第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁粉塵爆炸揚(yáng)塵應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案針對本單位生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的粉塵爆炸揚(yáng)塵事故制定，涵蓋從粉塵源控制到事故應(yīng)急處置的全流程。適用范圍包括但不限于以下場景：生產(chǎn)線作業(yè)過程中，如面粉加工、金屬研磨、木材加工等環(huán)節(jié)產(chǎn)生的粉塵濃度超標(biāo)引發(fā)的爆炸或揚(yáng)塵污染；設(shè)備維護(hù)或檢修期間，因除塵系統(tǒng)故障導(dǎo)致粉塵積聚并引發(fā)的事故；自然災(zāi)害（如強(qiáng)風(fēng)）加劇的粉塵擴(kuò)散，造成周邊環(huán)境或人員健康受影響的情況。重點(diǎn)關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域，如密閉式除塵系統(tǒng)、粉塵儲存?zhèn)}等，以及事故可能波及的下風(fēng)向敏感場所（如居民區(qū)、水源地）。2、響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度和可控性，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級：一級響應(yīng)：爆炸威力超過500kg·m/s，或造成人員死亡/重傷超過3人，伴有重大環(huán)境污染（如粉塵擴(kuò)散范圍超過5km2）。此類事故需立即啟動跨區(qū)域聯(lián)動，調(diào)集消防、環(huán)保等部門資源，優(yōu)先保障人員疏散和核心設(shè)備隔離。參考行業(yè)數(shù)據(jù)，金屬粉塵爆炸的當(dāng)量達(dá)到該級別時(shí)，沖擊波能摧毀半徑200m內(nèi)的非防爆設(shè)施。二級響應(yīng)：爆炸威力介于200500kg·m/s，或輕傷人數(shù)超過10人，但粉塵擴(kuò)散可控（≤2km2）。需集中廠內(nèi)應(yīng)急力量，配合地方政府處置，重點(diǎn)控制粉塵源和次生污染。例如，水泥廠立磨系統(tǒng)突發(fā)爆炸，若僅傷及維護(hù)人員且無飛散物，可按此級別響應(yīng)。三級響應(yīng)：粉塵積聚引發(fā)的小規(guī)模爆炸（威力＜200kg·m/s），或局部揚(yáng)塵（如道路清掃不及時(shí)），未造成人員傷亡。由車間級應(yīng)急小組負(fù)責(zé)，通過增加濕化降塵、臨時(shí)停產(chǎn)排查等手段解決。某家具廠砂光房因除塵濾袋破損導(dǎo)致局部揚(yáng)塵，僅影響同層作業(yè)人員，即屬此類。分級原則是動態(tài)匹配資源投入，低級別事故需預(yù)留升級空間；當(dāng)事故升級速度超出預(yù)期時(shí)，應(yīng)直接跳級響應(yīng)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、組織形式及構(gòu)成單位成立粉塵爆炸揚(yáng)塵應(yīng)急指揮部，由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、后勤的副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮。指揮部下設(shè)四個(gè)常設(shè)工作組：應(yīng)急搶險(xiǎn)組：由生產(chǎn)部、設(shè)備部、維修隊(duì)組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場滅火、設(shè)備隔離、工藝處置；職業(yè)健康組：由安全環(huán)保部、醫(yī)務(wù)室組成，負(fù)責(zé)人員搜救、傷員救治、個(gè)體防護(hù)用品調(diào)配；應(yīng)急疏散組：由辦公室、各車間負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)人員清點(diǎn)、路線引導(dǎo)、警戒區(qū)域管理；環(huán)境保障組：由安全環(huán)保部、后勤部組成，負(fù)責(zé)粉塵監(jiān)測、污染物控制、臨時(shí)環(huán)境處置。各組設(shè)組長1名，副組長1名，成員根據(jù)事故級別可從相關(guān)單位抽調(diào)。2、工作組職責(zé)分工及行動任務(wù)應(yīng)急搶險(xiǎn)組：事故發(fā)生后15分鐘內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場，確認(rèn)粉塵源后立即切斷相關(guān)電源，使用防爆工具清理積塵。