē)輛定期保養(yǎng)計(jì)劃，明確不同車(chē)型的保養(yǎng)周期和保養(yǎng)內(nèi)容。2.車(chē)輛調(diào)度部門(mén)根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃，提前安排車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)，并通知駕駛員做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。（三）維修管理1.車(chē)輛發(fā)生故障需要維修時(shí),駕駛員應(yīng)填寫(xiě)維修申請(qǐng)單，詳細(xì)說(shuō)明故障情況和維修要求。2.維修申請(qǐng)單經(jīng)車(chē)輛調(diào)度部門(mén)審核后，提交至公司指定的維修廠進(jìn)行維修。3.維修廠應(yīng)按照維修申請(qǐng)單上的要求進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。維修完成后，維修廠應(yīng)出具維修清單和發(fā)票，經(jīng)車(chē)輛調(diào)度部門(mén)審核后報(bào)銷(xiāo)。4.公司定期對(duì)維修廠的維修質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，如發(fā)現(xiàn)維修質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與維修廠溝通解決。五、車(chē)輛安全管理（一）安全制度1.建立健全車(chē)輛安全管理制度，明確駕駛員、車(chē)輛調(diào)度部門(mén)、維修廠等相關(guān)人員的安全職責(zé)。2.制定車(chē)輛安全操作規(guī)程，規(guī)范駕駛員的操作行為。3.定期組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高駕駛員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。（二）安全檢查與隱患排查1.車(chē)輛調(diào)度部門(mén)定期對(duì)生產(chǎn)車(chē)進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括車(chē)輛的安全裝置、制動(dòng)系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、消防設(shè)備等。2.駕駛員在出車(chē)前、行車(chē)過(guò)程中、收車(chē)后應(yīng)進(jìn)行安全自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，確保車(chē)輛的安全運(yùn)行。（三）事故處理1.車(chē)輛發(fā)生事故后，駕駛員應(yīng)立即停車(chē)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告車(chē)輛調(diào)度部門(mén)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2.根據(jù)事故情況,及時(shí)報(bào)警，并配合交警部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查和處理。3.公司成立事故處理小組，對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，明確事故責(zé)任，并根據(jù)事故責(zé)任大小進(jìn)行相應(yīng)的處理。4.對(duì)事故造成的損失進(jìn)行評(píng)估和統(tǒng)計(jì)，及時(shí)進(jìn)行理賠和賠償工作。六、車(chē)輛調(diào)度管理（一）調(diào)度原則1.優(yōu)先保障生產(chǎn)任務(wù)的完成，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的緊急程度和重要性，合理安排車(chē)輛。2.充分考慮車(chē)輛的使用情況和駕駛員的工作負(fù)荷，提高車(chē)輛的使用效率。3.遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保車(chē)輛調(diào)度的合理性和透明度。（二）調(diào)度流程1.生產(chǎn)部門(mén)提前提交派車(chē)申請(qǐng)單，車(chē)輛調(diào)度部門(mén)收集派車(chē)申請(qǐng)單后，進(jìn)行整理和分析。2.根據(jù)車(chē)輛的使用情況和駕駛員的工作安排，制定車(chē)輛調(diào)度計(jì)劃，并及時(shí)通知駕駛員和相關(guān)部門(mén)。3.在調(diào)度過(guò)程中，如遇特殊情況需要調(diào)整調(diào)度計(jì)劃，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門(mén)和駕駛員溝通協(xié)調(diào)。（三）調(diào)度記錄與統(tǒng)計(jì)1.車(chē)輛調(diào)度部門(mén)建立車(chē)輛調(diào)度記錄臺(tái)賬，詳細(xì)記錄每一次車(chē)輛調(diào)度的時(shí)間、地點(diǎn)、事由、車(chē)型、駕駛員等信息。2.定期對(duì)車(chē)輛調(diào)度記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)車(chē)輛使用情況和調(diào)度效率，為車(chē)輛管理決策提供依據(jù)。七、車(chē)輛報(bào)廢與更新（一）報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司生產(chǎn)車(chē)的實(shí)際使用情況，制定車(chē)輛報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。2.車(chē)輛報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括車(chē)輛的使用年限、行駛里程、技術(shù)狀況等因素。（二）報(bào)廢申請(qǐng)與審批1.當(dāng)車(chē)輛達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，駕駛員或車(chē)輛使用部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)車(chē)輛報(bào)廢申請(qǐng)單，詳細(xì)說(shuō)明車(chē)輛的報(bào)廢原因、使用情況等。2.報(bào)廢申請(qǐng)單經(jīng)車(chē)輛調(diào)度部門(mén)審核后，提交至公司管理層審批。3.公司管理層根據(jù)車(chē)輛的實(shí)際情況和報(bào)廢申請(qǐng)單，做出是否報(bào)廢車(chē)輛的決定。（三）報(bào)廢處理1.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的車(chē)輛，由公司指定的報(bào)廢處理廠進(jìn)行回收處理。2.報(bào)廢處理廠應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，對(duì)報(bào)廢車(chē)輛進(jìn)行拆解、銷(xiāo)毀等處理，并出具報(bào)廢證明。3.公司財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)報(bào)廢證明，辦理車(chē)輛報(bào)廢的相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。（四）車(chē)輛更新1.根據(jù)公司生產(chǎn)