PAGE村辦幼兒園財務(wù)制度一、總則（一）制定目的為加強村辦幼兒園財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，保障幼兒園各項工作的順利開展，提高資金使用效益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)制度，結(jié)合本園實際情況，制定本財務(wù)制度。（二）適用范圍本制度適用于本村辦幼兒園的所有財務(wù)活動，包括但不限于經(jīng)費收支、資產(chǎn)管理、財務(wù)核算等。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和財務(wù)制度，確保財務(wù)活動合法合規(guī)。2.規(guī)范性原則：建立健全各項財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)操作流程，保證財務(wù)工作有序進行。3.公開透明原則：財務(wù)信息公開透明，接受全體教職工和村民的監(jiān)督。4.勤儉辦學(xué)原則：合理使用資金，節(jié)約開支，提高資金使用效益。二、財務(wù)管理體制（一）管理機構(gòu)成立幼兒園財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由園長擔(dān)任組長，副園長擔(dān)任副組長，財務(wù)人員、教師代表等為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)審議幼兒園財務(wù)預(yù)算、決算，監(jiān)督財務(wù)制度的執(zhí)行情況，對重大財務(wù)事項進行決策。（二）職責(zé)分工1.園長職責(zé)全面負責(zé)幼兒園財務(wù)管理工作，領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作。審批幼兒園財務(wù)預(yù)算、決算，對重大財務(wù)事項進行決策。監(jiān)督財務(wù)制度的執(zhí)行情況，確保財務(wù)工作合法合規(guī)。2.副園長職責(zé)協(xié)助園長管理財務(wù)管理工作，具體負責(zé)財務(wù)預(yù)算、決算的編制和執(zhí)行。審核各項費用支出，對財務(wù)工作進行日常監(jiān)督和檢查。3.財務(wù)人員職責(zé)負責(zé)幼兒園財務(wù)核算工作，按照國家統(tǒng)一的會計制度進行賬務(wù)處理。編制財務(wù)報表，及時、準(zhǔn)確地反映幼兒園財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，對各項費用支出進行審核把關(guān)。負責(zé)幼兒園資產(chǎn)管理，定期進行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)安全完整。4.教師代表職責(zé)參與幼兒園財務(wù)預(yù)算、決算的審議，提出意見和建議。監(jiān)督財務(wù)制度的執(zhí)行情況，對財務(wù)工作進行民主監(jiān)督。三、預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.幼兒園應(yīng)根據(jù)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，編制年度財務(wù)預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)遵循“量入為出、收支平衡”的原則，確保預(yù)算的科學(xué)性、合理性和可行性。2.預(yù)算編制內(nèi)容包括收入預(yù)算和支出預(yù)算。收入預(yù)算應(yīng)根據(jù)幼兒園的收費標(biāo)準(zhǔn)、財政補助收入、捐贈收入等情況進行預(yù)測；支出預(yù)算應(yīng)根據(jù)幼兒園的人員支出、公用支出、項目支出等情況進行安排。3.預(yù)算編制程序：每年[具體時間]前，財務(wù)人員應(yīng)根據(jù)幼兒園實際情況，提出下一年度財務(wù)預(yù)算草案，經(jīng)園長審核后，提交財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議。財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)充分聽取各方面意見，對預(yù)算草案進行修改完善，報園長審批后執(zhí)行。（二）預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整1.預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行。各部門應(yīng)按照預(yù)算安排，合理使用資金，確保各項工作順利開展。財務(wù)人員應(yīng)加強對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，定期向園長和財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組報告預(yù)算執(zhí)行情況。2.在預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)按照以下程序進行：由相關(guān)部門提出書面申請，說明調(diào)整原因和調(diào)整金額，經(jīng)財務(wù)人員審核后，提交園長審批。園長審批后，報財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組備案，并對預(yù)算進行相應(yīng)調(diào)整。