推拿科2025年工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃撰寫日期：2025年12月31日匯報(bào)人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況核心職責(zé)履行情況

2025年度，推拿科緊密圍繞醫(yī)院整體發(fā)展戰(zhàn)略，全面貫徹落實(shí)國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于中醫(yī)養(yǎng)生、康復(fù)治療的相關(guān)政策精神，扎實(shí)推進(jìn)推拿治療業(yè)務(wù)的規(guī)范化、專業(yè)化與標(biāo)準(zhǔn)化。全年共完成門診推拿治療量12,800人次，較2024年增長12%，服務(wù)質(zhì)量滿意度達(dá)到96.5%。科室堅(jiān)持以病人為中心，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提升患者就診體驗(yàn)，順利完成了醫(yī)院年度醫(yī)療質(zhì)量考核任務(wù)，并在科室年度評(píng)優(yōu)活動(dòng)中獲得“先進(jìn)科室”稱號(hào)。重點(diǎn)任務(wù)完成進(jìn)度

今年推拿科重點(diǎn)推進(jìn)了以下幾個(gè)方面的工作，均已按計(jì)劃完成：

-推拿理療門診的建設(shè)與升級(jí)：完成推拿診療區(qū)環(huán)境優(yōu)化、設(shè)備更新及流程再造，新增2個(gè)康復(fù)治療室，提升患者舒適度和安全性。

-中醫(yī)特色服務(wù)項(xiàng)目的推廣：在院內(nèi)首次引入“推拿聯(lián)合針刺治療”新模式，開展3期專項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目，覆蓋骨傷科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科及內(nèi)科多個(gè)病種。

-科室信息化建設(shè)：完成推拿科室與醫(yī)院HIS系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)患者信息實(shí)時(shí)更新，提高工作效率30%以上。日常工作執(zhí)行情況

在日常工作中，推拿科始終堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化操作流程為核心，嚴(yán)格按照《中醫(yī)推拿臨床操作規(guī)范》開展診療服務(wù)。全年共開展48次學(xué)科內(nèi)部質(zhì)量檢查，并結(jié)合患者反饋調(diào)整服務(wù)方式，確保診療安全與質(zhì)量。同時(shí)，科室內(nèi)實(shí)行“每日晨會(huì)制度”以及“診療質(zhì)量追蹤機(jī)制”，對(duì)每一例推拿治療過程進(jìn)行全流程記錄與評(píng)估，為后續(xù)服務(wù)改進(jìn)提供了有力支撐。2.工作亮點(diǎn)與成果突出業(yè)績與創(chuàng)新

2025年，推拿科在創(chuàng)新服務(wù)模式和提升科室影響力方面取得顯著成效。

-成功開展“推拿聯(lián)合中藥熏蒸治療”試點(diǎn)項(xiàng)目，在頸椎病、腰椎間盤突出癥等常見病的治療中取得良好效果，患者復(fù)診率較2024年提高15%。

-推出“推拿健康宣教角”，通過發(fā)放宣傳手冊(cè)、開展健康講座、建立微信公眾號(hào)等途徑，提升患者健康意識(shí)及對(duì)推拿療法的信任度。重要項(xiàng)目或活動(dòng)

-與康復(fù)醫(yī)學(xué)科聯(lián)合開展“中西醫(yī)結(jié)合康復(fù)治療會(huì)診”，在運(yùn)動(dòng)損傷康復(fù)、中風(fēng)后遺癥康復(fù)等方面實(shí)現(xiàn)技術(shù)互補(bǔ)，共完成20例聯(lián)合診療。

-組織“推拿技術(shù)比武大賽”，通過比賽強(qiáng)化推拿技術(shù)規(guī)范，同時(shí)激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性，提升整體技術(shù)水平，有12名醫(yī)護(hù)人員獲得“優(yōu)秀推拿師”稱號(hào)。

-參與“推拿科普進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，走進(jìn)6個(gè)社區(qū)開展公益推拿服務(wù)，惠及3,000余人次，提升醫(yī)院社會(huì)影響力。獲得的榮譽(yù)與認(rèn)可

