PAGE督查組安全生產(chǎn)通報制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、有序進行，特制定本督查組安全生產(chǎn)通報制度（以下簡稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)車間、各作業(yè)場所及所有涉及安全生產(chǎn)活動的相關(guān)人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵循國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，確保通報制度合法合規(guī)。2.客觀公正原則：督查組應如實記錄安全生產(chǎn)檢查情況，客觀公正地進行通報，不偏袒、不隱瞞。3.及時有效原則：及時發(fā)現(xiàn)安全問題并進行通報，促使相關(guān)部門和人員迅速采取措施整改，消除安全隱患，保障生產(chǎn)安全。4.教育與懲戒相結(jié)合原則：通過通報，既起到懲戒作用，又達到教育全體員工，增強安全意識的目的。二、督查組職責與工作流程（一）督查組職責1.負責制定安全生產(chǎn)督查計劃，明確督查內(nèi)容、方式、頻率等。2.定期或不定期對公司各部門、各生產(chǎn)區(qū)域進行安全生產(chǎn)檢查，涵蓋設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員操作、安全管理制度執(zhí)行等方面。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題進行詳細記錄，分析問題產(chǎn)生的原因，提出整改建議和期限。4.整理、匯總安全生產(chǎn)檢查情況，按照本制度規(guī)定進行通報。（二）工作流程1.檢查準備督查組根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點、季節(jié)變化、近期安全事故案例等，制定詳細的安全生產(chǎn)督查方案。準備必要的檢查工具，如安全檢查表、檢測設備等。2.現(xiàn)場檢查按照督查方案，深入各部門、各生產(chǎn)區(qū)域，通過現(xiàn)場查看、資料查閱、人員詢問等方式進行全面檢查。重點檢查關(guān)鍵設備設施的運行狀況、安全防護裝置的有效性、作業(yè)人員的操作規(guī)范性、安全管理制度的落實情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，當場記錄問題詳情，包括問題描述、發(fā)現(xiàn)位置、可能造成的危害等，并拍照或錄像留存證據(jù)。3.問題分析與整改建議檢查結(jié)束后，督查組對發(fā)現(xiàn)的安全問題進行集中分析，找出問題產(chǎn)生的根源，如設備老化、人員培訓不足、管理制度漏洞等。根據(jù)問題分析結(jié)果，提出針對性的整改建議，明確整改措施、責任部門、責任人及整改期限。整改建議應具有可操作性，符合安全生產(chǎn)要求。4.通報準備督查組整理安全生產(chǎn)檢查情況，將檢查發(fā)現(xiàn)的問題、整改建議等內(nèi)容進行匯總，形成安全生產(chǎn)督查通報文件。通報文件應包括標題、文號、通報日期、被通報部門或單位、檢查情況概述、問題詳情及整改要求等內(nèi)容。5.通報發(fā)布安全生產(chǎn)督查通報文件經(jīng)督查組負責人審核簽字后，按照規(guī)定的程序進行發(fā)布。對于一般性安全問題通報，可通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、公告欄等方式發(fā)布，確保全體員工知曉。對于較為嚴重的安全問題通報，應組織專題會議進行通報，要求相關(guān)部門負責人、責任人參加，會上詳細說明問題情況及整改要求，并督促限期整改。三、通報內(nèi)容與形式（一）通報內(nèi)容1.檢查基本情況：包括督查的時間、范圍、方式等。2.發(fā)現(xiàn)的安全問題詳細描述每個安全問題的具體情況，如設備故障、防護設施缺失、違規(guī)操作行為等。明確問題所在的部門、區(qū)域、設備或作業(yè)環(huán)節(jié)。3.問題產(chǎn)生原因分析：從管理、人員、設備、環(huán)境等方面分析問題產(chǎn)生的原因。4.整改建議及要求針對每個安全問題，提出具體的整改措施，如設備維修、更換防護設施、加強人員培訓等。明確整改責任部門、責任人及整改期限。5.以往類似問題整改情況回顧：如有以往類似問題，簡要回顧整改情況，對比此次問題，強調(diào)持續(xù)改進的重要性。（二）通報形式1.書面通報：以正式文件的形式發(fā)布，內(nèi)容詳實、格式規(guī)范，便于存檔和查閱。書面通報應加蓋公司公章，并發(fā)送至各部門、各車間負責人及相關(guān)責任人。2.會議通報：對于重大安全問題或普遍性安全隱患，組織召開專題會議進行通報。會議通報可采用PPT演示等形式，更加直觀地展示問題情況及整改要求，同時便于參會人員現(xiàn)場交流和討論。3.內(nèi)部辦公系統(tǒng)通報：利用公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)平臺，及時發(fā)布安全生產(chǎn)督查通報。內(nèi)部辦公系統(tǒng)通報具有傳播速度快、覆蓋面廣的特點，能讓全體員工第一時間了解安全問題及整改要求。通報內(nèi)容應設置醒目提示，確保員工能夠關(guān)注到。四、通報頻率與時間要求（一）通報頻率1.定期通報：每月至少進行一次全面的安全生產(chǎn)督查，并形成月度安全生產(chǎn)督查通報。月度通報應涵蓋當月檢查發(fā)現(xiàn)的所有安全問題，分析總結(jié)當月安全生產(chǎn)形勢。2.