PAGE采油廠生產(chǎn)運行管理制度一、總則（一）目的為了加強采油廠生產(chǎn)運行管理，確保原油生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效運行，提高采油廠整體經(jīng)濟效益，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合我廠實際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于采油廠各生產(chǎn)單位、機關(guān)各部門及所有參與采油廠生產(chǎn)運行的相關(guān)人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保生產(chǎn)過程中人員、設(shè)備和環(huán)境的安全。2.質(zhì)量至上原則：嚴格把控原油質(zhì)量，滿足客戶需求，提高企業(yè)市場競爭力。3.高效運行原則：優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理配置資源，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。4.科學管理原則：運用先進的管理理念和技術(shù)手段，實現(xiàn)生產(chǎn)運行的規(guī)范化、科學化、精細化管理。二、生產(chǎn)計劃管理（一）計劃編制1.年度計劃每年年底前，采油廠根據(jù)油田公司下達的生產(chǎn)任務(wù)、市場需求預(yù)測以及本廠實際生產(chǎn)能力，由生產(chǎn)運行部門牽頭，組織各相關(guān)部門編制下一年度生產(chǎn)計劃。年度計劃應(yīng)包括原油產(chǎn)量、天然氣產(chǎn)量、注水指標、設(shè)備維修計劃、物資采購計劃等主要內(nèi)容，并分解到季度和月度。2.季度計劃每季度末，根據(jù)年度計劃和本季度生產(chǎn)實際完成情況，對下一季度生產(chǎn)計劃進行調(diào)整和細化。季度計劃要明確各月生產(chǎn)任務(wù)、重點工作安排以及保障措施等，確保年度計劃的順利實施。3.月度計劃每月末，各生產(chǎn)單位根據(jù)季度計劃和當月生產(chǎn)運行情況，編制次月生產(chǎn)作業(yè)計劃。月度計劃應(yīng)具體到每天的生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備運行安排、人員調(diào)配等，做到任務(wù)明確、責任到人。（二）計劃審批與下達1.年度計劃、季度計劃編制完成后，依次報采油廠領(lǐng)導(dǎo)班子、油田公司相關(guān)部門審批。2.月度計劃經(jīng)采油廠生產(chǎn)運行部門審核后，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準下達執(zhí)行。3.計劃下達后，各部門和單位要嚴格按照計劃組織生產(chǎn)，不得擅自調(diào)整或變更。如遇特殊情況需要調(diào)整計劃，必須按照規(guī)定的程序進行申報和審批。（三）計劃執(zhí)行與監(jiān)控1.各生產(chǎn)單位要建立健全計劃執(zhí)行臺賬，對計劃執(zhí)行情況進行詳細記錄。2.生產(chǎn)運行部門定期對計劃執(zhí)行情況進行檢查和分析，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)。對于計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，要及時組織相關(guān)部門進行研究，采取有效措施加以解決。3.每月召開生產(chǎn)調(diào)度會，各單位匯報當月計劃執(zhí)行情況、存在問題及下月工作計劃，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的困難和問題，確保生產(chǎn)計劃順利完成。三、生產(chǎn)調(diào)度管理（一）調(diào)度機構(gòu)與職責1.采油廠設(shè)立生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，負責全廠生產(chǎn)調(diào)度工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。2.生產(chǎn)調(diào)度指揮中心職責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及采油廠生產(chǎn)運行管理制度。組織編制和下達生產(chǎn)調(diào)度指令，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的各類問題。實時監(jiān)控生產(chǎn)運行狀況，及時收集、分析和處理生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。組織協(xié)調(diào)原油生產(chǎn)、注水、集輸及設(shè)備維修等各項生產(chǎn)活動，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運行。負責與油田公司相關(guān)部門、地方政府及周邊單位的溝通協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)外部環(huán)境穩(wěn)定。（二）調(diào)度工作流程1.