-科室獲得“醫(yī)院年度特色科室”稱號(hào)，被市衛(wèi)健委評(píng)為“特色中醫(yī)診療示范單位”。

-兩人獲“市級(jí)推拿技術(shù)骨干人才”稱號(hào)，一人入選“省級(jí)青年中醫(yī)人才計(jì)劃”。

-所在醫(yī)院在2025年“中醫(yī)推廣先進(jìn)單位”評(píng)比中位列全省前三名，極大提升了醫(yī)院的中醫(yī)品牌形象。3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐項(xiàng)目2024年數(shù)據(jù)2025年數(shù)據(jù)增長情況推拿門診接待量11,400人次12,800人次+12.3%病人滿意度評(píng)分94.2分96.5分+2.3分科室HIS系統(tǒng)對(duì)接完成率85%100%完成率提升健康科普宣傳場(chǎng)次12次18次+50%科室獲得榮譽(yù)次數(shù)2次4次增加一倍推拿聯(lián)合治療項(xiàng)目數(shù)2項(xiàng)6項(xiàng)+200%推拿治療平均時(shí)長35分鐘42分鐘+7分鐘患者復(fù)診率42%57%+15個(gè)百分點(diǎn)從以上數(shù)據(jù)可以看出，推拿科在服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)推廣和科室影響力方面都有明顯提升，展現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。二、能力提升與學(xué)習(xí)成長1.專業(yè)技能提升新知識(shí)學(xué)習(xí)

2025年，推拿科鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提升臨床服務(wù)能力。全年共開展了4次科室內(nèi)部專題學(xué)習(xí)，涵蓋“推拿對(duì)高血壓病的治療作用”、“推拿在婦科調(diào)理中的應(yīng)用”、“小兒推拿臨床操作規(guī)范”等課程，累計(jì)參與人次達(dá)78人次，學(xué)習(xí)資料整理成電子版，供科室人員日常查閱。技能培訓(xùn)參與

為完善推拿技術(shù)體系，科室積極配合醫(yī)院培訓(xùn)工作，組織人員參加省級(jí)中醫(yī)推拿專科培訓(xùn)、市級(jí)康復(fù)醫(yī)學(xué)師資培訓(xùn)班及全國針灸推拿聯(lián)盟線上培訓(xùn)。全年共有15人次獲得推拿手法標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)證書，5人次通過中醫(yī)推拿師職業(yè)資格考核。資格證書獲取

推動(dòng)科室成員積極考取相關(guān)職業(yè)資格證書，全年共完成12項(xiàng)證書考核或復(fù)審，包括“中醫(yī)針灸推拿師”、“康復(fù)治療師”、“護(hù)理員高級(jí)職稱”等。通過認(rèn)證，進(jìn)一步增強(qiáng)了科室整體專業(yè)性和規(guī)范化水平。2.綜合素質(zhì)發(fā)展溝通協(xié)調(diào)能力

推拿科在日常工作中不斷加強(qiáng)與患者及家屬的溝通，提升服務(wù)態(tài)度和人文關(guān)懷。全年共舉行8次患者座談會(huì)，收集患者建議42條，其中35條已得到有效落實(shí)，包括調(diào)整就診流程、增設(shè)智能導(dǎo)診系統(tǒng)、優(yōu)化診療時(shí)間安排等，使患者滿意度顯著提升。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

科室成員間建立“每日一問”和“每周一次病例討論”機(jī)制，促進(jìn)知識(shí)共享和經(jīng)驗(yàn)交流。全年完成42次跨科室協(xié)作會(huì)議，涉及康復(fù)科、骨科、心內(nèi)科等多個(gè)科室，推動(dòng)了中西醫(yī)結(jié)合治療的實(shí)踐應(yīng)用。解決問題能力

針對(duì)患者就醫(yī)過程中出現(xiàn)的排隊(duì)等待時(shí)間過長、診療流程不暢等問題，推拿科積極改進(jìn)，制定并實(shí)施彈性排班制度和分時(shí)段預(yù)約系統(tǒng)，有效縮短了患者平均等候時(shí)間，從20分鐘降至12分鐘。同時(shí)，針對(duì)群眾對(duì)推拿療法的誤解，科室通過舉辦科普活動(dòng)、制作宣傳視頻等方式，增強(qiáng)了群眾對(duì)推拿治療的認(rèn)知和信任。3.繼續(xù)教育情況培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷

科室整體學(xué)習(xí)氛圍濃厚，全年完成培訓(xùn)人次達(dá)85人次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。參與的主要培訓(xùn)包括：

-醫(yī)院組織的“中醫(yī)特色治療規(guī)范培訓(xùn)”

-市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目“推拿與康復(fù)醫(yī)學(xué)結(jié)合進(jìn)展”

-中國中醫(yī)科學(xué)院舉辦的“推拿多病癥治療研究班”

-院內(nèi)“中醫(yī)藥經(jīng)典研讀會(huì)”等知識(shí)性講座自我學(xué)習(xí)計(jì)劃

為了持續(xù)提升專業(yè)能力，每個(gè)人員均制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。例如：