四、收入管理（一）收費管理1.幼兒園應(yīng)嚴(yán)格按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，制定合理的收費標(biāo)準(zhǔn)，并報物價部門備案。收費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在幼兒園顯著位置公示，接受社會監(jiān)督。2.幼兒園應(yīng)使用財政部門統(tǒng)一印制的收費票據(jù)，收費票據(jù)應(yīng)妥善保管，不得丟失、轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓。收費收入應(yīng)及時足額上繳財政專戶，實行收支兩條線管理。3.嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)、擴大收費范圍等亂收費行為。對違反收費管理規(guī)定的，將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。（二）其他收入管理1.幼兒園的其他收入包括財政補助收入、捐贈收入、利息收入等。其他收入應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進行管理，確保收入合法合規(guī)。2.財政補助收入應(yīng)按照財政部門的要求，及時足額入賬，并專款專用。捐贈收入應(yīng)按照捐贈協(xié)議的約定，合理使用捐贈資金，并向捐贈人出具合法有效的票據(jù)。利息收入應(yīng)按照銀行存款利率計算，及時入賬。五、支出管理（一）支出審批1.幼兒園各項支出應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序進行，實行園長一支筆審批制度。支出審批應(yīng)遵循“先審批、后支出”的原則，確保支出合法合規(guī)、真實合理。2.支出審批流程：經(jīng)辦人填寫費用報銷單，注明支出事由、金額、日期等信息，并附上相關(guān)發(fā)票、收據(jù)等原始憑證。經(jīng)部門負責(zé)人審核簽字后，報財務(wù)人員審核。財務(wù)人員應(yīng)按照財務(wù)制度對支出進行審核，審核無誤后報園長審批。園長審批同意后，方可報銷。3.對于重大支出項目，如基本建設(shè)、設(shè)備采購等，應(yīng)按照規(guī)定進行招投標(biāo)，并報上級主管部門審批。（二）支出范圍與標(biāo)準(zhǔn)1.人員支出工資福利支出：按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，發(fā)放教職工工資、獎金、津貼、補貼等。社會保障繳費：按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，為教職工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會保險費。其他人員支出：按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，發(fā)放教職工的其他人員支出，如住房公積金、獨生子女費等。2.公用支出辦公費：用于購買辦公用品、印刷資料、郵寄信件等。差旅費：用于教職工因公出差的交通、住宿、伙食補助等費用。會議費：用于召開會議的場地租賃、資料印刷、餐飲等費用。培訓(xùn)費：用于教職工參加培訓(xùn)的學(xué)費、教材費、住宿費等費用。業(yè)務(wù)招待費：用于幼兒園開展業(yè)務(wù)活動的招待費用，應(yīng)嚴(yán)格控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。其他公用支出：按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，用于幼兒園日常辦公的其他公用支出，如水電費、物業(yè)費等。3.項目支出基本建設(shè)支出：用于幼兒園基本建設(shè)項目的支出，如教學(xué)樓建設(shè)、操場改造等。設(shè)備采購支出：用于購買教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備等的支出。其他項目支出：按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，用于幼兒園其他項目的支出，如科研項目、培訓(xùn)項目等。4.支出標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)。對于沒有明確規(guī)定的支出項目，應(yīng)根據(jù)實際情況，合理確定支出標(biāo)準(zhǔn)。（三）支出核算1.財務(wù)人員應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度，對幼兒園各項支出進行核算。支出核算應(yīng)做到真實、準(zhǔn)確、完整，確保財務(wù)信息的質(zhì)量。2.支出核算應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進行，即凡是本期已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負擔(dān)的費用，不論款項是否收付，都應(yīng)當(dāng)作為本期的費用計入當(dāng)期損益；凡是不屬于本期的費用，即使款項已在本期收付，也不應(yīng)作為本期的費用處理。3.財務(wù)人員應(yīng)定期對支出進行分類統(tǒng)計和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施，為幼兒園財務(wù)管理提供決策依據(jù)。