生產(chǎn)信息收集各生產(chǎn)單位通過生產(chǎn)報表、自動化監(jiān)控系統(tǒng)、現(xiàn)場巡檢等方式，及時收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息，并上報生產(chǎn)調(diào)度指揮中心。生產(chǎn)調(diào)度指揮中心設(shè)立專人負責信息收集、整理和分析工作，確保信息的準確性和及時性。2.調(diào)度指令下達根據(jù)生產(chǎn)運行情況和領(lǐng)導(dǎo)決策，生產(chǎn)調(diào)度指揮中心及時下達調(diào)度指令。調(diào)度指令應(yīng)明確任務(wù)、要求、時間節(jié)點及責任人等內(nèi)容。調(diào)度指令下達后，相關(guān)單位和人員要立即執(zhí)行，并及時反饋執(zhí)行情況。3.生產(chǎn)協(xié)調(diào)與指揮當生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常情況或突發(fā)事件時，生產(chǎn)調(diào)度指揮中心要迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)部門和單位進行應(yīng)急處置。在應(yīng)急處置過程中，生產(chǎn)調(diào)度指揮中心要實時掌握現(xiàn)場情況，協(xié)調(diào)各方力量，確保應(yīng)急處置工作高效、有序進行。應(yīng)急處置結(jié)束后，要及時組織對事件進行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施，防止類似事件再次發(fā)生。（三）調(diào)度值班與交接班1.生產(chǎn)調(diào)度指揮中心實行24小時值班制度，確保生產(chǎn)調(diào)度工作不間斷。2.值班人員要堅守崗位，認真履行職責，嚴格遵守調(diào)度工作紀律，及時處理各類生產(chǎn)問題。3.嚴格執(zhí)行交接班制度，交班人員要將本班生產(chǎn)運行情況、未處理完的問題及相關(guān)注意事項等向接班人員詳細交接，接班人員要認真檢查核實，確保調(diào)度工作的連續(xù)性和準確性。四、原油生產(chǎn)管理（一）油井管理1.油井日常巡檢各采油隊要制定詳細的油井巡檢制度，明確巡檢路線、巡檢內(nèi)容和巡檢時間。巡檢人員要認真檢查油井井口裝置、抽油機運行狀況、原油產(chǎn)量及含水等情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理油井故障和問題。建立油井巡檢記錄臺賬，對巡檢情況進行詳細記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報并跟蹤處理結(jié)果。2.油井維護與保養(yǎng)根據(jù)油井生產(chǎn)特點和設(shè)備運行狀況，制定合理的油井維護保養(yǎng)計劃。定期對抽油機、抽油泵、油管、套管等設(shè)備進行維護保養(yǎng)，更換磨損部件，確保設(shè)備正常運行。加強油井井筒管理，防止井筒結(jié)蠟、砂埋等問題發(fā)生，保證油井暢通。3.油井增產(chǎn)措施技術(shù)部門要定期對油井進行分析評估，針對不同油井情況制定增產(chǎn)措施方案。積極推廣應(yīng)用先進的采油技術(shù)和工藝，如注水開發(fā)、分層開采、壓裂酸化等，提高油井產(chǎn)量。加強與科研機構(gòu)合作，開展油藏研究和技術(shù)創(chuàng)新，不斷挖掘油藏潛力。（二）集輸系統(tǒng)管理1.集輸流程優(yōu)化定期對集輸系統(tǒng)流程進行評估和優(yōu)化，根據(jù)原油物性、產(chǎn)量變化等因素，合理調(diào)整集輸參數(shù)和工藝流程。確保集輸系統(tǒng)各環(huán)節(jié)運行參數(shù)匹配，提高集輸效率，降低能耗和損耗。2.集輸設(shè)備管理建立集輸設(shè)備臺賬，詳細記錄設(shè)備型號、規(guī)格、運行狀況等信息。加強集輸設(shè)備的日常維護保養(yǎng)和巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和隱患。按照設(shè)備操作規(guī)程進行操作，定期對設(shè)備進行檢修和更新，確保設(shè)備安全可靠運行。3.原油計量與交接嚴格按照相關(guān)標準和規(guī)范，做好原油計量工作。采用先進的計量設(shè)備和技術(shù)，確保計量數(shù)據(jù)準確可靠。加強原油交接管理，明確交接流程和雙方責任，做好交接記錄和憑證保存工作。定期對原油計量和交接工作進行檢查和監(jiān)督，防止出現(xiàn)計量誤差和交接糾紛。（三）注水管理1.注水系統(tǒng)運行注水站要嚴格按照操作規(guī)程運行，確保注水壓力、注水量穩(wěn)定。加強注水設(shè)備維護保養(yǎng)，定期對注水泵、過濾器、閥門等設(shè)備進行檢查和維修，保證設(shè)備正常運行。實時監(jiān)控注水系統(tǒng)運行參數(shù)，如發(fā)現(xiàn)異常情況及時調(diào)整處理，并上報相關(guān)部門。2.注水井管理建立注水井檔案，詳細記錄注水井基礎(chǔ)資料、注水情況、水質(zhì)分析等信息。加強注水井日常巡檢，檢查井口裝置、配水器、油管等設(shè)備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)并處理注水井故障和問題。