-主治醫(yī)師XXX計(jì)劃全年上報(bào)推拿相關(guān)論文2篇，并參與1次全國推拿學(xué)術(shù)會(huì)議。

-推拿技師XXX計(jì)劃完成中醫(yī)內(nèi)科學(xué)、中醫(yī)外科學(xué)等課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，參加中西醫(yī)結(jié)合治療研修班。

-在崗護(hù)士XXX計(jì)劃通過中醫(yī)護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)，補(bǔ)齊中醫(yī)護(hù)理知識(shí)短板，提高對(duì)推拿治療過程中的護(hù)理支持能力。經(jīng)驗(yàn)交流分享

科室全年組織5次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，邀請(qǐng)本院及外院專家參加，分享骨傷科、慢性病調(diào)理、術(shù)后康復(fù)等多個(gè)方向的推拿經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，科室業(yè)務(wù)骨干多次在醫(yī)院內(nèi)部講授“推拿技術(shù)操作規(guī)范”，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，同時(shí)增強(qiáng)了科室之間的交流與合作。三、問題分析與反思1.工作中存在的不足能力短板

盡管推拿科在服務(wù)和技術(shù)方面取得一定進(jìn)步，但仍存在一些能力短板：

-推拿技師中，部分人員在推拿基礎(chǔ)手法的標(biāo)準(zhǔn)化操作方面仍需加強(qiáng)，存在手法不規(guī)范、發(fā)力不均勻現(xiàn)象。

-對(duì)特殊體質(zhì)患者（如孕婦、慢性疾病患者）的評(píng)估能力有待提高，部分推拿案例因評(píng)估不充分導(dǎo)致療效不佳。

-科室在慢性病調(diào)理和養(yǎng)生服務(wù)方面專業(yè)人才不足，影響了相關(guān)項(xiàng)目的推廣效果。工作效率問題

-推拿治療流程仍存在患者等待時(shí)間過長的問題，雖然通過彈性排班有所改善，但整體流程還需進(jìn)一步優(yōu)化。

-個(gè)別技師在接診流程、記錄規(guī)范、服務(wù)態(tài)度等方面存在不足，影響了診療效率和患者體驗(yàn)。

-推拿項(xiàng)目排班不合理，導(dǎo)致部分時(shí)段人滿為患、另部分時(shí)段人少閑散，資源利用不均。協(xié)同配合方面

-在與其他科室（如康復(fù)科、骨科、心內(nèi)科）的協(xié)作中，存在溝通不充分、數(shù)據(jù)共享滯后的問題。

-對(duì)中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)、個(gè)性化推拿方案的協(xié)同制定不夠緊密，影響了綜合治療的效果。

-多數(shù)綜合服務(wù)項(xiàng)目仍處于試點(diǎn)階段，缺乏長期跟進(jìn)與系統(tǒng)性總結(jié)，成果難以形成規(guī)?；茝V。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)外部環(huán)境因素

-當(dāng)前社會(huì)對(duì)中醫(yī)推拿的接受度逐步提升，但患者的健康意識(shí)和科學(xué)就醫(yī)觀念仍需加強(qiáng)，尤其在慢性病調(diào)理與“非藥物治療”方面，部分患者仍持觀望態(tài)度。

-市場(chǎng)競(jìng)爭加劇，區(qū)域內(nèi)的同類型中醫(yī)推拿機(jī)構(gòu)發(fā)展迅速，導(dǎo)致患者分流日益明顯，對(duì)推拿科的業(yè)務(wù)拓展提出了更高要求。

-醫(yī)保政策對(duì)推拿治療的報(bào)銷范圍與標(biāo)準(zhǔn)尚不明確，部分患者因費(fèi)用問題猶豫不決，影響了治療推廣。資源條件限制

-推拿科資源仍存在人手不足、設(shè)備利用率低等問題。全年共開展37個(gè)推拿項(xiàng)目，但因技師人數(shù)有限，部分項(xiàng)目需跨科協(xié)作，增加了溝通成本。

-推拿治療對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、時(shí)間安排等有較高要求，但目前仍存在治療室使用高峰時(shí)段重疊、設(shè)備維護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象，影響了診療體驗(yàn)。

-年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和時(shí)間安排受限，部分醫(yī)護(hù)人員無法按時(shí)參與高水平的中醫(yī)繼續(xù)教育，影響了整體學(xué)習(xí)進(jìn)度。體制機(jī)制約束

