PAGE負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確公司各級(jí)負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各級(jí)負(fù)責(zé)人，包括公司高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長(zhǎng)等，以及在公司場(chǎng)所內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所有人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.權(quán)責(zé)一致原則：各級(jí)負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)工作中承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，權(quán)利與責(zé)任相匹配，做到有責(zé)必問(wèn)、失責(zé)必究。3.全員參與原則：強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)管理，形成全員抓安全的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷完善安全生產(chǎn)管理制度和措施，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，提高公司安全生產(chǎn)管理水平。二、負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司高層管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)1.全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)公司高層管理人員是公司安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定公司安全生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并確保其實(shí)施。2.決策與資源保障職責(zé)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，決策安全生產(chǎn)工作中的重要事項(xiàng)。為安全生產(chǎn)工作提供必要的人力、物力和財(cái)力支持，確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，保證公司具備安全生產(chǎn)條件。3.監(jiān)督檢查職責(zé)監(jiān)督檢查公司各級(jí)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況，對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的負(fù)責(zé)人進(jìn)行督促整改或問(wèn)責(zé)。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除事故隱患。4.應(yīng)急管理職責(zé)組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練，提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮事故救援和善后處理工作，負(fù)責(zé)事故上報(bào)工作。（二）各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.部門安全管理職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)管理工作。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度和相關(guān)要求，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定本部門安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，并組織實(shí)施。2.人員管理職責(zé)負(fù)責(zé)本部門員工的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和操作技能，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。督促本部門員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制止和糾正違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。3.設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)和管理工作，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。組織開(kāi)展本部門的安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，對(duì)重大隱患及時(shí)上報(bào)公司高層管理人員。4.應(yīng)急管理職責(zé)制定本部門的應(yīng)急處置預(yù)案，組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)組織本部門員工進(jìn)行救援和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，并配合公司做好事故調(diào)查處理工作。（三）車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)1.車間安全管理職責(zé)車間主任是車間安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作。組織實(shí)施車間安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，確保車間安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。2.現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)安全管理，監(jiān)督員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，及時(shí)糾正員工的不安全行為。定期對(duì)車間設(shè)備設(shè)施、安全通道、消防器材等進(jìn)行檢查，確保其處于良好狀態(tài)。3.人員培訓(xùn)職責(zé)組織車間員工的安全教育培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作水平。對(duì)新員工進(jìn)行車間級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.隱患排查與整改職責(zé)每日組織車間安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。對(duì)重大安全隱患，立即停止作業(yè)，并上報(bào)公司相關(guān)部門。負(fù)責(zé)落實(shí)公司下達(dá)的安全隱患整改措施，確保隱患得到及時(shí)有效整改。5.應(yīng)急管理職責(zé)制定車間生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，組織員工進(jìn)行演練。發(fā)生事故時(shí)，迅速組織車間員工進(jìn)行救援，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。（四）班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)1.班組安全管理職責(zé)班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展班組的安全生產(chǎn)管理工作。貫徹執(zhí)行公司和車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，帶領(lǐng)班組員工做好安全生產(chǎn)工作。2.班前班后管理職責(zé)班前召開(kāi)安全會(huì)議，對(duì)員工進(jìn)行安全教育和工作安排，提醒員工注意安全事項(xiàng)。班后對(duì)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，清理設(shè)備設(shè)施，關(guān)好電源、門窗等，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全。3.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督職責(zé)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員工的操作行為，及時(shí)糾正員工的違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或報(bào)告。4.安全教育職責(zé)組織班組員工的日常安全教育培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際案例，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。對(duì)新員工進(jìn)行班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，使其熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程。5.隱患排查與報(bào)告職責(zé)每日對(duì)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患。協(xié)助車間做好安全隱患的整改工作，確保隱患整改到位。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.