PAGE建筑安全生產(chǎn)會(huì)例會(huì)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司建筑施工安全生產(chǎn)管理，及時(shí)消除安全隱患，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，確保施工人員生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本建筑安全生產(chǎn)會(huì)例會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有建筑工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，把保障施工人員生命安全和身體健康作為首要任務(wù)。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，注重事前預(yù)防，通過有效的安全管理措施，防止安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：充分調(diào)動(dòng)各部門、各崗位人員的積極性，形成全員參與、全方位管理、全過程控制的安全生產(chǎn)管理格局。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議類型1.定期例會(huì)：每周[X]召開一次，由公司安全生產(chǎn)管理部門主持，各項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理人員等參加。2.專項(xiàng)會(huì)議：根據(jù)工程實(shí)際情況，針對(duì)重大安全隱患、季節(jié)性施工安全等問題，適時(shí)召開專項(xiàng)會(huì)議，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員參加。（二）參會(huì)人員職責(zé)1.主持人職責(zé)負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、主持和總結(jié)，確保會(huì)議順利進(jìn)行。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示和會(huì)議精神。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.參會(huì)人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：匯報(bào)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作情況，提出存在的問題及改進(jìn)措施，落實(shí)會(huì)議確定的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：針對(duì)施工技術(shù)方案中的安全技術(shù)措施進(jìn)行講解和說明，提出技術(shù)改進(jìn)建議，確保施工安全。安全管理人員：匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查情況，分析安全隱患，提出整改意見和建議，跟蹤整改落實(shí)情況。其他參會(huì)人員：根據(jù)各自職責(zé)，匯報(bào)相關(guān)工作情況，積極參與討論，提出安全生產(chǎn)工作的意見和建議。三、會(huì)議內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1.上周工作回顧各項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)上周本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作開展情況，包括安全檢查次數(shù)、發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)量及整改情況、安全教育培訓(xùn)情況、安全事故（如有）的處理情況等。安全管理人員匯報(bào)上周施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查情況，重點(diǎn)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患及采取的臨時(shí)防范措施。2.本周工作計(jì)劃各項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)本周本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，包括安全檢查安排、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃、安全技術(shù)措施實(shí)施計(jì)劃等。安全管理人員匯報(bào)本周施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理重點(diǎn)工作及防范措施。（二）安全隱患分析與討論1.安全隱患通報(bào)：主持人通報(bào)上周公司各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)存在的主要安全隱患，分析安全隱患產(chǎn)生的原因。2.討論整改措施：參會(huì)人員針對(duì)通報(bào)的安全隱患，進(jìn)行深入討論，提出切實(shí)可行的整改措施。整改措施應(yīng)明確責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限和整改要求。3.重大安全隱患跟蹤：對(duì)于重大安全隱患，明確跟蹤責(zé)任人，定期匯報(bào)整改情況，直至隱患消除。（三）安全生產(chǎn)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)1.法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)解讀：由安全管理部門或相關(guān)專業(yè)人員解讀近期國家和地方出臺(tái)的建筑安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使參會(huì)人員及時(shí)了解和掌握最新要求。2.案例分析：選取典型的建筑安全生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，舉一反三，提高參會(huì)人員的安全意識(shí)和防范能力。（四）季節(jié)性施工安全工作部署1.季節(jié)特點(diǎn)分析：根據(jù)不同季節(jié)的氣候特點(diǎn)，分析季節(jié)性施工可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，如夏季高溫、雨季防汛、冬季防寒等。2.防范措施制定：針對(duì)季節(jié)性施工安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的防范措施，明確各部門和崗位的職責(zé)。（五）其他事項(xiàng)1.安全工作經(jīng)驗(yàn)交流：鼓勵(lì)各項(xiàng)目分享安全生產(chǎn)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，相互學(xué)習(xí)借鑒，共同提高公司整體安全生產(chǎn)管理水平。2.