第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)密閉空間（如儲(chǔ)罐、反應(yīng)釜、凈化車間）人員被困應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位所有密閉空間（包括但不限于儲(chǔ)罐、反應(yīng)釜、凈化車間等）發(fā)生人員被困的事故場(chǎng)景。密閉空間通常指進(jìn)出口受限、通風(fēng)不良、可能存在有毒有害物質(zhì)或窒息風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所。以某化工廠儲(chǔ)罐清洗作業(yè)為例，2021年全國(guó)化工行業(yè)密閉空間事故平均造成23人傷亡，其中60%以上涉及中毒窒息。此類事故具有突發(fā)性強(qiáng)、救援難度大、后果嚴(yán)重等特點(diǎn)，必須建立快速響應(yīng)機(jī)制。預(yù)案涵蓋人員被困的報(bào)警、評(píng)估、救援、醫(yī)療、善后等全流程，確保在有限時(shí)間內(nèi)最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度、影響范圍和控制能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。1級(jí)（重大）：密閉空間內(nèi)發(fā)生死亡或3人以上被困，或存在爆炸、泄漏等次生風(fēng)險(xiǎn)。例如某農(nóng)藥廠反應(yīng)釜發(fā)生爆炸導(dǎo)致2人死亡，引發(fā)周邊車間疏散，需啟動(dòng)公司級(jí)最高響應(yīng)。2級(jí)（較大）：12人被困，無(wú)直接危及周邊環(huán)境，但存在中毒或窒息風(fēng)險(xiǎn)。某食品廠發(fā)酵罐缺氧事故導(dǎo)致1人昏迷送醫(yī)，屬于此類級(jí)別。3級(jí)（一般）：1人被困且迅速獲救，或經(jīng)評(píng)估無(wú)重大風(fēng)險(xiǎn)。例如凈化車間人員誤入未通風(fēng)區(qū)域短暫停留，立即撤離后無(wú)異常。分級(jí)原則是動(dòng)態(tài)調(diào)整，若初期評(píng)估較低級(jí)別，但事態(tài)擴(kuò)大則自動(dòng)升級(jí)。救援力量部署與級(jí)別掛鉤，1級(jí)需調(diào)集外部專家和重型設(shè)備，2級(jí)以內(nèi)部骨干為主，3級(jí)僅需班組支援。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立密閉空間救援應(yīng)急指揮部，由總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，分管安全副總指揮，成員涵蓋生產(chǎn)、安全、設(shè)備、人力資源、醫(yī)療急救等部門負(fù)責(zé)人。指揮部下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)救援組、技術(shù)支持組、醫(yī)療協(xié)調(diào)組和后勤保障組，各部門需明確1名聯(lián)絡(luò)員，確保信息傳遞暢通。以某煉化廠為例，其組織架構(gòu)中生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)工藝隔離，安全部門主導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，設(shè)備部門提供技術(shù)方案，這種跨職能協(xié)作能有效避免信息孤島。2工作小組職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1現(xiàn)場(chǎng)救援組構(gòu)成：安全部牽頭，應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，消防隊(duì)，外部專業(yè)救援隊(duì)（需提前簽訂協(xié)議）。職責(zé)：第一時(shí)間攜帶呼吸器、檢測(cè)儀等工具進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)施破拆、搜救、引導(dǎo)作業(yè)。行動(dòng)任務(wù)包括建立警戒區(qū)，采用先檢測(cè)后進(jìn)入原則，優(yōu)先處理高濃度區(qū)域。某氯氣罐中毒事故中，救援組3小時(shí)完成濃度檢測(cè)和1名被困者佩戴全隔絕式呼吸器的撤離。2技術(shù)支持組構(gòu)成：設(shè)備部，技術(shù)中心，外部安全咨詢公司。