當(dāng)爆炸威力達(dá)到臨界值時(shí)，優(yōu)先關(guān)閉進(jìn)料閥，防止二次爆炸。配備防爆呼吸器、消防栓等器材，遵循“先控制后消滅”原則處置初期火情。職業(yè)健康組：佩戴空氣呼吸器進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域搜尋被困人員，對傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救（如窒息急救、燒傷處理），協(xié)調(diào)外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)運(yùn)。建立人員健康檔案，對接觸高濃度粉塵者進(jìn)行離崗體檢。應(yīng)急疏散組：拉設(shè)警戒線，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，按照應(yīng)急預(yù)案路線引導(dǎo)人員至指定集合點(diǎn)。對下風(fēng)向區(qū)域人員加強(qiáng)提醒，必要時(shí)啟動臨時(shí)避難措施。統(tǒng)計(jì)疏散人數(shù)，清點(diǎn)未到崗員工。環(huán)境保障組：攜帶粉塵檢測儀、霧炮機(jī)等設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測PM2.5濃度，超過300μg/m3時(shí)啟動噴淋降塵。收集受污染的土壤、廢棄物，交由有資質(zhì)單位處置。若水體受污染，需筑壩攔截，防止擴(kuò)散至市政管網(wǎng)。各組行動任務(wù)需通過應(yīng)急對講機(jī)同步協(xié)調(diào)，指揮部每30分鐘匯總一次報(bào)告，重大進(jìn)展即時(shí)上報(bào)。三、信息接報(bào)1、應(yīng)急值守與內(nèi)部通報(bào)設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話（號碼略），由安全環(huán)保部專人值守。接報(bào)后立即記錄事故要素（時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)象、初步影響），并按以下程序處置：立即向指揮部總指揮匯報(bào)，同時(shí)通知應(yīng)急搶險(xiǎn)組備勤；通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如對講機(jī)頻道3，應(yīng)急廣播）向各車間、部門傳達(dá)預(yù)警信息，強(qiáng)調(diào)“停工、斷電、清點(diǎn)”要求；事故確認(rèn)后2小時(shí)內(nèi)，由辦公室編制簡要報(bào)告，抄送各相關(guān)部門。責(zé)任人：安全環(huán)保部值班人員全程負(fù)責(zé)，辦公室負(fù)責(zé)人審核簽發(fā)。2、向上級報(bào)告程序與時(shí)限向上級主管部門和單位報(bào)告遵循“分級負(fù)責(zé)、逐級上報(bào)”原則：初步信息（含事故等級預(yù)估）：事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)，由總指揮通過電話向主管部門報(bào)告核心要素（事故類型、傷亡情況、已采取措施）；詳細(xì)報(bào)告：4小時(shí)內(nèi)提交書面報(bào)告，內(nèi)容涵蓋：事故發(fā)生經(jīng)過、應(yīng)急處置措施、人員傷亡與環(huán)境影響的詳細(xì)數(shù)據(jù)、責(zé)任部門分析。責(zé)任人：總指揮負(fù)總責(zé)，安全環(huán)保部牽頭撰寫，生產(chǎn)部提供工藝信息，財(cái)務(wù)部核備相關(guān)數(shù)據(jù)。特別情況：當(dāng)事故可能涉及重大環(huán)境污染（如粉塵擴(kuò)散至水源保護(hù)區(qū)）時(shí)，立即越級上報(bào)至生態(tài)環(huán)境部門，同時(shí)啟動社會聯(lián)動程序。3、外部信息通報(bào)方式對外通報(bào)以保障公共安全為優(yōu)先：下風(fēng)向敏感區(qū)域：當(dāng)粉塵擴(kuò)散可能影響周邊社區(qū)時(shí)，由指揮部授權(quán)辦公室通過短信、公告欄發(fā)布警示，說明污染物種類（如PM10峰值濃度）和影響范圍；媒體對接：重大事故（二級以上）發(fā)生后，由指揮部指定專人負(fù)責(zé)與應(yīng)急管理部門、消防救援機(jī)構(gòu)溝通，統(tǒng)一發(fā)布權(quán)威信息，避免謠言傳播。責(zé)任人：辦公室負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌，指定專人撰寫發(fā)布內(nèi)容，需經(jīng)總指揮批準(zhǔn)。