六、資產(chǎn)管理（一）資產(chǎn)分類與計價1.幼兒園資產(chǎn)分為流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、存貨等；固定資產(chǎn)包括房屋及建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、文物和陳列品、圖書、其他固定資產(chǎn)等；無形資產(chǎn)包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等。2.資產(chǎn)計價應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度進行，確保資產(chǎn)價值的真實性和準(zhǔn)確性。對于購入的資產(chǎn)，應(yīng)按照實際支付的價款計價；對于自行建造的資產(chǎn)，應(yīng)按照建造過程中實際發(fā)生的全部支出計價；對于接受捐贈的資產(chǎn)，應(yīng)按照同類資產(chǎn)的市場價格或根據(jù)捐贈者提供的有關(guān)憑據(jù)計價。（二）資產(chǎn)購置與處置1.資產(chǎn)購置應(yīng)按照預(yù)算安排進行，嚴(yán)格履行審批程序。對于固定資產(chǎn)購置，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進行招投標(biāo)，并簽訂合同。資產(chǎn)購置后，應(yīng)及時辦理驗收手續(xù)，并進行賬務(wù)處理。2.資產(chǎn)處置應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進行，嚴(yán)格履行審批程序。對于固定資產(chǎn)處置，應(yīng)按照規(guī)定進行評估，并通過公開拍賣、招標(biāo)等方式進行處置。資產(chǎn)處置后，應(yīng)及時辦理資產(chǎn)核銷手續(xù)，并進行賬務(wù)處理。（三）資產(chǎn)清查與盤點1.幼兒園應(yīng)定期對資產(chǎn)進行清查和盤點，確保資產(chǎn)安全完整。資產(chǎn)清查和盤點應(yīng)每年至少進行一次，由財務(wù)人員和資產(chǎn)管理人員共同負責(zé)。2.資產(chǎn)清查和盤點應(yīng)包括資產(chǎn)的數(shù)量、價值、使用狀況等方面。清查和盤點結(jié)束后，應(yīng)編制資產(chǎn)清查報告，對資產(chǎn)清查結(jié)果進行分析和總結(jié)，并提出改進措施。3.對于盤盈、盤虧的資產(chǎn)，應(yīng)及時查明原因，并按照規(guī)定進行處理。盤盈的資產(chǎn)應(yīng)及時入賬，盤虧的資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定進行核銷，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。七、財務(wù)監(jiān)督（一）內(nèi)部監(jiān)督1.幼兒園應(yīng)建立健全內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度，加強對財務(wù)活動的日常監(jiān)督和檢查。內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度應(yīng)包括財務(wù)審批制度、財務(wù)核算制度、資產(chǎn)管理制度、財務(wù)報告制度等。2.財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期對幼兒園財務(wù)工作進行檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見。財務(wù)人員應(yīng)定期向園長和財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組報告財務(wù)工作情況，接受監(jiān)督和檢查。3.全體教職工有權(quán)對幼兒園財務(wù)工作進行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題可以向園長或財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組反映。（二）外部監(jiān)督1.幼兒園應(yīng)接受財政、審計、物價等部門的監(jiān)督檢查，如實提供財務(wù)資料，積極配合監(jiān)督檢查工作。2.幼兒園應(yīng)定期向村民公開財務(wù)信息，接受村民的監(jiān)督。財務(wù)信息公開內(nèi)容應(yīng)包括財務(wù)預(yù)算、決算、收支情況、資產(chǎn)狀況等。八、財務(wù)報告與分析（一）財務(wù)報告1.財務(wù)人員應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度，定期編制財務(wù)報告。財務(wù)報告包括資產(chǎn)負債表、收入支出表、現(xiàn)金流量表等。2.財務(wù)報告應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整，反映幼兒園財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。財務(wù)報告編制完成后，應(yīng)經(jīng)財務(wù)人員審核、園長審批后，報上級主管部門和財政部門備案。（二）財務(wù)分析1.財務(wù)人員應(yīng)定期對財