PAGE煤場(chǎng)財(cái)務(wù)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)煤場(chǎng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，確保煤場(chǎng)財(cái)務(wù)工作的正常開展，提高資金使用效益，保障煤場(chǎng)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本煤場(chǎng)實(shí)際情況，特制定本財(cái)務(wù)制度。（二）適用范圍本制度適用于本煤場(chǎng)及其下屬各部門、各分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，依法進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和管理。2.真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映煤場(chǎng)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3.完整性原則：涵蓋煤場(chǎng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)方面，確保財(cái)務(wù)管理無死角。4.及時(shí)性原則：及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、報(bào)表編制和財(cái)務(wù)分析，為管理層決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息。5.效益性原則：在確保合規(guī)的前提下，追求資金使用效益最大化，合理配置資源，降低成本費(fèi)用。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置（一）財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，負(fù)責(zé)煤場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)工作需要，合理設(shè)置崗位，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限。（二）財(cái)務(wù)人員配備1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：具備豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和行業(yè)財(cái)務(wù)制度，全面負(fù)責(zé)煤場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理工作。2.會(huì)計(jì)人員：負(fù)責(zé)煤場(chǎng)的會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)處理、報(bào)表編制等工作，應(yīng)具備相應(yīng)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和技能，取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。3.出納人員：負(fù)責(zé)煤場(chǎng)的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、票據(jù)管理等工作，應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和責(zé)任心，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度。（三）財(cái)務(wù)人員職責(zé)1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)組織制定和完善煤場(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度，確保制度的有效執(zhí)行。負(fù)責(zé)編制煤場(chǎng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決算報(bào)告，為管理層決策提供依據(jù)。組織財(cái)務(wù)分析工作，定期對(duì)煤場(chǎng)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，提出改進(jìn)建議。負(fù)責(zé)與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，維護(hù)煤場(chǎng)良好的外部財(cái)務(wù)環(huán)境。對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。2.會(huì)計(jì)人員職責(zé)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和煤場(chǎng)財(cái)務(wù)制度，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。負(fù)責(zé)審核原始憑證的真實(shí)性、合法性和完整性，對(duì)不符合規(guī)定的原始憑證有權(quán)拒絕受理。定期核對(duì)賬目，保證賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔和保管工作。3.出納人員職責(zé)嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券和各種票據(jù)，確保資金安全。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)。定期與會(huì)計(jì)核對(duì)賬目，編制現(xiàn)金流量表等相關(guān)報(bào)表。三、財(cái)務(wù)預(yù)算管理（一）預(yù)算編制原則1.以收定支原則：根據(jù)煤場(chǎng)的收入情況，合理安排支出，確保收支平衡。2.全面性原則：涵蓋煤場(chǎng)所有的收入和支出項(xiàng)目，做到不遺漏。3.準(zhǔn)確性原則：預(yù)算編制應(yīng)基于對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)、煤場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，確保預(yù)算數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。4.靈活性原則：考慮到市場(chǎng)變化等因素，預(yù)算應(yīng)具有一定的靈活性，便于調(diào)整。（二）預(yù)算編制方法1.收入預(yù)算：根據(jù)煤場(chǎng)的銷售計(jì)劃、市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)等因素，預(yù)測(cè)煤場(chǎng)的銷售收入、其他業(yè)務(wù)收入等。2.成本費(fèi)用預(yù)算：原材料成本預(yù)算：根據(jù)煤場(chǎng)的生產(chǎn)計(jì)劃和原材料采購(gòu)價(jià)格，預(yù)測(cè)原材料采購(gòu)成本。人工成本預(yù)算：根據(jù)煤場(chǎng)的人員編制和薪酬政策，預(yù)測(cè)人工費(fèi)用支出。制造費(fèi)用預(yù)算：包括水電費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)、修理費(fèi)等，根據(jù)煤場(chǎng)的生產(chǎn)規(guī)模和設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。