PAGE經(jīng)理崗位安全生產(chǎn)制度一、總則1.目的本制度旨在明確經(jīng)理崗位在安全生產(chǎn)管理中的職責(zé)與要求，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全的前提下順利進(jìn)行，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)經(jīng)理崗位人員，涵蓋公司各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)及辦公區(qū)域。3.依據(jù)本制度依據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等，以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實際情況制定。二、經(jīng)理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)1.全面管理職責(zé)經(jīng)理是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。2.組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)建立健全本部門安全生產(chǎn)管理體系，明確各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)，組織制定并實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題，決策重大安全生產(chǎn)事項。3.資源保障職責(zé)確保本部門安全生產(chǎn)所需的人力、物力和財力資源得到有效保障，合理安排安全生產(chǎn)經(jīng)費，用于安全設(shè)施建設(shè)、安全培訓(xùn)教育、隱患排查治理等工作。配備必要的安全生產(chǎn)管理人員，支持其開展工作，充分發(fā)揮安全管理團(tuán)隊的作用。4.監(jiān)督檢查職責(zé)定期組織開展安全生產(chǎn)檢查，督促各崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要明確整改責(zé)任、措施和期限，跟蹤整改落實情況。對重大安全隱患實行掛牌督辦，確保隱患得到徹底治理。5.教育培訓(xùn)職責(zé)組織制定并實施本部門年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，提高員工的安全意識、安全技能和應(yīng)急處置能力。確保新員工入職接受三級安全教育培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行針對性的安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗。6.應(yīng)急管理職責(zé)組織制定并完善本部門應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，檢驗預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。發(fā)生事故時，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案組織救援，及時、如實報告事故情況，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，落實事故防范和整改措施。三、安全生產(chǎn)管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確經(jīng)理及本部門各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到每個崗位、每個人，確保安全生產(chǎn)工作事事有人管、人人有責(zé)任。2.安全生產(chǎn)會議制度定期召開安全生產(chǎn)例會，每月至少一次，總結(jié)分析安全生產(chǎn)工作情況，部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。遇有重大安全問題或緊急情況，隨時召開專題會議研究解決。會議要形成紀(jì)要，明確工作要求和責(zé)任分工，跟蹤落實會議決議。3.安全生產(chǎn)投入保障制度按照國家規(guī)定和公司實際情況，足額提取安全生產(chǎn)費用，?？顚Ｓ?，確保安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)更新、安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援等工作所需資金。建立安全生產(chǎn)投入臺賬，詳細(xì)記錄投入項目、金額、時間等信息，接受公司內(nèi)部審計和監(jiān)督檢查。4.安全生產(chǎn)檢查制度制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)檢查計劃清單，包括日常檢查、定期檢查、專項檢查等。日常檢查由各崗位人員每天進(jìn)行自查自糾；定期檢查每周或每月組織一次全面檢查；專項檢查根據(jù)季節(jié)特點、重大活動、設(shè)備設(shè)施更新等情況適時開展。檢查內(nèi)容涵蓋安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運行狀況、作業(yè)環(huán)境安全、員工操作行為等方面。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要填寫隱患排查治理臺賬，明確隱患等級、整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。5.安全培訓(xùn)教育制度制定年度安全培訓(xùn)教育計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急處置技能等。采用多種培訓(xùn)方式，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、觀看視頻等，確保培訓(xùn)效果。對培訓(xùn)情況進(jìn)行記錄，建立員工安全培訓(xùn)檔案，跟蹤員工培訓(xùn)后的工作表現(xiàn)和安全行為。6.設(shè)備設(shè)施安全管理制度建立設(shè)備設(shè)施臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備設(shè)施的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。制定設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程，明確操作步驟、注意事項和應(yīng)急處置措施。操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施正常運行。建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄，對設(shè)備設(shè)施的維修、更換零部件等情況進(jìn)行詳細(xì)記載。對特種設(shè)備要按照國家規(guī)定進(jìn)行登記、檢驗檢測，確保特種設(shè)備安全運行。7.