2025年大學(xué)大二（國際商務(wù)）跨國經(jīng)營管理綜合測試卷

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在題后的括號內(nèi)。1.跨國公司在全球范圍內(nèi)配置資源主要是為了（）A.降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益B.促進各國經(jīng)濟交流與合作C.推動國際貿(mào)易的發(fā)展D.實現(xiàn)全球經(jīng)濟一體化2.下列不屬于跨國公司非股權(quán)參與形式的是（）A.許可證合同B.管理合同C.合資經(jīng)營D.技術(shù)援助合同3.國際生產(chǎn)折衷理論的核心是（）A.所有權(quán)優(yōu)勢B.內(nèi)部化優(yōu)勢C.區(qū)位優(yōu)勢D.三優(yōu)勢的有機結(jié)合4.跨國公司進行國際直接投資時，首先考慮的因素是（）A.市場規(guī)模B.勞動力成本C.政治穩(wěn)定性D.基礎(chǔ)設(shè)施5.下列關(guān)于跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的說法，錯誤的是（）A.是一種松散的合作形式B.可以實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補C.通常不涉及股權(quán)參與D.主要目的是增強競爭力6.跨國公司在海外子公司的財務(wù)管理中，通常采用的匯率風(fēng)險管理方法是（）A.套期保值B.提前或推遲收付外匯C.調(diào)整價格D.以上都是7.國際商務(wù)活動中，文化差異對跨國公司經(jīng)營的影響主要體現(xiàn)在（）A.市場需求B.營銷策略C.管理方式D.以上都是8.跨國公司在進行國際市場進入模式選擇時，不需要考慮的因素是（）A.目標(biāo)市場的特點B.自身的資源和能力C.東道國的政策法規(guī)D.母國的文化傳統(tǒng)9.下列關(guān)于跨國公司轉(zhuǎn)移定價的說法，正確的是（）A.是為了避稅B.可以優(yōu)化公司的全球資源配置C.會損害東道國的利益D.以上說法都正確10.跨國公司在國際人力資源管理中，面臨的最大挑戰(zhàn)是（）A.文化差異B.語言障礙C.法律法規(guī)差異D.員工培訓(xùn)11.國際商務(wù)環(huán)境中的政治風(fēng)險不包括（）A.戰(zhàn)爭B.國有化C.匯率波動D.政策變更12.跨國公司在國際市場營銷中，通常采用的產(chǎn)品策略是（）A.標(biāo)準(zhǔn)化策略B.差異化策略C.本土化策略D.以上都有可能13.下列關(guān)于跨國公司國際技術(shù)轉(zhuǎn)移的說法，錯誤的是（）A.可以促進技術(shù)創(chuàng)新B.會導(dǎo)致技術(shù)泄密C.有利于提高東道國的技術(shù)水平D.主要通過技術(shù)許可和技術(shù)轉(zhuǎn)讓實現(xiàn)14.跨國公司在國際金融市場融資時，需要考慮的因素不包括（）A.融資成本B.融資風(fēng)險C.資金用途D.母國的貨幣政策15.國際商務(wù)活動中，知識產(chǎn)權(quán)保護對跨國公司的重要性體現(xiàn)在（）A.保護技術(shù)創(chuàng)新成果B.增強市場競爭力C.維護公司的合法權(quán)益D.以上都是16.跨國公司在進行國際投資決策時常用的方法是（）A.凈現(xiàn)值法B.內(nèi)部收益率法C.投資回收期法D.以上都是17.下列關(guān)于跨國公司國際稅收籌劃的說法，正確的是（）A.是合法的避稅行為B.會損害國家利益C.可以降低公司的稅負D.以上說法都正確18.跨國公司在國際物流管理中，需要解決的主要問題是（）A.運輸成本B.物流效率C.貨物安全D.以上都是19.國際商務(wù)活動中，跨國公司面臨的法律風(fēng)險主要來自（）A.東道國的法律法規(guī)B.國際條約和慣例C.母國的法律法規(guī)D.以上都是20.跨國公司在進行國際市場調(diào)研時，通常采用的方法不包括（）A.問卷調(diào)查B.實地考察C.專家咨詢D.內(nèi)部數(shù)據(jù)分析第II卷（非選擇題共60分）二、簡答題（每題10分，共20分）答題要求：簡要回答問題，觀點明確，條理清晰。1.簡述跨國公司的定義和主要特征。2.簡述國際生產(chǎn)折衷理論的主要內(nèi)容及其對跨國公司國際直接投資決策的意義。三、論述題（20分）答題要求：論述充分，觀點正確，結(jié)合實際案例進行分析。論述跨國公司在全球價值鏈中的地位和作用，并分析其對發(fā)展中國家產(chǎn)業(yè)升級的影響。