不定期通報：在以下情況下，應及時進行不定期安全生產(chǎn)督查通報：發(fā)生安全生產(chǎn)事故或重大安全隱患時，立即對事故或隱患情況進行通報，并跟蹤整改情況。國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策標準發(fā)生重大變化時，及時通報公司應采取的應對措施和相關(guān)要求。公司生產(chǎn)經(jīng)營活動進行重大調(diào)整，如新建項目、設備改造、工藝變更等，對可能影響安全生產(chǎn)的情況進行專項通報。（二）時間要求1.月度安全生產(chǎn)督查通報應在次月上旬發(fā)布，確保員工及時了解上月安全生產(chǎn)狀況及問題整改情況。2.不定期安全生產(chǎn)督查通報應在問題發(fā)現(xiàn)或相關(guān)事件發(fā)生后的[X]個工作日內(nèi)發(fā)布，以便相關(guān)部門和人員迅速采取措施進行整改。五、整改落實與跟蹤（一）整改責任部門與責任人1.各部門負責人為本部門安全生產(chǎn)第一責任人，對本部門存在的安全問題整改工作負總責。2.針對每個安全問題，明確具體的整改責任人，整改責任人應是直接負責該問題整改工作的人員，負責組織實施整改措施，確保整改工作按時完成。（二）整改措施制定與實施1.整改責任部門應根據(jù)督查組提出的整改建議，結(jié)合本部門實際情況，制定詳細的整改措施計劃。整改措施計劃應明確整改步驟、時間節(jié)點、所需資源等，確保整改工作有序推進。2.整改責任人按照整改措施計劃組織實施整改工作，在整改過程中，如遇到困難或需要協(xié)調(diào)其他部門配合的情況，應及時向部門負責人匯報，由部門負責人負責協(xié)調(diào)解決。3.整改責任部門應定期向督查組匯報整改工作進展情況，匯報內(nèi)容包括已完成的整改工作、未完成的整改工作及原因、下一步整改計劃等。（三）整改跟蹤與驗收1.督查組負責對整改責任部門的整改工作進行跟蹤檢查，及時掌握整改工作進展情況。跟蹤檢查可采取現(xiàn)場查看、資料查閱、人員詢問等方式，確保整改工作按要求進行。2.整改工作完成后，整改責任部門應向督查組提交整改驗收申請。督查組組織相關(guān)人員對整改情況進行驗收，驗收內(nèi)容包括整改措施是否落實到位、安全問題是否得到徹底解決、相關(guān)安全指標是否符合要求等。3.經(jīng)驗收合格的，由督查組出具整改驗收報告，確認整改工作完成。驗收不合格的，整改責任部門應繼續(xù)整改，直至驗收合格為止。對于多次整改仍不合格的部門或責任人，將按照公司相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。六、獎懲規(guī)定（一）獎勵1.在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，積極主動排查安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)并有效避免重大安全事故發(fā)生的部門或個人，公司將給予表彰和獎勵。獎勵形式包括榮譽證書、獎金、晉升機會等。2.對安全生產(chǎn)督查通報中提出的問題，能夠迅速、有效地進行整改，并在整改過程中提出創(chuàng)新性的安全管理建議或方法，經(jīng)公司評估認可后，給予相應獎勵。（二）懲戒1.對于安全生產(chǎn)督查通報中指出的安全問題，整改責任部門或責任人未按要求進行整改，逾期未完成整改任務的，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處罰。2.因安全問題整改不力，導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，按照國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，對責任部門和責任人進行嚴肅追究，依法承擔相應的法律責任。3.對安全生產(chǎn)督查工作不配合，故意隱瞞安全問題或提供虛假信息的部門或個人，給予嚴厲批評，并責令限期改正；情節(jié)嚴重的，給予相應的紀律處分。七、培訓與宣傳（一）培訓1.公司定期組織安全生產(chǎn)培訓，將本督查組安全生產(chǎn)通報制度納入培訓內(nèi)容，使全體員工了解制度的目的、內(nèi)容、要求及重要性。2.針對安全生產(chǎn)督查通報中發(fā)現(xiàn)的共性問題或典型案例，組織專項培訓，分析問題原因，講解防范措施和整改要求，提高員工的安全意識和操作技能。3.培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式，確保培訓效果。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，定期宣傳安全生產(chǎn)督查通報情況，包括安全問題、整改要求、整改結(jié)果等，使員工及時了解公司安全生產(chǎn)動態(tài)。2.通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、微信公眾號等平臺，推送安全生產(chǎn)督查通報相關(guān)信息，擴大宣傳覆蓋面，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。3.鼓勵員工對安全生產(chǎn)工作提出意見和建議，對于合理的建議給予采納和獎勵，并通過宣傳渠道進行推廣，激發(fā)員工參與安全生產(chǎn)管理的積極性。八、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司安全生產(chǎn)管理部門負責解釋。在執(zhí)行過程中，如遇有本制度未明確規(guī)定的事項，由安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)國