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PAGE零售醫(yī)保藥房財務(wù)制度一、總則(一)目的為了規(guī)范零售醫(yī)保藥房的財務(wù)行為,加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督,保障藥房的正常運(yùn)營和可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本藥房實(shí)際情況,制定本財務(wù)制度。(二)適用范圍本制度適用于本零售醫(yī)保藥房及其所屬各部門、各崗位。(三)基本原則1.合法性原則嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和醫(yī)保政策規(guī)定,確保財務(wù)活動合法合規(guī)。2.真實(shí)性原則財務(wù)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),如實(shí)反映財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.完整性原則全面涵蓋藥房財務(wù)活動的各個方面,確保財務(wù)信息的完整性。4.準(zhǔn)確性原則財務(wù)數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確,計算無誤,報表編制規(guī)范。5.及時性原則及時進(jìn)行財務(wù)核算和報告,為管理決策提供及時有效的信息支持。二、財務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置(一)財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置設(shè)立獨(dú)立的財務(wù)部門,負(fù)責(zé)藥房的財務(wù)管理工作。財務(wù)部門應(yīng)配備必要的辦公設(shè)備和財務(wù)軟件,確保財務(wù)工作的高效開展。(二)人員崗位職責(zé)1.財務(wù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)藥房的財務(wù)管理工作,制定財務(wù)戰(zhàn)略和規(guī)劃。組織編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況。審核財務(wù)報表和重要財務(wù)文件,確保財務(wù)信息真實(shí)準(zhǔn)確。協(xié)調(diào)與外部金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等相關(guān)部門的關(guān)系。2.會計人員按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定,進(jìn)行會計核算,編制財務(wù)報表。負(fù)責(zé)賬務(wù)處理、憑證編制、賬簿登記等日常會計工作。定期進(jìn)行財務(wù)分析,為管理層提供決策支持。協(xié)助財務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行財務(wù)預(yù)算編制和執(zhí)行監(jiān)控。3.出納人員負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等資金管理工作。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié)。保管庫存現(xiàn)金、有價證券、空白支票和有關(guān)印章等。協(xié)助會計人員進(jìn)行賬務(wù)核對和財務(wù)報表編制。三、會計核算(一)會計核算基礎(chǔ)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行會計核算,以實(shí)際發(fā)生的交易或事項為依據(jù),確認(rèn)收入和費(fèi)用。(二)會計科目設(shè)置按照國家統(tǒng)一會計制度和醫(yī)保行業(yè)特點(diǎn),設(shè)置會計科目,包括資產(chǎn)類、負(fù)債類、所有者權(quán)益類、成本類和損益類科目。(三)賬務(wù)處理流程1.原始憑證審核對各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始憑證進(jìn)行審核,確保憑證真實(shí)、合法、有效。2.記賬憑證編制根據(jù)審核無誤的原始憑證,編制記賬憑證,確定會計分錄。3.賬簿登記按照記賬憑證的內(nèi)容,登記各類賬簿,包括總賬、明細(xì)賬、日記賬等。4.期末結(jié)賬在期末進(jìn)行結(jié)賬工作,計算各賬戶的本期發(fā)生額和期末余額,編制試算平衡表。5.財務(wù)報表編制根據(jù)賬簿記錄,編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表。(四)會計檔案管理1.定期整理會計憑證、賬簿、報表等會計檔案,裝訂成冊,妥善保管。2.會計檔案的保管期限按照國家規(guī)定執(zhí)行,期滿后按照規(guī)定程序進(jìn)行銷毀。3.建立會計檔案查閱、借閱制度,嚴(yán)格履行審批手續(xù),確保會計檔案的安全和完整。四、財務(wù)預(yù)算管理(一)預(yù)算編制原則1.以收定支原則根據(jù)藥房的經(jīng)營目標(biāo)和收入預(yù)測,合理安排支出,確保收支平衡。2.全面性原則涵蓋藥房各項經(jīng)營活動和財務(wù)收支,保證預(yù)算的完整性。3.準(zhǔn)確性原則結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和市場趨勢,科學(xué)預(yù)測各項指標(biāo),提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。4.嚴(yán)肅性原則預(yù)算一經(jīng)確定,必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意調(diào)整。(二)預(yù)算編制方法采用零基預(yù)算和滾動預(yù)算相結(jié)合的方法。零基預(yù)算以零為基礎(chǔ),對各項預(yù)算支出進(jìn)行重新評估和編制;滾動預(yù)算根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況,定期對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和更新,保持預(yù)算的靈活性和適應(yīng)性。(三)預(yù)算編制流程1.下達(dá)預(yù)算編制通知每年末,財務(wù)部門向各部門下達(dá)預(yù)算編制通知,明確預(yù)算編制的要求、時間和范圍。2.各部門編制預(yù)算草案各部門根據(jù)本部門的經(jīng)營計劃和工作任務(wù),編制本部門的預(yù)算草案,包括收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算等。3.財務(wù)部門審核匯總財務(wù)部門對各部門的預(yù)算草案進(jìn)行審核,匯總編制藥房年度預(yù)算草案。4.預(yù)算審批預(yù)算草案提交管理層審批,經(jīng)批準(zhǔn)后正式執(zhí)行。(四)預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控1.