四、案例分析題（20分）材料：A跨國公司是一家全球知名的電子產(chǎn)品制造商，在多個國家設(shè)有生產(chǎn)基地和銷售中心。近年來，隨著全球市場競爭的加劇，A公司面臨著成本上升、市場份額下降等問題。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，A公司決定進行戰(zhàn)略調(diào)整，加強研發(fā)投入，提高產(chǎn)品質(zhì)量，拓展新興市場，并優(yōu)化全球供應(yīng)鏈。問題：1.分析A公司進行戰(zhàn)略調(diào)整的原因。（10分）2.請?zhí)岢鯝公司在優(yōu)化全球供應(yīng)鏈方面可以采取的措施。（10分）五、綜合應(yīng)用題（20分）材料：B跨國公司計劃進入一個新興市場國家C，該國具有廣闊的市場潛力，但政治環(huán)境不穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展水平較低，基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱。B公司在進入該國市場前，進行了詳細的市場調(diào)研和分析，并制定了相應(yīng)的進入策略。問題：1.分析B公司進入C國市場可能面臨的風(fēng)險。（10分）2.請為B公司制定一份進入C國市場的具體策略。（10分）答案：1.A2.C3.D4.A5.A6.D7.D8.D9.D10.A11.C12.D13.B14.D15.D16.D17.C18.D19.D20.D二、1.跨國公司是指在兩個或兩個以上國家從事國際化經(jīng)營活動的企業(yè)。它的主要特征包括：規(guī)模龐大，實力雄厚；實行全球戰(zhàn)略；公司內(nèi)部實現(xiàn)一體化；經(jīng)營多樣化等。2.國際生產(chǎn)折衷理論認為，企業(yè)進行國際直接投資必須同時具備所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。該理論對跨國公司國際直接投資決策的意義在于，它為企業(yè)提供了一個全面的分析框架，幫助企業(yè)綜合考慮各種因素，選擇最適合的投資方式和地點，以實現(xiàn)利潤最大化。三、跨國公司在全球價值鏈中處于核心地位，通過控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)和資源，實現(xiàn)了全球范圍內(nèi)的資源優(yōu)化配置和價值增值。其作用包括推動技術(shù)創(chuàng)新、促進產(chǎn)業(yè)升級、帶動國際貿(mào)易發(fā)展等。對發(fā)展中國家產(chǎn)業(yè)升級的影響既有積極的一面，如帶來先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；也有消極的一面，如可能導(dǎo)致發(fā)展中國家產(chǎn)業(yè)低端鎖定。例如，蘋果公司通過掌控核心技術(shù)和品牌營銷，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包給發(fā)展中國家，在獲取高額利潤的同時，也一定程度上影響了發(fā)展中國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)的升級路徑。四、1.A公司進行戰(zhàn)略調(diào)整的原因主要有：全球市場競爭加劇，成本上升導(dǎo)致利潤空間壓縮，市場份額下降影響企業(yè)發(fā)展。加強研發(fā)投入可提升產(chǎn)品競爭力，拓展新興市場能尋找新的增長點，優(yōu)化全球供應(yīng)鏈可降低成本、提高運營效率。2.A公司在優(yōu)化全球供應(yīng)鏈方面可采取的措施包括：與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，加強伙伴關(guān)系，加強信息共享與協(xié)同；優(yōu)化物流配送網(wǎng)絡(luò)，提高運輸效率，降低物流成本；采用先進的供應(yīng)鏈管理技術(shù)和系統(tǒng)，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的可視化和智能化管理。五、1.B公司進入C國市場可能面臨的風(fēng)險有：政治環(huán)境不穩(wěn)定可能導(dǎo)致政策變動、國有化等風(fēng)險；經(jīng)濟發(fā)展水平低可能存在市場規(guī)模與潛力難以完全釋放、消費者購買力不足等問題；基礎(chǔ)設(shè)施薄弱會增加物流成本、影響生產(chǎn)運營效率；文化差異可能導(dǎo)致市場需求把握不準(zhǔn)、營銷策略難以有效實施等。2.B公司進入C國市場