環(huán)保部門通報(bào)：由安全環(huán)保部在2小時(shí)內(nèi)提交環(huán)境監(jiān)測初步數(shù)據(jù)，配合監(jiān)管部門采取污染控制措施。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動程序與方式響應(yīng)啟動分為兩類：指令式啟動和自動觸發(fā)式啟動。指令式啟動適用于未達(dá)分級標(biāo)準(zhǔn)但需啟動應(yīng)急資源的情況。當(dāng)接報(bào)信息顯示粉塵積聚引發(fā)人員輕微不適，或設(shè)備故障導(dǎo)致粉塵持續(xù)泄漏但無爆炸風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決定啟動預(yù)警響應(yīng)，命令相關(guān)小組進(jìn)入待命狀態(tài)，同時(shí)組織現(xiàn)場排查。決策由領(lǐng)導(dǎo)小組組長（總指揮）作出，通過應(yīng)急指揮平臺發(fā)布指令，明確“觀察監(jiān)測處置”三步行動方案。自動觸發(fā)式啟動適用于達(dá)到分級響應(yīng)條件的事故。例如，監(jiān)測系統(tǒng)記錄到爆炸聲壓級超過閾值（如140dB），或消防控制室確認(rèn)粉塵爆炸連鎖反應(yīng)時(shí)，系統(tǒng)自動觸發(fā)一級響應(yīng)程序，同時(shí)向指揮部總指揮、分指揮及各組發(fā)布短信報(bào)警?？傊笓]在收到自動觸發(fā)信息后10分鐘內(nèi)完成核實(shí)，確認(rèn)事故級別后正式宣布啟動。2、預(yù)警啟動與動態(tài)調(diào)整預(yù)警啟動適用于臨界事故狀態(tài)。比如，粉塵濃度監(jiān)測點(diǎn)數(shù)據(jù)顯示濃度持續(xù)攀升至150mg/m3（高于工作場所容許濃度8倍），且氣象預(yù)報(bào)顯示短時(shí)大風(fēng)，此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組可發(fā)布預(yù)警響應(yīng)，要求所有人員撤離高危區(qū)域，檢查防爆門、泄爆板等安全設(shè)施。預(yù)警期間，指揮部每小時(shí)召開短會，研判是否升級為正式響應(yīng)。響應(yīng)級別的調(diào)整必須基于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。若啟動二級響應(yīng)后發(fā)現(xiàn)火勢通過通風(fēng)管道擴(kuò)散，應(yīng)急指揮部應(yīng)在30分鐘內(nèi)啟動一級響應(yīng)，理由是“初始評估不足，實(shí)際影響范圍擴(kuò)大”。調(diào)整程序需經(jīng)總指揮批準(zhǔn)，并通知所有參與單位。反之，若一級響應(yīng)啟動后，經(jīng)專家組（由技術(shù)專家、安全專家組成）研判確認(rèn)事故已受控，也可在2小時(shí)后降級至三級響應(yīng)，前提是必須留足觀察期，防止反彈。跟蹤研判貫穿始終，各工作組每小時(shí)匯總報(bào)告，指揮部每2小時(shí)組織視頻會商，必要時(shí)邀請外部專家遠(yuǎn)程支持。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動預(yù)警啟動條件為：粉塵濃度監(jiān)測值持續(xù)高于預(yù)警閾值（如工作場所容許濃度的3倍），或發(fā)現(xiàn)粉塵積聚區(qū)域存在火源隱患（如設(shè)備過熱），但尚未達(dá)到應(yīng)急響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)警信息通過以下渠道發(fā)布：內(nèi)部渠道：企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)循環(huán)播放警報(bào)音+語音提示（“粉塵濃度超標(biāo)，請立即停止作業(yè)，撤離高危區(qū)域”），同時(shí)啟動車間級對講機(jī)警報(bào)頻道；外部渠道：若下風(fēng)向可能影響周邊區(qū)域，通過合作單位建立的社區(qū)廣播系統(tǒng)發(fā)布，內(nèi)容為“XX單位粉塵污染預(yù)警，建議敏感人群減少戶外活動”。發(fā)布內(nèi)容必須包含：危害程度簡述、影響范圍預(yù)估、建議措施、發(fā)布單位及時(shí)間。責(zé)任人：安全環(huán)保部值班人員根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)發(fā)布，辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部渠道。