版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
PAGE玻璃廠車間生產(chǎn)承包制度一、總則(一)目的為了提高玻璃廠車間的生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本,明確車間生產(chǎn)承包各方的權(quán)利和義務(wù),特制定本生產(chǎn)承包制度。(二)適用范圍本制度適用于玻璃廠車間內(nèi)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的承包經(jīng)營活動。(三)基本原則1.合法合規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)以及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保承包經(jīng)營活動合法有序進行。2.公平公正原則:在承包合同簽訂、執(zhí)行及考核過程中,堅持公平公正,保障各方合法權(quán)益。3.效益優(yōu)先原則:以提高車間整體生產(chǎn)效益為核心目標(biāo),優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)利潤最大化。4.責(zé)任明確原則:明確承包方與發(fā)包方的責(zé)任和義務(wù),做到責(zé)任清晰、分工明確。二、承包方資格與要求(一)資質(zhì)條件1.具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任能力的企業(yè)法人或具備相應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營能力的自然人。2.具備與玻璃生產(chǎn)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗,熟悉玻璃生產(chǎn)工藝流程。3.擁有良好的商業(yè)信譽,無不良經(jīng)營記錄。(二)人員要求1.承包方應(yīng)配備足夠數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員、熟練工人等,確保生產(chǎn)正常進行。2.所有從業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的從業(yè)資格證書,遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。(三)設(shè)備與資金要求1.承包方應(yīng)具備滿足生產(chǎn)需求的玻璃生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)備應(yīng)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)且運行良好。2.具備一定的流動資金,以保障原材料采購、員工工資支付等生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展。三、承包方式與期限(一)承包方式1.整體承包:承包方負責(zé)車間全部生產(chǎn)環(huán)節(jié)的經(jīng)營管理,包括原材料采購、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品銷售等。2.部分工序承包:承包方僅負責(zé)車間內(nèi)特定生產(chǎn)工序的承包經(jīng)營,如玻璃熔制、成型加工等。(二)承包期限承包期限一般為[X]年,具體期限在承包合同中明確約定。承包期滿后,在同等條件下,承包方享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。四、雙方權(quán)利與義務(wù)(一)發(fā)包方權(quán)利與義務(wù)1.權(quán)利對承包方的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督檢查,提出整改意見。按照承包合同約定,對承包方的經(jīng)營業(yè)績進行考核評估。有權(quán)對車間生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施等進行統(tǒng)一調(diào)配和管理。對承包方違反法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度或承包合同約定的行為,有權(quán)要求其糾正并追究責(zé)任。2.義務(wù)為承包方提供必要的生產(chǎn)場地、設(shè)備設(shè)施等生產(chǎn)條件。依法為承包方提供相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營所需的資質(zhì)證明、文件等。生產(chǎn)經(jīng)營所需的資質(zhì)證明、文件等。協(xié)助承包方辦理相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營手續(xù),協(xié)調(diào)與外部相關(guān)部門的關(guān)系。按照承包合同約定,及時足額支付承包費用。向承包方提供準(zhǔn)確的市場信息、技術(shù)資料等,為承包方生產(chǎn)經(jīng)營提供支持。(二)承包方權(quán)利與義務(wù)1.權(quán)利在承包合同約定的范圍內(nèi),自主組織生產(chǎn)經(jīng)營活動,制定生產(chǎn)計劃、工藝流程等。按照承包合同約定,獲得相應(yīng)的承包費用和利潤分成。對發(fā)包方提供的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施等享有使用權(quán),但不得擅自處置。有權(quán)要求發(fā)包方按照合同約定履行義務(wù),保障自身合法權(quán)益。2.義務(wù)遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)的各項規(guī)章制度。按照承包合同約定的生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期限等要求,組織生產(chǎn)經(jīng)營活動,確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進度。負責(zé)承包車間內(nèi)的安全生產(chǎn)管理,制定安全操作規(guī)程,加強員工安全教育培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)無事故。