職責(zé)：制定救援方案，提供密閉空間危險(xiǎn)源辨識(shí)清單。行動(dòng)任務(wù)包括評(píng)估空間內(nèi)氣體組分，計(jì)算通風(fēng)量需求，設(shè)計(jì)臨時(shí)隔離措施。某反應(yīng)釜泄漏事故中，技術(shù)組通過(guò)模擬計(jì)算確定最佳通風(fēng)方案，將硫化氫濃度從1200ppm降至10ppm以下。3醫(yī)療協(xié)調(diào)組構(gòu)成：醫(yī)務(wù)室，120急救中心，職業(yè)病醫(yī)院。職責(zé)：建立傷員分級(jí)救治通道。行動(dòng)任務(wù)包括配置AED和急救箱，開(kāi)展遠(yuǎn)程會(huì)診，協(xié)調(diào)危重傷員轉(zhuǎn)運(yùn)。某凈化車間一氧化碳中毒案例顯示，傷員在10分鐘內(nèi)完成高壓氧準(zhǔn)備，關(guān)鍵在于預(yù)先設(shè)定好綠色通道流程。4后勤保障組構(gòu)成：綜合辦公室，采購(gòu)部，運(yùn)輸隊(duì)。職責(zé)：保障應(yīng)急物資供應(yīng)和人員調(diào)度。行動(dòng)任務(wù)包括準(zhǔn)備正壓式空氣呼吸器200套，檢測(cè)儀50臺(tái)，并協(xié)調(diào)車輛運(yùn)輸。某儲(chǔ)罐清洗事故中，后勤組3小時(shí)內(nèi)完成所需物資的60%調(diào)配，避免了救援延誤。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守與內(nèi)部通報(bào)設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話（12345），由安全部值班人員負(fù)責(zé)接聽(tīng)。接報(bào)時(shí)需問(wèn)清事故地點(diǎn)、密閉空間類型、被困人數(shù)、有無(wú)危險(xiǎn)物質(zhì)、聯(lián)系人及電話等關(guān)鍵信息，并立即記錄。內(nèi)部通報(bào)遵循“先口頭后書面”原則，值班人員5分鐘內(nèi)向安全主管匯報(bào)，安全主管10分鐘內(nèi)同步總經(jīng)理和分管副總。通報(bào)方式包括電話、對(duì)講機(jī)，重大事故啟動(dòng)內(nèi)部廣播。責(zé)任人明確到具體崗位，如2022年某廠反應(yīng)釜事故中，值班員未能準(zhǔn)確報(bào)告氣體類型導(dǎo)致初期處置延誤，暴露了責(zé)任落實(shí)的重要性。2向上級(jí)及外部報(bào)告流程事故信息上報(bào)分為兩個(gè)層級(jí)，對(duì)上級(jí)主管部門和單位逐級(jí)推送，對(duì)外部部門同步通報(bào)。報(bào)告時(shí)限按事故級(jí)別確定：1級(jí)事故30分鐘內(nèi)上報(bào)，2級(jí)2小時(shí)內(nèi)，3級(jí)4小時(shí)內(nèi)。報(bào)告內(nèi)容必須包含時(shí)間、地點(diǎn)、事故性質(zhì)、初步傷亡情況、已采取措施、報(bào)告人等要素。例如某儲(chǔ)罐泄漏事故上報(bào)時(shí)需附加氣體成分檢測(cè)結(jié)果。責(zé)任人分為直接報(bào)告人（安全部負(fù)責(zé)人）和審核把關(guān)人（分管副總），確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。3外部信息通報(bào)方法非內(nèi)部單位通報(bào)通過(guò)指定渠道進(jìn)行，涉及環(huán)保部門需在1小時(shí)內(nèi)提供污染范圍數(shù)據(jù)，涉及消防部門同步事故現(xiàn)場(chǎng)視頻。通報(bào)程序采用“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”模式，由安全部專人負(fù)責(zé)對(duì)接，避免信息傳遞失真。某化工廠因未及時(shí)通報(bào)鄰廠，導(dǎo)致下游企業(yè)采取錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)措施，造成額外損失。責(zé)任人需記錄通報(bào)時(shí)間、接收單位及經(jīng)辦人，作為閉環(huán)管理的憑證。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式響應(yīng)啟動(dòng)分兩種情形，一種是應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主動(dòng)決策，另一種是依據(jù)預(yù)設(shè)條件自動(dòng)觸發(fā)。