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警發(fā)布后，指揮部立即開展以下準(zhǔn)備工作：隊(duì)伍準(zhǔn)備：應(yīng)急搶險(xiǎn)組、職業(yè)健康組進(jìn)入待命狀態(tài)，人員攜帶對講機(jī)、應(yīng)急照明等在指定位置集合；物資裝備：倉庫開啟應(yīng)急物資臺賬，調(diào)配防塵口罩（優(yōu)先N95/FFP2）、防爆工具、滅火器（干粉/泡沫型）、霧化降塵設(shè)備；后勤保障：食堂準(zhǔn)備應(yīng)急食品，車輛調(diào)度組檢查運(yùn)輸車輛狀況，確保隨時(shí)能運(yùn)送人員或物資；通信保障：通信組測試所有應(yīng)急對講機(jī)頻道，確保指揮部與各小組聯(lián)系暢通，必要時(shí)開設(shè)臨時(shí)應(yīng)急電話熱線。各項(xiàng)準(zhǔn)備需在預(yù)警發(fā)布后60分鐘內(nèi)完成，由指揮部副指揮檢查確認(rèn)。3、預(yù)警解除預(yù)警解除的基本條件為：持續(xù)監(jiān)測2小時(shí)內(nèi)，粉塵濃度穩(wěn)定下降至預(yù)警閾值以下，且無新的積聚點(diǎn)發(fā)現(xiàn)，或引發(fā)預(yù)警的隱患已徹底消除（如設(shè)備冷卻完成）。解除程序由安全環(huán)保部提出申請，經(jīng)指揮部總指揮批準(zhǔn)后執(zhí)行：通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除信息，明確“經(jīng)確認(rèn)，前期粉塵濃度異常已消除，預(yù)警響應(yīng)終止”；指揮部轉(zhuǎn)為常態(tài)化值守，各小組解除待命狀態(tài)，但保留部分人員監(jiān)測環(huán)境情況。責(zé)任人：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)測確認(rèn)，總指揮負(fù)責(zé)最終決策，辦公室負(fù)責(zé)信息發(fā)布。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動響應(yīng)啟動遵循“快速識別、分級決策”原則。指揮部總指揮依據(jù)事故信息研判結(jié)果，在30分鐘內(nèi)確定響應(yīng)級別：啟動程序：宣布啟動后，立即召開應(yīng)急指揮部第一次會議，明確總指揮、副總指揮分工，同步啟動各組工作預(yù)案；信息上報(bào)：一級響應(yīng)30分鐘內(nèi)向省級主管部門報(bào)告，二級響應(yīng)1小時(shí)內(nèi)報(bào)告市級，同時(shí)抄送上級單位；二級以上事故啟動新聞發(fā)布程序，由辦公室負(fù)責(zé)，內(nèi)容僅限授權(quán)信息；資源協(xié)調(diào)：指揮部下達(dá)資源調(diào)動指令，生產(chǎn)部協(xié)調(diào)停產(chǎn)，設(shè)備部隔離設(shè)備，后勤部準(zhǔn)備車輛；后勤財(cái)力：財(cái)務(wù)部設(shè)立應(yīng)急賬戶，優(yōu)先保障傷員救治、環(huán)境處置費(fèi)用，必要時(shí)啟動保險(xiǎn)理賠程序。責(zé)任人：總指揮負(fù)總責(zé)，各小組組長具體執(zhí)行。2、應(yīng)急處置警戒疏散：設(shè)立警戒區(qū)，半徑不低于爆炸影響范圍加200米，由應(yīng)急疏散組拉設(shè)警戒線，禁止無關(guān)人員進(jìn)入；疏散路線避開下風(fēng)向，引導(dǎo)至指定集合點(diǎn)清點(diǎn)人數(shù)；人員搜救：職業(yè)健康組佩戴SCBA（自給式空氣呼吸器）進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，優(yōu)先搜尋掩埋人員，使用生命探測儀輔助；醫(yī)療救治：對燒傷、吸入性肺損傷人員實(shí)施triage（快速分類），嚴(yán)重者由醫(yī)務(wù)室初步處理后移交救護(hù)車；現(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境保障組每30分鐘檢測粉塵濃度、氣體成分，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳指揮部；技術(shù)支持：技術(shù)專家組分析事故原因，提供工藝控制建議；工程搶險(xiǎn)：搶險(xiǎn)組使用防爆工具清理積塵，修復(fù)破損設(shè)備，必要時(shí)實(shí)施泄爆；環(huán)境保護(hù)：對受污染土壤進(jìn)行收集隔離，水體受污染時(shí)設(shè)置圍堰，防止擴(kuò)散。