管理費(fèi)用預(yù)算：涵蓋辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等，根據(jù)煤場(chǎng)的管理需求和歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)。銷售費(fèi)用預(yù)算：包括廣告費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、銷售人員薪酬等，根據(jù)煤場(chǎng)的銷售策略和市場(chǎng)推廣計(jì)劃進(jìn)行預(yù)測(cè)。（三）預(yù)算編制程序1.下達(dá)預(yù)算編制通知：每年[具體時(shí)間]，財(cái)務(wù)部門向各部門下達(dá)下一年度預(yù)算編制通知，明確預(yù)算編制的原則、方法、時(shí)間要求等。2.各部門編制預(yù)算草案：各部門根據(jù)預(yù)算編制通知的要求，結(jié)合本部門的工作實(shí)際，編制本部門的預(yù)算草案，并于[規(guī)定時(shí)間]前報(bào)送財(cái)務(wù)部門。3.財(cái)務(wù)部門審核匯總：財(cái)務(wù)部門對(duì)各部門報(bào)送的預(yù)算草案進(jìn)行審核，對(duì)不符合要求的預(yù)算草案提出修改意見，各部門根據(jù)意見進(jìn)行修改后重新報(bào)送。財(cái)務(wù)部門對(duì)審核通過的預(yù)算草案進(jìn)行匯總，編制煤場(chǎng)年度預(yù)算草案。4.預(yù)算審批：煤場(chǎng)年度預(yù)算草案經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核后，提交管理層審批。管理層根據(jù)煤場(chǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行審議，提出修改意見，最終確定煤場(chǎng)年度預(yù)算方案。（四）預(yù)算執(zhí)行與控制1.分解預(yù)算指標(biāo)：將煤場(chǎng)年度預(yù)算方案分解到各部門、各月份，明確各部門、各月份的預(yù)算執(zhí)行目標(biāo)。2.建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制：財(cái)務(wù)部門定期對(duì)各部門的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)預(yù)警。3.預(yù)算調(diào)整：在預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇市場(chǎng)形勢(shì)變化、政策調(diào)整等不可抗力因素，導(dǎo)致預(yù)算無法執(zhí)行或需要調(diào)整的，各部門應(yīng)及時(shí)提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核、管理層審批后進(jìn)行調(diào)整。（五）預(yù)算分析與考核1.預(yù)算分析：定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，對(duì)比預(yù)算指標(biāo)與實(shí)際執(zhí)行結(jié)果，找出差異原因，提出改進(jìn)措施和建議。2.預(yù)算考核：建立預(yù)算考核制度，對(duì)各部門的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己私Y(jié)果與部門績(jī)效掛鉤，激勵(lì)各部門嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。四、收入管理（一）銷售收入管理1.銷售合同管理：銷售部門簽訂銷售合同前，應(yīng)將合同草本提交財(cái)務(wù)部門審核，重點(diǎn)審核合同的價(jià)格條款、結(jié)算方式、付款期限等是否符合煤場(chǎng)的利益和財(cái)務(wù)制度要求。財(cái)務(wù)部門審核通過后，銷售部門方可簽訂正式合同。2.銷售發(fā)票管理：銷售部門應(yīng)按照合同約定及時(shí)開具銷售發(fā)票，確保發(fā)票開具的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)銷售發(fā)票進(jìn)行審核，審核無誤后進(jìn)行賬務(wù)處理。3.收款管理：財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)跟蹤銷售款項(xiàng)的回收情況，督促銷售部門按照合同約定及時(shí)催收貨款。對(duì)于逾期未收回的貨款，應(yīng)查明原因，采取有效措施進(jìn)行催收。（二）其他收入管理1.租金收入管理：對(duì)于煤場(chǎng)出租場(chǎng)地、設(shè)備等取得的租金收入，應(yīng)簽訂租賃合同，明確租金標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、租賃期限等條款。財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照合同約定及時(shí)收取租金，并進(jìn)行賬務(wù)處理。2.廢舊物資處置收入管理：煤場(chǎng)廢舊物資處置收入應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行核算，處置前應(yīng)制定處置方案，報(bào)經(jīng)管理層批準(zhǔn)后實(shí)施。處置收入應(yīng)及時(shí)足額上繳財(cái)務(wù)部門，不得截留、挪用。五、成本費(fèi)用管理（一）成本費(fèi)用核算原則1.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則：按照權(quán)利和責(zé)任是否發(fā)生來確認(rèn)收入和費(fèi)用，凡是當(dāng)期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不論款項(xiàng)是否收付，都應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用；凡是不屬于當(dāng)期的收入和費(fèi)用，即使款項(xiàng)已在當(dāng)期收付，也不應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用。2.配比原則：收入與其相關(guān)的成本、費(fèi)用應(yīng)當(dāng)相互配比，同一會(huì)計(jì)期間內(nèi)的各項(xiàng)收入和與其相關(guān)的成本、費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)在該會(huì)計(jì)期間內(nèi)確認(rèn)。3.劃分收益性支出與資本性支出原則：凡支出的效益僅及于本年度（或一個(gè)營(yíng)業(yè)周期）的，應(yīng)當(dāng)作為收益性支出；凡支出的效益及于幾個(gè)會(huì)計(jì)年度（或幾個(gè)營(yíng)業(yè)周期）的，應(yīng)當(dāng)作為資本性支出。（二）成本費(fèi)用核算方法1.原材料成本核算：采用加權(quán)平均法計(jì)算原材料的發(fā)出成本，根據(jù)原材料的采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)價(jià)格等計(jì)算加權(quán)平均單價(jià)，再根據(jù)發(fā)出數(shù)量計(jì)算發(fā)出成本。2.人工成本核算：按照工資總額的構(gòu)成和分配原則，將人工成本分配到各成本核算對(duì)象中，如生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。