當(dāng)事故信息接報(bào)后，值班人員立即向安全主管和指揮部總指揮同步，總指揮召集核心成員（生產(chǎn)、安全、設(shè)備等部門負(fù)責(zé)人）在30分鐘內(nèi)完成研判。若評(píng)估結(jié)果達(dá)到1級(jí)或2級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，總指揮簽發(fā)啟動(dòng)令，通過(guò)內(nèi)部系統(tǒng)、對(duì)講機(jī)同步至各組；若事故初期信息模糊但存在升級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，則啟動(dòng)2級(jí)響應(yīng)準(zhǔn)備。某儲(chǔ)罐火災(zāi)事故中，因火勢(shì)迅速擴(kuò)大超預(yù)期，值班小組在總指揮授權(quán)下提前15分鐘進(jìn)入2級(jí)響應(yīng)狀態(tài)，體現(xiàn)了預(yù)判價(jià)值。2預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備狀態(tài)未達(dá)正式響應(yīng)條件時(shí)，可啟動(dòng)預(yù)警狀態(tài)。預(yù)警由總指揮決策，主要措施包括：發(fā)布內(nèi)部預(yù)警信息，要求相關(guān)區(qū)域人員撤離，技術(shù)支持組到場(chǎng)勘查，救援組攜帶裝備待命。某凈化車間一氧化碳濃度超標(biāo)事件中，預(yù)警狀態(tài)下人員疏散及時(shí)，最終避免演變?yōu)?級(jí)事故。預(yù)警期間每30分鐘進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，如某化工廠通過(guò)持續(xù)監(jiān)測(cè)確認(rèn)濃度下降，最終撤銷預(yù)警。3響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后需建立“雙跟蹤”機(jī)制，即跟蹤救援進(jìn)展，跟蹤環(huán)境變化?，F(xiàn)場(chǎng)救援組每30分鐘匯報(bào)被困者狀態(tài)、氣體數(shù)據(jù)，技術(shù)支持組持續(xù)分析數(shù)據(jù)趨勢(shì)。若發(fā)現(xiàn)有毒物質(zhì)擴(kuò)散加速或救援受阻，應(yīng)立即建議升級(jí)。某反應(yīng)釜泄漏事故中，因檢測(cè)到乙烯濃度突破臨界值，指揮部在1.5小時(shí)后將響應(yīng)從2級(jí)提升至1級(jí)，調(diào)集外部專業(yè)隊(duì)支援。反之，若事態(tài)得到有效控制，也可適時(shí)降級(jí)。調(diào)整決策需總指揮批準(zhǔn)，并通知所有成員單位，避免行動(dòng)混亂。實(shí)踐中需注意，級(jí)別調(diào)整必須基于數(shù)據(jù)支撐，避免主觀臆斷導(dǎo)致響應(yīng)失當(dāng)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警發(fā)布遵循“快審快發(fā)”原則，由安全主管在收到可能引發(fā)事故擴(kuò)大的初步信息后10分鐘內(nèi)簽發(fā)。發(fā)布渠道以內(nèi)部廣播和短信為主，覆蓋所有員工及關(guān)鍵承包商；對(duì)鄰近單位或敏感區(qū)域，通過(guò)專用電話線或政府應(yīng)急平臺(tái)發(fā)布。預(yù)警信息內(nèi)容必須簡(jiǎn)潔明確，包括：密閉空間名稱、潛在風(fēng)險(xiǎn)（如氣體泄漏、缺氧）、影響范圍估計(jì)、建議措施（如疏散、佩戴口罩），以及預(yù)警標(biāo)識(shí)“XX區(qū)域進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)”。某凈化車間案例顯示，圖形化預(yù)警比純文字更易被理解。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，指揮部立即啟動(dòng)準(zhǔn)備程序，各小組按職責(zé)分工行動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)救援組組織人員穿戴防護(hù)裝備到指定集結(jié)點(diǎn)，檢查呼吸器壓力和檢測(cè)儀電量；技術(shù)支持組復(fù)查危險(xiǎn)源清單，核對(duì)空間內(nèi)殘留物濃度；醫(yī)療協(xié)調(diào)組預(yù)調(diào)救護(hù)車至廠區(qū)門口；后勤保障組檢查應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)備是否完好，確保救援通道暢通。