PAGE安全生產(chǎn)日常信息報(bào)送制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面掌握安全生產(chǎn)狀況，有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)安全事故，特制定本安全生產(chǎn)日常信息報(bào)送制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及全體員工。（三）基本原則1.及時(shí)準(zhǔn)確原則：信息報(bào)送應(yīng)做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確，不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)。2.全面完整原則：涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面，包括但不限于安全檢查、隱患排查、事故情況、整改措施等。3.分級(jí)負(fù)責(zé)原則：按照公司內(nèi)部管理架構(gòu)，實(shí)行分級(jí)報(bào)送，確保信息傳遞順暢、責(zé)任明確。二、信息報(bào)送內(nèi)容（一）安全檢查情況1.定期檢查：各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)按照規(guī)定的檢查周期，對(duì)本區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施等進(jìn)行全面檢查。每次檢查結(jié)束后，應(yīng)詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查人員、檢查范圍、發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議等內(nèi)容。2.專項(xiàng)檢查：針對(duì)特定的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施或作業(yè)活動(dòng)開展的專項(xiàng)安全檢查，如動(dòng)火作業(yè)專項(xiàng)檢查、受限空間作業(yè)專項(xiàng)檢查等。專項(xiàng)檢查報(bào)告應(yīng)包括檢查依據(jù)、檢查方法、發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改措施及整改期限等。（二）隱患排查治理情況1.隱患排查：各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每日應(yīng)組織員工進(jìn)行隱患自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并記錄各類安全隱患。對(duì)于排查出的隱患，應(yīng)按照隱患的嚴(yán)重程度和可能造成的危害進(jìn)行分類，如一般隱患、重大隱患等。2.隱患治理：針對(duì)排查出的隱患，應(yīng)制定詳細(xì)的治理方案，明確治理責(zé)任部門、責(zé)任人、治理措施、治理期限及預(yù)期效果等。治理過程中，應(yīng)及時(shí)跟蹤進(jìn)展情況，確保隱患得到有效治理。隱患治理完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（三）事故情況1.事故發(fā)生：一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（如[X]分鐘）向公司安全管理部門報(bào)告事故的基本情況，包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、傷亡人數(shù)、初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失等。2.事故報(bào)告：公司安全管理部門在接到事故報(bào)告后，應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門報(bào)告事故情況。同時(shí)，應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因、認(rèn)定事故性質(zhì)和責(zé)任，提出處理意見和防范措施建議。事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生單位概況、事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)、事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議、事故防范和整改措施等內(nèi)容。（四）安全培訓(xùn)教育情況1.培訓(xùn)計(jì)劃：各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)根據(jù)本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際情況和員工的崗位需求，制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)實(shí)施：按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，培訓(xùn)過程中應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、參加培訓(xùn)人員等。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，可通過考試、實(shí)際操作等方式檢驗(yàn)員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。（五）應(yīng)急管理情況1.應(yīng)急預(yù)案：公司應(yīng)制定完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和演練，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.應(yīng)急演練：各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，定期組織應(yīng)急演練。演練結(jié)束后，應(yīng)對(duì)應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。同時(shí)，應(yīng)將應(yīng)急演練的情況及時(shí)報(bào)告公司安全管理部門。三、信息報(bào)送方式（一）紙質(zhì)報(bào)告對(duì)于一些重要的安全生產(chǎn)信息，如事故報(bào)告、重大隱患治理情況報(bào)告等，應(yīng)采用紙質(zhì)報(bào)告的形式，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)送至公司安全管理部門。（二）電子文檔日常的安全檢查情況、隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育情況等信息，可通過電子郵件、公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)等方式報(bào)送至公司安全管理部門。電子文檔應(yīng)按照規(guī)定的格式和內(nèi)容要求進(jìn)行整理，確保信息的完整性和可讀性。