3.制造費(fèi)用核算：制造費(fèi)用按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配到各產(chǎn)品成本中，分配標(biāo)準(zhǔn)可以是生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、產(chǎn)量等。4.管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用核算：按照費(fèi)用的性質(zhì)和用途進(jìn)行明細(xì)核算，直接計(jì)入當(dāng)期損益。（三）成本費(fèi)用控制措施1.建立成本費(fèi)用控制制度：明確成本費(fèi)用控制的目標(biāo)、范圍、責(zé)任部門和控制措施，確保成本費(fèi)用控制工作的有效開展。2.成本費(fèi)用預(yù)算控制：將成本費(fèi)用控制指標(biāo)納入預(yù)算管理體系，通過預(yù)算的編制、執(zhí)行、監(jiān)控和考核，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本費(fèi)用的有效控制。3.成本費(fèi)用分析與考核：定期對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分析，找出成本費(fèi)用控制的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對(duì)性措施進(jìn)行改進(jìn)。建立成本費(fèi)用考核制度，對(duì)成本費(fèi)用控制效果顯著的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成本費(fèi)用超支的部門和個(gè)人進(jìn)行懲罰。六、資產(chǎn)管理（一）貨幣資金管理1.現(xiàn)金管理：嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理規(guī)定，控制現(xiàn)金庫存限額，確保現(xiàn)金安全?，F(xiàn)金收支應(yīng)及時(shí)入賬，做到日清月結(jié)。2.銀行存款管理：加強(qiáng)銀行賬戶管理，定期核對(duì)銀行存款賬目，確保銀行存款余額準(zhǔn)確無誤。嚴(yán)格執(zhí)行銀行結(jié)算制度，辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)審核相關(guān)票據(jù)和憑證的真實(shí)性、合法性和完整性。（二）存貨管理1.存貨采購(gòu)管理：建立存貨采購(gòu)審批制度，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要合理確定存貨采購(gòu)數(shù)量和采購(gòu)時(shí)間。采購(gòu)部門應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，確保采購(gòu)物資的質(zhì)量和價(jià)格合理。2.存貨驗(yàn)收入庫管理：存貨到貨后，倉庫部門應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，核對(duì)存貨的品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否與采購(gòu)合同一致。驗(yàn)收合格的存貨應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)，登記存貨明細(xì)賬。3.存貨發(fā)出管理：倉庫部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，按照規(guī)定的發(fā)出流程發(fā)出存貨。發(fā)出存貨時(shí)應(yīng)填寫出庫單，注明存貨的品種、數(shù)量、用途等信息。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)出庫單及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。4.存貨盤點(diǎn)管理：定期對(duì)存貨進(jìn)行盤點(diǎn)，確保存貨賬實(shí)相符。盤點(diǎn)結(jié)束后，應(yīng)編制存貨盤點(diǎn)報(bào)告，對(duì)盤盈、盤虧的存貨進(jìn)行分析，查明原因，提出處理意見，報(bào)經(jīng)管理層批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。（三）固定資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)購(gòu)置管理：固定資產(chǎn)購(gòu)置前應(yīng)進(jìn)行可行性研究和論證，編制固定資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算，報(bào)經(jīng)管理層批準(zhǔn)后實(shí)施。購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)應(yīng)簽訂購(gòu)置合同，明確固定資產(chǎn)的規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格、付款方式等條款。2.固定資產(chǎn)驗(yàn)收管理：固定資產(chǎn)到貨后，使用部門應(yīng)組織驗(yàn)收，核對(duì)固定資產(chǎn)的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等是否與購(gòu)置合同一致。驗(yàn)收合格的固定資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)，登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬。3.固定資產(chǎn)折舊管理：按照國(guó)家規(guī)定的折舊方法和折舊年限，計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。固定資產(chǎn)折舊應(yīng)計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用，不得隨意變更折舊方法和折舊年限。4.固定資產(chǎn)處置管理：固定資產(chǎn)處置前應(yīng)進(jìn)行評(píng)估，制定處置方案，報(bào)經(jīng)管理層批準(zhǔn)后實(shí)施。處置固定資產(chǎn)取得的收入應(yīng)及時(shí)足額上繳財(cái)務(wù)部門，處置凈損益應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益。（四）無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)管理1.無形資產(chǎn)購(gòu)置管理：無形資產(chǎn)購(gòu)置前應(yīng)進(jìn)行可行性研究和論證，編制無形資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算，報(bào)經(jīng)管理層批準(zhǔn)后實(shí)施。購(gòu)置無形資產(chǎn)時(shí)應(yīng)簽訂購(gòu)置合同，明確無形資產(chǎn)的內(nèi)容、價(jià)格、付款方式等條款。2.無形資產(chǎn)攤銷管理：按照國(guó)家規(guī)定的攤銷方法和攤銷年限，對(duì)無形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷。無形資產(chǎn)攤銷應(yīng)計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用，不得隨意變更攤銷方法和攤銷年限。