版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE鐵路建設(shè)財(cái)務(wù)制度一、總則(一)目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范鐵路建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理行為,確保資金的合理使用、安全運(yùn)作,提高資金使用效益,保障鐵路建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,實(shí)現(xiàn)鐵路建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。(二)適用范圍本制度適用于公司(組織名稱)所承擔(dān)的各類鐵路建設(shè)項(xiàng)目,包括新建鐵路、鐵路改擴(kuò)建、鐵路技術(shù)改造等項(xiàng)目的財(cái)務(wù)活動(dòng)。(三)基本原則1.合法性原則嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,依法進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和管理。2.真實(shí)性原則財(cái)務(wù)信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映鐵路建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3.規(guī)范性原則建立健全規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度和流程,確保財(cái)務(wù)管理工作有序進(jìn)行。4.效益性原則合理配置資源,優(yōu)化資金使用,提高資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。5.風(fēng)險(xiǎn)防控原則加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,有效防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二、財(cái)務(wù)管理職責(zé)(一)財(cái)務(wù)部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善鐵路建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度,并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)鐵路建設(shè)項(xiàng)目資金的籌集、調(diào)配、使用和核算,確保資金安全和合理使用。3.編制鐵路建設(shè)項(xiàng)目年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和績(jī)效評(píng)價(jià)。4.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管,確保財(cái)務(wù)資料的完整性和保密性。5.配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)、合同簽訂、工程結(jié)算等工作,提供財(cái)務(wù)支持和監(jiān)督。(二)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)1.對(duì)鐵路建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作負(fù)總責(zé),確保項(xiàng)目財(cái)務(wù)活動(dòng)符合本制度規(guī)定。2.組織編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算,合理安排項(xiàng)目資金,控制項(xiàng)目成本。3.監(jiān)督項(xiàng)目資金的使用情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題。4.配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算和審計(jì)工作。(三)其他部門(mén)職責(zé)1.各部門(mén)應(yīng)按照職責(zé)分工,配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好鐵路建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作。2.提供與項(xiàng)目財(cái)務(wù)相關(guān)的資料和信息,協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和管理。3.嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目預(yù)算和財(cái)務(wù)制度,控制本部門(mén)的費(fèi)用支出。三、資金籌集與管理(一)資金籌集渠道1.爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政撥款,包括中央預(yù)算內(nèi)投資、專項(xiàng)建設(shè)基金等。2.申請(qǐng)銀行貸款,根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要合理確定貸款額度和期限。3.發(fā)行鐵路建設(shè)債券,拓寬融資渠道。4.吸引社會(huì)資本參與鐵路建設(shè),通過(guò)合資、合作等方式籌集資金。(二)資金籌集管理1.制定資金籌集計(jì)劃,明確資金來(lái)源、金額、時(shí)間等,確保資金及時(shí)足額到位。2.對(duì)不同渠道籌集的資金進(jìn)行分類管理,建立相應(yīng)的臺(tái)賬。3.加強(qiáng)與財(cái)政部門(mén)、銀行等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào),確保資金籌集工作順利進(jìn)行。(三)資金使用管理1.嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目預(yù)算使用資金,確保??顚S谩?.建立資金審批制度,明確審批流程和權(quán)限,大額資金支出需經(jīng)集體決策。3.加強(qiáng)資金支付管理,嚴(yán)格審核支付憑證,確保資金支付的真實(shí)性、合法性和準(zhǔn)確性。4.定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行檢查和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正資金使用中的問(wèn)題。四、預(yù)算管理(一)預(yù)算編制1.鐵路建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件等資料進(jìn)行編制。2.預(yù)算編制應(yīng)遵循“量入為出、收支平衡”的原則,合理安排項(xiàng)目各項(xiàng)支出。3.將項(xiàng)目預(yù)算細(xì)化到具體的費(fèi)用項(xiàng)目和實(shí)施階段,提高預(yù)算的準(zhǔn)確性和可執(zhí)行性。(二)預(yù)算審批1.項(xiàng)目預(yù)算編制完成后,應(yīng)報(bào)公司(組織名稱)相關(guān)部門(mén)審核,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。2.審核部門(mén)應(yīng)重點(diǎn)審核預(yù)算的合理性、完整性和準(zhǔn)確性,提出審核意見(jiàn)。(三)預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整1.嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目預(yù)算,確保各項(xiàng)支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)。2.因項(xiàng)目建設(shè)需要調(diào)整預(yù)算的,應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行申報(bào)和審批,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)整預(yù)算。(四)預(yù)算分析與考核1.定期對(duì)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,對(duì)比預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行情況,找出差異原因,提出改進(jìn)措施。2.建立預(yù)算考核制度,對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià),將考核結(jié)果與相關(guān)部門(mén)和人員的績(jī)效掛鉤。五、成本費(fèi)用管理(一)成本費(fèi)用核算原則1.按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行成本費(fèi)用核算,準(zhǔn)確計(jì)算項(xiàng)目成本。2.區(qū)分直接成本和間接成本,分別進(jìn)行核算和管理。(二)成本費(fèi)用項(xiàng)目1.