人員防護(hù)要求：所有進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域人員必須佩戴與作業(yè)等級匹配的防護(hù)裝備，如涉爆炸處置需選用防爆型呼吸器，涉污染物處置需穿戴化學(xué)防護(hù)服。3、應(yīng)急支援當(dāng)事故超出本單位處置能力時(shí)，啟動外部支援程序：請求支援程序：指揮部指定專人（通常為副總指揮）在事故發(fā)生后90分鐘內(nèi)，通過應(yīng)急聯(lián)動平臺向消防救援、醫(yī)療、環(huán)保等部門發(fā)送支援需求，明確事故類型、傷亡情況、所需資源；聯(lián)動要求：保持通訊暢通，指定現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)員對接外部力量，提供事故現(xiàn)場地圖、危險(xiǎn)源清單；指揮關(guān)系：外部力量到達(dá)后，由總指揮根據(jù)情況決定是否移交指揮權(quán)，通常重大事故由上級應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮，本單位指揮部轉(zhuǎn)為執(zhí)行機(jī)構(gòu)。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止由總指揮決定，基本條件為：無次生風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)持續(xù)達(dá)標(biāo)；所有傷亡人員得到妥善處置，失蹤人員找到；社會面影響受控，無群體性事件。終止程序：確認(rèn)終止條件后，由指揮部發(fā)布終止命令，各小組按程序撤離，但環(huán)境保障組需繼續(xù)監(jiān)測至少72小時(shí)。責(zé)任人：總指揮最終決策，辦公室負(fù)責(zé)文書歸檔。七、后期處置1、污染物處理事故現(xiàn)場清理按照“先控制、后處理”原則執(zhí)行。環(huán)境保障組負(fù)責(zé)收集所有受污染物品，包括土壤、廢棄物、設(shè)備濾網(wǎng)等，分類裝袋并標(biāo)識，交由有資質(zhì)單位進(jìn)行無害化處置。對受污染水體，采取筑壩、沉淀、吸附等手段凈化，確保達(dá)標(biāo)排放或恢復(fù)環(huán)境功能。安全環(huán)保部牽頭制定處置方案，并報(bào)上級主管部門備案。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)部會同設(shè)備部、技術(shù)專家組編制受損設(shè)備評估報(bào)告，制定修復(fù)計(jì)劃。修復(fù)過程需嚴(yán)格執(zhí)行防爆安全標(biāo)準(zhǔn)，修復(fù)后進(jìn)行安全驗(yàn)收。對事故暴露出的工藝漏洞，修訂操作規(guī)程，增加自動化監(jiān)控點(diǎn)。恢復(fù)生產(chǎn)分階段實(shí)施：先恢復(fù)非關(guān)鍵區(qū)域，再恢復(fù)核心系統(tǒng)，整體生產(chǎn)負(fù)荷逐步回升至事故前水平。恢復(fù)過程中加強(qiáng)巡檢，防止復(fù)發(fā)。3、人員安置對受傷人員，由醫(yī)務(wù)室和人力資源部配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好康復(fù)跟蹤，必要時(shí)提供心理疏導(dǎo)。對因事故無法繼續(xù)工作的人員，按照勞動合同法給予補(bǔ)償，并協(xié)助轉(zhuǎn)崗或再就業(yè)。受影響區(qū)域人員返回工作崗位前，需進(jìn)行健康檢查和粉塵暴露評估。辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)人員安置情況，并做好家屬溝通工作。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障建立分級通信網(wǎng)絡(luò)：指揮部總指揮專線直連上級主管部門和地方政府應(yīng)急辦；副總指揮線路連接各應(yīng)急小組；普通人員使用內(nèi)部對講機(jī)系統(tǒng)。關(guān)鍵通信方式包括：有線電話：設(shè)立應(yīng)急總機(jī)，保持至少3條線路暢通；無線通信：配置20部防爆對講機(jī)，備用10部存放在指揮部；衛(wèi)星電話：1部作為最后通信手段，存放在后勤保障組；備用方案為：當(dāng)主通信系統(tǒng)癱瘓時(shí)，啟動無人機(jī)載通信中繼，或使用合作單位備用線路。責(zé)任人：辦公室每周測試所有通信設(shè)備，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部聯(lián)絡(luò)。