PAGE公路局安全生產(chǎn)述職制度一、總則（一）目的為加強公路局安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)述職工作，確保公路行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公路局各級管理部門、基層單位及其工作人員在安全生產(chǎn)工作方面的述職活動。（三）基本原則1.實事求是原則：述職內(nèi)容應(yīng)真實、準確反映安全生產(chǎn)工作實際情況，不得虛報、瞞報。2.全面客觀原則：涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個方面，包括工作成效、存在問題及改進措施等，進行全面客觀的闡述。3.突出重點原則：圍繞安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要任務(wù)和突出問題進行重點匯報，突出工作亮點和難點。4.注重實效原則：通過述職總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，推動安全生產(chǎn)工作不斷改進，提高安全生產(chǎn)管理水平，取得實際成效。二、述職主體與職責(zé)（一）各級管理部門1.職責(zé)負責(zé)組織、指導(dǎo)和監(jiān)督本部門及下屬單位的安全生產(chǎn)述職工作。匯總分析下屬單位的述職報告，形成本部門的安全生產(chǎn)述職總結(jié)，并向上級主管部門匯報。根據(jù)述職情況，研究制定改進安全生產(chǎn)工作的措施和決策，推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進。2.述職內(nèi)容本年度安全生產(chǎn)工作部署與落實情況，包括安全生產(chǎn)目標、計劃、措施的制定與執(zhí)行。安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)與執(zhí)行情況，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、隱患排查治理制度等。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作開展情況，包括檢查頻次、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作情況，培訓(xùn)計劃執(zhí)行、培訓(xùn)效果評估等。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理情況，應(yīng)急預(yù)案制定、演練及事故處理情況。安全生產(chǎn)投入情況，經(jīng)費預(yù)算、使用及效益分析。本年度安全生產(chǎn)工作亮點與經(jīng)驗總結(jié)，以及存在的問題和改進措施。（二）基層單位1.職責(zé)按照本制度要求，定期開展安全生產(chǎn)述職工作，向上級管理部門提交述職報告。組織實施本單位的安全生產(chǎn)工作，落實上級管理部門的工作部署和要求。根據(jù)述職反饋意見，制定具體的整改措施，加強安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。2.述職內(nèi)容本單位安全生產(chǎn)工作總體情況，包括安全生產(chǎn)形勢分析。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況。公路養(yǎng)護作業(yè)安全管理情況，包括施工現(xiàn)場安全防護、養(yǎng)護機械操作安全等。路政管理安全工作情況，如路產(chǎn)巡查安全、涉路施工監(jiān)管等。安全生產(chǎn)隱患排查治理情況，隱患排查方法、發(fā)現(xiàn)問題數(shù)量及整改完成情況。安全生產(chǎn)宣傳教育活動開展情況，對職工、沿線群眾的安全宣傳教育方式及效果。本年度安全生產(chǎn)工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)，以及采取的應(yīng)對措施和取得的成效。（三）工作人員1.職責(zé)認真履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，積極參與安全生產(chǎn)工作。定期總結(jié)個人安全生產(chǎn)工作情況，撰寫個人安全生產(chǎn)述職報告，向所在單位匯報。根據(jù)單位反饋意見，改進個人安全生產(chǎn)工作方法，提高工作質(zhì)量和效率。2.述職內(nèi)容個人在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)履行情況，包括完成的工作任務(wù)、取得的工作成果。參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和活動的情況，以及個人安全知識和技能的提升。在日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題及采取的處理措施，包括及時報告、協(xié)助整改等。對本單位安全生產(chǎn)工作的意見和建議，以及個人在安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)。三、述職周期與方式（一）述職周期1.年度述職各級管理部門、基層單位應(yīng)在每年年末進行年度安全生產(chǎn)述職，全面總結(jié)本年度安全生產(chǎn)工作情況。2.專項述職根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，針對特定時期、特定任務(wù)或突出問題，適時開展專項安全生產(chǎn)述職。如重大節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作專項述職、安全生產(chǎn)專項整治行動述職等。3.不定期述職在發(fā)生安全生產(chǎn)事故、重大安全隱患或接到上級主管部門要求時，相關(guān)單位和人員應(yīng)及時進行不定期述職，匯報事故情況、隱患排查治理進展及采取的措施等。（二）述職方式1.書面述職各級管理部門、基層單位及工作人員應(yīng)按照規(guī)定格式撰寫安全生產(chǎn)述職報告，報送上級管理部門或所在單位。述職報告應(yīng)內(nèi)容完整、條理清晰、數(shù)據(jù)準確，能夠真實反映安全生產(chǎn)工作實際情況。2.會議述職定期召開安全生產(chǎn)述職會議，由各級管理部門、基層單位負責(zé)人進行現(xiàn)場述職。