人力資源部門會(huì)同安全管理部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、員工崗位特點(diǎn)和國(guó)家法律法規(guī)要求，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等，并報(bào)公司高層管理人員批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)培訓(xùn)：組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，增強(qiáng)員工的法律意識(shí)和合規(guī)意識(shí)。2.安全知識(shí)培訓(xùn)：包括安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等，使員工掌握必要的安全知識(shí)和技能。3.技能培訓(xùn)：根據(jù)員工崗位需求，開(kāi)展針對(duì)性的操作技能培訓(xùn)，提高員工的實(shí)際操作能力。4.應(yīng)急管理培訓(xùn)：培訓(xùn)員工如何識(shí)別危險(xiǎn)、如何采取應(yīng)急措施、如何進(jìn)行事故救援等，提高員工的應(yīng)急處置能力。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或相關(guān)專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)講師，對(duì)員工進(jìn)行集中培訓(xùn)或現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需要，選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理理念和技術(shù)。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供安全生產(chǎn)在線學(xué)習(xí)課程，方便員工隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。4.案例分析與討論：通過(guò)分析公司內(nèi)部或同行業(yè)的事故案例，組織員工進(jìn)行討論，吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)。（四）培訓(xùn)考核1.對(duì)參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式可采用考試、實(shí)際操作、撰寫(xiě)心得體會(huì)等多種形式。2.考核結(jié)果應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，對(duì)考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。3.將員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核結(jié)果與員工績(jī)效掛鉤，激勵(lì)員工積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查類型1.日常檢查：各級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)每日對(duì)本部門或本崗位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全問(wèn)題。2.定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，各部門每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，車間每日組織一次安全生產(chǎn)檢查。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備設(shè)施狀況等，組織開(kāi)展專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查等。4.綜合性檢查：定期對(duì)公司安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)行綜合性檢查，評(píng)估公司安全生產(chǎn)管理水平，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查各級(jí)負(fù)責(zé)人和員工對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，是否存在違反制度的行為。2.人員安全狀況：檢查員工的安全意識(shí)、操作技能、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況等，是否存在不安全行為。3.設(shè)備設(shè)施安全狀況：檢查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全防護(hù)裝置是否完好等。4.作業(yè)環(huán)境安全狀況：檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、照明、消防設(shè)施、安全通道等是否符合要求。5.危險(xiǎn)化學(xué)品管理情況：檢查危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)是否符合安全規(guī)定。（三）隱患排查治理1.各級(jí)負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書(shū)的要求，及時(shí)組織整改安全隱患。對(duì)于一般隱患，應(yīng)立即整改；對(duì)于重大隱患，應(yīng)制定詳細(xì)的整改方案，經(jīng)公司高層管理人員批準(zhǔn)后實(shí)施。3.在隱患整改期間，應(yīng)采取有效的防范措施，防止事故發(fā)生。整改完成后，應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，并將驗(yàn)收結(jié)果報(bào)公司安全管理部門備案。4.建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可查。五、安全事故應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)特點(diǎn)、危險(xiǎn)有害因素分布情況和可能發(fā)生的事故類型，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。3.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工1.應(yīng)急救援指揮中心：由公司高層管理人員擔(dān)任總指揮，負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急救援工作。2.搶險(xiǎn)救援組：由安全管理部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)實(shí)施搶險(xiǎn)救援工作，搶救受傷人員和重要物資。3.醫(yī)療救護(hù)組：由公司醫(yī)務(wù)室或附近醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)護(hù)人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)治療。4.后勤保障組：由行政部門、物資采購(gòu)部門等人員組成，負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、食品、飲用水等保障。5.治安保衛(wèi)組：由公司保衛(wèi)人員組成，負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。6.事故調(diào)查組：由安全管理部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門等人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)和防范措施。（三）應(yīng)急演練1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、地震事故應(yīng)急演練、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急演練等。2.應(yīng)急演練應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等，確保演練效果。3.演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（四）事故報(bào)告與處理1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門和公司高層管理人員報(bào)告。2.公司安全管理部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)向上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。3.事故發(fā)生后，公司應(yīng)積極組織救援，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。4.事故處理應(yīng)堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，即事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。六、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。3.具體獎(jiǎng)勵(lì)情形包括：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免事故發(fā)生的；在事故救援中表現(xiàn)英勇，搶救國(guó)家財(cái)產(chǎn)和員工生命的；積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，被公司采納并取得顯著成效的等。（二）懲罰1.對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的單位和個(gè)人，給予批評(píng)教