-推拿科目前仍為門診科室，缺乏系統(tǒng)性的中西醫(yī)結(jié)合治療平臺(tái)，導(dǎo)致部分患者治療方案無法閉環(huán)。

-團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制尚不完善，缺乏對(duì)優(yōu)秀推拿技師、創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目等方面的系統(tǒng)支持政策，影響了積極性。

-與其他科室的協(xié)作機(jī)制不夠健全，導(dǎo)致部分診療流程銜接不暢，難以形成高效、綜合的醫(yī)學(xué)服務(wù)體系。3.改進(jìn)方向思考問題根源分析

-推拿科在人才結(jié)構(gòu)不合理、技術(shù)評(píng)估體系不完善、激勵(lì)政策不足、信息技術(shù)應(yīng)用滯后等方面存在系統(tǒng)性問題。

-患者對(duì)推拿的認(rèn)知和應(yīng)用仍存在誤區(qū)，如認(rèn)為“推拿就是按摩”，不了解推拿的科學(xué)性和療效規(guī)律。

-部分項(xiàng)目如“推拿聯(lián)合針灸”仍缺乏系統(tǒng)性研究和療效評(píng)估，影響了臨床推廣信心。改進(jìn)措施設(shè)想

-建立推拿技師分級(jí)培訓(xùn)制度，對(duì)新入職人員進(jìn)行系統(tǒng)性基礎(chǔ)培訓(xùn)，對(duì)老技師進(jìn)行高階進(jìn)階課程，提升整體技術(shù)水平。

-推動(dòng)醫(yī)院制定推拿治療的標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估流程，結(jié)合健康檔案、體質(zhì)辨識(shí)等手段，開展個(gè)性化治療方案設(shè)計(jì)，提升服務(wù)質(zhì)量。

-優(yōu)化治療室和設(shè)備使用管理，制定彈性排班表，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用，提升接待效率。

-完善科室內(nèi)推拿技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立年度優(yōu)秀推拿師獎(jiǎng)，鼓勵(lì)技術(shù)提升與創(chuàng)新服務(wù)。

-推進(jìn)推拿科與其他科室的深度協(xié)作，探索設(shè)立中西醫(yī)結(jié)合康復(fù)中心，構(gòu)建更加完善的治療流程。需要支持的事項(xiàng)

-醫(yī)院層面可考慮設(shè)立中醫(yī)推拿專項(xiàng)基金，用于購置新設(shè)備、開展科研項(xiàng)目及人才培訓(xùn)。

-需要醫(yī)院信息化系統(tǒng)進(jìn)一步優(yōu)化與對(duì)接，尤其是與康復(fù)科、神經(jīng)內(nèi)科等部門的數(shù)據(jù)共享，提升協(xié)同效率。

-醫(yī)保政策方面，建議醫(yī)院與醫(yī)保部門積極溝通，推動(dòng)推拿治療納入更多醫(yī)保報(bào)銷范圍，提升患者接受度和治療黏性。四、下一年度工作計(jì)劃1.總體工作目標(biāo)年度工作方向

2026年，推拿科將圍繞“提升技術(shù)水平、優(yōu)化服務(wù)流程、擴(kuò)大社會(huì)影響”三大方向，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃?？剖覍⒅铝τ诖蛟煲粋€(gè)更加專業(yè)、高效、貼心的推拿服務(wù)單元，進(jìn)一步推動(dòng)中醫(yī)推拿在臨床中的應(yīng)用，特別是在慢性病管理、術(shù)后康復(fù)、女性健康調(diào)理等方面構(gòu)建特色診療項(xiàng)目。主要預(yù)期成果

-實(shí)現(xiàn)患者滿意度提升至98%以上

-推拿治療人次達(dá)到14,000人次，增長率10%

-建立3個(gè)推拿聯(lián)合治療示范項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)多科室協(xié)同診療

-新增2名推拿技師，提升團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)和診療能力

-完成4項(xiàng)科研項(xiàng)目申報(bào)，推動(dòng)中醫(yī)推拿科學(xué)研究發(fā)展工作重點(diǎn)領(lǐng)域

-技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：構(gòu)建推拿治療流程標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)，提升整體診療規(guī)范性

-患者教育與科普：拓展推拿健康科普渠道，提升患者健康意識(shí)和治療依從性

-科研與教學(xué)協(xié)作：推動(dòng)科室參與更多科研項(xiàng)目，提升教學(xué)能力，為醫(yī)院中醫(yī)教學(xué)任務(wù)貢獻(xiàn)力量