根據(jù)油藏開發(fā)需要，合理調(diào)整注水井注水參數(shù)，確保注采平衡，提高油藏采收率。3.水質(zhì)管理加強注水水質(zhì)監(jiān)測，定期對注入水水質(zhì)進行化驗分析，確保水質(zhì)符合注水標準。建立水質(zhì)處理設(shè)施，對注入水進行凈化處理，去除水中的懸浮物、細菌、雜質(zhì)等有害物質(zhì)。加強水源地保護，防止水源污染，確保注水水質(zhì)穩(wěn)定可靠。五、設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與采購1.根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和設(shè)備運行狀況，由設(shè)備管理部門會同相關(guān)技術(shù)部門編制設(shè)備選型和采購計劃。2.設(shè)備選型要充分考慮設(shè)備的性能、可靠性、經(jīng)濟性、環(huán)保性等因素，優(yōu)先選用先進、適用、節(jié)能的設(shè)備。3.設(shè)備采購要嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)采購制度進行，通過招標、詢價等方式選擇合格的供應(yīng)商，確保設(shè)備質(zhì)量和售后服務(wù)。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)單位進行驗收，檢查設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合合同要求。2.按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程，由專業(yè)安裝隊伍進行設(shè)備安裝，確保設(shè)備安裝質(zhì)量。3.設(shè)備安裝完成后，進行調(diào)試運行，對設(shè)備的性能、參數(shù)進行測試和調(diào)整，使其達到最佳運行狀態(tài)。調(diào)試合格后，辦理設(shè)備驗收交接手續(xù)。（三）設(shè)備日常維護與保養(yǎng)1.各生產(chǎn)單位要建立設(shè)備維護保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護保養(yǎng)責任人、維護保養(yǎng)內(nèi)容和周期。2.設(shè)備操作人員要嚴格按照操作規(guī)程進行操作，做好設(shè)備日常巡檢和清潔工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備運行中的問題。3.維修人員要定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，包括設(shè)備潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等工作，確保設(shè)備正常運行。4.建立設(shè)備維護保養(yǎng)記錄臺賬，詳細記錄設(shè)備維護保養(yǎng)情況，為設(shè)備管理提供依據(jù)。（四）設(shè)備維修與更新1.設(shè)備發(fā)生故障后，操作人員要及時報告，維修人員要迅速趕到現(xiàn)場進行搶修，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運行。2.對于一般性故障，維修人員要在規(guī)定時間內(nèi)修復(fù)；對于重大故障，要組織技術(shù)人員進行會診，制定維修方案，確保維修質(zhì)量。3.根據(jù)設(shè)備運行狀況和使用壽命，由設(shè)備管理部門會同相關(guān)部門制定設(shè)備更新計劃，及時對老舊設(shè)備進行更新?lián)Q代，提高設(shè)備技術(shù)水平和生產(chǎn)效率。4.設(shè)備更新要嚴格按照規(guī)定程序進行審批，確保更新資金合理使用。（五）設(shè)備報廢管理1.對于已達到報廢條件的設(shè)備，由使用單位提出報廢申請，設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員進行鑒定。2.經(jīng)鑒定確需報廢的設(shè)備，填寫設(shè)備報廢申請表，報采油廠領(lǐng)導(dǎo)審批。3.設(shè)備報廢后，要按照規(guī)定進行處置，防止國有資產(chǎn)流失。處置收入要及時上繳財務(wù)部門。六、安全管理（一）安全制度與責任1.建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各崗位人員的安全職責。2.制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等。3.定期對安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查和考核，確保安全制度落到實處。（二）安全培訓(xùn)與教育1.新員工入職前要進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期組織全體員工進行安全培訓(xùn)和教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.針對特殊工種和崗位，要進行專門的安全技能培訓(xùn)，確保員工具備相應(yīng)的安全操作能力。4.