通信保障方面，需確認(rèn)對(duì)講機(jī)頻道無(wú)干擾，并準(zhǔn)備備用電源。某儲(chǔ)罐泄漏預(yù)警中，提前15分鐘完成隊(duì)伍集結(jié)，為后續(xù)成功救援贏得關(guān)鍵時(shí)間。3預(yù)警解除預(yù)警解除由安全主管根據(jù)技術(shù)支持組的分析報(bào)告決定，要求滿足三個(gè)條件：連續(xù)2次檢測(cè)顯示危險(xiǎn)物質(zhì)濃度低于安全標(biāo)準(zhǔn)，空間內(nèi)人員已全部撤離，且環(huán)境參數(shù)穩(wěn)定30分鐘以上。解除指令需書面確認(rèn)，并通過(guò)原發(fā)布渠道通知。責(zé)任人需記錄解除時(shí)間、依據(jù)及簽核人，作為應(yīng)急效果評(píng)估的依據(jù)。某反應(yīng)釜預(yù)警解除過(guò)程中，因未嚴(yán)格執(zhí)行連續(xù)監(jiān)測(cè)要求，導(dǎo)致后期重新發(fā)布預(yù)警，反映出程序執(zhí)行的重要性。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)級(jí)別由指揮部總指揮在接報(bào)后45分鐘內(nèi)確定，依據(jù)被困人數(shù)、危險(xiǎn)物質(zhì)類型及擴(kuò)散情況判定。啟動(dòng)后立即開(kāi)展五項(xiàng)程序性工作：同步召開(kāi)指揮部短會(huì)，明確各組任務(wù)；安全主管負(fù)責(zé)向上一級(jí)單位匯報(bào)；啟動(dòng)應(yīng)急資源臺(tái)賬調(diào)配程序；授權(quán)宣傳部發(fā)布統(tǒng)一口徑信息；財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備專項(xiàng)預(yù)算。某化工廠儲(chǔ)罐事故中，因初期未同步召開(kāi)會(huì)議導(dǎo)致行動(dòng)混亂，凸顯了程序必要性。后勤保障需確保救援現(xiàn)場(chǎng)3公里范圍內(nèi)油料、電力供應(yīng)，財(cái)力保障需預(yù)備不超過(guò)應(yīng)急預(yù)備費(fèi)的20%作為快速動(dòng)用資金。2應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)處置遵循“控制源頭、保障人員、減少影響”原則。警戒疏散組拉設(shè)警戒線，疏散半徑不低于密閉空間半徑50米，設(shè)置風(fēng)向監(jiān)測(cè)點(diǎn)；救援組佩戴SCBA（自給式空氣呼吸器）進(jìn)入，優(yōu)先實(shí)施“先控制、后救出”策略，如先關(guān)閉閥門控制泄漏。醫(yī)療組在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)診區(qū)，對(duì)中毒人員進(jìn)行高壓氧治療準(zhǔn)備；技術(shù)組持續(xù)監(jiān)測(cè)氧含量、有毒氣體ppm值，提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)支持。工程搶險(xiǎn)組穿戴防化服進(jìn)行設(shè)備隔離或結(jié)構(gòu)加固；環(huán)保組監(jiān)測(cè)周邊水體、土壤指標(biāo)。防護(hù)要求上，所有進(jìn)入人員必須使用與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)匹配的PPE（個(gè)人防護(hù)裝備），如缺氧環(huán)境需配壓供式呼吸器。某反應(yīng)釜事故中，救援人員因未使用長(zhǎng)管呼吸器導(dǎo)致二次中毒，教訓(xùn)深刻。3應(yīng)急支援當(dāng)內(nèi)部資源無(wú)法控制事態(tài)時(shí)，由總指揮在2小時(shí)內(nèi)向應(yīng)急管理部門發(fā)布支援請(qǐng)求。程序要求：提供精確的地理坐標(biāo)、事故簡(jiǎn)報(bào)、已采取措施、所需援助類型（如重型呼吸器、偵測(cè)設(shè)備）；協(xié)調(diào)鄰近單位提供就近支援。聯(lián)動(dòng)時(shí)需指定外部總協(xié)調(diào)人，確保指令統(tǒng)一。