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急隊(duì)伍構(gòu)成：專家組：由內(nèi)外部安全、環(huán)保、設(shè)備、醫(yī)療專家組成，內(nèi)部成員名單存放在指揮部，外部專家通過應(yīng)急聯(lián)動平臺調(diào)用；專兼職隊(duì)伍：生產(chǎn)車間設(shè)立50人的專兼職搶險(xiǎn)隊(duì)，每月培訓(xùn)；協(xié)議隊(duì)伍：與鄰近消防單位簽訂年度救援協(xié)議，明確響應(yīng)半徑和協(xié)作內(nèi)容。隊(duì)伍管理要求：每年組織演練，評估隊(duì)伍響應(yīng)能力，必要時(shí)進(jìn)行補(bǔ)員或技能提升。責(zé)任人：人力資源部負(fù)責(zé)專兼職隊(duì)伍管理，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)協(xié)議隊(duì)伍協(xié)調(diào)。3、物資裝備保障建立應(yīng)急物資臺賬，見下表（此處僅示例格式，非實(shí)際表格）：|物資名稱|類型|數(shù)量|性能參數(shù)|存放位置|運(yùn)輸條件|更新時(shí)限|管理責(zé)任人|聯(lián)系方式||||||||||||防爆呼吸器|個(gè)人防護(hù)|50套|8小時(shí)續(xù)航，防爆認(rèn)證|指揮部倉庫|避光干燥|年度檢查|安全環(huán)保部張三|138xxxxxxx||霧炮降塵機(jī)|環(huán)境處置|3臺|功率30kw，射程50m|后勤場院|防雨防塵|半年維護(hù)|后勤部李四|139xxxxxxx|...所有物資每月檢查一次，確保在有效期內(nèi)，消耗后3日內(nèi)補(bǔ)充。責(zé)任人：安全環(huán)保部建立并維護(hù)臺賬，后勤部負(fù)責(zé)實(shí)物管理。九、其他保障1、能源保障確保應(yīng)急電源可靠運(yùn)行，重點(diǎn)保障消防泵、應(yīng)急照明、通風(fēng)系統(tǒng)用電。配備移動式發(fā)電機(jī)（100kw）2臺，存放在變電站，用于主電源中斷時(shí)供應(yīng)關(guān)鍵設(shè)備。責(zé)任人為設(shè)備部，每月聯(lián)合電工進(jìn)行發(fā)電機(jī)組測試。2、經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)基金，金額不低于年產(chǎn)值千分之五，?？顚Ｓ谩；鹩糜谑鹿侍幹谩h(huán)境修復(fù)、物資購置等。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金管理，確保應(yīng)急時(shí)能快速審批支出。責(zé)任人為財(cái)務(wù)部王五，指揮部總指揮最終審批重大支出。3、交通運(yùn)輸保障維護(hù)應(yīng)急車輛4輛（含1輛消防連接車），配備GPS定位。建立周邊10家合作運(yùn)輸公司名單，簽訂應(yīng)急運(yùn)輸協(xié)議。責(zé)任人為后勤部趙六，每季度檢查車輛狀況。4、治安保障事故期間，由辦公室協(xié)調(diào)保安隊(duì)負(fù)責(zé)廠區(qū)警戒，必要時(shí)請求公安部門協(xié)助維持秩序。責(zé)任人為辦公室孫七，與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒙?lián)動機(jī)制。5、技術(shù)保障技術(shù)專家組負(fù)責(zé)提供事故分析、工藝改進(jìn)建議。建立粉塵爆炸模擬數(shù)據(jù)庫，用于事故后評估。責(zé)任人為技術(shù)中心錢八。6、醫(yī)療保障醫(yī)務(wù)室儲備常用藥品和急救設(shè)備，與鄰近醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議。配備2套移動式救護(hù)車，存放在醫(yī)務(wù)室。責(zé)任人為醫(yī)務(wù)室周九。7、后勤保障后勤部負(fù)責(zé)應(yīng)急食品、飲水、被服等供應(yīng)，設(shè)立臨時(shí)休息點(diǎn)。責(zé)任人為后勤部吳十。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋應(yīng)急預(yù)案全流程：總則、組織架構(gòu)、響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)、各工作組職責(zé)、報(bào)警與接報(bào)程序、應(yīng)急處置措施（特別是個(gè)人防護(hù)、粉塵控制技術(shù)）、疏散路線與集合點(diǎn)、外部救援協(xié)調(diào)、污染物處置要求、后期恢復(fù)計(jì)劃等。結(jié)合粉塵爆炸特點(diǎn)，增