危險作業(yè)管理制度對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、電氣作業(yè)等危險作業(yè)實行嚴(yán)格的審批制度。作業(yè)前，作業(yè)單位要制定詳細(xì)的作業(yè)方案和安全措施，經(jīng)本部門經(jīng)理審批后報公司安全管理部門備案。作業(yè)過程中，要安排專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。作業(yè)完成后，要對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理，檢查確認(rèn)無安全隱患后方可撤離。8.職業(yè)健康管理制度識別本部門存在的職業(yè)病危害因素，采取有效的防護(hù)措施，如通風(fēng)換氣、佩戴個人防護(hù)用品等，減少職業(yè)病危害對員工的影響。組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，建立員工職業(yè)健康檔案，及時發(fā)現(xiàn)和處理職業(yè)健康問題。加強(qiáng)職業(yè)健康宣傳教育，提高員工的職業(yè)健康意識和自我保護(hù)能力。9.事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度制定本部門事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案要明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。定期組織演練，演練頻率每年不少于一次。演練結(jié)束后，要對演練效果進(jìn)行評估總結(jié)，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案。四、安全生產(chǎn)工作流程1.安全目標(biāo)設(shè)定與分解年初，根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合本部門實際情況，制定本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各班組、各崗位。目標(biāo)要明確、具體、可衡量，具有可操作性和挑戰(zhàn)性，同時要與員工績效掛鉤，確保目標(biāo)的有效落實。2.安全計劃制定與實施根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)和實際工作情況，制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，包括安全管理制度建設(shè)、安全培訓(xùn)教育、安全檢查、隱患排查治理、應(yīng)急管理等方面的工作內(nèi)容和時間安排。按照計劃組織實施各項安全生產(chǎn)工作，定期對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估，及時調(diào)整計劃，確保計劃的順利完成。3.安全檢查與隱患排查治理按照安全生產(chǎn)檢查制度的要求，組織開展安全檢查和隱患排查治理工作。檢查人員要認(rèn)真填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人和整改期限。整改責(zé)任人要按照要求制定整改措施，按時完成整改任務(wù)。整改完成后，要提交整改報告，由檢查人員進(jìn)行復(fù)查驗收。對重大安全隱患要實行掛牌督辦，跟蹤整改情況，直至隱患消除。4.安全培訓(xùn)教育組織與實施根據(jù)安全培訓(xùn)教育制度，組織開展本部門的安全培訓(xùn)教育工作。培訓(xùn)前要制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)師資等。培訓(xùn)過程中要嚴(yán)格考勤管理，確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)結(jié)束后，要對員工進(jìn)行考核，考核結(jié)果要與員工績效掛鉤。對考核不合格的員工要進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至合格為止。5.危險作業(yè)審批與監(jiān)管當(dāng)本部門涉及危險作業(yè)時，作業(yè)單位要提前向本部門經(jīng)理提交危險作業(yè)申請，詳細(xì)說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、作業(yè)地點、安全措施等情況。經(jīng)理要對作業(yè)申請進(jìn)行嚴(yán)格審批，審查作業(yè)方案和安全措施的可行性和有效性。審批通過后，作業(yè)單位方可組織實施作業(yè)。作業(yè)過程中，經(jīng)理要安排專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。6.事故應(yīng)急處置與報告一旦發(fā)生事故，現(xiàn)場人員要立即報告本部門經(jīng)理，并采取有效的應(yīng)急措施進(jìn)行自救互救，防止事故擴(kuò)大。經(jīng)理接到事故報告后，要立即啟動本部門應(yīng)急預(yù)案，組織救援力量進(jìn)行救援，并及時、如實向公司安全管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告事故情況。在事故救援過程中，要配合公司安全管理部門和有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，提供相關(guān)資料和信息，落實事故防范和整改措施。五、安全生產(chǎn)監(jiān)督與考核1.內(nèi)部監(jiān)督公司安全管理部門定期對各部門經(jīng)理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況、安全目標(biāo)完成情況、安全投入使用情況、隱患排查治理情況、應(yīng)急管理工作情況等。通過查閱文件資料、現(xiàn)場檢查、詢問員工等方式，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為要按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.員工監(jiān)督鼓勵員工對本部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時向經(jīng)理報告。經(jīng)理要認(rèn)真對待員工的監(jiān)督意見，及時進(jìn)行調(diào)查處理，并將處理結(jié)果反饋給員工。3.考核機(jī)制建立健全經(jīng)理崗位安全生產(chǎn)考核機(jī)制，將安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)理年度績效考核體系之中，設(shè)定合理的考核指標(biāo)和權(quán)重?？己酥笜?biāo)包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、安全培訓(xùn)教育效果、事故發(fā)生率等。根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的經(jīng)理給予表彰和獎勵