外部力量到達(dá)后，由原指揮部移交指揮權(quán)，形成聯(lián)合指揮部，按“誰(shuí)先到場(chǎng)誰(shuí)負(fù)責(zé)臨時(shí)指揮”原則運(yùn)作，但重大決策需經(jīng)雙方指揮官會(huì)商。某儲(chǔ)罐大火中，消防隊(duì)先期到場(chǎng)控制火勢(shì)，后與內(nèi)部隊(duì)伍建立聯(lián)合指揮體系，體現(xiàn)了協(xié)同價(jià)值。4響應(yīng)終止終止條件嚴(yán)格限定：被困人員全部安全救出，危險(xiǎn)物質(zhì)得到有效控制且環(huán)境參數(shù)持續(xù)達(dá)標(biāo)2天，無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)隱患。由技術(shù)支持組提出終止建議，經(jīng)指揮部會(huì)議研究通過(guò)后執(zhí)行。責(zé)任人需組織現(xiàn)場(chǎng)全面復(fù)查，包括拍照、檢測(cè)、隔離區(qū)解除等，并形成書面報(bào)告。某凈化車間事故中，因未確認(rèn)無(wú)殘留泄漏就宣布終止，導(dǎo)致后期發(fā)生復(fù)燃，暴露了風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)的重要性。七、后期處置1污染物處理密閉空間事故后的污染物處理需分階段實(shí)施。初期以控制擴(kuò)散為主，對(duì)泄漏或殘留的危險(xiǎn)物質(zhì)進(jìn)行圍堵、覆蓋或中和處理，如使用吸附棉、化學(xué)藥劑等。中期開(kāi)展系統(tǒng)性清理，由專業(yè)環(huán)保公司進(jìn)場(chǎng)，依據(jù)物質(zhì)特性選擇焚燒、固化或無(wú)害化處理技術(shù)。某儲(chǔ)罐泄漏事故中，采用沸石吸附硫化氫后焚燒處理，有效避免了二次污染。后期需進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，包括空氣、土壤、水源檢測(cè)，直至指標(biāo)恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)限值，并形成檢測(cè)報(bào)告存檔。責(zé)任人明確為安全部牽頭，環(huán)保部門配合。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)恢復(fù)工作遵循“先評(píng)估后重啟”原則。技術(shù)支持組需對(duì)受損密閉空間進(jìn)行安全鑒定，包括結(jié)構(gòu)完整性、防腐層、儀表功能等。修復(fù)期間，制定專項(xiàng)施工方案，設(shè)置臨時(shí)監(jiān)控點(diǎn)，確保維修質(zhì)量。某反應(yīng)釜爆炸事故中，因未嚴(yán)格執(zhí)行鑒定程序就重啟，導(dǎo)致設(shè)備提前報(bào)廢?；謴?fù)正常生產(chǎn)后，需開(kāi)展全員應(yīng)急演練，強(qiáng)化操作規(guī)程執(zhí)行。恢復(fù)時(shí)間受污染程度影響，輕度污染可能幾天完成，嚴(yán)重污染可能需數(shù)周甚至更長(zhǎng)時(shí)間。3人員安置事故后人員安置需區(qū)分兩類情況。對(duì)被困獲救人員，由人力資源部配合醫(yī)療部門做好健康檢查和心理咨詢，必要時(shí)安排專業(yè)治療。對(duì)受影響的疏散人員，提供臨時(shí)休息場(chǎng)所和基本生活保障，如食品、飲用水。某凈化車間事故中，快速安排受影響員工進(jìn)行體檢，有效穩(wěn)定了隊(duì)伍士氣。同時(shí)需做好家屬安撫工作，通過(guò)官方渠道發(fā)布真實(shí)信息，避免謠言傳播。責(zé)任人由綜合辦公室統(tǒng)籌，工會(huì)參與協(xié)調(diào)。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障通信保障以專用對(duì)講機(jī)為主，設(shè)置至少3個(gè)工作頻段，分別用于現(xiàn)場(chǎng)救援、指揮部調(diào)度、外部聯(lián)絡(luò)，由綜合辦公室負(fù)責(zé)日常維護(hù)，每周測(cè)試一次電池電量。備用方案包括衛(wèi)星電話（配備于指揮部）和應(yīng)急廣播系統(tǒng)，確保斷電斷網(wǎng)時(shí)仍能傳遞指令。所有關(guān)鍵崗位人員必須登記聯(lián)系方式，并建立動(dòng)態(tài)更新的通訊錄，責(zé)任人安全部聯(lián)絡(luò)員每月核對(duì)一次。