合理使用發(fā)包方提供的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施等,定期進行維護保養(yǎng),保證設(shè)備正常運行。按照國家環(huán)保要求,做好車間內(nèi)的環(huán)境保護工作,減少污染物排放。依法與員工簽訂勞動合同,按時足額支付員工工資,繳納社會保險等費用。定期向發(fā)包方報送生產(chǎn)經(jīng)營情況報表、財務(wù)報表等資料,接受發(fā)包方的監(jiān)督檢查。五、生產(chǎn)管理(一)生產(chǎn)計劃1.承包方應(yīng)根據(jù)發(fā)包方下達的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),結(jié)合自身實際情況,制定詳細的月度生產(chǎn)計劃,并報發(fā)包方備案。2.生產(chǎn)計劃應(yīng)明確產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)進度等內(nèi)容,確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。3.在生產(chǎn)過程中,如遇市場需求變化、設(shè)備故障等原因需要調(diào)整生產(chǎn)計劃的,承包方應(yīng)及時與發(fā)包方溝通協(xié)商,經(jīng)同意后進行調(diào)整。(二)質(zhì)量管理1.承包方應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系,嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品質(zhì)量合格達標(biāo)。2.加強原材料檢驗、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、成品檢驗等環(huán)節(jié)管理,對不合格產(chǎn)品要及時進行返工或報廢處理。3.定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計分析,針對質(zhì)量問題制定改進措施,持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。4.配合發(fā)包方做好產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、質(zhì)量認證等工作,提供相關(guān)質(zhì)量證明文件和資料。(三)設(shè)備管理1.承包方負責(zé)承包車間內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)、維修管理等工作,確保設(shè)備正常運行。2.制定設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃,定期對設(shè)備進行巡檢、保養(yǎng)、維修,記錄設(shè)備運行狀況。3.對設(shè)備出現(xiàn)的故障要及時組織搶修,確保生產(chǎn)不受影響。如需更換設(shè)備零部件,應(yīng)選用符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品,并做好記錄。4.按照規(guī)定對設(shè)備進行更新改造,提高設(shè)備性能和生產(chǎn)效率。同時,做好設(shè)備的報廢申報和處置工作。(四)安全生產(chǎn)管理1.承包方是承包車間安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.加強員工安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識和操作技能,確保員工熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程。3.定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理,及時消除安全隱患。對重大安全隱患要制定專項整改方案,并報發(fā)包方備案。4.配備必要的安全防護用品和消防器材,確保安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備完好有效。5.發(fā)生安全事故時,承包方應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,并及時向發(fā)包方報告,配合做好事故調(diào)查處理工作。(五)環(huán)境保護管理1.承包方應(yīng)嚴格遵守國家環(huán)保法律法規(guī),采取有效措施減少生產(chǎn)過程中的污染物排放。2.對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣等進行分類收集、處理,達標(biāo)后排放。3.加強車間內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理,保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序。4.配合環(huán)保部門做好環(huán)境監(jiān)測、環(huán)保驗收等工作,按時繳納環(huán)保相關(guān)費用。六、財務(wù)管理(一)財務(wù)核算1.承包方應(yīng)建立獨立的財務(wù)核算體系,按照國家財務(wù)制度和企業(yè)要求進行會計核算。2.財務(wù)核算應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整,及時記錄和反映生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各項收支情況。3.定期編制財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等,并報送發(fā)包方審核。(二)成本控制1.承包方應(yīng)加強成本管理,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益。2.制定成本控制目標(biāo)和措施,對原材料采購、生產(chǎn)過程消耗、人工費用等進行嚴格控制。3.優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,減少浪費,降低單位產(chǎn)品成本。(三)資金管理1.承包方應(yīng)合理安排資金,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動資金需求。