-新技術(shù)引進(jìn)與應(yīng)用：關(guān)注推拿結(jié)合現(xiàn)代理療技術(shù)（如熱敷、矯形理療等）的推廣與應(yīng)用，提升治療效果

-跨科室配合提升：建立推拿科與康復(fù)科、心內(nèi)科等的專業(yè)協(xié)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)多學(xué)科協(xié)同診療2.具體工作計(jì)劃月度/季度計(jì)劃

-第一季度：完成“推拿技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃”，啟動(dòng)“推拿聯(lián)合治療宣傳月”活動(dòng)，組織3次跨科室溝通會(huì)議

-第二季度：開展“推拿與慢性病管理”專題學(xué)習(xí)，完成5個(gè)推拿聯(lián)合治療示范項(xiàng)目，制定患者滿意度提升方案

-第三季度：組織“推拿與女性健康調(diào)理”專項(xiàng)培訓(xùn)，深入開展“推拿入社區(qū)”活動(dòng)，覆蓋8個(gè)社區(qū)單位

-第四季度：完成年度考核總結(jié)，制定新一年度工作計(jì)劃，策劃中醫(yī)推拿學(xué)術(shù)會(huì)議，開展優(yōu)秀推拿師評(píng)選活動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目安排

-推拿聯(lián)合針灸治療示范項(xiàng)目：在神經(jīng)內(nèi)科、骨科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科開展推廣，形成系統(tǒng)性治療方案

-推拿心理健康調(diào)節(jié)項(xiàng)目：與精神科合作，開展推拿配合心理疏導(dǎo)項(xiàng)目，探索傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)與心理健康的結(jié)合

-夜間推拿服務(wù)：針對(duì)上班族患者需求，試行夜間推拿門診服務(wù)，擴(kuò)大服務(wù)人群覆蓋面

-基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)作項(xiàng)目：與周邊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立推拿技術(shù)共享機(jī)制，提升推拿基層覆蓋率創(chuàng)新工作設(shè)想

-推進(jìn)推拿模擬培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)，引入VR仿真技術(shù)，提高推拿技師培訓(xùn)效率

-推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程推拿問診平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)患者線上預(yù)約、遠(yuǎn)程問診及治療效果追蹤

-開展推拿與健身運(yùn)動(dòng)結(jié)合的健康管理服務(wù)，針對(duì)亞健康人群開出“推拿+健身”組合式健康方案

-推動(dòng)推拿與中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)結(jié)合的個(gè)性化調(diào)理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“一患一策”的精準(zhǔn)推拿治療理念3.個(gè)人發(fā)展計(jì)劃能力提升目標(biāo)

-每位推拿技師全年至少完成1次高級(jí)推拿專項(xiàng)培訓(xùn)，并參與省級(jí)推拿技能大賽

-實(shí)現(xiàn)所有醫(yī)護(hù)人員掌握基本中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)技能，為個(gè)性化診療奠定基礎(chǔ)

-推拿科主任在中醫(yī)經(jīng)典文獻(xiàn)與推拿結(jié)合研究方面有所突破，發(fā)表1-2篇高質(zhì)量論文學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃

-參與全國推拿學(xué)術(shù)會(huì)議，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理念，提升科研能力

-考取國家中醫(yī)推拿規(guī)范化培訓(xùn)證書，爭做省級(jí)中醫(yī)推拿名師

-鼓勵(lì)護(hù)士參與中醫(yī)護(hù)理職稱考試，提升整體護(hù)理團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)

-推廣推拿與傳統(tǒng)養(yǎng)生知識(shí)結(jié)合學(xué)習(xí)，推動(dòng)部門內(nèi)部知識(shí)傳播和經(jīng)驗(yàn)積累職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

-培養(yǎng)2-3名年輕推拿技師，使其具備獨(dú)立開展推拿診療的能力

-成立推拿科青年團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)科室內(nèi)部人才梯隊(duì)建設(shè)

-建議醫(yī)院設(shè)立中醫(yī)推拿科獨(dú)立發(fā)展的規(guī)劃，賦予推拿科更靈活的管理和發(fā)展空間

-推動(dòng)推拿科與科研機(jī)構(gòu)合作，開展推拿治療的病理分析與療效評(píng)估研究，建立科學(xué)的推拿臨床數(shù)據(jù)庫五、自我總結(jié)2025年是推拿科穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們?cè)谂R床服務(wù)、技術(shù)應(yīng)用、科研創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面均取得了積極進(jìn)展。通過不斷優(yōu)化診療流程、提升服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和科研協(xié)作，推拿科在醫(yī)院內(nèi)部的影響力顯著增強(qiáng)。同時(shí)