領(lǐng)導(dǎo)指示與要求：公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指示，提出工作要求，明確下一階段安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和目標(biāo)。四、會(huì)議流程（一）會(huì)前準(zhǔn)備1.通知參會(huì)人員：提前[X]天發(fā)出會(huì)議通知，明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員及會(huì)議議程等。2.收集匯報(bào)材料：要求參會(huì)人員提前準(zhǔn)備好上周安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料，包括書面報(bào)告、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、圖片資料等。3.整理安全隱患信息：安全管理部門提前收集各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患信息，進(jìn)行梳理和分析，為會(huì)議討論提供依據(jù)。（二）會(huì)議召開1.主持人開場(chǎng)：主持人介紹會(huì)議目的、議程和參會(huì)人員，宣布會(huì)議開始。2.工作匯報(bào)：各參會(huì)人員按照會(huì)議議程依次進(jìn)行工作匯報(bào)，匯報(bào)應(yīng)簡(jiǎn)潔明了、重點(diǎn)突出。3.討論交流：針對(duì)安全隱患分析、整改措施制定、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)等內(nèi)容，參會(huì)人員進(jìn)行充分討論交流，發(fā)表各自的意見和建議。4.領(lǐng)導(dǎo)指示：公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指示，提出工作要求，明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)。5.會(huì)議總結(jié)：主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，明確會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)和要求，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求各部門認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神。（三）會(huì)后落實(shí)1.會(huì)議紀(jì)要整理：安全管理部門負(fù)責(zé)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，明確會(huì)議討論的主要內(nèi)容、確定的工作任務(wù)、責(zé)任部門和責(zé)任人、整改期限等，并在會(huì)后[X]個(gè)工作日內(nèi)將會(huì)議紀(jì)要發(fā)送給參會(huì)人員和相關(guān)部門。2.任務(wù)分解與落實(shí)：各部門按照會(huì)議紀(jì)要的要求，將工作任務(wù)進(jìn)行分解，明確具體的責(zé)任人，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)完成。3.跟蹤檢查：安全管理部門負(fù)責(zé)跟蹤檢查各部門工作任務(wù)的落實(shí)情況，定期對(duì)整改措施的執(zhí)行情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)未按時(shí)完成工作任務(wù)或整改不力的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并督促其限期整改。五、會(huì)議記錄與檔案管理（一）會(huì)議記錄要求1.記錄內(nèi)容：會(huì)議記錄應(yīng)詳細(xì)記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、主持人、會(huì)議議程、匯報(bào)內(nèi)容、討論情況、領(lǐng)導(dǎo)指示、會(huì)議決議等。2.記錄方式：采用紙質(zhì)記錄和電子記錄相結(jié)合的方式，紙質(zhì)記錄由專人負(fù)責(zé)，電子記錄可使用公司內(nèi)部辦公軟件或?qū)ｉT的會(huì)議記錄軟件進(jìn)行記錄。3.記錄準(zhǔn)確性：記錄人員應(yīng)認(rèn)真傾聽會(huì)議內(nèi)容，確保記錄準(zhǔn)確、完整，不得遺漏重要信息。（二）檔案管理1.檔案建立：安全管理部門負(fù)責(zé)建立建筑安全生產(chǎn)會(huì)例會(huì)檔案，將每次會(huì)議的會(huì)議通知、會(huì)議紀(jì)要、匯報(bào)材料、圖片資料等進(jìn)行整理歸檔。2.檔案保管：檔案應(yīng)妥善保管，確保檔案的完整性和安全性。檔案保管期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。3.檔案查閱：因工作需要查閱檔案的，應(yīng)按照公司檔案查閱流程進(jìn)行申請(qǐng)和審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可查閱。查閱檔案時(shí)應(yīng)注意保護(hù)檔案的原始記錄，不得擅自涂改、損壞檔案。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.定期檢查：公司安全生產(chǎn)管理部門定期對(duì)各項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)例會(huì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查會(huì)議組織、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議記錄、會(huì)后落實(shí)等方面的情況。2.不定期抽查：公司領(lǐng)導(dǎo)或安全管理部門不定期對(duì)各項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)例會(huì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。（二）考核評(píng)價(jià)1.考核指標(biāo)：將安全生產(chǎn)會(huì)例會(huì)制度的執(zhí)行情況納入公司安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)體系，考核指標(biāo)包括會(huì)議出席率、匯報(bào)材料質(zhì)量、問題整改落實(shí)情況、會(huì)議紀(jì)要執(zhí)行情況等。2.考核方式：采用定量與定性相結(jié)合的考核方式，對(duì)各部門和項(xiàng)目進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己私Y(jié)果與部門和個(gè)人的績(jī)效掛鉤。3.獎(jiǎng)懲措施：對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)例會(huì)制度執(zhí)行情況良好的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行不力的部門和個(gè)人進(jìn)