為切實(shí)強(qiáng)化工廠車間安全生產(chǎn)管理工作，明確安全管理責(zé)任，有效防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障員工生命安全與企業(yè)財產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)制度規(guī)定，結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營情況，特簽訂本安全管理責(zé)任書。一、責(zé)任主體本責(zé)任書以[車間名稱]為安全管理責(zé)任單元，車間主任為車間安全管理第一責(zé)任人，全面統(tǒng)籌車間安全管理工作；車間內(nèi)各班組負(fù)責(zé)人、作業(yè)人員依據(jù)崗位職能，承擔(dān)相應(yīng)安全管理與作業(yè)責(zé)任。二、安全管理責(zé)任內(nèi)容（一）車間主任安全管理職責(zé)組織建立健全車間安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程，結(jié)合車間生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，確保制度兼具實(shí)用性與指導(dǎo)性，定期評審修訂，保障制度貼合生產(chǎn)實(shí)際需求。統(tǒng)籌落實(shí)車間安全生產(chǎn)投入，合理配置安全防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援器材及勞動防護(hù)用品，確保作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施符合安全生產(chǎn)規(guī)范要求。牽頭組織車間安全檢查（含每日巡查、每周專項(xiàng)檢查），對發(fā)現(xiàn)的安全隱患制定“整改措施、責(zé)任人、時限”三明確的整改方案，跟蹤整改進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理。組織開展車間安全生產(chǎn)培訓(xùn)與應(yīng)急演練，針對新員工、轉(zhuǎn)崗員工開展崗前安全培訓(xùn)，每季度至少組織一次全員安全技能、應(yīng)急處置培訓(xùn)，提升員工安全意識與應(yīng)急能力。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織搶險救援、保護(hù)事故現(xiàn)場，及時向上級報告事故情況，配合事故調(diào)查與處理，牽頭落實(shí)事故防范措施。（二）班組長安全管理職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行車間安全生產(chǎn)制度與操作規(guī)程，作為班組安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，組織班組日常生產(chǎn)作業(yè)的安全管理工作。每日召開班前安全會，布置當(dāng)日作業(yè)安全注意事項(xiàng)；班后總結(jié)當(dāng)日安全情況，排查作業(yè)過程中的安全隱患與違規(guī)行為。負(fù)責(zé)班組作業(yè)設(shè)備、工具的日常檢查與維護(hù)，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行；發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或安全隱患，及時上報并督促整改。監(jiān)督班組員工安全作業(yè)行為，及時糾正“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”（三違）行為；對不服從管理的員工，第一時間上報車間處理。組織班組員工參與安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，提升班組整體安全作業(yè)水平與應(yīng)急處置能力。（三）作業(yè)人員安全職責(zé)嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)及車間的安全管理制度與操作規(guī)程，規(guī)范操作設(shè)備、工具，杜絕違規(guī)作業(yè)行為。正確佩戴、使用勞動防護(hù)用品（如安全帽、防護(hù)手套、安全鞋等），自覺維護(hù)作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)境，不隨意堆放物料、堵塞安全通道。發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中的安全隱患、設(shè)備故障或其他不安全因素，應(yīng)立即停止作業(yè)（危及生命安全時）并報告班組長或車間管理人員，配合隱患整改工作。積極參加企業(yè)、車間組織的安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練，主動學(xué)習(xí)安全知識與技能，持續(xù)提升自身安全素養(yǎng)與應(yīng)急處置能力。有權(quán)拒絕違章指揮與強(qiáng)令冒險作業(yè)，對危害生命安全和身體健康的行為，可依法提出批評、檢舉和控告。（四）安全管理制度與機(jī)制建設(shè)車間應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位安全職責(zé)，形成“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)”的安全管理體系。完善車間安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施管理、危險作業(yè)管理（如動火、有限空間作業(yè)）等制度，確保安全管理“有章可循、有規(guī)可依”。建立安全管理臺賬，如實(shí)記錄安全檢查、隱患整改、培訓(xùn)教育、事故處理等情況，做到資料完整、過程可追溯。（五）設(shè)備設(shè)施與作業(yè)環(huán)境管理車間生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)與安全檢測，確保其安全性能符合要求；特種設(shè)備需依法取得使用登記證并定期檢驗(yàn)。作業(yè)場所應(yīng)保持整潔、暢通，安全通道、應(yīng)急出口標(biāo)識清晰；消防器材、應(yīng)急照明等設(shè)施完好有效，符合消防安全與應(yīng)急疏散要求。涉及危險化學(xué)品、易燃易爆物品的車間，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行危險物品管理制度，規(guī)范儲存、使用、處置流程，設(shè)置警示標(biāo)識與防護(hù)設(shè)施。（六）應(yīng)急管理車間應(yīng)制定針對性的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案（如機(jī)械傷害、火災(zāi)、觸電等事故預(yù)案），明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、處置流程與職責(zé)分工。每季度至少組織一次應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案可行性與員工應(yīng)急處置能力；演練后及時總結(jié)評估，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案與處置流程。配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備與物資，定期檢查維護(hù)，確保應(yīng)急狀態(tài)下正常使用。三、考核與獎懲（一）考核方式企業(yè)安全管理部門會同車間上級管理部門，通過日常巡查、月度考核、年度考評等方式，對車間安全管理工作進(jìn)行全面考核?？己藘?nèi)容涵蓋安全制度執(zhí)行、隱患整改、培訓(xùn)教育、事故發(fā)生情況等維度。（二）獎勵機(jī)制對嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任、全年無安全事故、安全管理工作突出的車間及個人，企業(yè)將給予表彰獎勵，包括但不限于：授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體/個人”榮譽(yù)稱號；給予績效獎勵、晉升機(jī)會或培訓(xùn)深造機(jī)會。（三）處罰機(jī)制對未履行或未正確履行安全管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故，或存在重大安全隱患未及時整改的，將依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任：給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰（如績效扣分、獎金扣減）；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。（四）事故處理原則發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，嚴(yán)格按照“四不放過”（事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）原則進(jìn)行調(diào)查處理，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。四、附則1.本責(zé)任書有效期自____年____月____日至____年____月____日。責(zé)任書期滿后，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理要求及車間實(shí)際情況，重新簽訂。2.本責(zé)任書未盡事宜，按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及企業(yè)相關(guān)制度執(zhí)行；如遇政策調(diào)整或企業(yè)制度修訂，應(yīng)及時補(bǔ)充完善本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容。3.本責(zé)任書一式兩份，企業(yè)安全管理部門與車間各執(zhí)一份，具有同等法律效力。責(zé)任主體簽字/蓋章