述職人員應(yīng)通過PPT等形式，直觀展示安全生產(chǎn)工作成果、存在問題及改進措施，并進行現(xiàn)場答疑和交流。會議述職可邀請上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專家及其他單位代表參加，增強述職的透明度和互動性。3.現(xiàn)場述職對于一些安全生產(chǎn)重點項目、關(guān)鍵部位或存在突出問題的單位，可采用現(xiàn)場述職的方式。述職人員在現(xiàn)場詳細介紹安全生產(chǎn)工作情況，實地展示工作成果和存在問題，便于上級管理部門和其他單位更直觀地了解實際情況，提出針對性的意見和建議。四、述職報告內(nèi)容與格式（一）內(nèi)容要求1.工作概況簡要介紹本年度安全生產(chǎn)工作的總體目標、任務(wù)和工作重點，以及述職期間安全生產(chǎn)工作的整體開展情況。2.工作成效詳細闡述在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全管理制度執(zhí)行、安全監(jiān)督檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急管理等方面取得的工作成績?？赏ㄟ^具體數(shù)據(jù)、案例等進行說明，突出工作亮點和創(chuàng)新舉措。3.存在問題深入分析安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足，包括安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)、安全隱患排查治理的難點、職工安全意識和技能有待提高的方面等。問題應(yīng)明確、具體，具有針對性。4.原因分析針對存在的問題，深入剖析原因，從制度建設(shè)、人員管理、技術(shù)設(shè)備、工作流程等多個層面進行分析，找出問題的根源，為制定改進措施提供依據(jù)。5.改進措施根據(jù)存在的問題和原因分析，提出切實可行的改進措施和工作計劃。改進措施應(yīng)具有可操作性和時效性，明確責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時間節(jié)點。6.下一步工作計劃結(jié)合本年度安全生產(chǎn)工作情況和行業(yè)發(fā)展趨勢，制定下一年度安全生產(chǎn)工作計劃，明確工作目標、重點任務(wù)和保障措施，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定推進。（二）格式要求1.標題采用宋體二號字，加粗，居中排列，一般為“[單位名稱]安全生產(chǎn)述職報告（[述職周期]）”。2.正文采用宋體小四號字，行距1.5倍，段落首行縮進2個字符。正文應(yīng)層次分明，按照工作概況、工作成效、存在問題、原因分析、改進措施、下一步工作計劃等部分依次撰寫。3.落款在報告正文結(jié)尾右下方注明述職單位名稱、述職日期，并加蓋單位公章。五、述職工作流程（一）準備階段1.各級管理部門、基層單位應(yīng)提前制定安全生產(chǎn)述職工作計劃，明確述職內(nèi)容、方式、時間安排等。2.組織相關(guān)人員收集、整理安全生產(chǎn)工作資料，包括文件、記錄、報表、圖片等，為撰寫述職報告提供依據(jù)。3.參與述職人員應(yīng)認真總結(jié)個人安全生產(chǎn)工作情況，準備述職報告材料，確保內(nèi)容真實、準確、完整。（二）撰寫階段1.各級管理部門、基層單位及工作人員按照述職報告內(nèi)容要求和格式規(guī)范，撰寫安全生產(chǎn)述職報告。2.在撰寫過程中，應(yīng)廣泛征求意見，對報告內(nèi)容進行反復(fù)修改和完善，確保報告質(zhì)量。3.對于涉及安全生產(chǎn)事故、重大安全隱患等重要內(nèi)容的述職報告，應(yīng)進行專題研究和論證，確保報告內(nèi)容客觀、公正、準確。（三）審核階段1.基層單位的安全生產(chǎn)述職報告應(yīng)先由本單位負責(zé)人審核簽字，確保報告內(nèi)容真實、準確、符合要求。2.各級管理部門對下屬單位報送的述職報告進行審核，重點審核報告內(nèi)容的完整性、準確性、邏輯性以及改進措施的可行性。3.對于審核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋給述職單位和人員，要求其進行補充、修改和完善。審核通過后的述職報告方可向上級主管部門報送。（四）匯報階段1.按照述職周期和方式要求，各級管理部門、基層單位及工作人員進行安全生產(chǎn)述職匯報。2.在會議述職或現(xiàn)場述職時，述職人員應(yīng)清晰、準確地匯報安全生產(chǎn)工作情況，回答上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專家及其他單位代表提出的問題。3.上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)對述職情況進行點評，肯定成績，指出問題，提出改進要求和工作建議。（五）總結(jié)階段1.各級管理部門對述職工作進行總結(jié)，分析安全生產(chǎn)工作中的共性問題和突出特點，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。2.根據(jù)述職情況和上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的點評意見，研究制定改進安全生產(chǎn)工作的具體措施和決策，形成安全生產(chǎn)工作改進方案。3.將安全生產(chǎn)述職工作情況及改進方案向上級主管部門報告，并在本單位內(nèi)部進行通報，推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.上級主管部門負責(zé)對下級單位的安全生產(chǎn)述職工作進行監(jiān)督檢查，定期或不定期抽查述職報告質(zhì)量、述職會議組織情況等。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括述職報告是否符合內(nèi)容要求和格式規(guī)范、述職工作是否按時完成、述職人員是否認真履行職責(zé)等。3.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知書，要求相關(guān)單位限期整改，并跟蹤整改落實情況。（二）考核評價1.建立安全生產(chǎn)述職工作考核評價機制，將述職工作情況納入安全生產(chǎn)