某化工廠因?qū)χv機(jī)失靈導(dǎo)致救援延誤，凸顯了備用方案必要性。2應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源分為三類。內(nèi)部專家?guī)旌w工藝、設(shè)備、安全等領(lǐng)域的資深工程師，需每?jī)赡杲M織一次復(fù)訓(xùn)；專兼職救援隊(duì)由生產(chǎn)班組骨干組成，每月開(kāi)展至少一次全場(chǎng)景演練；協(xié)議隊(duì)伍與周邊消防、醫(yī)療、專業(yè)清障公司簽訂救援協(xié)議，保持通訊暢通，每季度聯(lián)合演練一次。某儲(chǔ)罐泄漏事故中，內(nèi)部隊(duì)伍負(fù)責(zé)初期控制，外部隊(duì)伍快速補(bǔ)位，體現(xiàn)了梯隊(duì)作用。責(zé)任人指揮部副總指揮負(fù)責(zé)隊(duì)伍日常管理。3物資裝備保障應(yīng)急物資庫(kù)需儲(chǔ)備以下物資：正壓式空氣呼吸器200套（分為輕量級(jí)、重型，附滿裝氣瓶），多功能檢測(cè)儀50臺(tái)（覆蓋毒氣、可燃?xì)怏w、氧氣），呼吸器維修工具箱10套，隔離警戒帶500米，化學(xué)吸附劑2噸，應(yīng)急照明設(shè)備20套。所有裝備需標(biāo)注存放位置，張貼二維碼標(biāo)簽，實(shí)現(xiàn)掃碼查詢性能參數(shù)和更新記錄。更新規(guī)則為：呼吸器每半年檢查氣瓶壓力，檢測(cè)儀每年標(biāo)定，吸附劑根據(jù)使用量補(bǔ)充。管理責(zé)任人設(shè)備部聯(lián)絡(luò)員，每日巡查庫(kù)房，確保隨時(shí)可用。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急狀態(tài)下關(guān)鍵設(shè)備供電。密閉空間救援常需大功率設(shè)備，需為現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備移動(dòng)式發(fā)電機(jī)（功率不小于200千瓦），并維護(hù)廠區(qū)備用電源線路，避免事故影響供電。責(zé)任人為設(shè)備部，每月測(cè)試發(fā)電機(jī)并儲(chǔ)備燃料。2經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，金額不低于上年應(yīng)急預(yù)備費(fèi)的15%，由財(cái)務(wù)部專戶管理，用于救援物資采購(gòu)、外部服務(wù)費(fèi)等。申請(qǐng)流程簡(jiǎn)化，重大事故可先墊付后報(bào)銷。某事故中，因未預(yù)留足夠經(jīng)費(fèi)導(dǎo)致臨時(shí)租用呼吸器價(jià)格高昂，教訓(xùn)需引以為戒。3交通運(yùn)輸保障預(yù)留至少3輛越野車作為應(yīng)急車輛，配備滅火器、急救箱等，由運(yùn)輸隊(duì)維護(hù)。確保廠區(qū)道路暢通，與外部救援通道連接順暢。事故發(fā)生時(shí)，交通組負(fù)責(zé)引導(dǎo)車輛，避免擁堵。4治安保障事故后需封鎖事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域，由安保部門負(fù)責(zé)，設(shè)置臨時(shí)卡點(diǎn)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。必要時(shí)請(qǐng)求公安部門協(xié)助維持秩序，防止謠言傳播。某化工廠泄漏事故中，因未及時(shí)封鎖導(dǎo)致周邊恐慌，后期疏散工作受阻。5技術(shù)保障建立應(yīng)急技術(shù)支持中心，配備遠(yuǎn)程視頻會(huì)商系統(tǒng)、模擬仿真軟件，能與外部專家實(shí)時(shí)連線。中心需收集各類密閉空間的技術(shù)手冊(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模板，由技術(shù)中心牽頭維護(hù)。6醫(yī)療保障廠區(qū)醫(yī)務(wù)室儲(chǔ)備充足的解毒劑、呼吸機(jī)等急救設(shè)備，并與附近醫(yī)院建立綠色通道。定期邀請(qǐng)醫(yī)生進(jìn)行應(yīng)急醫(yī)療培訓(xùn)，掌握中毒、窒息急救技能。7后勤保障為救援人員提供更衣室、洗漱設(shè)施和營(yíng)養(yǎng)餐，后勤組需提前準(zhǔn)備好熱飲、藥品等。臨時(shí)安置點(diǎn)可設(shè)在食堂或會(huì)議室，確保受影響人員有地方休息。某事故中，快速提供熱食有效緩解了人員焦慮