工程成本包括建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、其他費(fèi)用等,按照工程項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。2.管理費(fèi)用包括項(xiàng)目管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。3.財(cái)務(wù)費(fèi)用包括利息支出、手續(xù)費(fèi)等。(三)成本費(fèi)用控制1.建立成本費(fèi)用控制制度,制定成本費(fèi)用控制目標(biāo)和措施。2.加強(qiáng)對(duì)工程成本的控制,優(yōu)化施工方案,降低工程成本。3.嚴(yán)格控制管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用支出,杜絕不合理開(kāi)支。(四)成本費(fèi)用分析與考核1.定期對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分析比較,找出成本費(fèi)用變動(dòng)的原因和趨勢(shì)。2.開(kāi)展成本費(fèi)用考核工作,對(duì)成本費(fèi)用控制較好的部門(mén)和項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)超支的進(jìn)行處罰。六、資產(chǎn)管理(一)固定資產(chǎn)管理1.對(duì)鐵路建設(shè)項(xiàng)目形成的固定資產(chǎn)進(jìn)行分類登記,建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬。2.制定固定資產(chǎn)折舊政策,按照規(guī)定計(jì)提折舊。3.定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。4.加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常維護(hù)和管理,提高固定資產(chǎn)的使用效率。(二)流動(dòng)資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)1.加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的管理,包括貨幣資金、應(yīng)收賬款、存貨等,確保流動(dòng)資產(chǎn)的安全和完整。2.對(duì)鐵路建設(shè)項(xiàng)目形成的無(wú)形資產(chǎn),如土地使用權(quán)、專利權(quán)等,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算和管理。(三)資產(chǎn)處置1.按照規(guī)定程序?qū)﹂e置、報(bào)廢的資產(chǎn)進(jìn)行處置,確保資產(chǎn)處置的合規(guī)性。2.資產(chǎn)處置收入應(yīng)及時(shí)足額上繳,納入公司(組織名稱)財(cái)務(wù)管理。七、財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析(一)財(cái)務(wù)報(bào)告1.定期編制鐵路建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)告,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。2.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,按照規(guī)定報(bào)送相關(guān)部門(mén)。(二)財(cái)務(wù)分析1.開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作,對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況、資金使用效益、成本費(fèi)用控制等進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。2.撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為項(xiàng)目決策提供依據(jù),提出改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的建議。八、財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)(一)財(cái)務(wù)監(jiān)督1.建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)鐵路建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)活動(dòng)的日常監(jiān)督。2.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。3.接受公司(組織名稱)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)和上級(jí)主管部門(mén)的財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查。(二)財(cái)務(wù)審計(jì)1.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司(組織名稱)要求,定期對(duì)鐵路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。2.審計(jì)內(nèi)容包括項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性、效益性等。3.根據(jù)審計(jì)結(jié)果,提出審計(jì)意見(jiàn)和建議,督促項(xiàng)目單位進(jìn)行整改。九、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理(一)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估1.識(shí)別鐵路建設(shè)項(xiàng)目可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),如資金籌集風(fēng)險(xiǎn)、成本控制風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)等。2.對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。(二)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施1.針對(duì)不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,如優(yōu)化資金籌集結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)成本控制、合理安排投資等。2.建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)警潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(三)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與處置1.對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)變化情況。2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- CCAA - 2023年01月環(huán)境管理體系基礎(chǔ)答案及解析 - 詳解版(65題)
- 養(yǎng)老院老人臨終關(guān)懷服務(wù)制度
- 企業(yè)員工培訓(xùn)與素質(zhì)拓展制度
- 老年終末期患者跌倒預(yù)防環(huán)境改造的循證實(shí)踐培訓(xùn)方案
- 保障智能助手用戶數(shù)據(jù)的安全政策
- 2025年內(nèi)蒙古通遼經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)社區(qū)工作者招聘筆試真題
- 2025年山西省煙草專賣局(公司)真題
- 2025年龍巖市中醫(yī)院招聘專業(yè)技術(shù)考試真題
- 2025年福建省能源石化集團(tuán)有限責(zé)任公司招聘考試真題
- 線性代數(shù)02198自考真題模擬試題及答案
- 大體積混凝土施工裂縫防治技術(shù)研究
- 電力行業(yè)物資管理部崗位職責(zé)
- 感染性心內(nèi)膜炎護(hù)理查房
- 導(dǎo)管相關(guān)皮膚損傷患者的護(hù)理 2
- 審計(jì)數(shù)據(jù)管理辦法
- 建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范-實(shí)施指南
- 口腔修復(fù)臨床病例
- 乙狀結(jié)腸冗長(zhǎng)護(hù)理查房
- 2025年廣西中考英語(yǔ)試卷真題(含答案解析)+聽(tīng)力音頻
- 短文魯迅閱讀題目及答案
- DB34T 5137-2025電化學(xué)儲(chǔ)能液冷系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)要求
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論