鼓勵員工參加安全培訓(xùn)和教育活動，提高員工安全意識和自我保護能力。（三）安全檢查與隱患排查1.建立定期安全檢查制度，采油廠每月組織一次全面的安全檢查，各生產(chǎn)單位每周進行一次安全自查。2.安全檢查要覆蓋生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等各個方面，重點檢查安全制度執(zhí)行情況、設(shè)備運行狀況、安全防護設(shè)施等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時下達整改通知書，明確整改責任人限期整改。整改完成后要進行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。4.建立安全隱患排查治理臺賬，對隱患排查治理情況進行詳細記錄，實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。（四）應(yīng)急管理1.制定完善的事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等各類事故的應(yīng)急處置措施。2.根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。3.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，如滅火器、消防水帶、防護用品等，并定期進行檢查和維護，確保應(yīng)急救援設(shè)備和物資完好有效。4.發(fā)生事故后，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。同時，要及時向上級主管部門報告事故情況，并做好事故調(diào)查處理工作。七、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標與計劃1.明確采油廠原油質(zhì)量目標，如原油含水率、含硫量、密度等指標要求。2.根據(jù)質(zhì)量目標，制定年度、季度和月度質(zhì)量控制計劃，將質(zhì)量指標分解到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位。（二）質(zhì)量控制措施1.加強原油生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，嚴格按照操作規(guī)程進行生產(chǎn)，確保各項生產(chǎn)參數(shù)穩(wěn)定。2.對原油質(zhì)量進行實時監(jiān)測，采用先進的檢測設(shè)備和技術(shù)，及時掌握原油質(zhì)量變化情況。3.加強注水水質(zhì)管理，確保注入水質(zhì)量符合標準要求，防止因注水水質(zhì)問題影響原油質(zhì)量。4.加強集輸系統(tǒng)管理，防止原油在集輸過程中受到污染，保證原油質(zhì)量穩(wěn)定。（三）質(zhì)量檢驗與監(jiān)督1.建立原油質(zhì)量檢驗制度，定期對原油進行質(zhì)量檢驗，確保原油質(zhì)量符合標準要求。2.加強對質(zhì)量檢驗機構(gòu)和人員的管理，確保檢驗數(shù)據(jù)準確可靠。3.質(zhì)量監(jiān)督部門要定期對生產(chǎn)單位的質(zhì)量控制情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。（四）質(zhì)量問題處理1.對于發(fā)現(xiàn)的原油質(zhì)量問題，要及時分析原因，采取有效措施進行處理。2.對因質(zhì)量問題造成的損失，要追究相關(guān)責任人的責任，并采取措施防止類似問題再次發(fā)生。3.加強與客戶溝通，及時了解客戶對原油質(zhì)量的反饋意見，不斷改進質(zhì)量管理工作。八、環(huán)境保護管理（一）環(huán)境管理制度與責任1.建立健全環(huán)境保護管理制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各崗位人員的環(huán)保職責。2.制定環(huán)境保護目標和計劃，將環(huán)保指標分解到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位，并納入績效考核體系。（二）污染防治措施1.加強原油開采過程中的污染防治，減少廢氣、廢水、廢渣排放。對采油過程中產(chǎn)生的廢氣進行回收利用或達標排放；對含油污水進行處理，達標后回注或排放；對油泥、油砂等危險廢物進行妥善處置，防止污染環(huán)境。2.加強注水系統(tǒng)管理，防止注水過程中的水質(zhì)污染。對注水站產(chǎn)生的廢水進行處理，達標后排放。3.加強集輸系統(tǒng)管理，減少原油泄漏和蒸發(fā)損失。對集輸管道定期進行巡檢和維護，防止原油泄漏；對原油儲存設(shè)施采取密封措施，減少原油蒸發(fā)。（三）環(huán)境監(jiān)測與評估1.建立環(huán)境監(jiān)測制度，定期對采油廠周邊環(huán)境質(zhì)量和污染源排放情況進行監(jiān)測。2.委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)對采油廠環(huán)境質(zhì)量進行監(jiān)測和評估，及時掌握環(huán)境質(zhì)量變化情況。3.根據(jù)環(huán)境監(jiān)測和評估結(jié)果，及時調(diào)整污染防治措施，確保采油廠生產(chǎn)活動符合環(huán)保