教師評(píng)價(jià)考核方案、制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)企業(yè)法》《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及《企業(yè)合規(guī)管理指引》等法律法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)母公司關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)防控與內(nèi)控體系建設(shè)的統(tǒng)一要求，并立足公司實(shí)際管理需求，旨在規(guī)范教師評(píng)價(jià)考核工作，防范評(píng)價(jià)偏差風(fēng)險(xiǎn)，提升人力資源配置效率，促進(jìn)教育質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。制度適用于公司人力資源部、各業(yè)務(wù)部門及下屬單位全體教師員工的評(píng)價(jià)考核全過(guò)程，涵蓋教師招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等管理場(chǎng)景。第二條本制度所稱“教師評(píng)價(jià)考核”是指公司依據(jù)崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、能力素質(zhì)及職業(yè)道德等維度，對(duì)教師實(shí)施系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)價(jià)的管理活動(dòng)?！癤X專項(xiàng)管理”指公司針對(duì)教師評(píng)價(jià)考核工作建立的制度體系、流程規(guī)范及風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制；“XX風(fēng)險(xiǎn)”特指在評(píng)價(jià)考核過(guò)程中可能出現(xiàn)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)造假、結(jié)果濫用等管理風(fēng)險(xiǎn)；“XX合規(guī)”要求評(píng)價(jià)考核工作嚴(yán)格遵循國(guó)家政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部制度規(guī)定，確保程序正當(dāng)、結(jié)果公正。第三條本制度遵循“全面覆蓋、客觀公正、發(fā)展導(dǎo)向、分類施策”的核心原則。全面覆蓋要求覆蓋所有評(píng)價(jià)對(duì)象與考核環(huán)節(jié)；客觀公正強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、過(guò)程透明、結(jié)果可信；發(fā)展導(dǎo)向旨在通過(guò)評(píng)價(jià)促進(jìn)教師能力提升；分類施策根據(jù)不同崗位特性制定差異化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)教師評(píng)價(jià)考核工作負(fù)總責(zé)，統(tǒng)籌推進(jìn)評(píng)價(jià)體系建設(shè)；分管人力資源與業(yè)務(wù)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織制度實(shí)施與監(jiān)督。第六條設(shè)立教師評(píng)價(jià)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭，人力資源部、教務(wù)部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)專家組成，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定、考核結(jié)果應(yīng)用及爭(zhēng)議處理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于人力資源部，承擔(dān)日常管理職能。第七條人力資源部作為評(píng)價(jià)考核工作的牽頭部門，負(fù)責(zé)制定考核制度、組織評(píng)價(jià)實(shí)施、分析考核數(shù)據(jù)、優(yōu)化評(píng)價(jià)模型；教務(wù)部負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)審核與課程銜接；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)結(jié)果與薪酬掛鉤的核算監(jiān)督；各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本領(lǐng)域教師日常行為評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的收集與核實(shí)。第八條專責(zé)部門職責(zé)包括：人力資源部主導(dǎo)考核流程優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)防控；教務(wù)部提供評(píng)價(jià)工具開(kāi)發(fā)支持；財(cái)務(wù)部監(jiān)督評(píng)價(jià)結(jié)果的經(jīng)濟(jì)性應(yīng)用。專責(zé)部門需定期開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)，提升評(píng)價(jià)操作規(guī)范性。第九條業(yè)務(wù)部門及下屬單位作為評(píng)價(jià)執(zhí)行主體，需建立本領(lǐng)域教師評(píng)價(jià)臺(tái)賬，落實(shí)考核指標(biāo)的具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)反饋評(píng)價(jià)異議。單位負(fù)責(zé)人對(duì)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)真實(shí)性負(fù)首要責(zé)任。第十條基層執(zhí)行崗需簽署崗位合規(guī)承諾書(shū)，明確以下義務(wù)：按標(biāo)準(zhǔn)采集評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)、拒絕數(shù)據(jù)造假、及時(shí)上報(bào)異常情況；在評(píng)價(jià)考核中遭遇利益沖突時(shí)，須主動(dòng)回避并上報(bào)。第三章專項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第十一條考核指標(biāo)體系規(guī)范。