2.加強資金預(yù)算管理,嚴格控制資金支出,提高資金使用效益。3.按照承包合同約定,及時足額繳納應(yīng)向發(fā)包方支付的各項費用。(四)利潤分配1.承包方在完成承包合同約定的生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、利潤指標(biāo)等前提下,按照合同約定進行利潤分配。利潤分配方式和比例在承包合同中明確規(guī)定。2.利潤分配應(yīng)在扣除各項成本費用、稅費以及應(yīng)向發(fā)包方支付的費用后進行。3.承包方應(yīng)依法繳納企業(yè)所得稅等相關(guān)稅費,確保利潤分配合法合規(guī)。七、考核與獎懲(一)考核指標(biāo)1.生產(chǎn)任務(wù)完成情況:考核承包方是否按照合同約定的產(chǎn)品品種、數(shù)量、交貨期限等要求完成生產(chǎn)任務(wù)。2.產(chǎn)品質(zhì)量:考核產(chǎn)品合格率、優(yōu)等品率等質(zhì)量指標(biāo)是否達到合同約定標(biāo)準(zhǔn)。3.安全生產(chǎn):考核是否發(fā)生安全事故,安全隱患排查治理情況等。4.環(huán)境保護:考核污染物排放是否達標(biāo),環(huán)保措施落實情況等。5.成本控制:考核生產(chǎn)成本是否控制在預(yù)算范圍內(nèi),利潤指標(biāo)完成情況等。(二)考核方式1.發(fā)包方定期對承包方進行考核評估,考核周期為[X]月/季/年。2.考核采用定量與定性相結(jié)合的方式,通過查閱資料、現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)分析等方法進行。3.承包方應(yīng)在考核期結(jié)束后[X]日內(nèi),向發(fā)包方報送自評報告及相關(guān)資料,配合發(fā)包方進行考核。(三)獎勵措施1.對于在生產(chǎn)經(jīng)營活動中表現(xiàn)優(yōu)秀,全面完成或超額完成考核指標(biāo)的承包方,給予以下獎勵:獎金獎勵:根據(jù)考核結(jié)果給予一定金額的獎金。榮譽表彰:授予“優(yōu)秀承包單位/個人”等榮譽稱號。優(yōu)先續(xù)約:在同等條件下,優(yōu)先續(xù)簽承包合同。2.對在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排等方面做出突出貢獻的承包方,給予額外獎勵。(四)懲罰措施1.對于未完成考核指標(biāo)或違反法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度的承包方,給予以下懲罰:警告:下達書面警告通知,責(zé)令限期整改。罰款:根據(jù)情節(jié)輕重,處以一定金額的罰款??蹨p利潤分成:按照合同約定扣減相應(yīng)的利潤分成。解除承包合同:如情節(jié)嚴重,發(fā)包方有權(quán)解除承包合同,并依法追究承包方責(zé)任。2.因承包方原因給發(fā)包方造成經(jīng)濟損失的,承包方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。八、合同變更與解除(一)合同變更1.在承包合同履行過程中,如遇下列情形之一的,可以變更合同:國家法律法規(guī)、政策發(fā)生重大變化,影響合同履行的。市場環(huán)境發(fā)生重大變化,導(dǎo)致合同約定的生產(chǎn)任務(wù)、價格等條款需要調(diào)整的。雙方協(xié)商一致,同意變更合同的其他事項。2.合同變更應(yīng)簽訂書面協(xié)議,明確變更的內(nèi)容、生效時間等條款,并報相關(guān)部門備案。(二)合同解除1.在承包合同履行過程中,如遇下列情形之一的,發(fā)包方有權(quán)解除合同:承包方嚴重違反國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)規(guī)章制度,經(jīng)多次整改仍不改正的。承包方連續(xù)[X]個月未完成生產(chǎn)任務(wù),或年度考核指標(biāo)未達到合同約定標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)督促仍無明顯改善的。承包方擅自將承包車間轉(zhuǎn)包、分包給第三方的。因不可抗力或其他不可預(yù)見、不可避免的原因,導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行的。2.在承包合同履行過程中,如遇下列情形之一的,承包方有權(quán)解除合同:發(fā)包方未按照合同約定履行義務(wù),嚴重影響承包方生產(chǎn)經(jīng)營活動的。因不可抗力或其他不可預(yù)見、不可避免的原因,導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行的。3.合同解除應(yīng)提前[X]日書面通知對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年工程地質(zhì)三維建模的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 2026年地質(zhì)三維建模在災(zāi)害預(yù)警中的應(yīng)用
- 2026上半年貴州事業(yè)單位聯(lián)考正安縣招聘65人筆試備考試題及答案解析
- 2026年購房者行為模式的變化分析
- 2026年自清潔建筑材料的創(chuàng)新與應(yīng)用案例
- 2025年海南省行政管理崗筆試及答案
- 2025年孝南人事考試及答案
- 2026山東濰坊市公立三甲醫(yī)院病房護士招聘16人考試備考題庫及答案解析
- 2025年裸考教資筆試題目及答案
- 2025年招聘筆試往年真題及答案
- 完整銀行貸款合同5篇
- 2025版地暖施工項目進度管理與結(jié)算合同
- 2025年成都市中考化學(xué)試題卷(含答案解析)
- 2025年事業(yè)單位公開招聘考試(D類)《職業(yè)能力傾向測驗》新版真題卷(附詳細解析)
- 2025年尾礦綜合利用技術(shù)突破與生態(tài)修復(fù)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新研究
- 2025招商局集團有限公司所屬單位崗位合集筆試參考題庫附帶答案詳解
- 評定與追溯管理制度
- 武漢科技大學(xué)c語言期末試卷及答案
- T/CAS 612-2022碳中和管理體系要求
- 山東師范大學(xué)期末考試大學(xué)英語(本科)題庫含答案
- 鋰電行業(yè)異物管控
評論
0/150
提交評論