（三）口頭報(bào)告在緊急情況下，如發(fā)生事故時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可先通過口頭報(bào)告的方式，向本部門負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員報(bào)告事故情況。部門負(fù)責(zé)人接到口頭報(bào)告后，應(yīng)立即進(jìn)行核實(shí)，并按照規(guī)定的程序進(jìn)行后續(xù)報(bào)告。四、信息報(bào)送流程（一）基層員工基層員工在日常工作中發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題或隱患后，應(yīng)及時(shí)向班組長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員報(bào)告。（二）班組長(zhǎng)/現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員班組長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員接到基層員工的報(bào)告后，應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，并組織采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。對(duì)于能夠當(dāng)場(chǎng)解決的問題，應(yīng)及時(shí)解決；對(duì)于無法當(dāng)場(chǎng)解決的問題，應(yīng)填寫《安全問題報(bào)告表》，詳細(xì)記錄問題的情況，包括問題描述、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、發(fā)現(xiàn)地點(diǎn)、可能造成的危害等，并在[X]個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送至本部門負(fù)責(zé)人。（三）部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人接到《安全問題報(bào)告表》后，應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)問題進(jìn)行分析研究，制定整改措施，并明確整改責(zé)任人和整改期限。整改措施應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性，確保問題得到有效解決。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在接到報(bào)告后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，將整改情況反饋至公司安全管理部門。同時(shí)，對(duì)于涉及多個(gè)部門的安全問題，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，共同推進(jìn)問題的解決。（四）安全管理部門公司安全管理部門負(fù)責(zé)收集、匯總各部門報(bào)送的安全生產(chǎn)信息，并進(jìn)行分析整理。對(duì)于一般性的安全問題，安全管理部門應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)部門，督促其進(jìn)行整改；對(duì)于重大安全問題或隱患，安全管理部門應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并組織相關(guān)人員進(jìn)行研究處理。安全管理部門應(yīng)定期對(duì)公司安全生產(chǎn)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，形成安全生產(chǎn)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等報(bào)告，為公司安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。五、信息審核與處理（一）審核公司安全管理部門收到各部門報(bào)送的安全生產(chǎn)信息后，應(yīng)安排專人進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、時(shí)效性等。對(duì)于不符合要求的信息，應(yīng)及時(shí)通知報(bào)送部門進(jìn)行補(bǔ)充或修正。（二）處理1.一般問題：對(duì)于審核通過的一般性安全生產(chǎn)問題，安全管理部門應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)部門，要求其按照整改措施進(jìn)行整改，并跟蹤整改情況。整改完成后，相關(guān)部門應(yīng)將整改結(jié)果報(bào)送至安全管理部門進(jìn)行復(fù)查。2.重大問題：對(duì)于審核發(fā)現(xiàn)的重大安全生產(chǎn)問題或隱患，安全管理部門應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并組織召開專題會(huì)議，研究制定解決方案。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)問題的嚴(yán)重程度，做出相應(yīng)的決策，如責(zé)令相關(guān)部門立即停產(chǎn)整頓、限期整改到位等。在問題解決過程中，安全管理部門應(yīng)全程跟蹤，確保整改措施得到有效落實(shí)。六、信息存檔與查閱（一）存檔公司安全管理部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)信息檔案，對(duì)各類安全生產(chǎn)信息進(jìn)行分類存檔。檔案內(nèi)容應(yīng)包括安全檢查報(bào)告、隱患排查治理記錄、事故報(bào)告及調(diào)查處理資料、安全培訓(xùn)教育記錄、應(yīng)急演練資料等。安全生產(chǎn)信息檔案應(yīng)妥善保管，保存期限按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。（二）查閱公司內(nèi)部人員因工作需要查閱安全生產(chǎn)信息檔案時(shí)，應(yīng)填寫《安全生產(chǎn)信息查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到安全管理部門進(jìn)行查閱。查閱過程中，應(yīng)遵守檔案管理制度，不得擅自涂改、復(fù)印、轉(zhuǎn)借檔案資料。外部單位因工作需要查閱公司安全生產(chǎn)信息檔案時(shí)，應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)的要求，辦理必要的手續(xù)，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可查閱。七、責(zé)任追究（一）遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)對(duì)于違反信息報(bào)送制度，遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)安全生產(chǎn)信息的部門或個(gè)人，公司將視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。因遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)導(dǎo)致事故擴(kuò)大或造成嚴(yán)重后果的