教師評(píng)價(jià)須涵蓋基礎(chǔ)職責(zé)履行（如課時(shí)完成率）、教學(xué)能力（如課堂互動(dòng)質(zhì)量）、科研貢獻(xiàn)（如論文發(fā)表標(biāo)準(zhǔn)）、團(tuán)隊(duì)協(xié)作（如跨部門項(xiàng)目參與度）四維度，其中基礎(chǔ)職責(zé)權(quán)重不低于40%。第十二條評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)采集規(guī)范。業(yè)務(wù)部門須通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)提交評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)來(lái)源可追溯、格式標(biāo)準(zhǔn)化。禁止通過(guò)手工抄錄、第三方機(jī)構(gòu)代理等非官方渠道采集數(shù)據(jù)。第十三條評(píng)價(jià)流程控制?？己酥芷陧毺崆?0日發(fā)布評(píng)價(jià)通知，評(píng)價(jià)過(guò)程須設(shè)置3-5日異議申訴期，最終結(jié)果須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核后方可應(yīng)用。第十四條考核結(jié)果分級(jí)應(yīng)用。考核結(jié)果分為優(yōu)秀（X%）、良好（X%）、合格（X%）、不合格（X%），其中優(yōu)秀等次須占參評(píng)人數(shù)X%，不合格者須開(kāi)展專項(xiàng)輔導(dǎo)或調(diào)整崗位。第十五條培訓(xùn)發(fā)展機(jī)制。對(duì)考核排名后X%的教師實(shí)施“X+X”發(fā)展計(jì)劃，即每月2次專項(xiàng)培訓(xùn)+每季度1次導(dǎo)師輔導(dǎo)，持續(xù)6個(gè)月。第十六條關(guān)聯(lián)交易管控。教師個(gè)人不得在評(píng)價(jià)中推薦與本人存在親屬關(guān)系或利益關(guān)聯(lián)的第三方機(jī)構(gòu)提供的培訓(xùn)服務(wù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消當(dāng)次考核資格。第十七條評(píng)價(jià)申訴處理。教師對(duì)考核結(jié)果有異議的，須在收到結(jié)果后5日內(nèi)向人力資源部提交書(shū)面申訴，由領(lǐng)導(dǎo)小組組織復(fù)核，復(fù)核結(jié)論為最終決定。第十八條評(píng)價(jià)結(jié)果保密。人力資源部須建立評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)分級(jí)權(quán)限管理機(jī)制，僅授權(quán)部門負(fù)責(zé)人及以上層級(jí)可查詢綜合評(píng)價(jià)結(jié)果。第四章專項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第十九條制度動(dòng)態(tài)更新。人力資源部每年6月前結(jié)合行業(yè)政策變化及業(yè)務(wù)需求修訂評(píng)價(jià)體系，修訂稿需經(jīng)公司管理層會(huì)議審議通過(guò)。第二十條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警。每季度開(kāi)展評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查，對(duì)出現(xiàn)指標(biāo)空缺率超過(guò)X%或評(píng)分異常集中的部門，發(fā)布預(yù)警通知并要求整改。第二十一條合規(guī)審查嵌入關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。在教師招聘時(shí)同步審核其既往評(píng)價(jià)記錄；在績(jī)效調(diào)整時(shí)強(qiáng)制要求提交考核證明；在職稱評(píng)定時(shí)強(qiáng)制要求考核結(jié)果優(yōu)秀。第二十二條風(fēng)險(xiǎn)事件處置。對(duì)數(shù)據(jù)造假等重大違規(guī)行為，按以下標(biāo)準(zhǔn)處罰：情節(jié)輕微者通報(bào)批評(píng)，扣減當(dāng)次考核分值X分；情節(jié)嚴(yán)重者取消年度評(píng)優(yōu)資格并調(diào)崗。第二十三條責(zé)任追究聯(lián)動(dòng)。評(píng)價(jià)失職行為將納入部門年度內(nèi)控考核，對(duì)導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果嚴(yán)重失實(shí)的直接責(zé)任人，按《員工違規(guī)處理辦法》處以X%至X%的經(jīng)濟(jì)處罰。第二十四條評(píng)估改進(jìn)機(jī)制。每年12月開(kāi)展評(píng)價(jià)體系有效性評(píng)估，通過(guò)教師滿意度調(diào)查、業(yè)務(wù)部門反饋及第三方測(cè)評(píng)等手段，優(yōu)化指標(biāo)權(quán)重與評(píng)價(jià)方法。第五章專項(xiàng)管理保障措施第二十五條組織保障。公司主要負(fù)責(zé)人每季度聽(tīng)取1次評(píng)價(jià)考核工作匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)每月抽查1次評(píng)價(jià)實(shí)施情況。人力資源部須配備X名專職評(píng)價(jià)管理員。第二十六條考核激勵(lì)機(jī)制。教師考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金直接掛鉤，優(yōu)秀等次者額外獲得X%績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)X年優(yōu)秀者可優(yōu)先晉升。第二十七條培訓(xùn)宣傳機(jī)制。人力資源部每年3月、9月開(kāi)展評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)解讀培訓(xùn)，業(yè)務(wù)部門須組織全員學(xué)習(xí)，考核合格后方可參與評(píng)價(jià)工作。第二十八條信息化支撐。開(kāi)發(fā)教師評(píng)價(jià)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控、結(jié)果可視化展示等功能。第二十九條文化建設(shè)。編制《教師評(píng)價(jià)合規(guī)手冊(cè)》，要求全體教師簽署《評(píng)價(jià)誠(chéng)信承諾書(shū)》，通過(guò)內(nèi)部刊物、宣傳欄等渠道宣導(dǎo)評(píng)價(jià)理念。第三十條報(bào)告制度。各業(yè)務(wù)部門須在每年2月前提交上年度評(píng)價(jià)實(shí)施報(bào)告，內(nèi)容包括評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、問(wèn)題整改情況、改進(jìn)建議等。第六章附則第