分解預(yù)算指標(biāo)將年度預(yù)算指標(biāo)分解到各季度、各月份,明確各部門的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任。2.建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。3.預(yù)算調(diào)整如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行申請和審批。五、資金管理(一)現(xiàn)金管理1.嚴(yán)格遵守現(xiàn)金使用范圍的規(guī)定,控制現(xiàn)金庫存限額。2.現(xiàn)金收付必須有合法的原始憑證,經(jīng)審核無誤后辦理收付手續(xù)。3.每日下班前,出納人員應(yīng)盤點(diǎn)現(xiàn)金,確保賬實(shí)相符。(二)銀行存款管理1.按照國家有關(guān)規(guī)定,開立銀行賬戶,辦理銀行存款收付業(yè)務(wù)。2.定期與銀行核對賬目,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,及時發(fā)現(xiàn)和處理未達(dá)賬項。3.加強(qiáng)銀行賬戶的安全管理,妥善保管銀行賬戶密碼和印鑒。(三)資金審批流程1.日常費(fèi)用支出由經(jīng)辦人填寫費(fèi)用報銷單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、財務(wù)負(fù)責(zé)人審批后,出納人員予以支付。2.重大資金支出超過一定金額的重大資金支出,需經(jīng)管理層集體決策審批。(四)資金風(fēng)險管理1.建立資金風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,對可能出現(xiàn)的資金風(fēng)險進(jìn)行及時預(yù)警。2.合理安排資金結(jié)構(gòu),優(yōu)化資金配置,降低資金成本和風(fēng)險。3.加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作,拓寬融資渠道,確保藥房資金鏈的穩(wěn)定。六、成本費(fèi)用管理(一)成本費(fèi)用分類1.藥品采購成本包括藥品的進(jìn)價、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等。2.運(yùn)營成本如房租、水電費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)、人員工資等。3.營銷費(fèi)用用于市場推廣、廣告宣傳等方面的費(fèi)用。4.管理費(fèi)用包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。(二)成本費(fèi)用控制措施1.藥品采購成本控制建立供應(yīng)商評估機(jī)制,選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,爭取優(yōu)惠采購價格;優(yōu)化采購計劃,降低庫存積壓成本。2.運(yùn)營成本控制加強(qiáng)對各項費(fèi)用的預(yù)算管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出;提高設(shè)備利用率,降低設(shè)備折舊成本;合理安排人員,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),降低人工成本。3.營銷費(fèi)用控制制定合理的營銷費(fèi)用預(yù)算,加強(qiáng)對營銷活動的效果評估,提高營銷費(fèi)用的投入產(chǎn)出比。4.管理費(fèi)用控制嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報銷制度,控制各項管理費(fèi)用的支出;加強(qiáng)辦公用品、差旅費(fèi)等的管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。(三)成本費(fèi)用核算與分析1.按照規(guī)定的成本核算方法,對各項成本費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確核算。2.定期進(jìn)行成本費(fèi)用分析,找出成本費(fèi)用控制的關(guān)鍵點(diǎn)和存在的問題,提出改進(jìn)措施和建議。七、收入管理(一)收入分類1.藥品銷售收入銷售各類藥品所取得的收入。2.醫(yī)保報銷收入通過醫(yī)保報銷獲得的款項。3.其他收入如藥品配送收入、醫(yī)療器械銷售收入等。(二)收入確認(rèn)原則1.藥品銷售收入在藥品發(fā)出并滿足收入確認(rèn)條件時確認(rèn)收入。2.醫(yī)保報銷收入在與醫(yī)保部門結(jié)算并收到款項時確認(rèn)收入。3.其他收入按照相關(guān)合同或協(xié)議約定的收款時間確認(rèn)收入。(三)收入核算與管理1.按照會計制度的規(guī)定,對各項收入進(jìn)行準(zhǔn)確核算,確保收入數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。2.加強(qiáng)對收入的管理,及時催收款項,防止應(yīng)收賬款逾期。3.定期對收入情況進(jìn)行分析,了解收入結(jié)構(gòu)和變化趨勢,為經(jīng)營決策提供依據(jù)。八、稅務(wù)管理(一)稅務(wù)登記與申報1.按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定,及時辦理稅務(wù)登記手續(xù)。2.按時申報繳納各項稅款,確保納稅申報的準(zhǔn)確性和及時性。(二)稅務(wù)籌劃在合法合規(guī)的前提下,進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃,降低稅務(wù)成本。(三)稅務(wù)風(fēng)險管理加強(qiáng)對稅務(wù)政策的學(xué)習(xí)和研究,及時掌握稅收政策變化;建立稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,防范稅務(wù)風(fēng)險。九、財務(wù)報告與分析(一)財務(wù)報告編制1.定期編制財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。2.財務(wù)報表應(yīng)做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、報送及時。(二)財務(wù)分析1.對財務(wù)報表進(jìn)行分析,包括償債能力分析、盈利能力分析、營運(yùn)能力分析等。2.通過財務(wù)分析,揭示藥房的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,為管理層提供決策支持。(三)財務(wù)報告報送與披露按照規(guī)定向管理層、股東及相關(guān)部門報送財務(wù)報告,并根據(jù)需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男畔⑴?。十、?nèi)部控制與監(jiān)督(一)內(nèi)部控制制度建立健全財務(wù)內(nèi)部控制制度,涵蓋財務(wù)授權(quán)審批、不相容職務(wù)分離、財產(chǎn)清查等方面,確保財務(wù)管理的規(guī)范和安全。(二)內(nèi)部審計定期開
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