結(jié)語(yǔ)后疫情時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，社交媒體傳播方式也在不斷的變化，人們接收訊息的方式也隨之變得多種多樣，這對(duì)于傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。本文通過(guò)對(duì)時(shí)尚芭莎電子刊建設(shè)路徑的觀察研究，探討了粉絲經(jīng)濟(jì)的視角對(duì)傳統(tǒng)雜志的營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的思路?！稌r(shí)尚芭莎》作為時(shí)尚界首位推出的線(xiàn)上刊物的國(guó)內(nèi)老牌雜志，其轉(zhuǎn)型之路對(duì)整個(gè)時(shí)尚界而言是風(fēng)向標(biāo)式的存在，勢(shì)必會(huì)引起各界的關(guān)注。目前，時(shí)尚芭莎電子刊銷(xiāo)售勢(shì)頭良好，其他時(shí)尚雜志的電子刊與其內(nèi)容、傳播模式等大同小異，綜上，選取時(shí)尚芭莎電子刊發(fā)展路徑為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)其價(jià)格、內(nèi)容、營(yíng)銷(xiāo)策略等方面的觀察，結(jié)合各個(gè)平臺(tái)的資料進(jìn)行分析，深入了解《時(shí)尚芭莎》轉(zhuǎn)型的具體過(guò)程，希望能從中找到成功的經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)轉(zhuǎn)型中存在的問(wèn)題進(jìn)行反思，以期為同類(lèi)雜志提供參考?！稌r(shí)尚芭莎》始終注重用戶(hù)的需求，從電子刊的創(chuàng)建到miniBazaar到縮減將紙質(zhì)的兩本月刊縮減到一本，《時(shí)尚芭莎》根據(jù)環(huán)境的變化及時(shí)的調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)的策略。另外其作為粉絲經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)下的文化創(chuàng)意產(chǎn)品，以粉絲的需求為驅(qū)動(dòng)，精準(zhǔn)地抓準(zhǔn)了消費(fèi)者的定位，將消費(fèi)者的群體畫(huà)像分眾化，力圖覆蓋所有年齡段的女性群體，從女性的視角出發(fā)，對(duì)展示的內(nèi)容進(jìn)行巧妙地設(shè)計(jì)，以此促進(jìn)飯圈粉絲與偶像之間進(jìn)行情感的互動(dòng)，帶給粉絲消費(fèi)者群體心理上的滿(mǎn)足。時(shí)尚芭莎電子刊的創(chuàng)建為業(yè)界雜志的轉(zhuǎn)型提供了很好的榜樣，但是其電子刊的發(fā)展仍然存在不穩(wěn)定的因素，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈條不夠完整，電子刊內(nèi)容的質(zhì)量還有待提升。以當(dāng)紅流量為賣(mài)點(diǎn)也存在爭(zhēng)議，“割韭菜”的言論甚囂塵上。在未來(lái)的發(fā)展道路上，必須也要警惕電子刊的負(fù)面影響，電子刊不應(yīng)過(guò)度以粉絲經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，電子刊還要加強(qiáng)內(nèi)容上的建設(shè)，也需要兼顧社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)該引導(dǎo)價(jià)值觀正向發(fā)展。不能忽視品牌口碑的建設(shè)，既要注重粉絲的需求，也要培養(yǎng)消費(fèi)者的審美能力，同時(shí)也要為社會(huì)的文化發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量，應(yīng)該把粉絲群體發(fā)揮地積極力量努力融合進(jìn)文化發(fā)展中，期待文化的多樣性，為不是為了流量變現(xiàn)，迎合飯圈存在的二元對(duì)立的惡性對(duì)抗意識(shí)。將電子刊發(fā)展得更為完善。參考文獻(xiàn)[1]CornelSandvoss.Fans:Themirrorofconsumption[M].Polity,2005.[2]LimengQiao,XunYao.TheEffectofEmotiononConsumerBehaviorintheFanEconomy[J].ManagementStudies,2021,9(1).[3]陳龍.媒介文化通論[M].江蘇：江蘇教育出版社，2011年9月[4]唐緒軍.《中國(guó)新媒體發(fā)展報(bào)告（2020）》概述.新聞與傳播學(xué)術(shù)前沿[Z]，2020年[5]郭慶光.傳播學(xué)教程[M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社，1999[6]李娟.論互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代粉絲經(jīng)濟(jì)模式[J].河北企業(yè),2015(3):28-29.[6]劉小凡.《VOGUE》時(shí)尚雜志的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略淺析[J].出版廣角,2020(14):46-48.[7]李詹璟萱.垂直在場(chǎng)與多維融媒:時(shí)尚雜志轉(zhuǎn)型策略研究——以時(shí)尚雜志《芭莎珠寶》為例[J].傳媒論壇,2020,3(23):25-26.[8]林沛.喻國(guó)明：誰(shuí)能整合更多資源并為我所用，誰(shuí)就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的英雄[J].中國(guó)廣播影視，2019(Z1):24-26.[9]馬卉.我國(guó)時(shí)尚雜志的融合轉(zhuǎn)型探究——以《時(shí)尚芭莎》為例[J].青年記者,2017(9):78-79.[10]彭宏芬,張文雅,論數(shù)字媒體藝術(shù)對(duì)傳統(tǒng)藝術(shù)的美學(xué)突破[J],今古文創(chuàng),2020(48):49-50[11]宋宇.粉絲經(jīng)濟(jì)視域下時(shí)尚雜志電子刊的應(yīng)用探究[J].出版廣角,2020(12):51-53.[11]孫宵博.粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代下自媒體營(yíng)銷(xiāo)策略研究[J].新聞傳播,2021(3):74-75.[12]孫學(xué)文.粉絲經(jīng)濟(jì)視角下體育明星代言對(duì)上海市大學(xué)生體育消費(fèi)影響的研究[D].上海師范大學(xué),2019.[13]吳夢(mèng)穎,沈璐.全媒體視角下《時(shí)尚芭莎》品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析[J].科技傳播,2018,10(14):48-49.[14]王蕾,時(shí)尚雜志:產(chǎn)生、發(fā)展及其消費(fèi)主義本質(zhì)[J].中國(guó)出版,2010(2):9-14[15]薛雨菲.全媒體時(shí)代我國(guó)時(shí)尚媒體需求側(cè)分析及發(fā)展策略研究——以《時(shí)尚芭莎》為例[J].新媒體研究,2019,5(11):97-98.[15]徐娉婷,馮菊香.大學(xué)生時(shí)尚雜志電子刊消費(fèi)的心理動(dòng)因與行為特征[J].東南傳播,2020(9):89-92.[16]尹瀟.SoLoMo場(chǎng)景下時(shí)尚雜志的轉(zhuǎn)型——基于時(shí)尚芭莎電子刊的個(gè)案研究[J].東南傳播,2020(7):95-98.[17]楊夢(mèng)晴.消費(fèi)主義環(huán)境下時(shí)尚雜志研究[J].中國(guó)報(bào)業(yè),2014(16):33-34.[18]張胡波.“粉絲經(jīng)濟(jì)”視角下企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析[J].綠色科技,2020(22):276-278.[19]張菲菲,全媒體環(huán)境下時(shí)尚類(lèi)期刊的發(fā)展之道——以《時(shí)尚芭莎》為例[J],洛陽(yáng)師范學(xué)院學(xué)報(bào),2021,40(4):95