3.其他資產(chǎn)管理：對(duì)煤場(chǎng)的其他資產(chǎn)，如長(zhǎng)期待攤費(fèi)用、低值易耗品等，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算和管理，確保資產(chǎn)的安全完整。七、稅務(wù)管理（一）稅務(wù)登記與申報(bào)1.稅務(wù)登記：按照國(guó)家稅收法律法規(guī)的規(guī)定，及時(shí)辦理稅務(wù)登記手續(xù)，確保稅務(wù)登記信息的準(zhǔn)確、完整。2.納稅申報(bào)：按時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行納稅申報(bào)，如實(shí)填寫納稅申報(bào)表，報(bào)送相關(guān)納稅資料。財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解稅收政策變化，確保納稅申報(bào)的合規(guī)性。（二）稅款繳納1.稅款計(jì)算：根據(jù)納稅申報(bào)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確計(jì)算應(yīng)繳納的稅款金額。2.稅款繳納：按照稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的繳納期限和繳納方式，及時(shí)足額繳納稅款。不得拖欠稅款，避免產(chǎn)生滯納金和罰款。（三）稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理1.建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度：明確稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、范圍、責(zé)任部門和控制措施，確保稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效開展。2.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估：定期對(duì)煤場(chǎng)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，找出潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。3.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：針對(duì)識(shí)別出的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，如加強(qiáng)稅務(wù)政策學(xué)習(xí)、規(guī)范稅務(wù)核算、加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通等，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。八、財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析（一）財(cái)務(wù)報(bào)告編制1.財(cái)務(wù)報(bào)表編制：按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映煤場(chǎng)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。2.財(cái)務(wù)報(bào)表附注編制：對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的重要項(xiàng)目和事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)說明，包括會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更、重大投資、重大債務(wù)重組等，提高財(cái)務(wù)報(bào)表的透明度和可讀性。（二）財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)送與披露1.財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)送：按照規(guī)定的時(shí)間和要求，將財(cái)務(wù)報(bào)告報(bào)送管理層、股東、稅務(wù)機(jī)關(guān)等相關(guān)部門。2.財(cái)務(wù)報(bào)告披露：根據(jù)法律法規(guī)和監(jiān)管要求，及時(shí)披露煤場(chǎng)的財(cái)務(wù)信息，確保信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。（三）財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系：建立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，包括盈利能力指標(biāo)、償債能力指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)、發(fā)展能力指標(biāo)等，全面反映煤場(chǎng)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。2.財(cái)務(wù)分析方法：采用比較分析法、比率分析法、趨勢(shì)分析法等多種分析方法，對(duì)煤場(chǎng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出存在的問題和發(fā)展趨勢(shì)。3.財(cái)務(wù)分析報(bào)告：定期撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，向管理層提供決策支持信息。財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)包括分析目的、分析方法、分析結(jié)果、存在問題及建議等內(nèi)容。九、財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)（一）內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督1.建立內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度：明確內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督的職責(zé)、權(quán)限、程序和方法，確保內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的有效開展。2.財(cái)務(wù)人員內(nèi)部監(jiān)督：財(cái)務(wù)人員應(yīng)相互監(jiān)督，對(duì)財(cái)務(wù)核算、資金管理、資產(chǎn)管理等工作進(jìn)行內(nèi)部審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。3.內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督：定期開展內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)煤場(chǎng)的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、內(nèi)部控制等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，促進(jìn)煤場(chǎng)財(cái)務(wù)管理水